Tolna Megyei Népújság, 1983. június (33. évfolyam, 128-153. szám)

1983-06-10 / 136. szám

1983. június 10. Képújság 3 Szélesedő demokrácia, hatékonyabb ellenőrzés Szocialista Munkáspárt Központi Bizottságának doku­mentumai, valamint a Minisz­tertanács és a SZOT együttes határozata egyaránt kiemeli a demokrácia kiteljesedésének fontosságát. Mindez szocialista társadalmunk lényegéből faka­dó követelmény, társad a Imi - ga zida sági el áréba la dá su nk fo n - tos feltétele, estköze, mely nemcsak jogot, hanem felelős­séget is jelent. Jelenti egyúttal azt is, hogy a dolgozók széle­sebb körű, aktívabb részvétele szükséges a döntéshozatalban, a végrehajtásban, az ellenőr­zésiben és a munka hatékony­ságának javításában egyaránt. Ugyanakkor az ellenőrzés haté­konyabbá tétele nélkül a de­mokrácia kiteljesedése nehezen képzelhető el. Az ellenőrzés lé­nyegét leegyszerűsítve úgy fo­galmazhatjuk meg, hogy az az erednie nyéket, tényeket szem­besíti az elérni kívánt követel­ményekkel, a mindenkor érvé­nyes előírásaikkal. Feltárja az e téren mutatko­zó eltéréseket, javaslatokat tesz azok megszüntetésére. Feladata emellett az is, hogy feltárja az eredlményes módszereket, csök­kentse a visszaélések lehetősé­gét, emellett mozgósítson és késztessen a jobb, hatékonyabb munkára. £ bevezető gondolatok után főbb vonásaiban tekintsük át az állami ellenőrzés 1982. évre vonatkozó fontosabb megyei tapasztalatait. A FM Ellenőrzési Főigazgatóságának Tolna me­gyei Igazgatósága az elmúlt év­ben 94 vállalatnál és szövetke­zetnél végzett vizsgálatot, me­lyek a gazdálkodó egységek 46,1 százalékát érintették. 1982. évi ellenőrzéseink meg­állapításai az 1980. évi, hasonló gazdálkodói körben végzett vizsgálatokhoz képest nagymér­vű emelkedést mutatnak. így: az eredmény növelő meg­állapítások az 1980. évi 53 mil­lió Ft-ról 1982-re 67 millió Ft- ra, az adóhiányok 18 millió Ft- ról 32 millió Ft-na, az alapokat növelő megállapítások 46 mil­lió Ft-ról 65 millió Ft-ra emel­kedtek. Taipasztala tőink szerint a gazdálkodó egységeknél to­vábbra is gyakori hibaforrás az á l l óeszköz -Te n nta rtó sk én t e I szá - molt beruházás, valamint a be­vételek és a költségek évek kö­zötti szabálytalan elhatárolása. Számottevő összegű megállapí­tások származtak az évközi készletátértékelések elmulasz­táséiból és a mezei leltár hely­telen értékeléséből is. Továbbra is előfordul az értékcsökkenési leírás helytelen megállapítása, valamint az, hogy esetenként nem teljesített bevételek elszá­molására is sor kerül. Egyes mez őg a zd a sá g i n a g y ü zelm ek ­nél azt tapasztaltuk, hogy az átminősített tenyészállatok ér­tékét pontatlanul állapították meg, és a saját vállalkozásban Végzett beruházások teljesít­ményértékét helytelenül szá­molták, vagy határolták el. A pénzügyi-gazdásági ellen­őrzések által észlelt hibák és hiányosságok emelkedése rész­ben összefügg a belső ellenőr­zés nem kielégítő helyzetével is. Elsősorban a kisebb válla­latoknál és szövetkezeteknél számos esetben megállapítha­tó, hogy a belső ellenőröket át­fogó vizsgálatokkal nem bíz­zák meg, gyakran nem a mun­kakörükbe tartozó feladatok el­végzésével fog la llkoztatjá k. Ugyanakkor egyes vállalatok­nál — így pl. az egyik megyei minisztériumi vállalatnál, ahol A magyar belső ellenőrzési csoport mű­ködik - a belső ellenőrzési munka alapvetően pozitívan ér­tékelhető.1 Az ellenőrzési csoport 1982- iberr több átfogó vizsgálatot, Valamint 12 soron kívüli célvizs­gálatot végzett. A belső ellenőrzés hatékony­ságát mutatja, hogy a feltárt hiányosságok alapiján prémi­umcsökkentésre és fegyelmi fe­lelősségre vonásra is sor került. Vizsgálataink során a gaz­dálkodó egységek egy részénél a számviteli és bizonylati fe­gyelmet rendben találtuk. A Tolna megyei Állami Építő­ipari Vállalat számviteli rendje és okmányfegyélme évek óta jónak ítélhető, mérlegét és be­vallását az esetek többségében IhiibátlanuI nyújtja be. A Datmandi Állami Gazda­ság bizonylati fegyelme megfe­lelő, könyvvitele folyamatos és áttekinthető, rendelkezik mind­azokkal a szabályzatokkal, me­lyek a megfelelő színvonalú számviteli munkához szüksége­sek. A számviteli r,end ®s a----------------------------- bizonyla­ti fegyelem terén a gazdálkodó egységeikről kialakított össz­kép ugyanakkor korántsem te­kinthető kedvezőnek. Revizora­ink ugyanis a korábbiaknál több szabálytalanságot tártak fel a mérlegben kimutatott eredmény, a költségvetési kap­csolatok, az érdekeltségi ala­pok és a számviteli rend és bi­zonylati fegyelem vonatkozásá­ban. A pénzügyi-gazda sági ellen­őrzések néhány esetben olyan szabálytalaPságokat is feltár­tak, amelyék jogosulatlan, il­letve kifogásolható személyi jö- vsdelmék keletkezését tették le­hetővé. Az egyik megyei székhelyű vállalat 1980-ban és 1981-ben 299 ezer forintot fizetett ki 14 dolgozója részére lakásbérlet­ként. A dolgozók egy része ugyanakkor egyáltalán nem fi­zetett térítési díjat. A vállalat lalkást bérelt olyan személynek is, akinek állandó lakása ab­ban a városiban volt, ahol a la­kást bérelték. Egy másik vállalat 18 dolgo­zójának vállalati bérlakást biz­tosít kedvezményes lakbérfize­téssel és egyes eseteidben térí­tés nélkül a dolgozók helyett átvállalta a fűtés és a Világí­tás költségeit is. Az átvállalt áiraimdiíj és tüzelőolajköltség 1980- ban 343 ezer forintot, 1981- iben pedig 287 ezer fo­rintot tett ki. Ellenőrzéseink célja továbbá, hogy rámutassunk a gazdálko­dásban rejlő tartalékokra. Há­rom éve elemezzük például a mezőa 0zdasági na gyűzemek gazdálkodásának egyes terme­lési összetevőit és számítógépes modell segítséjével keressük azokat a kapaoitáskíhasználá'- si vagy szerkezetmódosítási és más lehetőségeket, melyek bi­zonyos fokú támpontokat ad­hatnák a hatékonyság javítá­sára és a tartalékok feltárásá­ra. A pénzügyi-gazdasági ellen­őrzés a gazdálkodás szabály­szerűségének vizsgálata mellett a valóság többoldalú, tényszerű feltárásával is segíti a válla­latok és a gazdaságiirányító szervék munkáját. Az iparvállalatok és szövetke­zetek alkalmazkodóképességét vizsgálva azt tapasztaltuk, hogy a gazdálkodók egy része még nem eléggé alkalmazkodik a gazdasági körülményekhez. A gazdálkodásban továbbra is gyakran a taktikai elemek do­minálnak, esetenként túlmére­tezettek a beruházások és nem javult lényegesen a szervezési színvonal sem. De akad ellenkező példa is: Az egyik megyei vállalat vizsgálata során tapasztaltuk az alkalmazkodás jeleit, így a kereslet változását követő élén- keblb reagálást, a keresettebb termékek termelésének növelé­sére irányuló törekvést. A ke­reslethez való jobb igazodás­sal összefüggésben új, import­ból származó gép beállítására is sor került. Ugyanennél a vállalatnál azonban megállapí­tottuk azt is, hogy a saját ap­parátussal indított gyártmány- fejíeszési munkák előkészített­sége nem volt megfelelő, így a termékek átfutási ideje viszony­lag hosszúra nyúlt. Az új vállalkozási formák ellenőrzése ebben az évben a pénzügyi ellenőrzési szerveze­tet nehéz feladat elé állítja. Mindez egyrészt az új típusú szervezetek viszonylag jelentős számából, másrészt a feladat újszerűségéből adódik. ,1982. év végén Tolna megyé­ben 23 önálló gazdasági mun­kaközösség, 65 vállalati gaz­dasági munkaközösség és 25 ipari-'szolgáltató szövetkezeti szakcsoport működött. Ebben az évben újabb vállalkozások ala­kultak és május végén a VGIMK-k száma 110-re, az ipari szolgáltató szövetkezeti szakcso­portok száma pedig 37-.re emel­kedett. Az új típusú vállalkozási for­mák tevékenysége — az eseten­ként tapasztalt nemkívánatos jelenségeket leszámítva — na­gyobbrészt pozitívan ítélhető ,meg. E szervezetek többek kö­zött hozzájárultak a háttéripa­ri feladatok gazdaságosabb megoldásához, a feglévő ter­melőkapacitások jobb kihasz­nálásához, a jó szakemberek megtartásához. Ugyanakkor a kívánatosnál és az elvártnál .sokkal kisebb mértékben segí­tették a lakossági szolgáltatási igényék jobb kielégítését. Az ellenőrzési munka több 'éves tapasztalata azt igazolja, Ihogy a megfelelően előkészí­tett és jól végrehajtott vizsgá­latok is csak akkor érik el cél­jukat, ha a megállapításokat az érintették tárgyilagosan mér­legelik és amelyéket előremu­tató, a munkát javító intézkedé­sek követnék. Az ellenőrzésnek ■nem léhet elsődleges célja az, hogy a társadalomra káros je­lenségeket intézkedéseivel bün­tesse (bár egyik célja ez is!), hanem az, hogy a vállalati, szövetkezeti kollektívák cselék- vő erejét a hibák megelőzésé­re, a hiányosságok felszámolá­sára mozgósítsa. Arra kell törekednünk ___________valamennyi­ünknek, hogy a demok­rácia az üzemeken belül is szélesedjék, htaté'konyobb le­gyen a belső ellenőrzés, a he­lyi párt- és társadalmi vezetők előzzék meg a gazdasági sza­bályozás szellemétől eltérő uta­sítások végrehajtását. A z ellenőrzés tehát nem el­lenünk, hanem értünk van: jo­gaink gyakorlását segíti, de szóimon kéri kötelességeink tel­jesítését is. ANTUS GYULA Ifjúságpolitikai kutatások „A monkáisytáinipótOás fanmá'- íódálsáinalk társadalmi fényező,i" címmell aiz MSZMP KB Társa- dcfam,tudományi Intéz,ette jú- nliiuts közepén nemzetközi tudo­mányos taimáaslkozáslt szervez közösen a, Magyar Tudomá­nyos Aklaidlóm iával. A tudomá­nyos eszmecsere jó tehetőséget kínál, hogy a bol'gár, a, cseh­szlovák, a‘ lengyel!, az NDK- beli, a szovjet és a, magyar tudósok ösis/ze,giezzék a,z ugyan­iilyen. oímű korábbi, nemzetkö­zi kutiaí.lás eddigi eredményeit. A szakemberek három fő té­makörit vitatnak meg,: az ifjú- siáig gazdaságii, szociális prob­lémáin, a fiialtlaíl nemzedék sztalkmali-lszoidilálllils helyzetét; a tudó mányo's tapasztalja tesere szerepét a' hatékony ifjúiságpo- IMIkla1 kiiim unká'liósábaln,. A magyar delegáció jó „mu­nícióval” lát munkához1, hi­szen hazáinkban több éve - az MSZMP KB ifjiúlsá gpolMrtiiktaii áil- láisíogWótsát követően, 1973 óta - folynak az ifjúságpolitika tudbmáinyos m egallapozá'sát szolgáló kutatások, s már nagy. számú, e témában vizsgálódó tanulmány érkezett a1 kutatás kacrcfiiniáifó tanácsához. A mun­ka során több fontos ered­mény szűlletett, és szükségessé vált egy országosan összehan­golt és módszertanilag megiaito- pozoltt, megfelelő módon szer­vezett, hosszabb távú kutatási program kialakítása. Ezért el­sősorban olyan kampltex kuta­tásokat támogatnak, amelyek révéin az ifjúsággal kapCsola- íois átfogó döntésekhez viszony­lag rövid időn belül megfelelő tiudamáln.yos információik állhat­nak rendlelklezésre. A gazdaság központi major­jában pedig azokat a gépeket, felszereléseket láthatták, ame­lyek a szilázs, szenázs, széna, báJázott anyag stb kijuttatását oldja meg. szinte emberi be­avatkozás nélkül. Pálkovács Jenő Kapfinger András A termésátlagokat a jobb technológiával, ennek betartá­sával, megfelélő gépekkel —• — taiajmunka, betakarítás — lehet növelni, ugyancsak aján­latos kihasználni a KSZE nyúj­totta lehetőségeket, szakmai ta­nácsát, szervezi a gépekhez a növényvédelmi programok ki­dolgozását stb. A miniszter- helyettes azonban a gyepterü­letek jobb hasznosításának szükségességét hangsúlyozta. A tervszerű gyepgazdálkodás ré­vén ej lehet érni a hektáron­kénti 2,5 tonnát is, a jelenlegi 1,9 tonnás átlaggal szemben. Dr. Magyar Gábor miniszter­helyettes elmondta, hogy a ter­melési rendszer, ifletf/e tag­gazdaságai jó úton haladnak a gyepgazdálkodás korszerűsítése tekintetében. Ezt az utat kell a jövőben is jármi; alaposabban végzett szakmái munkával le­hetséges növelni a szálas takar­mányok termesztését a jelenlegi területen is. Ugyanis a jövőben nem növelhető lényegesen a szállás takarmányt adó területek nagysága. Éppen ezért hasz­nos, ha olyan talajművelő, ápo­ló, betakarító gépeket, gép­rendszereket állítanak munká­ba, amelyek hatékony munkát végeznek. A szálastakarmány- űgy másik áldala az, hogy a jövőben nagyobb figyelmet for­dítsanak a gazdaságokban a takarmány beltartalmi értékének Vizsgálatára, mert a túladago­lás éppen olyan káros, mintha a szántóföldön menne veszen­dőbe. A Mezőgazdasági és Élelmezésügyi Minisztérium a jövőben 'is fokozott figyelmet fordít a gyepgazdálkodásra, az e területen kiváló gazdaságok­ra, 'illetve módszereik elterjesz­tésére is. E célt szolgálta a siófoki, íll- fetőleg a pélpusztai tanácsko­zás. Pélpusztán ugyanis három gyakorlati bemutató vőlt. Az elsőn a szenázskészítés gépi módszerét mutatták be, a mód­szert a helyi igazgatóhelyettes, Velez Zoltán ismertette. A iu- cernaszéna-készítés gépi tech­nológiáját ugyancsak a péll- pusztai igazgatóhelyettes ismer­tette. A szecskázógépek, gép­rendszerek alkalmazását réten, legelőn Csenki Imre, a KSZE fejlesztési főosztályvezetője mu­tatta be a nagyszámú résztve­vőnek. KSZE-bemutató Június 9-e a KSZE növényter­mesztési rendszer történetében jelentős dátum. Ezen a napon ugyanis a szálastakarmány-be- takarítás komplex programját mutatta be, ismertette meg a taggazdaságok szakembereivel, hogyan hasznosítsák a füvet, a lucernát, a szarvaskerepet, a takarmánycirkot, azaz a tömeg­takarmányt Különös jelentősége van ennek a merőben új prog­ramnak abban is, hogy energia­takarékos termesztés-betakarí­tást ajánlott a KSZE, s kész együttműködni a továbbiakban iis csaknem kétszázötven part- nergazdaságávcíl1, sőt, a rend­szeren kívüli állami gazdasá­gokkal és mezőgazdasági ter­melőszövetkezetekkel is. A szálas takarmány betaka­rítása és hasznosítása témakör­ben két helyen tartottak tanács­kozást; a siófoki művelődési központban és a Pélpusztai ÁI_ Járni Gazdaságban. Siófokon Lakatos Csaba, a KSZE igazga­tója köszöntötte a több mint háromszáz érdeklődőt, majd dr. Magyar Gábor miniszterhelyet­tes A szálastakarmány-termesz- tés és gyepgazdálkodás idősze­rű feladatai címmel tartott elő­adást. Elmondta a miniszter­helyettes, hogy 1,2 millió hektá­ron lehet intenzív gyepgazdál­kodást folytatni, most körülbelül ennek a területnek egyharma- dán folyik ilyen jellegű munka. Nagy tartaléka ez a mezőgaz­daságnak, hiszen a nagy állat­állománynak sok ilédús, illetve száraz szálas takarmányra van szüksége. A szálasok közül fő­leg a siló, a takarmánycirok kerül előtérbe a következő élvek­ben. Ez utóbbi növény a gyen­gébb minőségű földeken iis jól terem, 23—25 tonnát hektáron­ként. Az évelő pillangósok ve­tésterületét a jövőben növelni kell. A terméseredmények — 5,4 tonna széna hektáronként — kielégítőek, de van még számos olyan fajta, amely többször ka­szálható, szárítása olyan idő­szakra esik, amikor sok napsü­tés van. A KSZE együttműködési tevékenységére jó példa: szovjet trak­tor, NDK-beli bálázó és Polgárdiban gyártott bálarendező gép, sorba kapcsolható, csak la traktoros kezeli ezt a szerel­vényt. A füvet kaszáló gépet a szakemberek is érdeklődéssel szem­lélik, igazi az iRK-2-eS rotációs kasza újdonság. Felsorakoztak a szálastakaitmány-betakaritó gépek A luceYnaszéna-készítés gépsora Dr. Magyar 'Gábor miniszterhelyettes tartott előadást

Next

/
Thumbnails
Contents