Tolna Megyei Népújság, 1978. január (28. évfolyam, 1-26. szám)

1978-01-15 / 13. szám

XXVIII. évfolyam, 13. szám ÁRA: 1,— Ft 1918. január 15., vasárnap MOZIK ES TÖRTÉNETEK <7. old.) REPÜLÖGÉP­ANYAHAJÓK (12. old.) MEGÚJUL A SEREMETYEVÓI REPÜLŐTÉR (8. old.) PANELOK ÚTJA (15. old.) „AZ ÉV LEGJOBB KÉPEI" (5. Old.) KUTYÁS HISTÓRIÁK (7. old.) A FALU TÁRSADALMI ÁTALAKULÁSA (8. old.) BULGÁRIA A SZÍNESFÉMEK HAZÁJA (9. old.) KUBAI KÉPEK (9. old.) A CUKRÁSZDA TRAGÉDIÁJA <10. old.) A TUDÓS POEZISE (11. old.) SZÉL AZ ENERGETIKA SZOLGÁLATÁBAN (12. old.) Bnmedien elutazott Moszkvából KONTÁR KÉRDÉSEK (5. old.) (1. old.) A CÍM: SZEKSZARD, ALISCA UTCA 16. III. LÉPCSÖHÁZ Bumedien algériai elnök befejezte moszkvai tárgyalásait. (Képtávírónkon érkezett). Huari Bumedien, az Algé. rai Demokratikus és Népi Köztársaság államfője, a For­radalmi Tanács elnöke moszkvai látogatásának befe­jeztével szombaton délelőtt elutazott a szovjet fővárosból. Bumedien csütörtökön ér­kezett Moszkvába, ahol bará­ti és gyakorlati jellegű tár­gyalásokat folytatott a szovjet vezetőkkel; Koszigin minisz­terelnökkel, Szuszlovval az SZKP KB titkárával, Gromi. ko külügyminiszterrel és má­sokkal. A megbeszélések so­rán áttekintették a kétoldalú kapcsolatok helyzetét és a leg­fontosabb nemzetközi kérdé­seket, elsősorban a Közel-Ke­let problémáit. (Folytatás a 2. oldalon.) Könnyű találni ? NAPOK ÓTA foglalkoztat egy hozzászólás. A közgyűlésen, ahol elhangzott ez a felszóla­lás, a vezetői magatartásról esett a legtöbb szó. Sokan és sokféle szemszögből ítélték meg a ve­zetőket: megfelélnek-e a hármas követelmény­nek, eszmeileg, politikailag szilárdak-e, jól tudják-e egyeztetni az egyéni, a csoport, és a népgazdasági érdeket, szakmailag elég képzettek-e, jól tudnak-e bánni az emberekkel. Többen kiemelték az utób­bi fontosságát, mondván: lehet bármi­lyen jó vezető, bármilyen jó szakember, lehet­nek bármilyen jó elképzelései, szakmai tudá­sát akkor tudja csak alkalmazni, elképzelései­ből csak akkor lesz valóság, ha a vezetése alá tartozók megértik a célkitűzés lényegét, ha el­fogadják és végrehajtják azokat a feladatokat, amelyek a tervek valóra váltásához szükségesek. Az egyik felszólaló a következőket mondta: „A vezetői posztra mindig van jelentkező. Könnyebb olyan embert találni, aki irányít, mint olyant, aki végrehajt. A fizikai munkáért nem állnak sorba az emberek, a vezetői poszto­kért viszont tülekednek...” Egy tény: lényegesen kevesebb vezetőre van szükség, mint fizikai munkásra. Az is igaz, hogy fizikai munkást többen keresnek, mint vezetőt. Egy kis túlzással el lehet fogadni azt is, hogy a vezetői beosztásokért nagyobb a „tü­lekedés”, mint a fizikai munkáért. A vezetői be­osztásra pályázók között vannak: rátermettek és alkalmatlanok, jól képzettek, és olyanok, akikben csak becsvágy van. KÖZÜLÜK KELL kiválasztani a legmeg­felelőbbet. Ez viszont már egyáltalán nem könnyű fel­adat. Mert a kiválasztás idején mindenki úgy viselkedik, mint udvarláskor, csak a legjobb ol­dalait mutatja meg, az előnytelen tulajdonságait igyekszik titkolni. Előfordulhat, hogy olyan jól titkolja, mint a mindig csak szépnek látszó, mindig csak szépeket mondó udvarló, aki végül is eljut a céljához — létrejön a házasság. És a házasságban már kiderül: udvarláskor még azt hitték, hogy sok mázsa sót megesznek együtt, ám kiderült: egyetlen kilót sem tudnak a há­zasság idején elfogyasztani. A házasságban ilyenkor következik be a vá­lás. Elválni sem könnyű, pedig ez csak két, eset­leg három, négy, öt embert érint. A volt szerel­mesek meggyűlölhetik egymást, elátkozhatják azt a napot, amikor megismerkedtek, amikor egymáshoz kötötték életüket. Pedig, de szépen indult minden! Ahogy nem könnyű jó házastársra lelni, ugyanúgy nem könnyű jó vezetőt találni. A há­zassági hirdetésekben gyakran olvasni ilyene­ket: „Kalandorok, kíméljenek!” Nem sokat ér ez a felhívás, mert a kalandor nem kímél, a ka­landorra éppen az jellemző, hogy előnyös tulaj­donságait mutatva kíméletlenül tör a célja felé. Nem a cél elérése előtt derül ki róla, hogy ka­landor, hanem a célba érés után. Akkor sem mindjárt az első napokban. Könnyű jó vezetőt találni? Olyan vezetőt, aki jól képviseli a kollektí­va, az egyén, a társadalom érdekeit, aki csak azért követel mindig többet és többet a mun­katársaitól, mert tiszteli őket, tudja róluk, hogy rátermettek, nagyobb feladatok megoldására is képesek, aki tud szigorú és gyengéd lenni, aki képes igent és nemet mondani, aki kiváló is­merője az emberek életének és a szakmájának, aki. .. A MEGKEZDETT és félbehagyott monda­tot olvasóink, bárki tovább tudná bővíteni. Ké­rem is, bővítsék tovább. És csak akkor vála­szoljanak a kérdésre: könnyű-e jó vezetőt ta­lálni? Azok a kollektívák a szerencsések és bol­dogok, amelyek mindjárt az első alkalommal rátalálnak, mert válni és újrakezdeni nemcsak a házasságban nehéz. SZALAI JÁNOS Dr. Hadnai Tibor (Tolna megyéi lotuUlub) lvl\ elek- ((Iss/cnllüÚMtnk a/ 5. oldalon). ámunkból

Next

/
Thumbnails
Contents