Tolna Megyei Népújság, 1982. szeptember (32. évfolyam, 204-229. szám)
1982-09-23 / 223. szám
1982. szeptember 23. Képújság 3 A propagandista BNV ’Q2 Jellemzi: a kereskedelem Bonyhádi mokasszinok fehérben, színesben, zártban, fonottban és lyukacsosbané exportra és hazai piacra. A fekete keretes szemüveg tanáros külsőt ad Tóthi Jánosnak, a BHG Szekszárdi Gyára anyaggazdálkodási osztályvezetőjének. Magas homloka és örökké érdeklődő tekintete figyelmet kíván a beszélgetőtárstól. Tóthi János húsz éve propagandista. Tanítványai szeretik, tisztelik, nála soha nincs megválaszolhatatlan kérdés. A marxista középfokú iskola órái az elméleti kérdések megvitatása után mindig átalakulnak „beszélgetéssé”, a gyár ügyeinek, életének elemzésévé. Ezért is szeretnek a hallgatók ezekre az órákra járni, mert nincs olyan ember, akit ne érdekelne a gyár élete, a tágabb összefüggések, az, hogy miként kapcsolódik az üzem vagy a szerelősor az egészhez, a gyár egészéhez, vagy a vállalatéhoz. Tulajdonképpen a demokráciáról szóló órát meg lehet úgy is tartani, hogy az elméletet besulykoljuk, de a fogalmat megérteni leginkább csak úgy lehet, ha tisztában vagyunk az üzemi demokrácia fórumaival, a tömeg- szervezetekkel, a képviselettel. És minden téma kapcsolódik a gyár életéhez, kapcsolódnia kell, mert itt élünk a magyar valóságban, s a gazdaságpolitika bármennyire tananyag, mégis csak akkor érthető, ha saját tapasztalataink alapján beszélünk róla. Tóthi János „tanár úr" a BHG-ban több mint száz emberrel ismertette meg a marxizmus—leninizmus alapjait. De hogyan lesz valaki propagandista? — Pécsett, a gépipari technikumban Lőrincz János kollégiumi igazgató adta az útravalót a poitika „felé". Történelemtanár volt, s szerette, meg tudta is tanítani a törénelmet. Elvárta azt is, hogy tevékenyen részt Megyénk egyik legszínesebb üzemi lapja a Simontornyai Bőrgyár „üzemi Életünk” című kiadványa. Az ez évi harmadik számban megintcsak számos olyan cikkre bukkantunk, amiből egyet, s mást érdemes tovább adni lapunk olvasóinak is. (íme : „Ha kevés az import, toldd meg egy ötlettel” - lehetne a mottója Huszár László fejlesztési főosztályvezető cikkének, a'fci arról ír, hogy a kényszerből erényt kovácsolva megtanultak bifkabőrből bélésbőrt gyártani, így a tőkés import kiesése miatt keletkezett kapacitásűrt kitölthették. Az írás befejező mondata sok területre érvényes igazságot tartalmaz: tovább kell keresni a lehetőségeket, tovább kell kísérletezni. Készül az új munkavédelmi szabályzat. A január elsejével bevezetésre kerülő előírások nyilvánvalóan egy sor dologban szigorítani fogják az eddigi követelményeket, mert mint Cseh László munkavédelmi előadó cikkéből megtudhatjuk, az év első félévében alaposan megugrott a balesetek száma. Bár 30 napon túl gyógyuló balesetet senki sem szenvedett, mégis 488 munkanap esett ki üzemi baleset miatt. Ez éppen 82-vel több mint tavaly volt. Régi hagyományai vannak a vegyünk a történelemben, azaz alakítsuk magunk is azt. Hozzájárult ahhoz is, hogy eligazod- ■junk az életben. 1953-tól 1957- ig voltam középiskolás, s ő segített megérteni ezt a kort. ■— Az iskola után hol folytatta? — Bonyhádra kerültem, a zománcgyárba. Mozgalmas KISZ- élet fogadott. És kultúrmunka. Manapság ez nem divatos, de mi akkor tevékenyen részt vállaltunk a község kulturális életében. — Mikorra vált tudatos fo - radalmárrá? — Azt hiszem, nem mondok nagyot, hogy 18 éves koromban már tudom: hova tartozom. A hadseregben tudatosan végeztem a KISZ-munkát, ott lettem tagjelölt és ott vettek fel a pártba, 1962-ben. Természetesen az ember életét sok minden határozza meg. Egy jó tanár, mint Tóthi Jánosnak Lőrincz tanár úr, vagy egy közösség, ahol elvárják, hogy tevékeny életet kell élni. De, azt hiszem, mindez nem elég ahhoz, hogy valaki forradalmárrá, kommunistává váljon. Tóthi János mindig izgő-mozgó ember volt. A szó legjobb értelmében. Olyan, aki választ keres az élet kérdéseire. Természetesen ehhez tanulni kell. Elvégezte az esti egyetemet, a szakosítót és végül a qazdaságpoliti- kai speciális kollégiumot. Elméleti felkészültség nélkül nem lehet iaazán gyakorlati ember senki. De csak elméleti embernek. lenni sem szabad — figyelmeztet beszélgetés közben — csak a kettő együtt érvényes. S ezért nem tud megválni Tóthi János a gyártól. Attól a közegtől, amely számára az életet jelenti. Nem becsüli le az irányító munkát sem, de mégsem érezte jól magát a megyei bőrgyári szakmunkásképzésnek. Mint Botos János szakoktató írja, a gyár középvezetőinek többsége ipari tanulóként kezdett dolgozni az üzemben. Elképzelhető tehát, hogy néhány év múlva a jelenlegi 40 ipari tanuló közül is többen vezető beosztásban lesznek már. A szerző arra buzdítja a dolgozókat, hogy gyerekeikkel foly- tattassák a családi hagyományokat, neveljenek belőlük bőrgyári dolgozókat. Felhívja a figyelmet arra, hogy ne engedjenek a szakmán belüli divat hódításának, mert könnyen úgy járnak, mint azok, akik tavaly szűcs szakmunkás-bizonyítványt kaptak és ma segédmunkások a bőrgyárnál. Míg ha tímártanulónak mentek volna annak idején, ma szakmunkások lehetnének. A szocialista munkaverseny félévi eredményéről Urban Gyuláné munkaverseny-felelős számolt be. Tőle tudjuk meg, hogy a jelenlegi 39 szocialista 'brigádból 5 az idén alakult. E brigádok az első félévben 1400 óra társadalmi munkát végeztek. Egyébként az újonnan alakultak közül a 8 tagú „Merkur" brigád az értékesítési osztályról be is mutatkozik. Mint írják, felvették a kapcsolatot a Tisza Cipőgyár Rózsa Ferenc beszerzési szocialista brigádjátanácson annak idején. Két és fél évig dolgozott ott. A műszergyár következett, s a propagandista munkát is ott kezdte. A módszereiről már beszéltünk, de mondja el ő, hogyan és miképp készül az órákra. Vastag dossziét hoz, az óravázlatokkal. Mert minden órára készülni kell. — A legfontosabb, hogy mindenki választ kapjon a napi problémájára. Mert ezért van az iskola. Emberközeli politika kell. Lehet, hogy ez nagy szónak hat. Pedig szeretnék egyszerűen fogalmazni, de ismételten mondom: aki nincs tisztában az üzem, a munkahely életével, az nem tudja megérteni az ország, a népgazdaság gondjait és eredményeit sem. Beszélnünk kellene még arról is, hogy a társadalmi munkás propagandista mit kap, mit profitál abból, hogy már több mint húsz éve tanítja a marxizmus alapjait. Nem anyagiakról beszélünk, mert tulajdonképpen megfizethetetlen. — Sokan lettek a párt tagjai azokból, akik jártak a középfokúra. Amire büszke vagyok: aktív párttagok lettek. Többen vannak már, akik a gyár tisztségviselői között tevékenykednek. A másik dolog: a propagandista munkám hatása, hogy szinte naprakészen ismerem minden munkahely gondját, baját. Nagyon jó emberi kapcsolataim vannak, ez meg visszahat a munkámra, a gazdasági munkámra. Ennek is köszönhető, hogy 1978 óta anyaghiány miatt egyetlen óra állásidő sem volt a gyárban. — Mit változtatott a nropa- gandistán az.'hoqy oktat? — Visszaemlékezve régebbi dolqaimra, úgy jellemezném magam, éreztem, hogy mit kellene csinálni, mit kellene mondani, de nem tudtam megmagyarázni, hoqy mit akarok. Ezért természetesen sok bajom volt. Ma már nyugodtan meg tudom magyarázni, hogy mit akarok. Ez pediq annak köszönhető, hogy elméletileg felkészültem, s természetesen annak is, hogy húsz éve oktatok. Tóthi János osztályvezetőnek parányi irodája van a nagy raktárban. De leginkább az udvaron találkozhatunk vele, az „emberei" között van. Ha kell, akkor elmeqy velük vagont rakni, de szívesen meaiszik velük egy korsó sört. Ez is az életéhez tartozik. És talán a népszerűségéhez is. val, meg is látogatták őket Martfűn, és az ősszel számítanak a viszontlátogatásra. Csizmazia Erzsébet augusztus közepétől dolgozik közművelődési előadóként a vállalatnál. A beállításáról tudósító hír után nyomban olvashatunk is tőle egy cikket. Mégpedig arról, hogy ebben az évben is indul a dolgozók iskolája a művelődési ház szervezésében és várják az eddigi 15 jelentkező követőit. Joggal várnak jelentkezőkre, hiszen a vállalat dolgozói közül 335-en nem végezték el az általános iskola 8 osztályát, és közülük is 114-en még 45 év alattiak. A focicsapat élményekkel teli külföldi turnéjáról számol be Csapó János szakosztályvezető. Az NDK-ban jártak, Wernes- grünben. Az ottani sörgyár csapatánál viszonozták azok múlt évi vendégszereplését. A sportkötelezettség teljesítése mellett módot találtak üzemlátogatásokra és több érdekes, információhoz jutottak. Például ahhoz, hogy a gyár az ötnapos munkahétből hármon Magyar- országnak dolgozik. Elmondták a vendéglátók, hogy a si- montornyaia'k fogadásának költségeit a játékosok és a szurkolók társadalmi munkában ledolgozott három műszakjának árából teremtették elő. Az üzemi hírlap cikkében elbúcsúznak a III. negyedévben nyugdíjba vonult Wiszberger Mátyásnétól, András'kó Pálné- tól, Mohári Imrétől, Király Lajostól, Tóth Józseftől és Rózsa Józsefiéitől. Minden korábbinál érdekesebbnek tűnik ez a vásár az átlagos nézelődő számára. A fő óka talán abban keresendő, hogy ismét előtérbe került - a kiállítás jelleget megelőzve - a kereskedelmi szándék. Mondhatnánk erre, hogy volt már ilyen, hiszen a középkorú generáció is jól emlékszik a vásár rádiós üzeneteire: „a pénz úszik, a tokaji csúszik...", akkor szintén a vásári hangulat uralkodott. És nem kell nagyon megerőltetni az emlékezőtehetségünket, hogy visszaidézzük az átálláskor megjelent kommentárokat: a fejlődés igénye a vásár helyett kiállítani, reprezentatív környezetben bemutatni a terméket, az üzlet megkötése ráér. Aztán most újra dicsérik, dicsérjük a vásárt, mondván: ez az inazi. MELYIK HÁT AZ IGAZI? Alighanem mind a három. A kor igényét és lehetőségeit tükrözik ezek az események. Az „első vásári korszakban” ar- • ra volt igény - és lehetőség -, hogy afféle népünnepély jelleggel párosítva lássuk hol tartunk. Később — ahogy nyílt a külpiac — már a külföldi kereskedőknek is szólóan és nekik is bemutatási, sőt eladási lehetőséget kínálva volt célszerű a vásárt megrendezni. Most pedig, amikor az értékesítési lehetőségek a nemzetközi pia-' con minden eddiginél kedvezőtlenebbek, ugyanakkor az érdekeltségi viszonyok a termelőket — különösen a fogyasztási cikkeket gyártókat a termelésük fejlesztésére, s a gazdaságos, előnyös értékesítésre ösztönzik, a vállalatok a korábbinál sokoldalúbb, átgondoltabb kereskedelmi munkára kényszerülnek. Röviden: minden alkalmat meg kell ragadni a termékszerkezet korszerűsítésén, a gazdálkodás belső tartalékainak feltárásán túl az értékesítésre. A piacra orientált magatartás fejlődése minden gyártónál szembetűnő, de különösen az a fogyasztási cikkeket előállító vállalatoknál. Ez a magatartás szoros összefüggésben van azzal, hogy a hazai értékesítés lehetőségei is korlátozottak, s már nemcsak a nemzetközi kereskedelemben, de itthon is mindinkább sajátságos és magas követelményéket támasztanak a termékekkel szemben. A PIAC DIKTÁL Az tehát az élet igénye, hogy a vállalatok munkáját a piachoz való differenciált, gyors, rugalmas alkalmazkodás jellemezze. Ez bizonyos vonatkozásban új és feltétlen növekvő méretű, ugyanis eddig ilyen követelményt csak a nem rubel elszámolású export támasztott. Most pedig — különösen a nagy fogyasztási rugalmasságú cikkeknél — ezt a hazai kereslet is parancsolóan igényli. És ehhez még az is hozzájön, hogy a belső piac bővülési üteme a korábbinál jóval lassúbb. A szakemberek úgy mondják, hogy alapvetően meg kellett változtatni az alkalmazkodási készség eddigi gyakorlatát, fel kellett gyorsítani a termékfejlesztést, le kellett rövidíteni a fejlesztés ciklusidejét. Annak ellenére kell ezt megtenni, hogy némely nyers- és segédanyaghoz a korábbinál lényegesen nehezebb hozzájutni. A kiállítások különösebb szenzációt nem nyújtanak. Inkább az átlagos igényhez igazodva közepes árú és jó használati értékű cikkeket kínálnak a hazai fogyasztónak, míg az exportra szánt cikkek csoportjában már inkább jelen vannak a magasabb értékű, igényesebb termékek. Igaz, jelentős részüket kísérleti jelleggel vitték ki Kőbányára, de a kísérletező kedv élénkülése is hozzátartozik korunkhoz. Különösen a kis- és középüzemek pályáznak eséllyel az új piacok meghódítására,'közülük nem is egynek figyelemre méltó gazdaságosság mellett sikerül üzletet kötni. A másik jellemző, hogy a fogyasztási cikkeket előállító iparban is tapasztalható az anyagfelhasználás racionalizálása. Ez a cikkek súlyában, esztétikusabb megjelenésében szemmel láthatóan felismerhető, de nem kevésbé fontos az sem, ami nem látszik, hogy tudniillik mindinkább hazai anyagok helyettesítik az addig tőkés importból beszerzetteket. VÁSÁRDÍJ = SIKER? Persze a vásáron való megjelenés, a látogatók kedvező véleménye, de olykor még a vásárdíj sem jelent egyszer s mindenkorra sikert. Sőt jx>i több, nem ritka a vásárdíjas „bukott" termék sem. A vásár alkalmából az Ipari Minisztérium felmérést készített arról, hogy mi volt az 1981. évi BNV-n nagydíjas és díjazott termékek sorsa az elmúlt egy esztendőben. A nagydíjas alumíniumfólia ételtálca befutott. Az igény háromszorosan meghaladja a vásár óta már bővített termelési kapacitást is. Hasonlóan célba ért az import helyettesítésére kidolgozott Folpack, a nyújtható háztartási pvc-fólia. Sikertermék volt a Nelly garnitúra és a Készülékes konyhabútor. Az előbbi az igényesebb vásárlók számára készül, de nem győzik, míg az utóbbinál a gyártásban részt vevő négy vállalat kooperációja már meghaladja a szervezési tudományt, így a gyártó Tisza Bútoripari Vállalat egyelőre megrendelést nem fogad el. A textilipar termékei közül a nqgydíjas Nova Lure (habselyemtermék) a tőkés piacon is állja a versenyt, csakúgy, mint a Magyar Posztógyár három gyapjúszövete. Viszont a Soproni Ruhagyár négyrészes együttese iránt a díjat odaítélőkön kívül nemiigen tanúsítottak érdeklődést, a Hódiköt Muskátli egy üttesébő I előállított százezres széria alighanem telítette a piacot. Ezek voltak a nagydíjasok. A BNV-díj a kisebb fokozatú kitüntetés, az ezzel elismert cikkek sikere is tükrözi ezt. Olyannyira, hogy ebből a kategóriából kiemelkedő piaci sikerű termék nem is került ki, A legnagyobb mennyiségben elkelt cikk a BUBIV Horizont bútorcsaládja, a Latex kétfajta bútorszövete, a Budapesti Harisnyagyár csipkeharisnyái és a Váci Kötöttárugyár fürdőruhái. Némi érdeklődés volt még a sípoló teavízforraló edények és a Caola autósamponja iránt. SZTÁROK 1982-BEN Természetesen az idei vásáron is megvannak a favorizált termékek, ilyen például a H 280/60 típusú kétajtós háztartási hűtőszekrény, amely a maga nemében kitűnő a hatvanliteres mélyhűtőjével, a korábbihoz viszonyítva 50 százalékkal csökkent energiafogyasztásával. Ez tehát mindent tud, csak éppen mi nem tudjuk sem az árát, sem azt, hogy mikor lehet kapni belőle. A mágneses rendszerű biztonsági ajtóbetét egyelőre a betörők rémálmába való, hiszen elvileg 46 ezer variációra kódolható, beépíthető lakás- és gépkocsiajtóba, mínusz negyven fokig állítólag tökéletesen ki-, illetve bezár. A Tímea .kozmetikumcsalád hat kitűnő minőségű tagjáról az a hír járja, hogy jobb, mint az import és az ára fele a megszokottnak. A Békéscsabai Kötöttárugyár Baby-pack csecsemő egység- csomagja tartalmazza az újszülött alapvető és kiegészítő rühadarabjait. Mindenki hozzájuthat, aki megrendeli, merthogy nincs a boltokban, de a gyár közvetlenül házhoz szállítja. A sikercikkek közös jellemzője - főleg a ruházati iparban - a természetes anyagok visszatérése, ami a tartósságnak, a divatnak, sőt az egészségnek is előnyére van, de megviseli a pénztárcát. Egy biztos: az idei BNV a részt vevő hazai ipari vállalatok számát tekintve (252) is nagyobb, mint tavaly volt (213) a fedett kiállítási terület igény- bevétele is több mint háromezer négyzetméterrel nőtt és pontosan hússzal több termék (281) indult versenybe a nagy- díjért. Egy szó mint száz: érdemes szétnézni. (0 (Fotó: GK) Tóthi János H. J. Bőrgyári élet Tallózás az üzem újságjában