Tolna Megyei Népújság, 1978. október (28. évfolyam, 232-257. szám)
1978-10-25 / 252. szám
1978. október 25. NÉPÚJSÁG 5 •• Üzemi demokrácia Varrótű a vasúti üzemekben Néhány évvel ezelőtt arról szerettünk volna írni lapunkban, hogy a vasút területén az üzemi demokrácia miként érvényesül, hogyan veszik ki a dolgozók részüket a vezetésből, szólnak bele a munka irányításába, érvényesül-e az üzemi demokrácia. Akkor főleg a termelési tanácskozások kapcsán tudtunk említést tenni az üzemi demokrácia érvényesüléséről. 1978. január 1- töl változott a helyzet. Alábbi írásunk a nyolc hónap tapasztalatait összegzi. * Az MSZMP XI. kongresszusának állásfoglalása nyomán a Politikai Bizottság 1977. április 6-i határozata az üzemi demokrácia továbbfejlesztését és fokozott érvényre juttatását a gazdasági és társadalmi szervek együttes feladatává tette. A Minisztertanács és a SZOT Elnöksége az 1018/1977. évi együttes határozatában szabályozta az üzemi demokrácia fórumrendszerét, a fórumok hatáskörét, a gazdasági vezetők és szakszervezeti szervek feladatait. Erre vonatkozó „Az üzemi demokrácia rendszere és érvényesülésének biztosítása a MÁV területén” tárgyú szabályozás a MÁV Hivatalos Lap 1977. évi 45. számában jelent meg, 1977. november 16-án. A szabályozás 1978. január 1-től van érvényben, egységbe foglalja az üzemi demokrácia fórumait, rendszerét, az egyes fórumok működtetését, hatáskörét és a végrehajtással kapcsolatos feladatokat. A fórumok szabályozott hatásköre, amely lehet véleményezés, döntés, egyetértés, azt jelenti, hogy azokban az ügyekben, melyeket a fórumok elé kell vinni, a gazdasági vezető egyedül nem dönthet. A szabályozás alapján tartalmi vonatkozásban változtak az üzemi demokrácia fórumai. A fórumok előírásszerű működésének megszervezése és biztosítása tekintetében a feladatok a szakszervezeti szervekkel közösek, de vannak mindkét szervnek — jellegéből adódóan — önálló, sajátos feladatai is. A szakszervezet alap- és középszintű testületéi, a választott vezetők, az aktivisták széles tömegei; az üzemi demokrácia gyakorlati alkalmazásának megteremtésében, fórumainak működtetésében elsődlegesen mozgalmi, politikai eszközökkel, szervező, nevelő és felvilágosító munkájukkal vettek részt. Társadalmi ellenőrzést gyakoroltak a fórumok működése, hatás- és jogkörének gyakorlása, a jogkörök gyakorlásához szükséges feltételek biztosítása fölött. A gazdasági vezetők az új szabályozás bevezetésének előkészítésében, ismertetésében a legjobb partnernek bizonyultak. Közös erőfeszítésekkel jól elégítették ki a dolgozóknak a termelés, a gazdálkodás, műszakfejlesztés, munka- és üzemszervezés, bérezés, munkaügyi, munkavédelmi és szociális kérdések eldöntésében való részvételhez szükséges információt és tájékoztatás igényét. A felsorolt tényezőkre vonatkozó döntésekben a dolgozók részben közvetlenül, részben pedig képviseletük, a szakszervezet révén az üzemi demokrácia fórumain vettek részt. A határozat megjelenése, illetve a MÁV-szabályozás kiadása óta eltelt közel egy év tapasztalatai azt bizonyítják, hogy a hozott határozatok és intézkedések szükségesek és reálisak voltak. A végrehajtás, hasonlóan a népgazdaság más területeihez, a Pécsi Vasútigazgatóság területén eredményesen folyik, a kezdeti eredmények biztatóak. Az új szabályozás javított az üzemi demokrácia fórumainak kampányszerűségén. Fokozódott a dolgozók érdeklődése a konkrét gazdasági, termelési és szociálpolitikai feladatok iránt. Ezeknek a pzitivumoknak ellenére vetődtek fel problémák is. Egyesek nehezen értették meg az üzemi demokrácia gyakorlásában rejlő erőt. Ügy vélték, hogv a dolgozóknak a vezetésbe történő beleszólása akadályozza az egyszemélyi felelős vezetést, lassítja az irányítást. Nehezen értették meg, hogy a fórumok olyan segítők, amelyek nélkül ma már nem lehet biztonságosan vezetni. Vitatkozni kellett azokkal is, akik az üzemi demokrácia fogalmát és lényegét egy-egy fórum tevékenységére szűkítették le. A dolgozók részéről megmutatkozott olyan hiányosság is, ho'gy a demokratizmus alatt csak a bírálat jogát értették, a kötelezettségekről megfeledkeztek. Az eltelt egy esztendő jó alkalom volt arra, hogy ezek és a hasonló hibák felszínre kerüljenek és megszüntethetek legyenek. A vitás kérdések tisztázása a szakszervezeti szervekkel egyetértésben a legtöbb helyen megtörtént, s ma már a kisebb hiányosságoktól eltekintve a fórumok működé-- sének, hatáskörük betartásának nincsenek akadályai. Ami még jelenleg is problémát jelent az, hogy nem sikerült minden szolgálati főnökségnél megfelelő megoldást találni a hatáskörök decentralizálásában, az egyes reszort- és részlegvezetők feladatainak és jogainak egyértelmű megfogalmazásában. Ezek a jelenségek elsősorban a szakszervezeti bizalmiak megnövekedett hatáskörének gyakorlásában jelentenek fékező erőt, de kihatnak a dolgozóknak a vezetésben való hatékonyabb részvételére is. * Dr. Szabó Tibor, a MÁV Pécsi Igazgatóságának vezetője a napokban összegezte az üzemi demokrácia fejlesztésének, érvényesülésének tapasztalatait. A fenti írás a fontosabb megállapodásokat összegezi, míg a részletes problémafeltárás, értékelés minden vasúti üzemben a közeli hetekben lesz, ahol a konkrét példák alapján tanulmányozzák az üzemi demokrácia szélesítésére hozott határozatok, rendeletek végrehajtását. Keze/ési utasítás Mosás: kézmeleg (35—40 fok C) vízben, kizárólag semleges, szintetikus mosószerrel, dörzsölés nélkül, nyomkodással. Mosógépben ne mossuk! öblítés: legalább kétszer. Először a mosólével azonos hőfokon, majd hideg vízzel, facsa- rás nélkül. A vizet kinyomkodjuk. Szárítás: fektetve, formára igazítva, kályhától, fűtőtesttől távol, szobahőmérsékleten. Vasalás: ha szükséges, vizes ruhán keresztül. Mindezt egy könnyen kezelhető, 100 százalékos poliakril, első osztályú, egyes méretű, 666-os cikkszámú, 580 forintos férfi- pulóverhe-z mellékelt könyvecskében olvastam. Akárhogy is tekerjük, forgatjuk, csavarjuk a dolgot — ez bizony egy négytagú családnál heti huszonnyolc pulóver. Lavórban, kézmeleg vízben, fektetve, szárítva! És ugye a nők második műszakja könnyebb mióta bevonultak a műanyagok a háztartásba... Döntöttem. Elegem van a kézi mosásból, a hőfokokból és a formákból: ezentúl barhetingben járunk. Közöltem is rögvest a családdal. Csak rájuk kellett nézni, és ennyi tökéletesen elég volt. Úgy látom, a flanelt egyelőre nem divat. dvm Hírek a Szekszárdi ÁG-ból (TUDÓSÍTÓNKTÓL) IFJÚSÁGI VITAKÖR Sikeresen beindult a Szekszárdi Állami Gazdaságban az ifjúsági vitakör, amelynek előreláthatólag, mintegy tíz előadása lesz. Az első előadáson két napirendi pont szerepelt. Sül} Attila, a Szekszárdi Állami Gazdaság párt- alapszervezetének vezetőségi tagja az ifjúsági törvényt ismertette. Ezután a gazdaság párt- és KISZ-szervezetének kapcsolatát vitatták meg a fiatalok. Az ifjúsági vitakör záróelőadására március végén kerül sor. IFJÚ SZAKEMBEREK TALÁLKOZÓJA Immár hagyomány az ifjú szakemberek találkozója. A tavaly és az ez évben egyetemet és főiskolát végzett fiatal dolgozók most ismerkedhettek meg a SZÁG kerületeivel, azok vezetővel, dolgozóival. Különbusszal, a gazdaság vezetőinek a kalauzolásával a többi között megtekintették a kajmádi, az új- bereki és a bátaszéki kerületet. A mintegy félnapos találkozót halászlé vacsorával egybekötött beszélgetés követte. DOLGOZÓK ÁLTALÁNOS ISKOLÁJA Mint az elmúlt évben, most is sor kerül a" SZÁG-dolgo- zók beiskolázására. A gazdaság újbereki kerületében 25 dolgozó végezheti el a nyolc általánost a tél folyamán. A kerületben nagy támogatást élvezhetnek azok a negyvenöt éven aluli dolgozók, akik szeretnék mielőbb megszerezni a nyolc általános elvégzéséről szóló bizonyítványt. POLITIKAI OKTATÁS Az elmúlt esztendőkben szép eredményeket könyvelhet el a politikai oktatások területén a gazdaság. Egyre magasabb lesz a politikai oktatásban részt vevő dolgozók száma, az 1978/79-es évben 492 dolgozó képzj magát. Az oktatástipusok szerinti megoszlás a következő: M—L szakosító 6, M—L esti egyetem 16, 2 éves M—L középiskola 18, alapfokú politikai szeminárium 80, KlSZ-veze- tőképző és az ifjúsági vitakörök 91, szakszervezeti politikai tanfolyamok 281 fő. (Sárközi) és mozdonymotor „Civil” ember ritkán lépi át a kaput, ide jobbára vasutasok járnak, azok is hivatalos küldetéssel: valamit vinni akarnak. Legtöbbször visznek is, hiszen van miből válogatni. Tizenháromezer-fé- le, jórészt vasúti speciális anyag közül válogathat az, akinek szüksége van az üzemeltetés, a javítás, a fenntartó munka során valamire. A dombóvári igazgatósági osztószertárról van szó. Szabadkai József főfelügyelő, szertárfőnök mutatja be „birodalmát”, azaz a vasút egy üzemét, amely nélkül nem működhet a vasút. Minden bizonnyal äz első vonatok indulása előtt létrehozták már a szertárakat, hiszen az első üzemkezdéséhez is innen adtak minden anyagot, például a jelzőlámpákba olajat, a mozdonyba szenet, a javítóüzemnek nehéz csúszócsapágyakat, az embereknek ruhát, tisztálkodásukhoz havonta huszonöt deka szappant. A MÁV Pécsi Igazgatóságának kötelékében valamivel több mint tizenhatezér ember szolgál, s itt ebben a fontos üzemben százhatvanan gondoskodnak a forgalomról, a vontatásról, a pályafenntartásról, és az építési ágazatokról. Ez a szervezet valójában gondnoki szerepet is betölt. Hiszen nemcsak a vasúti felépítménnyel foglalkoznak, hanem az emberekkel is, s talán elsősorban az emberekkel, hiszen a vasutasság munka-, védő- és egyéni ruhája éppen úgy, ha nem jobban része az egész komplexumnak, mint a mozdonymotor, amely ugyancsak megtalálható ebben a jól felszerelt raktárban. A szertárfőnökség részlegeit úgy különítik el, mint egységeket. Az egész országban a hét osztószertárfőnökség is hasonló felépítéssel látja el a területét. A dombóvári főnökségen az 1-es részleg a vasúti nyomtatványokkal foglalkozik, az összes naplót, menetjegyet, indigót itt tárolják, s juttatják el az igények szerint a kis- és nagy állomásoknak, szolgálati helyeknek. A hatos számú részleg az illetményruhákkal fog1 Szabadkai József főfelügyelő lalkozik, bundák, cipők, munka- és védőruhák, csizmák — a legjobb minőségben, nagy választékban állanak a dolgozók rendelkezésére, mert az egyenruhát sem úgy dobják manapság a munkás nyakába, mint valamikor a katonaságnál a bevonuló újoncokra. Próbafülkék sora, a váróhelyiség, mind kényelmessé teszi a ruhaválasztást, néha az is a baj, hogy nagy a készlet, s a munkások nehezen tudnak egy-egy köpenyt, vagy nyári ruhát választani. Á nyolcas számú részleg a gőzmozdonyok alkatrészeit tárolja, és juttatja el a javítóműhelyekbe, mindenféle csavar, színesfém, villamossági berendezés megtalálható itt, nagyobb választékban, mint a legjobbnak tartott vasüzletekben. A négyes számú részleg főleg a kocsialkatrészeket tárolja, de itt kapható a víz- és egyéb csőszerelvény, golyóscsapágyak és hegesztőgáz. A kilences számú számvevőség, azaz raktár az olajok és kenőanyagok nagy választékával áll a felhasználók rendelkezésére. Az ötös számú számvevőség pedig az általános anyagokat forgalmazza, így például zsineget, rongyot, tisztítószereket, gumianyagokat, keféket, festékeket és karbidot. Komlón, Tamásiban, Bátaszéken is működik egy-egy számvevőség, elsősorban azzal a céllal, hogy a helyszínen tudjanak azonnal segítséget adni a vagonok, mozdonyok javításához, üzemeltetéséhez. Az utóbbi években a több mint százéves szervezet új részlegekkel bővült, megjelentek a Diesel-mozdonyok, ezek alkatrészellátása is az osztószertár-főnökség körébe tartozik — hiánycikk persze akad, hiszen az M—62-es mozdonyokhoz több mint félszáz különféle tömítésre van szükség. Amikor az új gépek megjelentek a forgalomban, a dolgozókat átképezték, felkészítették az új fogadására. Szemléltető eszközökként az új alkatrészekből állítottak össze mutatvány kollekciót, s a Diesel-mozdonyok alkatrészeinek tárolása, kezelése a gépesítést helyezte előtérbe. A súlyos alkatrészek kézzel nem mozgathatók. Emelővillás targonca dolgozik az állványok között, illetve a vagonok ki- és berakását is ezek segítségével végzik el. Így könyebbé, de egyben veszélyesebbé is vált a munka. Az természetesnek tűnhet, ha egy-egy munkahelyen baleset történik, azonban az is természetes, hogy a balesetek számát, gyakoriságát lehet csökkenteni. Az igazgatósági osztószertárban 1976. december -9-től nincs baleset Ez annak a következménye, hogy a dolgozók és a vezetők elhatározták, munkavédelmi mintaüzemmé teszik a szertárfőnökséget. Ennek érdekében fokozták a felvilágosító munkát, nagy gondot fordítottak az új dolgozók betanítására, új módon állították fel a munkavédelmi őrséget, rendszeressé tették a felvilágosító munkát; mindenki mindenkire vigyázzon elv alapján. S úgy szervezték meg a havi szemléket, hogy mindig más-más számvevőségre bízták az ellenőrzést — és megmagyarázták az embereknek, ha valahol hibát észlelnek, módosításra tesznek javaslatot a bizottság tagjai, fogadják jó szívvel, segítőnek az észrevételek megtételét, ugyanakkor a munkahelyeken is otthonosabbá és biztonságosabbá tették a helyzetet — átszervezések, csoportosítások váltak szükségessé... És ennek az eredménye, hogy két év óta nem volt baleset a főnökségen. Az igazgatósági osztószertár egyedüli a vasútüzemek között az országban, ahol ilyen hosszú ideje nem volt baleset — s tegyük hozzá mindjárt, hogy az igen nehéz fizikai munka, sök gép, vagonok és tehergépkocsik ki- és berakása nem könnyíti az egyre növekvő munka elvégzését ... A közel negyven- millió forintos készlettel rendelkező raktárbázis dolgozói egy-egy évben százmillió forint értékű anyag, felszerelés szállításával segítik a vasút munkáját. Diesel-mozdonyok alkatrészeit viszik a targoncával Az egyenruhákat próbára készítik elő