Tolna Megyei Népújság, 1982. augusztus (32. évfolyam, 179-203. szám)
1982-08-25 / 198. szám
1982. augusztus 25. NËPÜJSÀG 5 Csalafinta szó. Jelenthet dicséretet, el- Cím#* marasztalást és lekicsinylő véleményt. Mondjuk: eredeti ötletei vannak, ötletgazdag, csupán csak egy ötlete van, nem pedig megfontoláson alapuló véleménye. Az ötlet szó végig-, kísér egész életünkön. Ki mit valósít meg, magán múlik, de függ másoktól is, a befogadóktól. Ettől csalafinta a szó, a jelentése. Volt egyszer egy terv... Az íróasztalomon porosodik lassan már négy éve a Tolna megyei Tanácsi Építő és Szerelő Vállalat mérnökkollektivá- jának terve. Nemcsak az én asztalomon porosodik, talán máshol is, vagy — ezt hiszem legjobban —, el is felejtették már. Rácz Zoltán építész vezetésével kidolgoztak egy olyan lakótelepépítési módot, amely legalább harminc százalékkal csökkentené az építési költségeket és a TOTÉV természetesen képes lenne azt felépíteni. A PEVA alagútzsalus technológiájára készített terv nem egetrengető ötletó Építészberkekben beszélnek róla, de megvalósítani még sehol sem sikerült. Röviden arról van szó, hogy a lakónegyedben megfelelő mennyiségű zöldterület, pihenő, szórakozási, sportolási, kikapcsolódási terület van. A lakótelep — lakótömb — iskolát, óvodát, könyvtárat is kapna, sőt, az egész telep építésekor ezeket az épületeket nem is lehet elhagyni. Mivel olyan géplánc kialakítása történne, amely megköveteli, hogy a telep folyamatosan épüljön, ezért lenne olcsóbb. Egy ilyen hétszáz lakásos „faluközösséget" két év alatt könnyedén lehet felépíteni. Ez egy közepes város ötévi lakásépítési lehetősége. Még mellette szól, hogy az iskolát, az óvodát, az üzleteket együtt kell építeni a lakásokkal. Ezek az intézmények szerves részei a házaknak, szinte ugyanabban a sorban vannak. Ezen a telepen nem tud, tudna elidegenedni az ember, muszáj közösségi életet élnie. Esténként vagy napközben hívja, csalogatja a téren kialakított pihenőövezet. a játszópark, az uszoda, a játszódombon épülő fórum, minden. Most ismét megkérdezhetjük négy évvel az események után, vagyis a terv közszemlére tétele után: Miből lehet mindezt megépíteni? A házak alagsorában lehet elhelyezni a közműalagutat. Ez legalább 5—6 százalékos megtakarítást jelent már az építkezésnél is, hiszen rövidebb víz-, szennyvíz-, melegvíz-vezetékekrp van szükség. Az alapásáskor kikerülő földet a tér közepén helyezik el, játszódomb lesz belőle .A betontechnológia — mivel tömegszerűségről van szó — rengeteg megtakarítást hozhat. Az egész építőipar rákfenéje a szűkös szakipari kapacitás, ezen az építkezésen kevés emberrel hosszú időn keresztül, korszerű kisgépekkel lehet dolgozni. Ez így rendben is lenne. Csak:.. A következő lépcső már a szakemberek szemében nagy szálkát szúrt. Ezen a lakótömbön szerves részként épülne az iskola, az óvoda. De, nem kell olyan elzárt, bekerített udvarra gondolni, mint a mostaniaknál... A tér közös lenne az iskoláéval és a közösségével. Kell uszodát építeni, de miért le- gven az csak az iskoláé. Közös használatba kell venni a tanórák után. . . Az óvoda kizárólag a lakóközösségé. Esténként meg lehet oldani a averekek elhelyezését felügyelet alatt, megszokott környezetben. Kell könyvtár. Akkor minek építsünk egyet az iskolának, egyet a telepnek. .. Ügy érzem, túl nagy ez az ötlet. Négy év óta nem lett belőle semmi. A fiatal mérnökök is elfelejtették már. . . Mi, magyarok! A nemzeti önbecsülés nagyon fontos dolog. Az előzőben vázolt lakótömb tervről jut eszembe a „Mi, magyarok!" kijelentés. Büszkén és hagyon sokszor emlegetjük ezt. Többnyire akkor, ha külföldre szakadt hazánkfiáról esik szó a híradásokban. A Szentgyörgyi Albert, Gábor Dénes, vagy művészeink... Legyünk is büszkék rájuk. Ök sem tagadták meg magyarságukat, csak tehetségük kibontakoztatására más országok adtak nekik lehetőséget. Szóval ilyenkor szoktuk emlegetni a magyarságunkat, meg azt is, hogy bezzeg itthon az okos embernek nincs helye a Nap alatt. Több dologról megfeledkezünk • közben. A magyarság egyharmada, azaz minden harmadik magyar külföldön él. Közülük egy-két tucatnyi a világhírű, de úgy beszélünk, hogy a magyar az tudós, az művész, meg ki tudja, mit nem beszélünk még. Aztán ha valaki elmeséli az előbbi építészkollektíva tervét, akkor rögtön jön a válasz: bezzeg másutt meggazdagodtak volna... Egyik sem igaz. Az ötletet, a tehetséget mindenütt kedvelik. De ez nem jelenti azt, hogy csak (!) az ötlet sokat ér. Azt „hajtani” kell és nagyon sokszor kopogtatni vele, míg lesz belőle valami. Mostanság feldobódtunk azon, hogy Rubik Ernő nagy- szeiű találmánya világsiker lett. A bűvös kocka ismét „magyarrá” tett bennünket. Okosok, szépek vagyunk... Az ésszel tudjuk legyőzni a világot — mondogatjuk. De nézzünk jobban a magunk dolgai után. Mi valósítható meg; az ötleteinkből? Mit valósítottunk meg eddig és mit fogunk ezután? Azt természetesen nem is kell mondanunk, hogy manapság nyitva a kapu. A kisvállalkozások időszakát éljük. Ha valakinek van egy ötlete és kitartása, meg energiája, azt megvalósítani, lehet... Sőt Támogatást, segítséget is kap hozzá. Nagyon örülnék,. ha a TOTÉV építészgárdája újból elővenné a tervet és megkezdené annak megvalósítását Nagyobb elhatározással, nagyobb lendülettel. Azt mondtam az előbb, hogy a „Mi, magyarok!" felkiáltás nemzeti büszkeségünk egyik kulcsmondata. De vajon szabad-e csak erről beszélnünk, szabad-e elhinni ezt a mondatot? Erről,, azt hiszem, nem ártana mélyebben elgondolkodnunk. Maradjunk annyiban, hogy tehetségesek vagyunk, bár akkor minél többet valósítsunk is meg tehetségünkből. De, azért próbáljunk továbbra is az ötlet szó jelentése körül maradni, és lehetőleg lent a földön, azaz a mai jelentését keressük, a hétköznapi életben. Az egyszerű, kis ötleteket, a filléres dolgokat, mert abból van több és csak a sok apró megvalósitásából kerekedhet ki az egész, jöhet létre a nagy ötlet. S akkor elérhetjük azt a célt, hogy itt a Duna-medencében virágzó ország lesz. A gyors reagálásról... Temesvári Ferenc, a Hőgyé- szi Vegyesipari Szövetkezet elnöke válaszolna a kérdésre, ha tudna. Tud, de csak hosszas beszélgetés után, hiszen nem is olyan egyszerű az ötlet stó jelentése. — Nekem az ötletről a gyors reagálás, a mozgékony vezetés és az azonnali döntés jut eszembe. — Ezek szerint az ötlet nem ér semmit? — Nem sokat. Csak az ér valamit, amit meg is valósítunk. De, ebben is a legfontosabb, hogy milyen partnereink vannak. — Egyszerűbb lenne, ha egy-egy példával bizonyítana... — Sikerült betörnünk a szállodaprogramba. Mi készítettük a NOVOTEL Szálló törölközőit. Valakinek, aki vásárolt az üzletben, támadt egy ötlete: a hőgyészieknél kellene megpróbálni. Eddig az ötlet. Ha ez nincs, akkor mi nem kerülünk a programba. De jelentkeztek, s mi gyorsan, azonnal reagáltunk. Ez esetben mi voltunk a partnerek, az ötletet gyorsan realizáltuk. Beszélni kell még egy tényezőről: a rizikóról. A NOVOTEL fehér törülközői nekünk rizikót is jelentettek. A kikötés az volt, hogy gyorsan és tökéletes minőségben szállítsunk. De, a fehér szín megköveteli a figyelmes munkát. Harminc százalékkal csökkent a termelésünk, mert annak az árunak hófehérnek kellett maradnia. . . — Az üzlet sikerült. — Természetesen. így kerültünk az Atryum-Hyatt, a később épülő szállodákba... Hogy menetközben hány és hány ötlet valósult meg, szinte nem is lehet összeszámolni. — Beszéltünk más ötletről is? — Nagy ötlet volt, hogy beindítottuk a nyári óvodát az üzemben, de ennél nagyobb ötlet volt, amikor megszüntettük. — Ez kicsit fura. — Veszélyben volt a termelésünk, mert a kismamák óvoda hiányában fizetésnélküli szabadságot akartak kivenni. Ezt mi úgy kívántuk megoldani, hogy hozzák el a gyerekeket, mi felügyeletet biztosítunk és akkor minden rendben lesz. Nagy volt a kedv, sokan jelentkeztek erre az üzemi óvodára. De amikorra szükség lett rá, csak hat-nyolc gyerek jött. Gyorsan megszüntettük. — A gyors reagálás fontos? — Természetesen. Sokat beszélünk arról, hogy a szövetkezetek rugalmasabbak és gyorsan, szinte azonnal tudnak termékszerkezetet váltani. Ez így igaz. Szükség is van a gyorsaságra. Csak van egy óriási probléma: nekünk is ugyanolyan adatszolgáltatási feladatunk van, mint mondjuk egy tízezres üzemnek. Ez óriási feladatot jelent. Tudja mit? Fejezzük be azzal a beszélgetést, hogy erre kellene egy nagy ötlet. — Legyen. Anyagi bázis meg a tanácsok ötletei Klein István, a tamási Kop- Ka ÁFÉSZ igazgatóságának elnöke kiselőadást tartott a kereskedelemről. A beszélgetés lényege, hogy nem óriási üzletházakra lenne szükség, mert igy elszemélytelenedik az egész kereskedelem. Nem érzi jól magát a kereskedő sem, a vevő sem. Kis szakosított boltok kellenek. Olyan egységek, ahol a vevő tudja, hogy mit keres, és az igényét az eladó szakértelemmel és természetesen áruval kielégíti. A terv azonnal megtetszett. Nem új ötlet, de néha nem árt a régieket elővenni. De, minden ötlet annyit — Iregszemcsén a Gyöngyvirág utcában a lakók 1980-ban járdát építettek ér, amennyit megvalósítanak belőle. Iregszemcsén, Gonda József tanácselnöknek mesélem el a Kop-Ka ötletét. A tanácselnök furán néz felém.- Hát, ha ebből valóság lesz, akkor nagyon örülök neki. De, jelen pillanatban még nem látom a hasznát. Az igaz, hogy elindult egy folyamat. A Kop- Ka az idei év végére vállalta, hogy a volt áfész-iroda helyén, annak átalakításával átszervezik Iregszemcsén az üzlethálózatot. Több apró, korszerűtlen bolt van a községben. Annyit tudunk, hogy hiába a jó terv, azt anyag1“bázis hiányában nehéz megvalósítani.- Tehát ígéret van.- A tervek szerint az élelmiszerboltunk végleg élelmiszer- bolt lesz. Vegyiárut, háztartási eszközöket is külön egységben árulnak. A vasbolt is tiszta profillal dolgozik majd. ötletként felmerült, hogy a vásártér környékén kellene építeni egy vegyesboltot. Pénz csak 1984-ben lesz. De, helyi megoldás — ez is ötlet - lehetséges. Célrészjegyek kiadásával gyorsabban lehetne megépíteni ezt az üzletet. — Tehát a tanácsi munkában is érvényesülhet az ötlet? — Nekünk inkább nagy ötleteink vannak. Eddig sikerült. Utakat építettünk, iskolát építettünk, óvodát újítottunk fel. Éppen ma kaptam korholást, mert valamit megcsináltunk és az adminisztrációval csak később foglalkoztunk. — Sok korholást kell vállalni?- Nagyon sokat. De, végül az eredmény a fontos.- A választóknak, a lakosságnak vannak ötletei?- Bőven. — Ennejj megvalósítását támogatják?- Az ésszerű ötleteket minden. esetben, ha van hozzá anyagi bázisunk. De, az sem a legelső gond. Mi, itt a községben járdát úgy építünk, hogy a tanács adja a sódert és a cementet, a többit meg az utcabeliek, még zsaluanyagot is. Ehhez elhatározások, meg ötletek kellenek. Az előbbiekhez csak annyit kell hozzáfűzni: Iregszemcsén 1977-ben egy lakosra 70 forint társadalmi munka jutott. Tavaly már 2500 forint, ezzel lettek harmadikak a megyei versenyben. A fizetett ötletember Manapság sok szó esik az újítókról, a feltalálókról. Gyorsabb egy-egy javaslat megvalósításának az útja, mint volt évekkel előbb. Beszélünk innovációról. Nemcsak beszélünk róla, hanem már működik egy innovációs iroda is. Az innováció azt jelenti, azt az utat, ami az ötlet, a javaslat benyújtásának idejétől a megvalósításig tart. A gyorsaság ezen a téren szinte megfizethetetlen. De most nem erről beszélgetünk. A fizetett ötletemberekről ejtsünk pár szót. A gyártáskifejlesztőkről, azokról a technikusokról, mérnökökről, akiknek dolga az olcsó, a gyors és a jó minőségű termelés elősegítése. Almási Ferenc, a tolnai GÉM gyártásfejlesztő technikusa fizetett ötletember.- Hol tanulta a szakmát?- Dunaújvárosban kohászként végeztem. A szekszárdi műszergyárban tanultam ki a szakmát. Amit tudni kell, azt ott tanultam meg. öt évig dolgoztam ott, ez volt számomra a tanulóidő.- Itt Tolnán pneumatikus célgépeket tervez.- Igen, de ezt nem a műszergyárban tanultam. Csak annyit tudtam róla, hogy mire jó. A lehetőséget itt adták meg a számomra.- Az a gyanúm, hogy azért jött át Tolnára dolgozni, mert itt könnyebb kitűnni.- Ezt nem értem?- Szerintem sok jó szakember között dolgozni nehezebb, mint kisebb helyen, ahol kevés a szakember, így az ember azonnal a jobbak közé kerülhet.- Ezt nem írom alá. A munka a fontos. Itt meg van munka. olyan, amit én is szeretek.- Abbahagyom a kötözkö- dést. Mire jó az ötlet?- Magában nem ér semmit. Lényeg, hogy van-e fül hozzá.- Ezt meg én nem értem!- Arról van szó, hogy én kitalálok egy ötletet, de annak megvalósítása már másoktól is függ. Tehát akinek elmondom, az megérti-e, van-e hozzá füle. De, nemcsak ez kell hozzá. Egy-egy ilyen kisgép 20-30-40 ezer forintba kerül. Tehát taktikusan kell a megvalósításhoz kezdeni.- Értelmezzük a dolgot.- Olyan dologba szabad belekezdeni, aminek biztos a kimenetele. Később már lehet és kell is kockáztatni, de legelőször csak jót szabad produkálni- Tehát mi az ötlet?- Az ötlet csak egy folyamat megindításához elég! Nézem a műhelyben a fer- ritgyűrű-tekercselő gépet. A tolnai GÉM a Telefunken cégnek gyártja ezeket a zavarszűrő beHorváth Györgyné tekercselő dolgozik Tolnán a GÉM-ben az Almási Ferenc által tervezett tekercselő célgéppel rendezéseket. Ügy vállalták, hogy a tekercselés csak kézi munkával mehet, a gépesítést még a Telefunken cég sem tudta megoldani. Almási Ferenc megoldotta. Pneumatikus vezérlésű gépet szerkesztett.. Volt egy ötlete, volt valakinek füle hozzá, s kész a megoldás. Almási Ferenc egy mondatát feljegyeztem, vastagon írtam bele a jegyzettömbbe:- Akkor már nem szabad egy munkahelyen, vagy egy beosztásban dolgozni, ha az ember nem érzi, hogy hű de jó ezt csinálni! Ez lenne az ötletek megvalósulásának nyitja? Az íróasztalomon leporoltam a TOTÉV fiatal mérnökeinek lakótömbépítési terveit. Vajon hol porosodik még egy-két példány ebből a dossziéból? Felgyorsult az élet. Sorra alakulnak gazdasági munka- közösségek, kisvállalkozások. Az ötletek egyre inkább megvalósulnak. Minden ötlet annyit ér, amennyit megvalósítunk belőle! HAZAFI JÓZSEF Temesvári Ferenc Az óvodai KRESZ-park 1981 tavaszán készült társadalmi ösz- szefogással Iregszemcsén