Tolna Megyei Népújság, 1979. szeptember (29. évfolyam, 204-229. szám)
1979-09-25 / 224. szám
1979. szeptember 25. ^PÜJSÄG 3 TOTÉV - központi alapszervezet Párthatározatok - pártmegbízatások „A pártalapszervezetek emeljék a vezetőség munkájának és a taggyűléseknek a színvonalát. Pontosabban határozzák meg a feladatokat. A pártmegbízatásokat jobban kapcsolják a párthatározatokhoz, azok teljesítését következetesebben kérjek számon”. (Az 1975. február 22 —23-i megyei pártértekezlct határozatából.) A Tolna megyei Tanácsi Építő- és Szerelőipari Vállalat 1-es számú, központi alapszervezete — mint a többi pártszervezetek is —, beszámoló taggyűlésre készül. Nemcsak a taggyűlési jegyzőkönyvekből, emlékeztetőkből tűnik ki, hanem a tagság véleménye is az, hogy az elmúlt öt évre a párttagság aktivitásának a növekedése volt a jellemző. Föglein Jánosnak, az üzemi pártvezetőség titkárának megállapítása: Amíg egyetlen alapszervezet tömörítette a vállalat párttagságát, „csak” néhány hozzászólás hangzott el a taggyűléseken. Most, a négy alapszervezet mindegyikében gyakran vitatkoznak is. Különösen vonatkozik ez az 1-es számú, a központ, a gépészet és a szállítás kommunistáit összefogó alapszervezetre. Hogy mi a különbség a kettő között? Ha a párttag taggyűlésen bírál, javasol, nem elégszik meg a válasszal, ha az valóban nem kielégítő, hanem ismét felszólal, mások is csatlakoznak hozzá, kiegészítik, ellene, vagy mellette foglalnak állást, végül is így kialakul az egységes álláspont, aminek megvalósítása most már kötelező. Legutóbb az 1-es számú alapszervezet taggyűlésén vettem részt, az üzemi demokrácia kérdéseiről, a tmk- üzemben meglévő hibákról volt parázs vita. A vállalatnál működő nagy létszámú alapszervéze- tet 1977-ben decentralizálták, létrehoztak négy alapszervezetet, amelyet az üzemi pártvezetőség fog össze. — Az első év jóformán útkereséssel telt el. Tudtuk, hogy így jobbak lesznek a lehetőségeink, alaposabban foglalkozhatunk a különböző problémákkal, jobban tudjuk mozgósítani a párttagságot — mondja Balogh Béla alapszervezeti titkár. — Az első beszámoló taggyűlés azonban figyelmeztetett, hogy nincs rendben minden. Felvetették a párttagok, hogy nem elég, ha a bizalmi szól nekik: ekkor meg ekkor taggyűlés lesz, hanem elvárják, hogy a napirendről is beszéljen, sőt, nagy vonalakban arról is informálja őket, hogy milyen problémákat lát a tárgyalt területen a vezetőség, így a taggyűlésen érdemben tudnak majd hozzászólni. A korábbi gyakorlat ugyanis az volt, hogy amikor például az anyagosztályt számoltattuk be, az ott dolgozó kommunisták ismerték a problémákat, de csak ők tudtak lényeges kérdésekben állást foglalni, a többiek már kevésbé. — A párttagság mozgósítása, a pártmegbízatások adása és számonkérése is alaposabb lehet a kisebb alapszervezetben... — Természetesen. Ebben egyébként a korábbinál nagyobb szerepet kaptak a pártcsoportok. Minden párt- csoportbizalmi tudja, kinek milyen pártmegbízatása van, pártcsoport-értekezleten időnként sorra is veszik, ki hogyan teljesítette azt, amire megbízást kapott. Legutóbb júniusban mértük fel a pártmegbízatások helyzetét, kiderült, hogy néhány párttag kivételével mindenkinek van megbízatása, néhány elvtárs túl van terhelve. Igyekeztünk úgy elosztani a megbízatásokat, hogy ez a túlterheltség megszűnjön, és azok is végezzenek pártmunkát, akiknek addig nem volt megbízatásuk. Különösen fontosnak tartom, hogy a különböző párthatározatok „lebontása” is szinte személyekre történt. Természetes, hogy az 1976-os pártpropaganda helyzetéről hozott központi bizottsági határozat megvalósításában elsősorban a propagandisták kaptak feladatokat. De itt vannak a gazdasági kérdésekben hozott határozatok. AlaDszervezetünk vezetőségi ülésen, vagy taggyűlésen számoltatja be a gazdasági vezetést, elfogad különféle intézkedési terveket. Az egyes pontoknál meg van jelölve a határidő és a felelős. Egyértelmű, hogyha a végrehajtásért felelős párt- tag. akkor ez egvben oárt- meebízatás is részére. De gyakori eset. hogv az illető vezető nárton kívüli. Ez esetben csak a vállalat vezetése teheti felelőssé. Sikerült kialakítani azt a „közszellemet”, gyakorlatot, hogy a feladatterv egy-egy pontjában megjelölt tennivalókért nemcsak a vezető, hanem — a pártszervezetnek — az ott dolgozó kommunisták is felelősek. Más súllyal akkor, ha kommunista a vezető és sokkal nagyobb mértékben akkor, ha párton kívüli. Hadd vegyek egy-egy példát. A Központi Bizottság 1978. október 12-i, az építő- és építőanyagiparról szóló határozatának — és a megyei pártbizottság ezzel kapcsolatos 1979. április 25-i határozatának — megvalósítására elkészült a vállalati feladatterv, erről az igazgató taggyűlésen beszámolt. A II. fejezet 2. pontja a termelési tényezők jobb kihasználását, a gépgazdálkodás javítását jelöli meg feladatként, végrehajtásáért a párttag műszaki igazgató és jómagam, a gépészeti osztály vezetője vagyok a felelős. Egyértelmű, hogy ez számomra pártmegbízatás is. Ám a II/3. pont, hogy „az anyaggazdálkodás, készletezés területén a szükséges készletszint reális felméréséhez szorgalmazni kell a korszerű készletezési módszerek elterjesztését. Fel kell mérni az elfekvő készleteket és intézkedni azok leépítéséről” felelőse a párton kívüli anyagosztály-vezető. Felelős a vállalat vezetőjének. Ám az alapszervezet pártmegbízatásként adta az ott dolgozó három kommunistának, hogy segítsék elő ezt. — Érzik is felelősségüket? — Igen. Nemrég taggyűlésen a szállítás problémáit vitattuk meg. Hadd tegyem hozzá, hogy a pártszervezet féléves munkatervének elkészítéséhez — a pártcsoport- bizalmiakon keresztül — javaslatot kérünk a párttagságtól. így került be a munkatervünkbe ez a téma. A vitában az anyagosztály egyik kommunista dolgozója javasolta, hogy vezessék itt is be azt a rendszert, ami az ő korábbi munkahelyén (nemrég került a vállalathoz) bevált. Az egy-egy munkahelyre szükséges anyagokat — nem a nagy tömegű énítőanyasokról van szó — állítsák előre össze, gvűitsék konténerbe és záriák le. Amikor szabad szállítókapacitás van. ki lehet vinni az énítkezésre a lezárt konténert, ha kimennek dolgozni a szakemberek, bontsák fel. Gazdaságosabb lehet így a szállítás, elkerülhető a kapkodás. A taggyűlésen jelenlévő igazgató feljegyezte a javaslatot, mondván, „de jó, hogy itt vagyok!” ügy gondoljuk, valahogyan ilyenformán lehet a határozatok végrehajtására mozgósítani a pártszervezet tagjait. (J) Vásárcsarnok épül Bonyhádón Bonyhádon, a jelenlegi piactér közelében vásárcsarnokot építenek. A 430 négyzetméter alapterületű épület földszintjén lesz húsbolt és gazdabolt. Az emeleti részen kap helyet a nagyterem, ahol a kisárusok kínálhatják portékájukat. A munkát a tanácsi költségvetési üzem végzi. Gyönki változások Dinamikusan fejlődő városainkat, községeinket, nagyközségeinket járva, naponta tanúi lehetünk a változásoknak, a fejlődés megannyi ap- róbb-nagyobb jelének. Gyünkön és társközségeiben is több változást hozott az idei év is. Udvariban a Battyhány utca lakóinak bizonyára a régi álma vált valóra akkor, amikor meglátták az első útépítőket. Az utcában mintegy egymilliós költséggel hatszáz méter hosszú betonút épül. A pormentes, modern út átadása e hónapban esedékes. Gyönkőn befejeződött az általános iskola építésének több éves programja. Az 1975- ben kezdett beruházás utolsó lépcsőjéhez érkezett, amikor a negyedik ütem befejezéseként átadták a hétszáz adagos konyhát és a hozzá kapcsolódó iskolai éttermet. E két létesítmény négymillió-hétszázezer forintos, az egész beruházás közel negyvenmilliós költséggel valósult meg. A június 29-i átadás óta a tanulók birtokukba vehették az egész iskolát a kisegítő létesítményekkel együtt. Ehhez szorosan kapcsolódik, hogy rövidesen a közművelődés is új otthonba költözhet Gyünkön. A központban álló régi iskolaépület átalakítását művelődési házzá, már megkezdték. Az épületben kap majd helyet a művelődési ház és a községi könyvtár. A tavaly elkezdett rekonstrukció során az idén mintegy hatszázezer forintot fordítanak az építésre, amelynek teljes bekerülési költsége eléri a kétmillió-hatszázezer forintot. Az újjávarázsolt régi iskola művelődési házkénti átadását jövő év végére tervezik. A régi művelődési házban pedig a moziüzemi vállalat mintegy négyszázezer forintos ráfordítással felújítja, korszerűsíti a mozihelyiséget, mert a filmvetítéseket továbbra is ott fogják tartani. Nagycsaládosok részére cél- csoportos beruházással ikerlakásos házat épít a nagyközségi tanács. A két lakás közel hétszázezer forintos költséggel október közepére készül el. Az épület külső vakolását már elvégezték, jelenleg a belső szerelvényeket teszik helyükre. Folyamatosan végzik a sportpálya és a sportöltöző felújítását is. Az öltöző még az idén elkészül, de a futópályát csak a következő évben adják át. A gimnáziumi leánykollégium felújítására az idén nyolcszázezer forintot fordítanak. Az egyik régi általános iskolából kialakított kollégiumban tavaly elkészültek a hálók, az idén pedig kialakítják a klubhelyiségeket, a tanulószobákat. A különböző létesítmények, de elsősorban a sportpálya rekonstrukciójának kivitelezéséhez sokat segített társadalmi munkával a nagyközség lakossága és a helyi termelőszövetkezetek, intézmények több kollektívája. A sportpályaépítésnél az idén eddig hatvanezer forint értékű társadalmi munkát végeztek. Abban, hogy a felújítások, az új beruházások rövid határidővel elkészülhetnek, nagy szerepe van a tanács házilagos brigádjának. Az itt felsoroltakból az udvari út és az iskola építésén kívül mindent a huszonnégy tagú házilagos brigád végzett el. Az olvasó hangja „Festik a gabonasílot” — de Hogyan ? Megragadott a szeptember 20-i, csütörtöki számban megjelent vastag betűkkel szedett cím: „Festik a gabonasilót”. Kíváncsian vártam, vajon hogyan festenek le egy ilyen monumentális, hatalmas építményt, egy igazán modern gabonasilót. Már az első soroknál meglepődtem, mikor olvasom, hogy „immár har- ’madik hónapja festik”. Gyorsan végigfutottam a sorokat, hátha megtudom, vajon hogyan festik? Ezt nem tudtam meg, csak még két adatot: hat ember dolgozik ott és 110 mázsa festék kell a munkához. A választ a középső képen találtam meg, melynek felirata: „így festik a gabonasilót”. Árgus szemekkel vizsgáltam a képet, de semmi különleges eszközt nem találtam, csupán a festő szorongatott egy ecsetet a kezében. Tulajdonképpen ez lepett meg a legjobban: az ecset. Az ecset! Mert festeni lehet ecsettel, ezt régóta tudjuk, de lehet ecset nélkül is, és ez nem újdonság. Most már csak azt kell eldönteni, mikor, mivel fessünk? Ha ablakot kell festeni, az ecsetnél nincs jobb megoldás (talán). Ha azonban 100 ezer négyzetméter sima felületet kell befesteni, az ecset már nem a le^obb eszköz erre a célra. Tudom, hogy sokan nem szeretik a számokat, de szenteljenek pár perc figyelmet, vajon melyik megoldást válasszuk? A 110 mázsa festék (9 négyzetméter/kg) kb. 100 ezer négyzetméter felület festésére elegendő. A hat főből álló festőbrigád kb. 3200 órát dolgozott a festéssel és még nincsenek készen! Ezt a festékmennyiséget a Wagner airless 2600 H nagy nyomású (levegőporlasztás nélküli!) festékszóró berendezés 55,5 óra alatt felhordja! (Teljesítménye: 3,3 liter/perc.) Figyelembe véve a festékelőkészítés és az átszerelés idejét, ötszörös veszteségi időt számolva, a festéshez szükséges idő: 277,5 óra. A festék előkészítéséhez és szereléshez egy főt számítva még hozzá, 555 óra alatt elvégezhető. A két eljárás munkabér-külön- bözete (megtakarítás) 25 forintos órabért számolva: 56 125 forint, plusz közterhek- Nem vagyok közgazdász, lehet, hogy a számítás nem teljes, de annyi bizonyos, hogy a korszerű festékszóró eljárás kb. 5,5-ször termelékenyebb a hagyományos ecsetelésnél. Az igaz, hogy a Gabonaforgalmi és Malomipari Vállalatnak kb. 5,5-ször kevesebbe került volna a tároló városképét is emelő festése, és az is tény, hogy a TÁÉVnek kisebb mértékben emelkedett volna a tervteljesítése és nyeresége ezen a munkán. Ha azonban figyelembe vesszük azt, hogy ezen az egy munkán megtérül a festékszóró berendezés ára, 4 fő munkaerő felszabadul más, fontos munkák elvégzésére, a kézi festés ideje alatt 5 gabonasilót le lehet festeni, máris nyertünk. Az én elgondolásom szerint az ilyen és ehhez hasonló megoldások jelentik a „korszerű technológiák alkalmazása”, a „rejtett tartalékok feltárása”, a „termelékenység emelése” fogalmak teljes megvalósítását a gyakorlatban; És ne felejtsük el azt sem, ha nem így csináljuk, csak mi veszíthetünk! BAKA ISTVÁN technikus, MMG—ÁM A festékszórás tiszta, veszteség nélküli és gyors
