Tolna Megyei Népújság, 1984. február (34. évfolyam, 26-50. szám)
1984-02-14 / 37. szám
1984. február 14. tfÉPÜJSÁG 3 Jól tervezett pártmunkával Téeszek hátrányos helyzetben ? Felzárkózni a középmezőnybe A tervezés a Páir,t e§y——— sógies tevékenységének, szervezeti működéséinek, a demokratikus oanitnaliizmus érvényesítésének fontos eszköze. Ez abban jut kifejezésre, hagy ia pánt- szeirvek és -szervezetek raun- kaiter veinek kiindulópontja a kongresszusi határozatokból adódó -időszerű féladia- itoknak, a fölsőbb pártszer- vek határozatai helyi végrehajtásának megszervezése. A terveknek ugyaniakkor .biztosítani ikal-1 a helyi feladatok végrehajtását is, amelyeket a párttagság észrevételeit, jelzéseit figyelembe véve keld kialakítani. Most, az 1984. évi tervezőmunka során a -pártszervek különösen figyelembe veszik a Központi Bizottság 1983. december 7-i ülésének határozatot a népgazdasági -tervről és az állami köLtségvstás irányelveiről. Ar-ra kell >tö- rekedniök, hogy ennek alapján tervezzék meg a saját tennivalóikat. Az éves munkatervek tartalmazzák az irányító pántiszervek érvényes határozataiból adódó feladatokat, a terület helyzetéből adódó helyi időszerű ten-niivalókat és természetesen a párttestületi tagok, a tömeg-szervezetek véleményét is. Mindezek figyelembevételével az 1984. évi munkatervi feladatok meghiaitánozásá- nál érdemes -ráirányítani a pántszervek és -szervezetek figyelmét a -gazdaságpolitikai -munkában arra, hogy a népgazdaság -külső és belső megőrzéséhez fokozott mértékben köll -hozzájárulnunk. A gazdasági szabályozás is ez Irányba hat. A termelés hatékonyságának, jövedelemtermelő -képességének javításával kell itörek-ednii a gazdálkodás stabilitásának megőrzésére. Mint ismeretes: tovább keli javítani az ipari termékek versenyképességét. Gyorsítani a termékszerkezet korszerűsítését, a minőség javítását, csökkenteni a ráfordításokat. Szükséges a technoi ógi-ai követelmények szigorítása, a munkafegyelem erősítése, -amit jobb szervezéssel, és érdekeltséggel is segíteni kell. A mezőgazda-sági termelés alapjára, a termőföld védelmére, termőképességének fokozására az eddigieknél is nagyobb figyelmet célszerű fordítani. A tőkés export növelése és az import helyettesítése további erőfeszítéseket igényel. Feltárásra vá-rmaik m-in.d az iparban, mind -a mezőgazdaságban az eddig még nem exportált, jól értékesíthető termékek, -az importhelyettesítés további lehetőségei. Ebben -a munkában fokozottabban szükséges építeni a hatékonyabb termelési együttműködésekre. az új vállalkozási formákra. Újabb takarékossági intézkedésiek is szükségesek az anyag- és energiagazdálkodásban. Mindezekkel egy időben helyesen teszik -az irányító pártszervek, ha ki-emelt figyelmet fordítanak -a lakosság ellátására. Ösztönzéssel lis elősegíthetik a termelő k és forgalmazók közötti közös ér-diekalltséigen alapuló együttműködések létrehozását. Az építőanyag-ellátást javíthatja a hiánycikkek helyi gyártási lehetőségeinek a feltárása, amélyet aztán a kereskedelmi szervekkel együttműködve a lakossági ellátás javítására -lehet fölhasználni. Az életkörülmények javításában jelentős szerepet betöltő településfejlesztési adottságokra ésszerűen támaszkodva, a -társadalmi munka szervezésével kell törekedni arra, hogy a létesítmények a tervezett időre, jó minőségben készüljenek el. A gazdasággal -szemben támasztott fokozódó -követelmények -iindoikölijiák, hogy a p-ártszerv-ek, -szervezetek gazdaságpolitikai munkáj-a tovább erősödjön. Ebben a párttagoknak kell élen járniuk, különösen, ha a pántszervek megfelelően támogatják az élenjáró kezdeményezéseket, a munka jobb szervezésére irányuló törekvéseket. Az eszmei -politikai ne- velőmunk-a változatlan feladata, -hogy a társadalom mindéin rétegében növelje a párt tömeg-befolyását, erősítse a párt iránti bizalmat. Így érhető ed, hogy az -ideológiai és kulturális <ne vellőmunkia hatékonyabban szolgálja gazdiasá-gi -poli ti-kai eálikirt ű zé- sei-nlk elérését, a megyék élőit álló feladatok eredményes -teljesítését. Ehhez továbbra is elen------------- gedhetetlen a párt v ezető -szerepének érvényesítése, amelynek alapvető feltétele, hogy napról napra megújítsuk a párt egységét, összefonrottisá-gát. Mindenütt olyan politikai ilégkönt és feltételeket kell teremtenünk, amelyben valamennyi párttag nyíltam -ki-álil a pánt poli- tik-áj-a mellett és cselekvőén réiszt vesz -a végrehajtásban. A párt bölső életének, murik,aistíluisának és munka- módszereinek fejlesztése, tö- rmegbefolyásámaik erősítésié, a tömegszervezetek és -mozgalmiak munkájának javítása mindenütt most fokozottan az előtérben ált. A párt és a tömegek közötti -kapcsolat további elmélyítése, atö- megszervezétek. az állami szervek munkájának, pártira nyitás árnak fejlesztése érdekében a pártszervek, -az alapszervezeteik változatlan teendője, -hogy erősítsék közvetlen -kapcsolataikat -a dolgozókkal, a lakossággal. A kommunisták türelmes érveléssel, egyéni meggyőzéssel, szavaik és tetteik egységével erősíthetik a párt és a tömegek kapcsolatát. A fokozódó követelmények a pántmuinka ita-nt-al mának, módszereinek to-vábbfej lesatéséit igényűik. Szükséges, hogy az irányító párltszervek és az ala-psizer- v-ezetek -nagyobb önállósággal biztosítsák a politika alkalmazását a helyi viszonyokra. A hangsúlyt a gazdasági, politikai, ideodógiad és kulturális -kérdésekben h-ozott határozatok végrehajtására -kiöli helyezni. A tömegkapcsolatak erősítése és az idei tervekben szereplő feszített faládátok különösen szükségessé teszik, hogy a megyei és az alsóbb szintű pártszervek fordítsanak nagyobb figyelmet a tö- megsz-ervezefcek, -mozgalmak muinkájánák folyamatos segítésére, terveik, teendőik koordinálására. Most -abban tehetnek sokat, hogy biztosítják az alapvető határozatok kölcsönös megismerését, . következetes végrehajtását és gondoskodnak arról, hogy az eddiginél több, felkészült kommunista tevékenykedjen a tömegiszervezetekben. A Központi Bizottság 1983. október 12-ti határozata állapján kiemelt időszerűséget kapott a szakszervezeti munka helyzetének és fejlesztésének megvitatása megyei szántén és az alapszerveze- tekban egyaránt. A közigazgatás átszervezése ugyancsak újabb teendőket.-szab meg a pártirányítás továbbf-ej feszítésében. Ez is indokolja, hogy a párltszervek -segítő, ellenőrző tevékenysége -az új körülményekhez igazodjon. Vailamennyi pá-rtszervtől olyan megújulása készséget igényel, -amely egyben eredményesen hozzájárul a kongresszusi határozatok végrehajtásához. Az álliam-i szervek -munkájában pedig arra kell törekedni, hogy a köz- igazgatás átszervezését követően tovább növekedjék a helyi önkormáinyzati szervek önátlóságia és felelőssége, fejlődjön az államigazgatási tevékenység. Most e hetekben a poliiiti- -----------k-ai munka tervezésében és gyakorlatában is tovább kelll lépnünk. A helyi pártmunika tartiailmáinaik és formáá-n-ak megújításában, a pánt poldit-iikájánaik önállóbb, kezdeményezőbb megvailósí- tásá-bain még s-ak-at kell tennünk. Demokratikus közéletünk egyik fontos feltétele egyebek között, hogy az állami szervekben működő pántszervezetek — -a politikai munka eszközeivel — nyűjtsa-niaik fokozottabb segítséget ahhoz: erősödjék a vátasztctt testületek ellenőrző szerepe, szélesedjen az állampolgárok -részvételié a közügyek intézésében. D R. ARATÓ ANDRÁS Nemrégiben készült egy felmérés, amely a Tolna megyei téeszek differenciálódásának okait vizsgálja. A „mérőszám” a 100 forint ráfordításra jutó nyereség volt, s az alacsony hatékonyságú üzemek közé azok tartoznak, amelyeknél ez az összeg 1981-ben 9 forint alatt volt. Tíz ilyen téeszt találtak, s az Alsótengelici Állami Gazdaságot, amely éppen e miatt „olvadt be” a Dalmandi Mezőgazdasági Kombinátba. A tíz megyebeli téesz á következő: Bogyiszló, Gerjen, Gyulaj, Kurd, Pusz- tahencse, Sárszentlőrinc, Szedres, a tamási Béke, Felsőnyék, Tolnanémedi. Igen alacsony volt ez az összeg a -máig is problémás Gyulajon: 0,13 forint. Gyulaj egyébként a „zsíros” dombóvári, szak- csi, dalmandi földek ölelésében egy „kopár sziget”. Egyértelműen veszteséges volt a sárszentlőrinci Petőfi téesz: 100 forintot fordítottak egységnyi áru előállítására, s erre 8 forintot ráfizettek. — Mi volt ennek az oka? — kérdeztük Lázár Istvántól, a szövetkezet elnökétől. — 1981-ben 3 millió 600 ezer forint volt ennek a téesznek a vesztesége. A veszteséget a saját erőnkből, a forgó-, illetve a tartalék- alapból rendezni tudtuk. Pedig ami a föld minőségét illeti, az aranykorona-érték tekintetében az elsők között vagyunk. A megfelelő termelési eredményeket mégsem tudtuk „hozni”. Ennek több oka volt: sem szerves, sem pedig műtrágyából nem tudtunk elegendő mennyiséget a földekre kijuttatni. A kukoricában olyan mértékű volt a fenyércirok-fertőzés, hogy egyes táblákon képtelenség volt továbbra is kukoricát termelni. Nem voltak meg a gazdálkodás alapjai, az álló- és forgóeszköz-ellátottságunk nagyon gyenge volt. Az állattenyésztés mérhetetlenül korszerűtlen körülmények között folyt, s folyik ma is. — Mondana néhány dolgot a kritikus 81-es éven belül a növénytermesztésről? — önkritikusan be kell vallanunk, hogy már az év indítása sem volt jó, az előző év végén az őszi mélyszántást nem tudtuk befejezni. Tavasszal aztán emiatt kapkodni kezdtünk, nem minden esetben tartottuk be az előírt technológiai utasításokat. A talajmunkákhoz a szükséges eszközök rendelkezésre álltak ugyan, de türelmetlenek voltunk, s az ősszel betaposott kukoricatáblákat túlságosan korán, és nedvesen szántottuk fel. Kiszáradt a föld, nem tudtuk jól munkálni, s ió magágyat készíteni. S ráadásul abban az évben például a kukorica tenyészidőszakában 150 milliméterrel kevesebb Lázár István tsz-elnök: „szeretnénk felzárkózni a középmezőnybe” csapadék hullott. Nagyon kevés kukorica termett, s a búza is lényegesen alatta maradt a megyei átlagnak. Az árbevételi kiesés három és fél millió körül alakult. — S mi volt a helyzet az állattenyésztésben? — Az állattenyésztésre rányomja a bélyegét, hogy teljesen hagyományos istállókban tartjuk az állatokat, ahová korszerű technológiát képtelenség bevinni, ezért az állattartás kézi munkaerőigénye az átlagosnál lényegesen magasabb. Az egy tehénre jutó tejtermelés 3360 liter volt, a marhahizlalásban a súlygyarapodás a tervezett szint alatt maradt, ezért egy kiló hús szűkített önköltsége igen magas volt. A szövetkezet vezetősége úgy döntött, hogy felszámoljuk az amúgy is kis létszámú tehenészetet, s marhahizlalással foglalkozunk — itömegrtalkairmányokra alapozva. A sertéstelepen rekonstrukciót végeztünk, és évi 3500 hízósertés kibocsátására rendezkedtünk be, igaz, ezt 1981-ben nem értük el. De az ágazat nyereséges volt. Ez viszont nem tudta kompenzálni a növénytermesztés kieséseit. — Milyen változást hozott az 1982-es esztendő? — A növénytermesztésen belül a kukorica kivételével minden növény hozta a tervezett szintet. A munkaszervezésben előre léptünk, bár ia gépék elhasználódtak, ezért elég sok időt álltak javítás miatt. Tavasszal és őszszel Időben végeztünk a ta- lajmunkákkal, nagyobb gondot fordítottunk a tőszámra. A műtrágya-szórással ismét elmaradtunk, egyszerűen azért, mert nem volt rá meg időben a pénz. A termés- eredmények 1981-hez képest emelkedtek: búzából 22,4, kukoricából 95 százalékkal termeltünk többet. Továbbra is gond a fenyércirok-fertő- zöttség, s mivel a vegyszer nagyon drága, a mentesítést saját erőből nem tudtuk megoldani, az egyetlen olcsó védekezés ellene a vetésváltás. A tehenészetet felszámoltuk, a szarvasmarha-hizlalásba bevontuk a háztájit is. A vegyes anyakocaállomány helyett a magyar fehér hússer- t'sre tértünk át. Az árbevételek és az üzemi termelési érték növekedése meghaladta a 30 százalékot, tehát lényegesen javult a hatékonyság. A 100 forint költségre jutó termelési értékünk 102,2 forint volt, bár nem voltunk veszteségesek, de még mindig az alacsony hatékonyságú üzemek sorába tartozunk. — Valószínűleg több évtizedes lemaradás következménye, hogy ez a téesz a fokozódó versenyben nagyon nehezen tud talpon maradni. Se istálló, se gép nincs megfelelő, s ősszel műtrágyázni 83-ban tudtak csak. Pedig hát egy hektár szántó értéke pontosan 31,95 aranykorona. Hogyan tudnak ebből a — részben — hátrányos helyzetből kilábalni? — A gyenge hatékonyságú termelés felszámolására intézkedési tervet készítettünk. A kukorica termőterületét csökkentettük, ezt kellett tennünk, hogy mérsékeljük az őszi munkacsúcsot és a fe- nyércirok-fertőzést, de a szárítókapacitás így is kívánta. A növényeket négy szakaszba osztottuk: a búza—árpa 40, a kukorica 37, a borsó 11, a napraforgó-lucerna, dinnye, silókukorica-szakasz pedig 12 százalékot tesz ki, ez megfelelő aránynak látszik. A 83-as év már nyereséges lett, ez az összeg 4 millió 485 ezer forint. Melléktevékenységgel is foglalkozunk, az atomerőműnél takarítunk, de kendertörést is vállaltunk. A búza- termesztésünk is jobb lett: míg 1982-ben a megye 64 téesze közül a rangsor végén voltunk, tavaly a 19. helyre kerültünk. Jelenleg 6 egyetemet, főiskolát végzett dolgozónk van, 1979-ben 31 fiatal volt a téeszben, most 68- an vannak. Február végére minden főágazatvezető, ágazatvezető, egységvezető megkapja a termelési és pénzügyi tervből rá vonatkozó feladatokat, központi irányításba került a gépesítés, jobban figyelünk az elemzésekre, azaz év közben arra, hogy hogyan is állunk. Szeretnénk mielőbb felzárkózni a középmezőnybe. Energiatakarékos szsunakályháh A Dunaújvárosi Víz- és Csatornamű Vállalat a szaunázás mielőbbi hazai elterjesztésének érdekében megkezdte az energiatakarékos szau nakályhák készítését. A vállalat szerelő részlege 6, 9 és 12 kW-os kivitelben, a hoz- - zá való szabályozó egységgel együtt, ez ideig már több, mint 30 darabot adott át a kereskedelemnek. Csaknem ötvenmillió dolláros forgalom kiscikkekből A Generalimpex Külkereskedelmi Vállalat megalakulása óta eltelt három esztendő alatt összesen csaknem 50 millió dollár értékű árut exportált. A vállalat tőkés kivitele 1981-ben 12 millió, egy évre rá pedig már 15 millió dollár volt. Tavaly a kivitel még erőteljesebben, további 40 százalékkal bővült, s meghaladta a 20 millió dollárt. A, tervek szerint az export az idén is gyors ütemben, 30— 40 százalékkal növekszik — erről tájékoztatta Nagy László, a Generalimpex vezérigazgatója az MTI munkatársát. A Generalimpex zömében kis és közepes tételek kivitelével foglalkozik, elsősorban az úgynevezett aprócikkek értékesítésének felkarolására alakult. A vállalat párhuzamos engedélyt kapott majdnem minden termékcsalád tőkés piaci értékesítésére, ami egyben a hazai termelővállalatók számára is előnyös, mivel bővíthetik a külkereskedők közötti választási lehetőségeiket is. Ezzel egyre több vállalat él, ami segíti a Generalimpex forgalmának növelését. A Generalimpex a külföldi kereskedőházakhoz hasonlóan szinte mindennel foglalkozik. Az export termékskálája ennek megfelelően igen széles. A vállalat játékokat, nyomdaipari termékeket, gombát, savanyú káposztát, Erdért-faházakat, háztartási edényeket, dísznövényeket, vízinövényeket, a legkülönfélébb mezőgazda- sági és élelmiszeripari termékeket stb. exportál. De foglalkozik például fogtechnikai bérmunkával is. Néha különleges megbízásokat is teljesít, mint amilyen a Magyar Macskabarátok és -Tenyésztők Országos Egyesületéé. vagy a Magyar Ebtenyésztők Országos Egyesületéé volt; a közelmúltban osztrák cégnek mintegy 25 ezer dollárért adtak el macskákat, és a múlt év második felében több száz kutyát értékesítettek, több mint 20 ezer dollárért. Az elmúlt három év alatt több jelentős üzletet is kötöttek a külkereskedők. Például a Hosszúhegyi Állami Gazdaságnál készült almasűrítményből a múlt esztendőben mintegy 1500 tonnát szállítottak az Amerikai Egyesült Államokba, s az árbevétel meghaladta az egymillió dollárt. Mivel az amerikai partner elégedett volt a magyar termékkel, az idén már mintegy 6 ezer tonna almasűrítmény kiviteléről tárgyalnak. Emellett jelentős mennyiséget értékesítenek a VILLGÉP Szövetkezet által gyártott öntött alumínium kerti bútorokból, a Fémbútor Ipari Szövetkezet és a HAFÉM Ipari Szövetkezet kempingbútoraiból. Ígéretes tárgyalásokat folytatnak egy japán céggel, s ha megszületik a szerződés az Orionnál gyártott hangszóródobozokért cserébe a vállalat videomagnókat és -szalagokat szállít Magyar- országra. A forgalom bővítésére a Generalimpex a hazai termelőkkel hosszú távú és közös érdekeltségen alapuló kapcsolatok kialakítására törekszik. Jelentősebb hazai partnereikkel társulási szerződéseket kötöttek. A termelőkkel kialakított együttműködés mellett a Generalimpex egyre jobban szélesíti külpiaci kapcsolatait. Jelenleg Európa legtöbb országában kiterjedt partnerhálózattal rendelkezik, s fontos kapcsolatokat alakított ki az Egyesült Államokban is. Az egyik legnagyobb amerikai konszern, a Teneco — az USA 15 legnagyobb vállalata közé tartozik — a közelmúltban kereste meg a Generalimpexet, hogy megbízza magyarországi tevékenységének koordinálásával. Az előzetes tárgyalások alapján azzal számolnak, hogy az amerikai cég nemcsak eladóként, hanem vásárlóként is megjelenik a magyar piacon.