Tolna Megyei Népújság, 1981. július (31. évfolyam, 152-178. szám)

1981-07-12 / 162. szám

Világ proletárjai, egyesüljeték! AZ MSZMP TOLNA MEGYEI BIZOTTSÁGÁNAK LAPJA Mai számunkból A PARTHATÁROZATOK FELDOLGOZÁSA, A VÉGREHAJTÁS MEGSZERVEZÉSE ÉS ELLENŐRZÉSE (3. old.) XXXI. évfolyam, 162. szám. ÁRA: 1,80 Ft 1981. július 12., vasárnap Ne csak óriásokat! Gond nélkül megélt a tanácsi kisvállalat a zempléni lan­kák karéjában, több mint két évtizeden keresztül. Igaz, meg kellett becsülniük minden betévedő megrendelőt, mert sok­színű ténykedésük legjavát a járműjavítás-karbantartás tet­te ki. Telt az idő, és a vállalati önállóságba belekóstolva nekibátorodtak ők is. Eleinte csak egy műhelyt nyitottak, ahol diódákat, áramköri lapokat, és más efféle, ügyes ke­zet igénylő „mütyüröket” szereltek a környékbeli asszonyok. Hamar kiderült azonban, hogy ez nem is akármilyen üzlet. A műhelyből üzem lett, gépeket vettek, és híradástechnikai vállalatok megbízható szállítói lettek. Mígnem egy szép na­pon — úgy a hetvenes évek derekán — utolérte őket a ta­nácsi vállalatok akkortájt sanyarú sorsa: túladtak rajtuk. Egyik napról a másikra egyik híradástechnikai nagyvállala­tunk kebelében találták magukat. A „gazdának" persze csak nyűgöt jelentett a sokszínű szolgáltató-javító tevékeny­ség, első dolga volt, hogy kisöpörje a gyárból. A környék­beliek eztán „megjárhatták Tolnát—Baranyát”, ha elrom­lott egy gép a ház körül. A fővárosi törzsgyárból hamarosan megérkeztek az új­donsült üzembe az öreg masinák. Mert a nagyvállalatnak arra nem volt pénze, hogy újakat vegyen, többségében nul­lára leírt gépmatuzsálemek lepték el az eredeti profiljától tökéletesen megtisztított üzemet, s ezzel elkezdődött a kín­lódás. Az egykori rangos alkatrészszállítóról kiderült, hogy „kebelbeliként" több terhet jelent, mint amennyi hasznot hoz. Szervezete sehogyan sem illeszkedett az évszázados nagyvállalat hierarchiájába. A műtéti beavatkozás viszont azzal járt, hogy sokan otthagyták a gyárat, és inkább vál­lalva az ingázás keserveit, új munkahely után néztek. A terv, hogy a patinás cég önerőből megoldja majd az al­katrészhiányból adódó gondjait, dugába dőlt. A történet korántsem egyedi. Ki ne tudna az iparból akár cifrábbakkal is szolgálni. Intő jeleként annak, hogy a nép­gazdaság szervezeti változásai, hol megkésve, hol kapkod­va követték a gazdasági mechanizmus minőségi átalakulá­sát. Méghozzá azzal az évtizedeken át makacsul ható kény­szerképzettel párosulva, hogy annál szocialistább egy válla- fat, minél nagyobb. A hatvanas években majd egy évtize­den át tartott a kicsik nagyvállalattá duzzasztása, beolvasz­tása. A — sok esetben — mesterséges centralizáció azon­ban gyakran nem jelentett többet a meglévő szervezetek egymáshoz illesztésénél, és — mivel azok amúgy sem illesz­kedtek össze pontosan — sokszor a termelékenység vissza­eséséhez vezetett. Azt, hogy a korszerű vállalatiságot jobbára az óriás mé­retekkel azonosítjuk, nemcsak az iparban figyelhetjük meg, hanem ott is, ahol a hagyományok ellentmondanak a gi­gantomániának. Tanulságos példa erre a vendéglátás és bolti kiskereskedelem fejlődése. Az államosítás után sok kisboltot és kiskocsmát területi hovatartozásuk szerint nagy- vállalatokká olvasztottak egybe. Később a cégeket egyesí­tették, az egyesítetteket összevonták, és milliárdos értéket „termelő” mammutok jöttek létre. Csakhogy hazánkban a boltok és a vendéglátó helyek háromnegyed része továbbra is kisüzlet maradt. A vállalat őrizve méreteihez tapadó presztízsét, a szétszórt kis egységek áttekinthetetlen hálóza­tát továbbra is ellenőrizte, „leiratokat" gyártott számukra,, és a központi áruelosztás kétes előnyeiben részesítette őket. A vendéglősöknél enyhített a helyzeten a gebin bevezeté­se —, pontosabban annak valamiféle sajátos, hazai válto­zata, a szabadkasszás rendszer. Igazi megoldást azonban ez sem hozott, mert a gebines lényegében nem más, mint a vállalat teljes felelősségére és kockázatára működő ma­gángazdálkodó. Most végre friss szellők fújdogálnak. A gebineket 1982 vé­géig fölváltja a szerződéses forma, amivel a kockázat a vál­lalkozóé lesz, q vállalat nem hatóságként lép fel velük szemben — mégsem kerül ki az üzlet az állam tulajdoná­ból. Nem csoda, hogy az ország egyik-másik vendéglátós igaz­gatója alig várja, hogy ötszázmilliós vállalattá „zsugorod­janak”’. De vajon az új forma így, önmagában megáll-e a saját lábán? Vajon azok, akiknek kilencven gebinre tíz szoros elszámolású egység jutott eddig, nem érzik-e úgy, hogy veszélybe kerül vállalati mivoltuk? A szerződéseseknek sem lesz könnyű az életük. Hiszen a nagykereskedelmi vál­lalatok — tisztelet a kivételnek — már most sem állnak szívesen szóba velük. Nekik — úgymond — nem tétel egy- egy kisvállalkozó. Több vele az adminisztráció, mint a tény­leges munka. A kérdésekre, úgy tűnik, csakis a kisvállalatok egységes, bürokratikus kötöttségektől mentes rendszere ad­hatja meg a méltó választ. Nemrégiben jó nevű bankszakemberrel beszélgettem, aki az államosítás kezdete óta vezető szerepet vállal a gazda­sági életben. Elárulta: azt, hogy a sok kicsiből miként lehet nagy egységeket létrehozni, már tökéletesen tudja. Azt vi­szont, hogy mi módon lehet adott esetben mindezt vissza­csinálni, egyelőre csak tanulja. Vannak kedvező jelek: így az egyre-másra alakuló, nem­egyszer hiányt pótló, vagy a teljes vertikumot átfogó, laza, rugalmas egyesülések, társulások. Ez azonban még kevés az üdvösséghez. Elégedettek csak akkor lehetünk, ha a szer­vezetek sokszínű, a vajóságos igényekhez rugalmasan al­kalmazkodó rendszere alakul ki a magyar gazdaságban. Van mit tanulni. No és az sem mindegy, hogy mennyi lesz a tanulópénz. G. L. F. Lázár György hétfői Görögországba utazik Georgiosz Rallisz görög mi­niszterelnök meghívására Lázár György, a Minisztertanács elnö­ke július 13-án, hétfőn hivata­los látogatásra Görögországba utazik. (MTI) Folytatódtak a magyar-kambodzsai tárgyalások A Magyar Népköztársaság kormánya és a Kambodzsai Népköztársaság kormánya kö­zötti, két évre szóló kulturális oktatási és tudományos együtt­működési munkatervet írtak alá szombaton a Külügyminisztéri­um vendégházában. A doku­mentumot Púja Frigyes külügy­miniszter és Hun Sen kambod­zsai külügyminiszter látta el kézjegyével. A munkaterv — a marxizmus —leninizmus szellemében és a proletár internacionalizmus el­vei alapján — a két ország együttműködését határozza meg a kultúra, az oktatás, a tu­domány, a sajtó, a rádió és a televízió, valamint a sport te­rületén abból a célból, hogy to­vább bővüljenek és erősödje­nek a két nép baráti kapcsola­tai. Az okmány szerint a felek a jövőben megvizsgálják a tudo­mányos kapcsolatok alakításá­nak és fejlesztésének lehetősé­geit; a magyar szakemberek se­gítséget nyújtanak partnereik­nek a tudományos kutatáshoz, a tudományszervezéshez. A fel­sőoktatási intézmények együtt­működésének elmélyítését szol­gálja a kambodzsai egyetemi és főiskolai hallgatók rendsze­res magyarországi képzése. A tervidőszakban mindkét or­szág kulturális delegációt küld tapasztalatcserére, egymás kul­turális életének megismerésére, s a további együttműködési le­hetőségek megvizsgálására. * Szombaton délelőtt a Kül­ügyminisztérium vendégházában folytatódtak a magyar—kam­bodzsai külügyminiszteri tár­gyalások. A megbeszélésen részt vett Khuon Ran, a Kam­bodzsai Népköztársaság ma­gyarországi nagykövete is. HÉTRŐL HÉTRE HÍRRŐL HÍRRE (3. old.) ÖTSZÁZ (4. old.) SZÓRAKOZTATÓ ELEKTRONIKA (9. old.) A BIZTONSÁGOS KÖZLEKEDÉSÉRT (9. old.) SZÚNYOGIRTÁS A LEVEGŐBŐL (4. old.) TÖRŐDÜNK EGYMÁSSALT (5. old.) MÚLTUNKBÓL (6. old.) KALANDOS SORSÚ LOVAGVAR (10. old.) A HOMÁLY FELÉ (10. old.) ÚJ MÚZEUM DEBRECENBEN (11. old.) KATONA ÁRON SÁNDOR TŰZZOMÁNCAI SIMONTORNYÁN (11. old.) ELKÖLTÖZNEK A FEHÉREK (12. old.) AZ ISMERETLEN „KONTINENS” (12. old.) VASÁRNAPI BESZÉLGETÉS (6. old.) VASUTASNAP, 1981 (7. old.) GYORSABBAN, HATÉKONYABBAN (8. old.) MINDEN NEGYEDIK EMBER TANUL (8. old.) MEGKEZDŐDÖTT A VII. GEMENCI NAGYDÍJ NEMZETKÖZI VERSENY (14. old.) Építőtábor Kétszázhúsz diák szedi a meggyet az Alsótengelici Állami Gazdaság alsópéli gyümölcsösében. Róluk készült képriportunk, la­punk ötödik oldalán található.

Next

/
Thumbnails
Contents