Tolna Megyei Népújság, 1977. február (26. évfolyam, 26-49. szám)

1977-02-16 / 39. szám

1977. február 16. ífepÚJSÁG 5 Borbély József párttitkár: A művelődés, tanulás lehetősé­geit még korántsem merí­tettük ki. Palkó Sándor, a versenybi­zottság elnöke a következő négy évre is bizalmat kapott. Kovács Ferenc: Az időseb­beket úgy kellett rábeszélni a kirándulásra. K. Nagy József: A mi bri­gádunkban nehezebb a prob­lémákat megbeszélni, szét­szórtan dolgozunk a majo­rokban. Az elnök Ettig László: Szin­te természetes a feladat; to­vábbra is többet és jobban. Stérczl Józsefné: Négy nyug­díjasunk van, közösen bú­csúzunk tőlük. évvel ezelőtt öt brigáddal indult, ma tíz szocialista brigád 266 taggal vesz részt a verseny­mozgalomban. A bonyhádi Pannónia Tsz termelőegysé­geit, ágazatait, telepeit ma már átszövi ez a mozgalom. A tagságnak, a dolgozóknak több mint fele, valamelyik szocialista brigád tagja. Az idén először gyűltek össze a brigádok vezetői, hogy értékeljék az elmúlt év eredményeit, s megbeszéljék az 1977. évi tennivalóit. Et­tig László, a közös gazdaság elnöke beszámolójában hang. súlyozta: az elmúlt év ked­vezőtlen időjárása, előre nem látható nehézségek, fel­adatok, új problémák elé állította a tagságot, s így a szocialista brigádok tagjait is. A versenymozgalom részt­vevőinek jó munkájáról is beszélnek az eredmények. Csaknem valamennyi ága­zatban túlteljesítették a ter­vet. A növénytermesztésben kiemelkedő a napraforgó 140 százalékos, a maglucerna 190 százalékos tervteljesíté­se. Az állattenyésztés ISO ezer literrel több tejet adott a tervezettnél. Az összes ágazatot nézve, a túlteljesí­tés 17 százalékos. Ebben nagy része van a brigádok munkájának, melyet az er­kölcsi megbecsülés mellett anyagiakkal is honorálnak, az idén nyolcvankétezer fo­rintot kapnak. A munka mel. lett sokan tanulnak, de egy­re nagyobb szerepet kell, hogy kapjon a művelődés, a politikai önképzés. 1976- ban tíz kiránduláson járták a brigádtagok az országot, az idén külföldi utat is ter­veznek. Nem egy brigádnak saját könyvtára van. Természetesen nem kü­lönleges emberek, különleges feladatokkal. Ugyanúgy vég­zik dolgukat, mint a szövet­kezet tagjai, csak a szocia­lista brigádok tagjai egy kicsit többet gondolnak a jö­vőre, jobban figyelnek sa­ját és társaik munkájára, egy kicsit többet gondolnak a közös dolgokra. — st — Fotó: Komáromi Váncsa Imre: Gondosabb munkánkra azt mondják: ma annyit etetünk, amennyit azelőtt ki szoktak dobni. Illés János, Volán szocialis­ta brigád: Gyökeres változ­tatásokat tervezünk a műve­lődésben. Orbán János, tsz-szövetség: A kiterjedt, szervezett bri­gádhálózat nagy erő a ter­melésben. Kényszervágás helyett Évente sok ezer szarvas- marha kerül azért vágóhíd­ra, mert táplálékukkal, a szénával szögeket, drótokat nyelnek le, amelyek átfúrják a bendő és a recés közötti falat, súlyos betegségeket okozva az állatnak. Ilyenkor a szarvasmarhát vagy bendő- metszéssel megoperálják vagy kényszervágásra viszik. Az állatorvos-tudományi egyetem felmérést végzett a pécsi vágóhídon, ebből ki­tűnt, hogy a kényszervágott marhák 12,5 százaléka, vagy­is minden nyolcadik állat recése átfúródott. Az állatorvos-tudományi egyetemen fejlesztették ki az úgynevezett marhamágnest. A 15 mm átmérőjű, 6—7 cm hosszú dugószerű mágnes- rudat bordázott műanyag ko­sárba helyezik, s ezt lenye­letik a szarvasmarhával. A mágnes 2,5—3 kilopond erőt tud kifejteni, magához vonz­za és beszippantja a mű­anyag kosárba a szögeket, drótokat, s amíg azok el nem mágnes korrodálnak, vagy amíg az állat vágóhídra nem kerül, ott maradnak. A tapasztalatok szerint ez az eljárás bizonyult a leg­hatásosabb megelőző mód­szernek. A mágnesek gyár­tását a közelmúltban kezd­ték meg az Öntödei Válla­latnál. Mivel előállításuk még igen költséges, itthon elsősorban csak a tenyész­állatoknál alkalmazzák, kí­sérleti jelleggel, s a mágne­sek nagy részét a tőkés piac­ra szállítják. A termelési és a termékszerkezet korszerűsítése szorosan kötődik a gazdasági növekedéshez. Ha az előbbi lassú, tartósan az utóbbi sem lehet más. Ami­kor tehát e feladatkörről esik szó, valójában holna­punk kirajzolható vonalait sürgetjük. Nincs is addig baj, amíg általában történik ez. Amikor azonban egy- egy feladatcsoporthoz, ipar területhez, vállalathoz köt­ve hangzik el a követelmény, föllobban a vita láng­ja; ki mit tegyen, kinek mi a dolga, kötelme, joga lehe­tősége. Pedig pusztán annyit kellene fölfedezni, hogy a lépések hossza kinél-kinél más és más, de lépni mindenkinek érdeke, kötelessége. ülönböző árufőcsopor­téi; tokát tart számon a il» nemzetközi kereskede- íísiwS lem, s ezek egyike, de az elen álló, a gépek és be­rendezéseké. Minél nagyobb ezek részesedése a külkeres­kedelmi forgalomból, annál fejlettebbnek tartják az or­szág gazdaságát. Hazánk ese­tében ez az arány folyama­tosan növekszik, azaz a mennyiségi jellemzőknél nem lelni hibát. Ami viszont az összetételt, a minőséget illeti, elgondolkoztató, hogy míg öt esztendő alatt ennél az árufőcsoportnál az or­szágba behozott eszközök ára összességében negyven százalékkal emelkedett, a kiviteli ár csak tíz, tizenöt százalékkal. Szembeszökő te­hát a rés, amely a kiviteli és a behozatali árut elvá­lasztja. A távolság a kínálat viszonylagos szűkösségének, a termékek korszerűtlensé­gének. a merev üzletpolitiká­nak a következménye. Említ­hetünk ugyanakkor más elő­jelű példát. így azt, hogy az 1976 és 1980 között a Szov­jetunióba jutó magyar gép­ipari export 40—42 százalé­ka már szakosított termék lesz, azaz olyan áru, aminek gyártására jó feltételek köze­pette rendezkedhetett be az ipar. Ellentmondás gyaní- tása helyett inkább azt téte­lezzük fel, hogy az átmenet, a változás tükre a két tény. Annak megmutatója. amit a haladás egyenetlenségének nevezhetünk, s e ritmuszavar egyik oka éppen a huzakodás. ki mit tegyen, mekkorát lép­jen. Balgaság lenne tagadni, hogy egy-egy központi fej­lesztési program, vagy nagy- beruházás lényegesen bele­szól a termelési és a termék- szerkezet alakulásába. Ezt azonban sokan fölmentés­ként értelmezik a helyi, vál­lalati körben megtehető in­tézkedések, lépések alól. Az említettek okoskodása így hangzik: először megvárjuk, mit döntenek, mit tesznek odafent, s azután majd mi is elindulunk. E kényelmes várakozás sok-sok forinttól fosztja meg a közös pénz­tárt, holott ennek ablakánál, kifizetéskor, igencsak nyúj­togatjuk a markunkat. Termelésének több mint egyharmadát külföldön adja el a gépipar, s a távlati ter­vek szerint ez az arány a hatvan százalékot is elérheti, majd, ha... Ha sikerül a sza­kosodást, a nemzetközi koo­perációt, a termékfejlesztést úgy összehangolni, hogy amit kínálunk, az árban, műszaki jellemzőkben, használati ér­tékben idehaza és külföldön egyaránt versenyképes. Ami a gépiparra, az a legtöbb iparterületre is igaz. Két év alatt 45 új készítményt ho­zott forgalomba a hazai gyógyszeripar, miközben fel­hagyott több, korábban ked­velt, de túlhaladottá vált áru előállításával. Jogos a felté­telezés, hogy e termelői ma­gatartásnak — a folyamatos gyártmányfejlesztésnek s a hozzákapcsolt gyártáskorsze­rűsítésnek — meghatározó szerepe van a gyógyszeripar dinamikus haladásában, ki­vitele folyamatos emelkedé­sében, nemzetközi kapcsola­taink sokrétűségében. Ezen a területen a központi elhatá­rozások és a vállalati szán­dékok szerves egységet al­kotnak. Vannak vállalatok, ahol vállhuzogatva fújják: sze­gény ember — kenderhám, fakó szekér — rossz szer­szám. Azaz tennének ők. ha módjukban állna, ám gyatra eszközökkel, fejlesztési hite­lek híján minek erőlködje­nek? Vannak tényleges kor­látok, amire egyetlen pél­dát: a kohó- és gépiparban a termelőberendezések száma meghaladja a 130 ezret, de ezeknek csupán 43—45 szá­zaléka ítélhető korszerűnek. E korlátok átlépésére — a lehetetlenre — senkit sem biztatnak. Az a nyugtalanító, ami az adottságokon belül történik, ahogyan zajlik ez, s amennyi eredménnyel jár. Mindhárom tényező távol áll a lehetőségek teljes ki­használásával előtetőtől. Ebben részes az ipar egy-egy területének irányítása épp­úgy, mint a vállalatok lán­colata. Mindenkinek a maga dolgát kellene megtennie. Meghökkentően egyszerű igazság. Mégis, bonyolultab­bakat kutatunk helyette, s lehetőleg olyanokat, hogy másokra legyenek érvénye­sek. így azután sokkal több a vélt igazságunk, mint a korszerű termékünk. lőbbiekért mi fizetünk — és keservesen drága árat —, utóbbiakért nekünk fizetnek. Ha sikerülne megváltoztatni e kiadási és bevételi arányo­kat.. Miért ne sikerülne? Csak annyi kell hozzá, hogy mindenütt, ha más és más hosszúsággal is, de lépjenek. MÉSZÁROS OTTÖ „Mi is tudunk valamit...” A műsor. — Sokan legyintenek arra, hogy az általános iskolában végző gyerekekkel meg kell ismertetni az üzemeket, a választható szakmákat. Pe­dig az ilyenek a saját éle­tükből is tanulhatnának — mondotta Szakács József, a szekszárdi műszergyár esz­tergályosa, a Törekvés bri­gád vezetője, beszélgetésünk elején. — Amikor végeztem a nyolcadikat, fogalmam sem volt arról, hogy mi az az esztergálás. Az első napok­ban csak kapkodtam a fe­jem a gépek között, pedig dolgozni sem kellett rajtuk, mert először a szakma alap­jaival, a mérőeszközökkel foglalkoztunk. így voltak a társaim is. Hol is láthattunk volna gépet? Esetleg otthon a tsz majorjában, de hát oda sem szívesen engedtek ben­nünket. — Ennek a hatása, hogy segítenek az iskolásoknak? — Igen. De közrejátszott az is, hogy miután megala­kult a brigád, feladatot ke­restünk. Ez jutott eszünkbe — mondta a fiatal szakmun­kás. Már több mint egy éve patronálják a Kakasdi Álta­lános Iskola végzőseit. Több­ször találkoztak. A gyerekek megismerkedtek a vasas­szakmákkal. Beszéltek nekik a szerszámkészítők, az esz­tergályosok, a marósok és a köszörűsök munkájáról. Az úttörők figyelmesen hallgat­ták, pályaválasztás előtt jól jött nekik a segítség. Ezt szí­nes, vidám műsorral is ho­norálják, amikor a brigád tagjai meglátogatják őket Kakasdon. — Azt még nem mondhat­juk, hogy utódokat keresünk, hiszen mi is fiatalok va­gyunk és messze még a nyug­díjkorhatár. De nekünk sem mindegy, hogy a másik satu­nál vagy gépnél ki dolgo­zik. Nem mindegy az, hogy esetleg ők is évek múlva sze­retik meg a szakmát renge­teg probléma mellett, vagy a mi segítségünkkel a szakmá­ban hivatást is találnak. Ezért patronáljuk őket. Vi­déki gyerekeket azért vá­lasztottunk, mert ők jobban rászorulnak a segítségre, mint a szekszárdiak, hiszen lehet, hogy ők lesznek a csa­ládban az első munkások — mondotta befejezésül Sza­kács József brigád vezető. A brigád célul tűzte ki, hogy elnyeri a szocialista cí­met. Az első igazi eredmény már megszületett: a Kakasdi Általános Iskola végzős osz­tályából több fiú választotta a vasasszakmát, s pár év múlva már társak lesznek. Lehet, hogy a Törekvés bri­Szakács József: „Fiúk, esztergályosok legyetek...”----­---------------------------­g ádban fognak megismer­kedni a szocialista brigád­mozgalommal, a munkás­élettel ? —hj— Fotó: Gállá Tibor A brigád és az iskola Kakasd nines messze Szekszárdiéi

Next

/
Thumbnails
Contents