Tolna Megyei Népújság, 1977. július (26. évfolyam, 153-179. szám)
1977-07-06 / 157. szám
1977. július 6. /'ÍDLNaV Képújság 5 Tolna megyei Beruházási Vállalat Hárommilliárd 240 létesítmény CLL., a riportban pénz- bbbet1 ről lesz szó, pénzünkről. fejlesztési. gazda- godási lehetőségeinkről. A Tolna megyei beruházási munkáról, a városok, községek fejlődéséről a lakosság tudomást szerez — nem tudja azonban, hogy az iskolák, lakások, kórházak, gyárak építői, tervezői mel. lett, mögött ki. vagy mi intézi a beruházásokkal járó tengernyi munkát. Hiszen elég csak arra gondolni, hogy egy családi ház építésének lebonyolítása mennyi gonddal jár, hát még, ha évente hatszázmillió forint értékű munkával bízzák meg, jelen esetben a Tolna megyei Beruházási Vállalatot. Ez a vállalat gondoskodik arról, megbízások alapján, hogy a rendelkezésre álló tanácsi fejlesztési feladatokat a legjobban, a leggazdaságosabban lássák el. Dr. Ordas József huszonöt éve foglalkozik a Tolna megyei beruházásokkal, mint igazgató. A terület alapos ismerőjeként szívesen beszél munkájukról, hiszen nemcsak az egyre szaporodó lakásokat vehetjük ma már számba, hanem egész városrészeket, és nemcsak a megyeszékhelyen. Tehát a me- gyei vezetés által elhatározott tervek megvalósítását segítik a vállalat dolgozói. — Legfontosabb tennivalónk — mondja az igazgató —, a tanácsi építkezések beruházói tevékenységének ellátása, a tanácsok megbízása alapján. Ez ka. paritásunknak valamivel több mint felét tölti ki, míg ezentúl bármely építői beruházás lebonyolítását elvégezzük. Például az OTP lakásépítését is mi intézzük. Ezenkívül részt vállalunk a megye iparának fejlesztésében is, hiszen a Dombóvári Csavaripari, a bonyhádi ZIM új üzeme is — többek között — a munkánk, köz. reműködésünk révén jött létre. De részt veszünk a Mosonmagyaróvári Kötöttárugyár dombóvári letelepítésében, valamint a Láng Gépgyár dombóvári bővítésében is. Mint szakvállalatnak, elsőrendű dolguk tehát, hogy a beruházások megvalósítását segítsék elő. Hogyan végzik ezt a munkát? Egy példa. A szekszárdi állat- egészségügy fejlesztése napirendre került. Tizennyolc- millió forintos beruházásról van szó. Dr. Kováts Jenő igazgató főorvos elment a beruházási vállalathoz, vitte a programot: „ezt szeretnénk megvalósítani.” A program alapján hozzáfogtak a munkához: ajánlásokat tettek, a tervezővel tár. gyaltak. egyeztették a programot a kivitelezővel. Lényegében az összes beruházói gondot leveszik az állatkórház vezetőinek válláról, s tulajdonképpen csak az avató ünnepségre kellene megjelenniök. Igen ám, de az a „szokás” a beruházó vállalatnál, hogy a partne. rokkal rendszeres és alkotó szellemű a kapcsolat. A Tolna megyei Tervező Vállalat, a Pécsi Tervező Vállalat, a TOTÉV ég a TÁÉV legfőbb partnereik, velük valósítják meg a beruházások jelentős részét. Jelenleg nem kevesebb, mint 240 beruházás „él”, azaz, ezek megvalósításán munkálkodnak. A létesítmények bekerülési összege, amelyek jelenleg kézben vannak, meghaladja a há- rommilliárd forintot. Ezenkívül, megbízások alapján a tanácsok költségvetési felújításainak műszaki ellenőrzését is ellátják — kétszázötven ilyen jellegű munka van folyamatban — és ezek értéke is meghaladja a 67 millió forintot, s összességében majdnem hétszázmillió forint értékű munka indítását, lebonyolítását, befejezését kell az idén elintézni. é_ j _____ rövid áttekin. Er demes tésre felsorolni, mivel is foglalkozik a vállalat: gondozza az összes célcsoportos lakásépítést, a lakásokhoz kapcsolódó beruházásokat. Minden iskola, óvoda, bölcsőde építésének lebonyolítása, a közművesítés hozzájuk tartozik. A Szekszárdi Tanítóképző Főiskola, a tamási gimnázium, a dombóvári és bonyhádi művelődési házak, a baktai lakótelep a közművesítéssel egyetemben programjukban szerepel. Tervezés, megvalósítás, előkészítés stádiumé, ban van a KÖJÁL-székház, a pénzügyi irodaház, a kórház bővítése, a déli fűtőmű bővítése, a bonyhádi új városrész kialakítása; dombóvári lakónegyedek és a szekszárdi kereskedelmi szak. munkásképző intézet építésének előkészítése is rájuk vár. A beruházási tevékenység az utóbbi években különös hangsúlyt kapott a központi, helyi párt- és állami határozatokban. Számos intézkedés történt a beruházási munka megjavítására, a népgazdaság pénzügyi egyensúlyának biztosítása érdekében. A vállalat e határozatok szellemében végzi feladatát. így azon munkálkodnak. hogy a beruházások előkészítése jobb. tervszerűbb legyen, az átfutási idők rövidítését, illetőleg a határidők betartását akarják elérni, növelni a beruházások hatékonyságát, a költségek csökkentését. Nem az a cél, hogy a fejlesztésre rendelkezésre álló pénzt minden áron és azon. nal elköltsék. A vállalat jó szakgárdája — az alkalmazottak több mint harminc százaléka egyetemet, főiskolát végzett —, a beruházókkal úgy tárgyal, mintha saját zsebükben lévő pénzről volna szó. Ajánlanak ég elfogadnak persze korszerű technológiát is, mindig a célnak, a használhatóságnak legjobban megfelelőt ajánl, ják partnereiknek. S ez annál is inkább sikerül, hiszen a tervezőkkel kiváló a kapcsolatuk. Nemkülönben hasznos az együttműködés a TOTÉV és a TÁÉV vezetőivel is. Persze nem probléma- mentes a beruházások lebonyolítása. Tudjuk, hogy sok vita származik a tervezés, kivitelezés során — nem áll rendelkezésre anyag, kevés a munkaerő, az emberek fe. ledékenyek, az építési-beruházási kapacitás véges. Nem gumi. hogy nyújtani lehetne. Van egy bizonyos tervezői és építési kapacitás —, ennél többre nem lehet kérni az építőket, mert az már a munka rovására menne: drágább és minőségi kifogá. sokkal teli lenne a beruházói munka, azaz a létesítmény. Változott a szemlélet is az utóbbi öt-nyolc évben. Nem azt keresik tárgyalás közben az építők, tervezők, beruházók, hogyan nem lehet valamit megcsinálni, hanem azt, hogyan lehet. A Tolna megyei Beruházási Vállalat meglepően kevés létszámmal — mindössze hetven személyt foglalkoztatnak —. bonyolítja a me. gyei beruházásokat, örvendetes viszont az a tény, hogy a megyei és a városi párt- és állami vezetés értékeli és elismeri munkájukat. Tavaly például márciusban a megyei tanács végrehajtó bizottsága előtt adtak számot a végzett mun. káról, az év végén a szekszárdi városi pártbizottság hallgatta meg az igazgató jelentését, idén tavasszal pedig a szekszárdi Városi Tanács számoltatta be a vállalatot a végzett munkáról, a feladatok teljesítéséről. És nemcsak a vállalat egészének munkáját ismeri el a társadalom, hanem az egyének munkáját is. Vörös László a dombóvári kórház építésénél, Mérey Miklós, a Babits Mihály Művelődési Központ építésénél végzett munkájáért kormánykitüntetést kapott, Imre György, a Gemenc Hotel. Halmai Lajos az RBM megvalósításában végzett kiváló munkájáért részesült miniszteri kitüntetésben. A vállalat tiz6nnésy éves- H »aiididi a tizennegyedik évben jutottak a megyei tanács segítségével olyan irodaházba, ahol az alkotó munka zavartalan, ahol nyugodtan sáfárkodhatnak, megfontolhatják, hová költsék el legjobban a rájuk bízott pénzt. Pálkovács Jenő A vállalat irodaháza a Bezerédj utcában A szemveszteségmérés Htttennfillíá megtakaritás A szemveszteség-határozó A KSZE termelési rendszer technológiáiban kiemelkedő szerepe van a betakarításnak. A növénytermesztésben minden munkaműveletet a terménybetakarítás követelményeit figyelembe véve végeznek el. Az egyes fázisok során elkövetett hibák éppen ebben a szakaszban csúcsosodnak ki, s helyrehozásukra már szinte alig van lehetőség. Nagyon fontos tehát, hogy a megtermett mennyiséget gondos, jól szervezett munkával úgy takarítsák be, hogy a veszteség minimális legyen. A veszteségek csökkentése mind az agronómiái, mind a műszaki szakemberek számára évente visszatérő, fontos feladat. Az öszegyűjtött tapasztalatok, mérési eredmények értékelése során világossá vált, hogy a betakarítási veszteségeket, azon belül pedig kiemelten a cséplé- si veszteséget kell csökkenteni szervezett formában. A veszteségek nagyságának meghatározására eddig is több módszer volt ismeretes, ennek ellenére konkrét méréseket csak néhány, jól szervezett gazdaság végzett a veszteségek alakulásának meghatározására és csökkentésére. A rendszer célja, hogy már az 1977. évi gabonabetakarítás során minden partnerénél szervezetté és folyamatossá tegye a mérést, és rámutasson a hibákra, azok javítási módjára. A kidolgozott ellenőrzési eljárás legnagyobb előnye a konkrét veszteségszázalék meghatározása mellett, hogy olyan általános mérőegységet ad segítségül, ami áthidalja az eddigi, mérést gátló tényezőket. A mérési eljárás és mérőkészlet alkalmas a szemveszteség meghatározására: Kellő időben, jó minőségben... (TUDÓSÍTÓNKTÓL) A pincehelyi Vörösmarty Tsz vezetősége havi ülése után „önálló napirendiként határszemlét tartott. A vezetőség tagjait és a meghívott vendégeket Szenti Imre fő- agronómus kalauzolta, s a növényféleségek megtekintésekor szakmai tájékoztatást adott. Nem könnyű az idei aratás, — amely június 28-án kezdődött — mert a vihar ledöntötte a gabona nagy részét. Annak ellenére, hogy erre felkészült a gazdaság, — a kombájnok fel vannak szerelve kalászemelővel — nem lehet e fontos munkát az ütemezett 12 nap alatt befejezni. Emiatt kisebb mennyiségű betakarítási veszteséggel kell számolni, melynek figyelembevételével búzából 53,6 q hektáronkénti átlagtermés várható. Szép munkát végeznek a kombájnok, jól szervezett a gabona behordása, szárítása és tárolása — állapíthatták meg a határszemle résztvevői. Az elmúlt év hasonló időszakához viszonyítva jobb a kukorica és a cukorrépa termésmennyisége, kisebb mennyiség, de jobb minőség várható kenderből. A március és június hónapokban jelentkező csapadékhiányt lehet érezni a len és napraforgó kultúráknál. Dr. MOLNÁR ISTVÁN Gyorsmérleg Az év első felében ki- egyensúlyozot volt az ellátás nyersvasból és a különböző hengerelt árukból. A Magyar Vas- és Acélipari Egyesüléshez tartozó kilenc termelő kohászati vállalat félévi gyorsmérlege szerint, az éves tervek, időarányosan általában teljesültek. Nyersvasból, a brigádok versenyének eredményeként a tervezettnél 300 tonnával termeltek többet, az elmúlt év első feléhez képest 6,1 százalékos a növekedés. — minden kombájntípusnál; — minden jelenleg használatos vágóasztal szélességnél; — minden növénynél, amely kombájnnal betakarítható. A mérőkészlet alapeleme az állítható oldalú mérőtálca. Az egyes fokozatokra történő beállítás a különböző kombájntípusokhoz rendelt mérőterület változtatását teszi lehetővé. A tálcát minden egyes esetben a mérni kívánt kombájn paraméterei szerint beállított nagyságban használják méréshez. A cséplési veszteség meghatározásánál a tálcát a kombájn mellett haladva be kell dobni a cséplődob alá. A gép elhaladása után a tálcán lévő magok megszámlálása jelenti a kiindulást a százalékos érték meghatározásához. Ez a „Szemveszteség határozó” táblázat alkalmazásával végezhető el, amely magszám-, súlytáblázatot, valamint kis és nagy hozaTeljes a nyári üzem a vállalati és a szakszervezeti üdülőházakban, ahol az idén csaknem egymillióan pihennek. A vállalatok, szövetkezetek a Balaton mellett, a hegymokra tervezett nomogramo- kat tartalmaz. A kettős nomogram veszi figyelembe a kombájn munkaszélességet és állítja arányba a mérőterületen jelentkező veszteséggel, amely a diagram alsó részén százalékos értékben leolvasható. Néhány mérés után kellő gyakorlat alakul ki, különösen egy típus mérésénél és a veszteség mértéke egy-két perc alatt kiadódik. Döntő jelentőségű a jó irányítás, az állandó ellenőrzés. A hibák felfedezései után azonnali beavatkozás az ellenőrzőegység segítségével megvalósítható. Központilag készültek el a mérőtálcák és a szemveszteség meghatározó, széthajtható táblázatok. A rendszer úgy számol, hogy a mérések rendszeres kiterjesztése révén, az eddigi veszteségék legalább kétszázalékos átlagcsökkentése mellett rendszerszinten közel 50 millió forint megtakarításhoz segíti a partnereket. vidékeken és más helyeken összesen 2246 üdülőházat tartanak fenn dolgozóik számára, egy turnusban egyszerre 80 ezernél többen élvezhetik a nyár örömeit:' Ki tud többet a Szovjetunióról ? Ezzel a címmel zajlott az OTP központja által, a Nagy Októberi Szocialista Forradalom 60. évfordulója tiszteletére meghirdetett vetélkedő megyei elődöntője az OTP megyei igazgatóságán. A megyei apparátus öt szocialista brigádja nevezett a vetélkedőre, mely hamisítatlan versenyszellemben, igen szoros küzdelmet hozott, Általános észrevétele volt mind a zsűrinek, mind az egymás teljesítményét kritikus fülekkel figyelő versenyzőknek, hogy a felkészülés színvonala igen magas volt. A vetélkedőn a fiókhálózatot a dunaföldvári fiók Magyar László szocialista brigádja és a tolnai fióknak a brigádversenyben kiváló címet elnyert Komplex szocialista brigádja képviselte. A megyei igazgatóságról a Tyereskova, a Pollack és a Móra Ferenc szocialista brigádok neveztek. A tesztlapra és a három, különböző nehézségű kérdésre végül is a Móra brigád adott teljes pontértékű választ, mindössze egy ponttal előzve meg a második helyezett — nagyon jól szereplő — Pollack brigádot. Egyébként ez a két brigád — illetve a brigádok öt-öt fős csapata — képviseli a Tolna megyei takarékpénztári apparátust szeptemberben a Pécsett megrendezésre kerülő tájegységi középdöntőn, ahol Baranya és Somogy megyékkel kell megmérkőzniük. A brigádok a felkészülést megkezdték, hiszen szép lenne ott lenni az országos döntőben is. Varga István tudósító A versenyzők Egymillió üdülő
