Tolna Megyei Népújság, 1981. szeptember (31. évfolyam, 204-229. szám)

1981-09-02 / 205. szám

1981. szeptember 2. ÍtíÉPCUSÁG 5 Nagykereskedelem. adók, továbbá nagyfogyasztók számára történő értékesítése. Az ipari és mezőgazdasági vállalatoktól, szövetkezetektől termékeiket, vala­mint a külkereskedelemtől az importárukat továbbeladásra megvásá­rolja, a termelési és importválasztékból kereskedelmi választékot ala­kít ki, az árut nagy tételekben tárolja, raktározza, a termelés és az ér­tékesítés időbeli különbségeit áthidalja, a termékeket a termelés he­lyéről az értékesítési helyekre csoportosítja, szállítja. Beszerzési tevé­kenységével, megrendeléseivel befolyást gyakorol a termelés fejlődé­sére, az árukínálat alakulására. (Közgazdasági kislexikon). A maova ellátásáért felelnek Sok üzlet, milliónyi áru Beszélgetés a kereskedelemről A vevő azt nézi: a pénzéért megkapja-e, amit kíván. A mi­nőség és az ár a fontos. Gyor­sán — azonnal - szeretne vásá­rolni. Az igények kielégítése gond - a boltosnak1, aki köz­vetlen kapcsolatot tart a ked­ves vevővel, de gond a nagy­kereskedelmi vállalatnak is, amely köteles ellátni a boltot. Sokszor egymásra mutogatnak, de ebbe a mutogatáséiba már bekapcsolódik a gyártó vállalat és a külkereskedelem is. A kereskedelemről beszélget­tünk, főleg a nagykereskede­lemről. Szekszárdi beszélgető- partnereink régi kereskedők. Mindenre tudnak és akarnak is válaszolni. Hiszen a beszélge­tés révén ,a nagyközönséget megismertethetik munkájukkal. Segítségünkre volt Balázs Já­nos, a Baranya—Tolna megyei FŐSZERT és Vegyi Nagykeres­kedelmi Vállalat szekszárdi fi­ókjának vezetője, Klem József, a Dunántúli Cipőnagykereske­delmi Vállalat szekszárdi min­tatermének vezetője, Puxler Jó­zsef vevőszolgálati vezető, Or­bán Istvánná, a TITÁN Keres­kedelmi Vállalat Tolna megyei kirendeltségének vezetője, Mé­száros József, a Dél-dunántúli Rövid- és Kötöttáru Nagyke­reskedelmi Vállalat lerakatve- zetője, és Németh Lajos, — a házigazda —, a TRITEX Keres­kedelmi Vállalat szekszárdi le- rakatának vezetője. Lapunkat Hazafi József képviselte, a fo­tókat Gottvaíd Károly készítet­te. A GONDOKRÓL ÉS A FELADATOKRÓL... Németh Lajos három évtize­de dolgozik a szakmában. Mint rangidős, összefoglalja a Tolna megyei nagykereskedelmi vál­lalatok feladatát.- Elsősorban a megye ellá­tásáért tartozunk erkölcsi fele­lősséggel. Ezen kívül — ha ma­rad kapacitásunk — munkaterü­letünk az egész ország. Egy sa­játosság még adódik a mi hely­zetünkben. A beszerzés a vál­lalat központjának a feladata, nekünk az értékesítés marad. A piackutatásba természetesen bevonnak bennünket is, hiszen mi ismerjük a megye sajátos­ságait is, kapcsolatot tartunk-a kiskereskedelmi vállalatokkal, a boltosokkal. Tehát ismerjük az igényeket. Ennek alapján ter­mészetes, hogy a beszerzésben van szerepünk. Klemm József a következők­kel egészíti kit — A fő törekvés a megye el­látása, de ez abból is adódik, hogy a nagykereskedelmi vál- laJatokat terheli a szállítási költség. Tehát, mi igyekszünk minden esetben rövid szállítási útvonalat keresni, azaz a me­gyében eladni az árunkat. A beszerzési kapcsolatban termé­szetes, hogy részt veszünk a pi­ackutatásban. Hiszen a minta­termünkben kiállítjuk a cipőket, így a boltosok ide jönnek. Ked­den mutattuk be — szeptember elsején — a második féléves kollekciónkat. — Nem késő ez? — Szerintünk is késő, de az ipari üzemek még csak minta­darabokat adnak. Itt bonyolódunk bele az el­ső problémába. Sokszor ad okot vitára országszerte, hogy a gyártó vállalat felajánlja az áruját, utána meg panaszko­dik, hogy a nagykereskedelem és a kiskereskedelem nem ren­del tőle. jgy pedig nem érde­mes újat kihozni a piacra. Sok a bizonytalansági tényező. Ta­vasszal volt egy háromhetes ci- pőbörre, sok száz pár cipőt mu­tattak be a vállalatok. Az em­ber azt hinné, hogy ez a vá­laszték, a kereskedők rossz íz­lése miatt nem kerül boltokba a csodaszép áru. Aztán a szer­ződéskötéseknél kiderül, hogy tulajdonképpen a választék 20 —25 pár cipőt érint, mert a töb­bire még nem is készült fel az ipar. — Tehát blöffölnek a gyá­rak? - kérdezem. — Blöffölnek? Nem. — Ezt nem értem. — Még ők sem tudják a bör­zén, hogy az alapanyaggyártól, tehát a bőrgyáraktól mit kap­nak. Ugyanakkor a gyár arra törekszik, hogy gazdaságos szé­riát alakítson ki. Általában öt­ezer párás szériát már annak tartanak. De ha a tárgyalások során nem jön össze a szük­séges menyiség, akkor nem tudjuk, hogy kopunk-e vagy sem — mondja Klem József. — így „keletkeznek" a hiány­cikkek? Mintha darázsfészekbe nyúl­tam volna. A hiánycikk nem mindig hiánycikk. Pontosan csak az hiánycikk, amit nem lehet sehol sem kapni. Tehát, amit egyik városban, vagy községben árulnak, de esetleg máshol nem, az nem hiánycikk, hanem szűk keresztmetszetű áru. Le­het, hogy ez léggömbhámozást jelent, de a szakemberektől el kell fogadni ezt a meghatáro­zást. Vegyük például a színes te­levíziót. Mi vevők hiánycikkről beszélünk, a szakemberek szűk keresztmetszetről. Orbán Istvánná érdekes do­logra hívja fel a figyelmet. — A színes tévé nagyon kur­rens cikk volt tavaly és az év elején. Most a második félév­re megcsappant az érdeklődés. Tehát ami ma hiánycikk, az le­het, hogy holnap felesleg. Vagy vegyünk egy másik példát: kis­motorok. A Simson nagyon ke­resett áru, ugyanakkor a Ver- hovinát leértékelve adjuk. A To- tya kazán. Megszokták a ve­vők. Ván elegendő, azonos ér­tékű kazán, de a Totya kell. Egy szövetkezet gyártja, nem tud többet. A KONKURRENCIARÓL... Előtte egy vitáról. Az üzletek — kiskerek — azért panaszkod­nak örökké, hogy a nagyke­reskedelmi vállalat a megyén kívül értékesít. így igaz. Mind­egyik Tolna megyei lerakat me­gyén kívül is értékesít. Ugyan­akkor beszélgetőtársaink azt mondják, hogy erre azért van szükség, mert a boltok mástól is vásárolnak. Tovább nem ér­demes folytatni: a tojás meg a tyúk klasszikus esetén lehet fel­fedezni a vitából. Egy bizonyos, az üzleteknek az az érdekük, hogy olcsóbban vásároljanak. Tehát, ha az ország másik fe­léből valamit olcsóbban kínál egy nagyker. vállalat, akkor azt a bolt onnét fogja beszerezni. De ebben is van azért rend. Ha van egymillió forint értékű áru­ra pénze a boltnak, akkor az­zal úgy gazdálkodik, hogy min­dig kurrens cikket tudjon be­szerezni, mert azt gyorsan elad­hatja, gyorsabb a forgási se­besség, kisebb a raktárkészlet, nagyobb a jövedelem. De, kur­rens cikket csak az a nagyker ad, amelyiktől mást is vásárol­nak. Konkurenciának számít a Skála-Coop. Olyan beszerzési lehetőségeik vannak, mint egyetlen másik vállalatnak sem. Ugyanakkor ma már nagyke­reskedelmi tevékenységet foly­tat több vállalat is, így a Cent­rum Áruházak. Ezek az üzletek képesek 20 százalékkal olcsób­ban beszerezni. Ebből adódnak a vásárok, a leértékelések és a Szabadtéri tárolás a FŰSZERT-nél kedvezmények. Tulajdonképpen ez nekünk, vevőknek jó. KIS FALU - KIS BOLT? Nagyon sokat panaszkodnak a kis üzletekben. Sokszor rossz az ellátás, rendszertelenek a szállítások és még lehetne so­rolni tovább... Orbán Istvánná: — Legnagyobb gondjaink kö­zé soroljuk a szállítást. Túrater- vekkél dolgozunk. Minden kis boltot rendszeresen — havonta — fel kell tölteni. Nagyon sike­resnek tartjuk a tamási Kop-Ka ÁFÉSZ-szel kötött szerződésün­ket. Boltcsoportos ellátásra kö­töttünk szerződést. Konkrétab­ban: a tamási vas-műszaki lát­ja el o környező kisközségeket. Tehát nekünk kevesebb a szál­lító niva lónk, és az ottani igé­nyeket, mivel közelebbi kapcso­lat van a boltok között, job­ban ki lehet elégíteni. Van olyan eset, hogy három helyre szállítunk és mégis 20^30 bol­tot látunk él áruval. Jó nekünk is, de jó az áfésznek is, mert engedményt adunk. Sajnos máshol ezt még nem tudtuk megvalósítani. A legnagyobb szállító, és .mondjuk ki, hogy a legifonto- sabb is, a FŰSZERT. iBalázs János: — Közel háromszáz boltot lá­tunk el a megyében, ez sok ezer cikket jelent Tíznapon­ként megjelenünk az üzletek­ben, hét túravonalon dolgo­zunk. A kocsikkal mindig megy egy rendelésfelvevő és így a következő fuvarral már 10 nap múlva tudunk árut küldeni. A legfontosabb gond a kiszerelés, magyarul a csomagolás. Ez pél­dául a hiánycikkek mennyisé­gére is kihat. Példának vegyük a sampont. Eddig egy csomag­ban 10 darab volt, ezután a gyártócég csak ötvendarabos csomagot ad. Kénytelenek va­gyunk ilyent küldeni. A boltos kénytelen készletezni, tehát ke­vesebb árut vásárolhat. Fontos a készletgazdálkodás, de ebben az esetben rossz nekünk is és a boltoknak is. — Előfordul, hogy hónap vé­gén már nem is rendelnek - szól közbe Puxler József — mert a készletgazdálkodás nem en­gedi. — Tehát sok múlik a bolto­son? — Természetesen. Ha ő jól gazdálkodik, kapcsolatai van­nak, akkor el tudja látni a fa­lut - mondja Mészáros József. — Itt szeretnék visszatérni a hiánycikkekre — mondja Klem József — A megyéből nem megy ki olyan áru, amelyből kevés van. Példának említem a gyer­mekszandálokat Csak Tolna megyei boltoknak adunk, ha kapunk. ELNŐIESEDETT A SZAKMA Sok mindenről beszélgettünk. A nagykereskedelmi vállalatok felelősek a megye ellátásáért. Annak -eldöntése, hogy ezt mennyire tudják megoldani, nem a mi feladatunk. Vannak gondjaik, lesznek is. Az egyik legnagyobb: elnőisedett a szak­ma,. Az eladók nagy része nő, de a nagykerek dolgozói is. így a szállítás, a lerakodás és még Lénárt Józsefné, a paksi áfész-áruház konfekcióosztályának ve­zetője megrendeli a következő szállítmányt a TRITEX mintater­mében Éger János eladótól. számtalan más munka nehezen oldható meg. Gépesíteni kelle­ne. Gépesíteni nehéz. A raktá­rak sok esetben elavultak, a férfimunkaerőt nem tudják meg­fizetni. A TITÁN-nál két kocsi­val megy általában egy kocsi­kísérő. A TRITEX-nél három te­hergépkocsi van, ha egy „le­robban”, akkor kimaradnak já­ratok. A FüSZÉRT-re azt mond­ják a többiek, hogy szerencsés helyzetben van. Mivel az alap­vető élelmiszercikkeket forgal­mazzák, több a segítség is. De az is az igazsághoz tartozik, hogy szerződésük van a Bel­kereskedelmi Szállítási Válla­lattal, az pedig jól dolgozik. AZ ARUKRÓL ÉS A MILLIÓKRÓL... Elnőiesedett a szakma. De mégis eredményesen dolgoz­nak. Ezt bizonyítják az idei terv* számok és az első féléves ered­mények: Balázs József: — A FŐSZERT éves terve 790 millió forint,' ezt az árumeny- nyiséget 130 dolgozóval fogad­juk, rendezzük és szállítjuk. Az első féléves tervünket teljesí­tettük. Megítélésünk szerint jól oldjuk meg a megye ellátását. Különös figyelmet fordítunk Paksrai. Javítanunk kell o má­sodik félévben a szállítási ha­táridőket. Különben már készü­lünk karácsonyra, a nagy be­vásárlási időszakra. Klemm József: — Az idei évben 179 millió fo­rint értékű cipőt kell értékesíte­nünk. Négyen dolgozunk a be­mutatóteremben, de mi nem foglalkozunk szállítással, a pé­csi központból terítenek a meg­rendelők részére. Az első fél­évben 102 százalékra hoztuk a tervet. Feladatunk még, hogy szorosabb kapcsolatot tartsunk az üzletekkel. 1982. január 1- től méretváltozás lesz a cipő­iparban. Ennek propagálására felkészültünk. Ez annyit jelent, hogy egy méretben többféle típust is lehet kapni. Tehát pél­dául akinek magas a lábfeje, az ilyen típusút vásárolhat. Ez azt hiszem választékbővítés. Orbán István né: — A létszámkeretünk 110, saj­nos 96-an vagyunk. 1981-ben Tegnap - kedden — 414 ci­pőmintát mutattak be a bol­tosoknak a cipőkereskedel mi vállalat mintatermében. 730 millió forintnyi áru forgal­mazása a feladatunk. Az első félévben nagy volt a kereslet, 123 százalékra teljesítettük a tervet. Már most érezzük, hogy a második félév gyengébb lesz. Kiemelten kezeljük a szekszárdi ellátást és a dombóvárit. Jó a kapcsolatunk a Skálával is. A kiemelt ellátás annyit jelent, hogy ezeken a helyeken heten­te van terítés, a többi városban és községben pedig kétheten- te-havonta. Ha igény van rá, szoktunk szervezni célfuvart is. Megoldandó feladataink között kell említenem, hogy az előre közölt túratervet teljesíteni kell. Ez nem minden esetben sike­rül. Mészáros József: — Rövid- és kötöttáruból 334 millió forint értékben forgalma­zunk, negyvenen. Az első fél­éves tervünket 10 millió forint­tal túlteljesítettük. A megyében áruink 65 százaléka talál gaz­dára. Ezen az arányon kell ja­vítanunk a közeljövőben, már a szállítási kiadások csökkentése miatt is. Gondunk volt a zokni- és a tréningruha-ellátásban, ez várhatóan az év végéig megol­dódik. Németh Lajos:- Mi 335 millió forintot for­galmazunk 38-an. Szinte a me­gye minden háztartásában van TRITEX áru. Az első félévben kevesebbet forgalmaztunk, mint a terv. Mi is létszám- és raktá­rozási gondokkal küzdünk, de nem panaszkodunk. A megye ellátásáért felelünk, ezt minden körülmények között teljesítjük is. Beszélgetőpartnereink

Next

/
Thumbnails
Contents