Tolna Megyei Népújság, 1983. május (33. évfolyam, 102-127. szám)
1983-05-18 / 116. szám
1983. május 18. Képújság s PaUt'ÓKn7ác Az áruk' anya9°k tárolása ■ VCJlvLOI mindenütt nagy gonddal jár, sok szakértelmet, körültekintést kíván, hogy a termeléshez szükséges minden ^alkatrész”* kellő időben rendelkezésre álljon. Ezért is, no meg az egyre szigorúbb anyaggazdálkodási követelmények miatt egyre nagyobb figyelem fordul a raktári munkára. Nemcsak ipari, mezőgazdasági üzemekben, hanem a közlekedésben, hírközlésben, de a kereskedelemben egyre inkább fontos, hogy a raktári készletek optimális szinten maradjanak. Az ipari árutermelés, alkatrészgyártás fontos láncszeme más üzem munkájának, ezért is lényeges, hogy a termelő üzemeket minél jobban szolgálja ki a termelőeszköz-ellátó vállalatok sora, az ipari üzemek, valamint a külkereskedelem raktárai. Ne álljon egy gép sem! Konszignációs raktárból kétszázhatvan gazdaságot látnak el Veres Gyufa* o KSZE növény- termesztési rendszer osztályvezetője a raktári munkával kapcsolatban egy mondütban tudja tennivalóikat összegezni: „Az a célunk, hogy jól szolgáljuk tag- gazdaságainikat, hagy egyetlen gép se álljon sokáig műszaki hiba miatt.” Tulajdonképpen könnyű így fogalmazni, :ha e modern termelési szervezet múltját nézzük, amikar még alig két tucat gazdaságuk volt, s ennek már tizenkét éve ... 'Két góró zsfé lébal szolgálták ki partnereiket, most pedig a megye legkorszerűbb konszignációs raktára áll 'rendélikezésüikre. Ez azt tette lehetővé, hogy az összes alkatrész, amelyeket tizenöt jelentős gépfajtához — traktor, kombájn, munkagép stb. — haszná linóik, közvetlenül a gyárból érkezik, mégpedig a következő összetételben: harminc százalék tőkés import, harmincöt-negyven szocialista országokból, a további a hazai gyárakból, főleg a .Rába Vagon- és Gépgyárból 'származik. A legújabb akciójuk is sikerrel kecsegtet, ugyanis .idén január elsejétől kapcsolódott be a Rába önállóan az alkatrészellátásba, tehát a gyárból közvetlenül szállítják a traktoraidhoz szükséges javító-karbantartó alkatrészeket — megkerülve ezzel a TEK-váHátatokat, tehát a gyár csak o ifellhüisználovai, illetve közvetítővel van kapcsoltaiban. Ez a közvetlen .kapcsoltat több oldalnál is vizsgálható, s mindig a tag.ga.zd óság óik hasznára következtethetünk. Például a központi raktár — Szakszórd — mellett van négy termelési szervezési egységnél is ráktá r, Győrben, Vépen, Mohácson és Székesfehérvárott. Az ötszázmillió forintot érő alkatrészt — évente — ezekből a raktárakból juttatják el a szervizhálózat, a gazdaságok „saját" felelős szerelői névén - számítógép segítségévei. A számítógépes rendszer lényegében három módszert egyesít: a nyugati tapasztalatokat, a szocialista országok módszereinek elemeit, és o KSZE - sóját programját. így tudják azt, hogy a hu szón kétezer-néhányszáz alkatrész bármelyikéből egy darab eladásakor mennyi marad, mikor kell rendelni, és a fentebb már említett tizenkét év tapasz- tafatai alapiján jó előre tudják, hogy miiilyen alkatrész fogy jobbon. Tehát abból többet rendelnek. Sőt, a számítógépes rendszer következtében a kisebb raktárt is jól el tudják látni. Mert úgy szervezték a munkát, hogy a három csúcs munkáid őszokra — vetés, gabonaaratás, fcuko.'icafoetakarítás - a munkában lévő gépekhez előre küldik a várhatóan szükséges alkatrészt. S a mindenkori ügyeleti rendszer ezekben az időszakokban éj,jel-nappal készenlétben áll. Viincre Károlyné raktárvezető úgy értékelj partnereivel való kapcsolatukat, hogy az tisztességes, üzleti, korrekt, s legvégül: „Mi azért vagyunk, hogy az anyaglbeszérzéssel foglalkozzunk, szolgáljuk o taggOzdasá- gokaf. Még nem volt orra példa, hogy reklamációt jegyeztek volna nálunk. Ez annak is a következménye, hogy a rdktári munkával foglalkozó mintegy ötven ember nagyon lelkiismeretesen végzi a munkáját. Sőt, bevezettük azt a módszert, hogy az alkatrészt kiszolgáló pultnál van egy szervizes emberünk, aki nagyon érti a gépek kezelését, karbantartását, s ha a helyzet úgy adódik, végigvezeti az anyagbeszerzőt a raktárban, nézzen, válogassa,n, mire van szüksége, tehát amolyan önki- szolgáló jelleggel is működünk, azzal együtt, 'hogy tanácsot adunk az esetleges hiányzó alkatrészt helyettesítő vásárlására." Más kérdés az, hogy a világon nincs olyan raktár, amelyik százszázalékosan kielégíti a vevő igényét. A normális helyzet úgy 85 százalék körül van, ez jellemző a szekszárdi raktárbázisra is. Minden munkacsúcs idején gyűjtik, nemcsak a számítógép segítségével a felhasznált anyagokat, hanem a szerelők, anyag- beszerzők véleménye alapján a szubjektív véleményeket is. így o kapcsolót még szorosabb a raktárbázis, meg a felhasználók, a szerelők 'között. Más kérdés, hogy a szerelőktől, illetőleg a tag gaz dóságaik vezetőitől is kérnek véleményt egyes 'hiánycikkek gyártásának 'lehetőségiéről. Tavaly például több mint tízmillió forint értékű volt az olyan alkatrész, amelyet gyártattak. A kétoldalú információ ösz- szegzése - külkereskedelem- hazai gyárak — segíti a raktári munkát, mert ezt jól kiegészítik a kétszáz'htatvon taggazdaságtól érkező vélemények, igények, amelyek meghatározóak abban o tenniakairásbon, amelyet Veres Gyula fogalmazott meg: „Szolgálni akarjuk, egyre magasabb színvonalon a taggazdasá- gakat." modern magasraktörak Egy olyan magasraktár árukiadó tere, ahol az egyes utcákban célravezérléses, félutomata típusú gépekkel végzik a ki- és berakodási munkát. A raktározó srra szükség van mind ta termelésben', mind az ellátásban, ezért fontos miinél gazdaságosabb megoldása. A raktározásnál vigyázni Ikélll az anyag (áru) mennyiségének és minőségének megóvására. Gondoskodni kell orról is, hogy a tárolásihoz szükséges élőmunkát a minimumra lehessen csökkenteni, s a beruházási és az üzemi költségek is kedvezőek tegyenek. Sokszor az ,is fontos, hogy takarékoskodjunk az aliaip- terüi'ettel. E feltételeiknek leg- inlkább a magasraktórak felelnek meg. A magta'sraiktár olyan célszerűen kiképzett állványrendszer, amely egy „utca" két oldalán helyezkedik el. Az utcában lefektetett sínen mozog az áll- ványkisrölgáló gép, az állvány rekeszeiben pedig az egységrakományok vannak elhelyezve. Az utcák tetszőleges számban egymás mellé helyezhetők. A gép feladata a következő: a raíktár- ba bevitt egységrakományt fel kell emelnie, a megfelelő rekeszbe be kell helyeznie, illetve onnan kivéve ki kell adnia. A kézi vezérlésű magasraktári feliralkógépeknél fejlettebb megoldás a céliravezéilléses vagy máiképpen félautomata típus. Ennek lényege, hogy nyomógombokkal vagy más módon beprogramozható annak a polcnak a helye, ahová a rakományt be kell helyezni vagy 'ahonnan ki keli venni. Az indulási jelre a gép a haladási és az emelési mozgásnak megfelelő összehangolt vezérlésével megkeresi a megadott célt, s annak közvetlen közelében megáll. Ennél csak az utolsó néhány centiméternyi mozgást, majd a rakomány behelyezését, illetve kiemelését ike'11 kézzel irányítani. A teljesen automatizált gépeknél minden művelet irányítását a vezérlő rendszer végzi, emberi beavatkozás nélkül. Ez a megoldás azonban nagyon drága, sok karbantartást kíván. K. S. Negyven méter magas gabonasiló A Tolna megyei gabonaipar idén ismét gazdagodik egy korszerű tárolóval, gabonasilóval. Illetőleg bővítik a korábbit, összekapcsolják a két, egyenként 23 000 tonnás tornyot. Jó tapasztalatok vannak a régi silónál. Naponta, ha úgy adódik, tíz vagont is meg tudnak tölteni. A negyvenhatezer tonna gabonát a minőség megőrzésével a malmok, felhasználók részére pontos időben juttatják el. A régiből állandóan szállítják-töltik a tehergépkocsikat, az új silón még dolgoznak; a háttérben állvány fogja körül a negyven méternél magasabb betontornyot. százmillió forint értékű alkatrész Miért hasznos tárolni a gázolajat? Nem szükséges azt bizonyítani, hogy mindenkinek érdeke: egy-egy dízelüzemű mozdony, traktor, tehergépkocsi mennél hosszabb ideig legyen üzemképes. Az élettartam kitolásának egyik módja — sok egyéb mellett — a megfelelő minőségű dízelolajjal való ellátás. A gazdaságokban, ipari üzemekben, közlekedési vállalatoknál, ahol nagyobb számban tartanak dízelüzemű gépeket, rendszeresen beszerzik nagy tételben, jó előre a hajtóanyagot. Ennek az előrelátásnak — „bespájzolásnak" — több oka is van. Például: könnyítenek a finomítók tárolási gondján, ha egy-egy szezonra - őszi fuvarozási csúcs, aratás, betakarítás ideje stb. — megfelelő mennyiségben szerzik be a hajtóanyagot. Másik jó ok, hogy nagy tételben olcsóbb a fuvar, hiszen egyszerre tíz köbmétert is tudnak szállítani. A harmadik, s talán az üzemeltető szempontjából a 'leglényegesebb, hogy a tartályban - a föld alattiban - javul a hajtóanyag minősége. Ugyanis óhatatlanul előfordul, hogy a finomító üzemben a dízelolaj vizes. Ha pedig ülepítik, „nyugtatják", akkor a motor jobb minőségű dízelolajjal táplálható, mert a tartály fenekére leülepszik elsősorban a víz, de az egyéb szennyeződés is. Ha a víz vagy az iszap a motor .rendszerébe - tartály, adagoló, henger — belekerül, nemcsak a fogyasztás nő, 'hanem rövidül az üzemidő is. Mert a víz felrobbönása miatt a kőszén- származékkal együtt a gőz nagy károsodást okoz, a szemcsés lerakódás pedig megkarcolja a hengert, a dugattyút, a csapágyba jut, eltömíti az adagolót, a szűrőket. Negyedévenként A Tolna megyei Tanácsi Építő- és 'Szerelőipari Vátlaiataiál nem kevesebb 'mint tizenegy termelési egységben van kisebb-nagy óbb rtafctár. Ezeket azzlail ta céllal szervezték, hogy a felhasználás során az 'építésiszerelési anyag kézkőzelbeni legyen. Tehát egy bizonyos időre, általában negyedévre, az előre programozottak szerint kiküldik a raktárt készletet Természetesen ez a folyamat kissé bonyolultabb, mint ahogy fentebb leírtuk. Az ön- á'flá egységek fő feladata a te nm e I őa ppor á t us kiis z o lg á lás a. Az építéshez 'szükséges anyagok előteremtésén igen jól szervezett 'apparátus munkálkodik. A raktári mun.kta a gazdasági igazgató 'hatáskörébe tartozik. A képcső: 'főkönyvelő — pénzügyi fegyelem betartása —, anyag osztály vezetője — 'összefogása ta központi raktári munkának raktárvezető — 'a‘tényleges raktári 'munka 'elvégeztetése - és a raktárosok - ők a 'termeléssel közvetlen kapcsolatban vannak, 'tehát 'a.'mű- vezetőnek adják ki a napi, heti szükséges anyagot. 'Negyedévenként körülbelül százmillió forint értékű árut mozgatnak írneg a .raktárakban, lilletve küldenek a Iter- mélőe gysegekhez, a felhasználó brigádokhoz. Ez a negyedévi százmillió forint kissé sok, az optimális helyzet 'az volna, ha Ihiefvénöt-myolcvan millió körül lenne ez, ám igen 'sok szubjektív lés .még .inkább több 'objektív oka van ennek. Az anyagok rendelése akkor kezdődik, ha ismert egy építési progrtamn. Akikor kellene kezdődni, ha az tanyáig ellátó salak nem volnának különleges buktatói. ‘.Például az előrerendeíés. Sok gyár nem fogad el1 'egyhónapos rendelésű időt, a legtöbb kilencven nappal korábban kélri az 'Igényt, s az utóbbi három éviben megszaporodott azon termelőegységek száma', amelyek az egyéves határidőt sem tudják tartani. 'Néhány példa, a teljesség igénye nélkül' airra, .hogy menynyire akadályozza a szerelési anyagok itúlságasüin nagy előrendelés! li'dej'e a zavartalan munkát. A TOTÉ'V építi a 'bállá- tonföldvári Express ifjúsági szálloda komplexumot. Van olyan anyag, például ajtó, amelyet három .éve rendeltek meg, s még most sem szállító Ütök le, emiatt az 'épületnek azon címé- szén miem tudtá k a munkát befőj ezn'i. A szekszárdi 28 tantermes iskolához 1982. december 31-re be kellett voln'a érkezni az armatúráknak, a, berendezés im'ég most lsem érkezett meg, sőt a kapcsolószekrények sem, így természetes, 'hagy igen .sok többletköltség, keletkezük emiatt - meg kell. 'bontani az építés hálődlitagramimj á t, és a villa - masszőréiő'k újból visszatérnek, de ekkor már „rontanak, bontanak” azbkon 'a területeken., ahol korábban festettek, mázoltak, takarítottak: 'Ezt 'az iskoláit kívülről hungarocelléi és IDreiVi'ttel burkolják be, a hőszigetelés javítása miatt. Ezeket az anya'gokaf egy éve megrendelték, .de 'több minit fele nem érkezett még. Az ok kézenfekvő: a vegyi üzemben nem tudták úgy fel- füttaitni ö szigetelőanyagok gyártását, wmlint erre ta* (igény nőltt. Ugyamiis a panelépületek- re különleges szigetelésit írtak élő, azzal ta céllal, hogy a hő- gazdálkodása laiz épületnek jó legyen. Az 'iskola építésé, illetőleg külső burkolása., Villanyszerelése csúszik — nem tairak- tárli munka akadozása 'miatt. A nehezen beszerezhető anyagok sarát 'bővíteni lehetne. Hiába, küldik szerte 'az .országba az anyagbeszerzőket, nehezen tudnak vásárolni színesfémből készített .alkatrészekét — több mint egyéves az előrendelés! itdő —, zántszeMéiny a szükséges .méretekben ri'tka, mint a fehér holló, .pedig, az ebből készült építőipari ajtó, a'bla'k, kerítés, korlát stb. egyre kedveltebb a tervezői asztalén’: két-lhárom évre előre kell rendelni az épületek auito- matilkáját, a tokozott berendezéseket. Holott jól tudják, hogy igén gyakori esé.t a. „forspon- tos” munka, 'amikor az építőszervezetek, főleg, a TOTÉ'V révén aVegyei irányítás aiatt, igen gyakran kapnak postám unká t. „Ilbt az év dereka, gyorsain álljatok hozzá, mert elveszik a pénzünk" — jelszó, ha úgy tetszik, 'utasítás keseríti a vezetők, raktárnokok életét. lEgyébként ta raktára oki munkával ö TOT'ÉV-inél Iharmimt személy foglalkozik. Közülük tízen megszerezték la 'szakvizsgákat, tehát dolgozhatnak, javíthatják az anyagellátást, 'jobbam kiszolgálhatják az építkezéseket. Főleg a faáru területén kellene élőbbre lépni, de 'köztudott, hogy fenyő fűrészáruk esetében milyen nehéz o helysét — holott mindenki ‘ismeri azt a tényt, hogy .mesterségesen szárított fából .ném lehet .megbízható, jól' záró, illeszthető ablakot, ajtót gyártani... Amikor a iraiktári munkának azt az oldalát feszegettük, hogy mennyire lehetnek kezdeményezők területükön a munkások, vezetők önállóak, azt a választ Iktaptúk, .hogy annyira, amennyire ai TOTÉV Tehet önálló. Az oldalt irta Pálkovács Jenő.
