Tolna Megyei Népújság, 1980. december (30. évfolyam, 282-305. szám)
1980-12-10 / 289. szám
1980. december 10. ( tocna''', TiÉPÜJSAG 3 A közművelődés „gazdái” „A lehetőségek jobb kihasználása érdekében a tanácsok, a társadalmi szervezetek, a vállalatok és szövetkezetek egyesítsék eszközeiket a területi és munkahelyi közművelődési feladatok jobb ellátására” — mondja ki a közművelődési törvény, melynek szellemében — városokban és falvakban egyaránt — sorra kötöttek együttműködési megállapodásokat a különböző munkahelyek és a művelődési intézmények között. Ezek összehangolják a köz- művelődési célokat szolgáló anyagi eszközök felhasználását. Pakson 1978. január 1. óta egységes szervezetben, integráltan működnek a közművelődési intézmények: művelődési központ, városi—járási, könyvtár, ifjúsági és úttörőház. A jobb működési feltételek biztosítása érdekében — a 'munkásművelődési központ megszervezését követően — létrehozták az úgynevezett városi közművelődési alapot. Ez a korábbi együttműködési szerződéseknél az anyagi lehetőségek vonatkozásában többre, az ellátottság pedig minőségileg magasabb rendű. A gyákorlatban ez annyit jelent, hogy a vállalatok, szövetkeztek évente bizonyos összeget befizetnek a „közös kalapba”, mely felhasználásáról a közművelődési intézmények társadalmi vezetősége dönt. Az anyagi támogatás pedig biztosítja, hogy az intézmények színvonalasabban, sokrétűbben láthatják el feladataikat, a paksi munkások, a Pakson élők pedig tartalmasabb, változatosabb művelődési és ismeretterjesztő programokon vehetnek részt: színesebb, mozgalmasabb szórakozási és tanulási lehetőségek állnak rendelkezésükre. Bordás István, a paksi köz- művelődési intézmények igazgatója, a társadalmi vezetőség titkára: — A művelődési központ novemberben volt két esztendős, tehát nagy múltja még nincs. De érdemes néhány adattal összehasonlítani az első és a második évet: az elsőben a kezdettől népszerű Pódium-sorozatra 350, idén már 400 bérlet kelt el. Tavaly 280, idén pedig már 530 színházbérletet vásároltak. Nem vonok le mindebből messzemenő következtetést, de az tény, hogy egyre több látogatója van házunknak, s mindez a közművelődési alap létrehozásának is köszönhető. Hiszen ezzel közvetlen kapcsolat alakult ki a közművelődési intézmények és a munkahelyek között: programjainkat irányítottaíbban, s az igények szerint állíthatjuk össze — E hasznos kezdeményezésnek — ami tulajdonképpen már bizonyított — van még egy igen fontos szerepe. Történetesen az, hogy a vállalatokban, szövetkezetekben egyre inkább kialakul a „tulajdonosi” szemlélet, hiszen a társadalmi vezetőség- nék az ő képviselőik a tagjai, ők is gazdái az intézményeknek. Az ő javaslataik és jóváhagyásuk dönti el, hogy mire használjuk fel a befizetett összegeket, ami ebben az esztendőben már négyszázhetvenezer forint volt. Vásároltunk hangszert a fúvószenekarnak. az alapból százezer forintot fordítunk a színházi Bordás István előadások támogatására, vettünk könyvekét, a nyelvi laborba berendezést a gépírótanfolyamokhoz írógépeket, gazdagítottuk az Ifjúsági ház és a könyvtár berendezését, kiállítások rendezéséhez anyagra, s természesen propaganda célokra is fordítottunk belőle. Fritz Györgyné, a paksi Duna menti Egyesülés Termelő- szövetkezet közművelődési bizottságának elnöke: — Szövetkezetünknek már a korábbi években is volt kapcsolata a régi művelődési központtal, de az megközelítően sem volt olyan sokrétű, mint a mostani, mint amit az együttműködési szerződésünk rögzít. Hangsúlyozom, hogy amit rögzít, mivel annak minden pontjával minden felajánlott lehetőséggel — speciális helyzetünkből adódóan — nem tudunk élni. Például a felnőttoktatást nem tudtuk megszervezni. Négyszáz- tizenöt tagunk közül 128-an csak hat osztályt végeztek, viszont koruk miatt nem lehet rávenni őket a hetedik és nyolcadik osztály elvégzésére. Középiskolában tagjaink közül csak ketten járnak. Ezzel szemben nótaestekre, színházi előadásokra, a nyári, színházi estékre nagy az érdeklődés. Számunkra öröm, hogy a színházba nemcsak az irodai dolgozók járnak, hanem elsősorban a fizikai dolgozók. A fúvószenekarban és a munkáskórusban több tagunk gyereke szerepel. Szocialista brigádjaink részt vesznek az Útközben művelődési akcióban. — A zárszámadást, a nyugdíjas-találkozót a művelődési központban rendezzük meg. Fotószakkörünk megkezdte a tsz tevékenységét, fejlődését dokumentáló fotók gyűjtését, és szeretnénk, ha ezeket a diákat zárszámadáskor a művelődési központ levetítené. Dächert Imréné, a Paksi Atomerőmű Vállalat szb-tit- kára: — Az együttműködés annak érdekében jött létre, hogy összehangolja a városi és a munkahelyi közművelődési célokat és feladatokat. A feltételeket közösen teremtjük meg, s közösen valósítjuk meg a feladatokat. A közművelődési alapra évente százezer forintot fizet vállalatunk, ami tulajdonképpen megtérül. Dolgozóink, hatvan szocialista brigádunk kedvezményesen vesznek részt a különböző előadásokon, szakmai továbbképzéseinkhez helyiséget biztosít a művelődési központ, segítséget kaptunk gyors- és gépíró-tanfolyam megszervezéséhez és lebonyolításához, rendezvényeinkben műsort adnak a művelődési központ csoportjai és még sorolhatnám. Röviden: így biztosított vállalatunk dolgozóinak művelődése és kulturált szórakozása. — Újszerű munkánknak még csak a kezdeténél tartunk, de már számtalan bizonyítékunk van arra, hogy jó úton haladunk. Arra kell törekdnünk, hogy a vállalatnál folyó közművelődési munka tartalma mind jobban összefüggjön dolgozóink mindennapi tevékenységével, s kielégítse kulturális igényüket. Minderre azért is nagy szükség van, hogy az ideszármazott dolgozók itt, Pakson találják meg a kedvükre való művelődést, szórakozást, vagyis elősegítsük beilleszkedésüket, végleges letelepedésüket. Hiszen nemcsak a munkahelyen, hanem a szabad időben, magánemberként is jól kell, hogy érezzék magukat. — Dolgozóiak nagy energiát és sok időt igénylő munkát végeznek, így szórakozásuk elsősorban a könnyű műfajokra korlátozódik, ezért ezeket az előadásokat szeretnénk még változatosabbá, színvonalasabbá tenni. Népszerűek a Pódium-sorozat és a színházak előadásai, nagyon sikeresek a külföldi dolgozóknak szervezett programok. Egyébként a művelődési központ rugalmasan tervezi a programokat, s számtalan példa igazolja, hogy néhány napon belül is „össze tudunk hozni” színvonalas rendezvényt. — vhm — Fotó: ez. Ülést tartott az operatív bizottság A rendkívüli időjárás következményeinek elhárítására létrehozott országos operatív bizottság kedden ülést tartott a Közlekdési és Postaügyi Minisztériumban. Az ülésen áttekintették a közlekedés és az ellátás jelenlegi helyzetét. Megállapították, hogy a korábban helyreállt személy- és áruforgalmat, a posta- és távbeszélőszolgálatot, az alapvető energia- és élelmiszerellátást az évszaknak megfelelő kisebb-nagyobb zökkenőkkel ugyan, de rendben fenntartják. Ezért rendkívüli központi intézkedésekre továbbra sincs szükség. A bizottság felhívta a személy- és áruszállításban érintett szervek figyelmét, hogy folytassák a felkészülést az ünnepi forgalomra és minden rendelkezésre álló eszközzel biztosítsák annak zavartalanságát. Uszty-llimszk termel Az uszty-ilimszki cellulózkombinát kibocsátotta első termékét, a fehérített cellulózt. A kombinótóriás építése 1974-ben kezdődött, amikor az Angara jobb partján, az elhagyatott tajga közepén leverték az első cöveket az építkezéshez. Az uszty-ilimszki cellulózkombinátot magyar, NDK-beli, lengyel, bolgár ifjúsági brigádok és természetesen élenjáró szovjet komszomolista brigádok építették. A szakszervezetek XXIV. kongresszusa elé Minden fórumon a dolgozók érdekében Túlzás nélkül mondlhatj-uk: hosszú ideje nem hangzott el ennyi szó a szakszervezetekről, (mint mostanában. Indokolja ezt a magyar szakszervezétek közelgő, XXIV. kongresszusa, de talán ennél is inkább az a lény, hogy a szakszervezetek mind nagyobb felelősséget vállalnak a társadalom életében. Nem kevesebbről van szó, mint arról, hogy a dolgozók érdekképviselőiként, az állami szervek és testületek egyenrangú partnereként lépnek fel, minden társadalmi fórumon. Jakab Sándor, a Szákszervezetek Országos Tanácsának főtitkárhelyettese erről ezeket mondta: — A magyar munkásmozgalomban az ellenforradalmi elnyomás évtizedeiben nagy szerepük volt a munkahelyi szakszervezeti bizalmiaknak. Ők képviselték dolgozó társaikat a munkáltatóval, a tőkéssel szemben. Számos munkásmegmozdulás szervezői nagy többségükben a munkásérdekek öntudatos védelmezői voltak. Megváltozott viszonyaink között; a szocializmus építése során elég hosszú ideig nem kapta meg a szakszervezeti bizalmi a neki kijáró megbecsülést; inkább csak afféle tagdíj,beszedőnek tekintették. Kétségtelen azonban, hogy a szakszervezeti bizalmiakra nagy szükség van ma is, s ezért kapták vissza most az újjáválasztások után — természetesen szocialista körülményeinknek megfelelően— régi rangjukat Ma már a bizalminak beleszólási joga van a munkahelyi döntésekbe, a bizailmiak tanácsa véleményezi a Vállalat gazdasági és szociális tervéit, minősíti a legfontosabb gazdasági vezetők tevékenységét, együttesen jóváhagyják a vállalati kollektív szerződést. A bizalmi: részese a döntéseknek. — Mennyire aktivizálta a szervezett dolgozókat a bizalmiválasztás? — Szakszervezeti tagságunknak túlnyomóan nagy többsége részt vett a választó taggyűléséken, négy és fléO millió szervezett dolgozó közül mintegy — négymillió, s közülük minden negyedik, kerék egymillió tag fel is szólalt Gondosan elemezték a jelöltek munkáját, s a korábbinál jelentékenyen több szakszervezeti tisztségviselőt választottak meg. Jelenleg a munkahelyeken 160 ezer bizalimicsoport működik, ami ugyanannyi bizalmit és 1150 ezer bizalmihelyettest jelent. A főbizalmiak száma 17—18 ezer és körülbelüli ennyi a főbizalmi-helyettes. S még néhány szám: 7300 szakszervezeti bizottságban 62 ezer, 20 ezer társadalmi bizottságban mintegy 100 ezer, 6300 munkaügyi döntőbizottságban 60 ezer tag végéi felelősségteljes munkáját, összesen kb. 170 ezerrel több szakszervezeti tisztségviselőt választottak meg, mint 1975-ben. — Ez tehát a helyzet a munkahelyeken, a közvetlenül választott szakszervezeti tisztségviselőkkel. Milyen a kapcsolat a vállalatok vezetőivel? — Nagyon sok múlik azon, hogy a bizalmiak és bizalmi csoportok, illetve főbizalmiak hogyan állják meg a helyüket. A bizalmi-testület választja a szakszervezeti bizottságot; a helyi operatív vezető szervet, ez az igazgatónak, a vállalat vezetőinek állandó partnere. Eddigi tapasztalataink azt mutatják, hogy élnek jogaikkal, megállják a helyüket. Talán ennél is fontosabb magasabb fokon az állami irányítás és a társadalmi képviselet együttes érvényesítése. A hangsúly az „együttes” szón van, vagyis a szakszervezeteknek nemcsak lehet, hanem bélé is kéll szólniuk az ágázat, a szakma alapvető fontosságú kérdéseibe. Almi pedig a végrehajtást illeti, a szakszervezetéknek — éppen a bizalmi-rendszer megújulása, féjlőrése folytán — igen sök tapasztalatuk halmozódik fel, a jő és a rossz tanasztala- tokat egyaránt 'jelezzük a minisztériumoknak, hogy azok figyelembevételévéi tovább javuljon a gazdasági munka. Az ágazati minisztériumoknak és a megfelelő partner-szakszervezétnek rendszeresen értékelniük keli 'közösen a munkát, meghatá- rozniok a feladatokat. Vonatkozik ez a nép- gazdasági térvezfés tartaflmS é;s gyakorlati kérdéseire, az életszínvonal-politika, ezen belül a bér- és jövedelempolitika továbbfejlesztésére. a munka szerinti, valóban szocialista elosztás élvének gyakorlati érvényesítésére, összefoglalva: a társadalom szocialista vonásainak erősítésére. — A célok azonosak, akár az állam, akár a szakszervezetek oldaláról nézzük. Melyek mégis a szakszervezetek feladatai, ha nem ellentétes érdekekről van szó? — Kétségtelen, hogy azonos célokért küzdünk, mégis mások az állami feladatok. A szakszervezeteknek amellett, hogy közös célokért küzdenek, fokozottan szem előtt kell tartaniuk az emberek, a dolgozók érdekeit. Mag 'kell tárgyalni, méghozzá rendszeresen, az állami szervékkel, testületekkel, vezetőkkel, így a minisztériumokkal, és a miniszterekkel is a szociálpolitikai kérdéseket, a munkaerő-gazdálkodás mindenkori helyzetét, a szakmai-alap- és továbbképzést, a műveltségi, kulturális helyzetét, a hátrányos helyzetben lévő dolgozó rétegek és a fiatalok gondjainak megoldását. Például nagy társadalmi problémánk, a lakáskérdés enyhítésének és megoldásának lehetőségeit. — Az államigazgatásban is, a szakszervezeteknél is egy-egy terület vezető testületé a megyei tanács. Milyen a kapcsolat a megyei tanácsok és végrehajtóbizottságok, illetve a szakszervezetek megyei tanácsainak elnökségei között? — Eddig is volt; jelenleg is van munka- kapcsölat, együttműködés köztük. Azt szeretnénk, 'hogy a jövőben egy-egy tervidőszakra, tehát öt évre ©lőré állapítsák meg a közös feladatok főbb irányait és céljait. Viszont évente értékeljék a végrehajtást és jelöljék meg a következő év feladatait. Itt is szeretném hangsúlyozni, hogy jóllehet a végső cél, a szocializmus felépítése közös, a hétköznapok során lőhetnék és vannak is ellentétek a 'tanácsi, áll aim,igazgatási vezetők, valamint a szakszervezetek, a dolgozók érdekképviselete között.1 Természetesen nem antagonisztikus felien,tiétekről, van szó, de olyan kérdéseikről, amelyeket meg kéll vitatni, amelyekben az össztársadalmi, nép- gazdasági érdekeket egyeztetni kéll a szak- szervezetekkel, amelyék az egyes embereket, a családokat1, a különböző szociális helyzetű rétegeket, képviselik. így például messzemenően 'figyelembe veszik a megyei tanácsok is a szakszervezetek javaslatait az egyes települések ellátási színvonalának emelésénél, a kommunális- és gyermekintézményék, a szociális és közlekedési hálózat fejlesztésénél és még sokáig sorolhatnám. Ennek továbbfejlesztése erdőkében javasoljuk,’ hogy a megyei tanács vb-k és SZIMT-élnökségek rendszeresen tanácskozzanak, ismerjék meg egymás véleményét, értékeljék az elvégzett munkát és szabják miéig a következő tennivalókat. — Röviden bár, de elmondta az eddigiekben a saját, illetve a SZOT vezetőinek véleményét az állami, gazdasági és a szakszervezeti szervek, vezetők együttműködéséről a munkahelyektől a megyeieken át a minisztériumok és a szakmai szakszervezetek' kapcsolataiig. Hogyan történik mindez a Minisztertanács és a SZOT között? — Itthon és hátárainkon túl is elismeréssel nyilatkoznak arról a munkakapcsolatról, rendszeressé vált tanácskozásokról, amelyék jellemzik a Magyar Népköztársaság Minisztertanácsa és a 'Szakszervezetek Országos Tanácsának elnöksége közti viszonyt. Közismert; hogy sok fontos, valamennyi dolgozót érintő kérdésben, az országos munkaversenyek értékelésiében közösen hoz határozatot a két testület. Választóinktól, a szervezett dolgozóktól kapott felhatalmazásunk, megbízatásunk és kötelezettségünk alapján a továbbiakban is olyan kérdéseket kívánunk napirendre tűzni, amelyek mindenkit közvetlenül érintenek. így javasoljuk, hogy szerepeljen az együttes ülésen ,a bérből és fizetésből élők életszínvonalénak alakulása, egy közösen végzett vizsgálat után. Ugyancsak javasoljuk az éves népgazdasági terv fő céljainak és a terv végrehajtásának megtárgyalását is. Napirendre kívánunk tűzni olyan, az egész társadalom számára alapvetően fontos kérdéseket is, mint a lakáshelyzet, az egészségügyi ellátás, az államigazgatás és a dolgozók kapcsolata, a szakemberképzés, a munkásművélődés és más, valamennyiünket érdeklő, foglalkoztató problémákat. Ugyancsak szeretnénk, ha a Minisztertanács és a SZOT elnöksége együttesen értékelné megfelelő időközönként az üzemi demofcráéia fórumainak működését, a különböző szintű állami és szak- szervezeti szervek kapcsolatait. — Ez is bizonyítja, hogy a partnerkapcsolat fenntartását és erősítését működése középpontjában állította a SZOT. Hogyan látja ennek jövőjét? — Nem új ez, valójában régi, de átmenetileg szinte feledésbe merült gyakorlat visz- szaállítása, Sokan beszéltek erről a szak- szervezeti bizálmiviálasztó és küldöttgyűléseken ds. örvendetes az az aktivitás, ami ezek folyamán megnyilvánult, s ami bizonyara jellemző lesz az elkövetkezendő időszakra is. További erősítést, iránymutatást várunk a magyar szakszervezetek napokban sorra kerülő kongresszusától abban is, hogy még következetesebben képviseljük a dolgozók érdekeit a továbbiakban minden fórumon és szinten. VÁRKONYI ENDRE Fritz Györgyné Dächert Imréné