Tolna Megyei Népújság, 1976. július (26. évfolyam, 154-180. szám)

1976-07-30 / 179. szám

1976. július 30. ^PÜJSAG 3 e Szabó András, Aranyos István, Peszteric Alajos és Jankovics Lajos — Verával. A TEHENÉSZETI telepen most csend van, a hajnali munka már rég „lefutott”, ki-ki hazament, pihenni vagy a háztájiba. Reményte­len próbálkozás lenne ilyen­kor összehozni a brigádot. Jankovics Lajos telepvezető, Aranyos István fejőgulyás brigádvezető, Szabó András ellető és Peszteric Alajos in- szeminátor azonban itt van. — Igen, én voltam, aki ak­kor május elején a brigád nevében beszéltem — mond­ja Aranyos István. Jól meg­gondoltuk előtte, hogy meg­ígérhetjük-e, alaposan meg­beszéltük mit kell tennünk. És amint a számok is mutat­ják, sikerült. A brigádról csak annyit, hogy 1970-ben alakult, azóta már elnyertük a bronz- és az ezüstfokoza­tot. Tavaly lett volna esedé­kes az arany, de a visszaesés miatt nem kaptuk meg. Ahogy most állunk, jövőre biztosan meglesz. Harminc- három tagú a brigád, köztük nyolc a nő. A zöm, huszon­négy fő, tehenész. — Hogy mi a titka az ered­ménynek? — Nincs ebben semmi boszorkányság. Pon­tosan, lelkiismeretesen, fe­gyelmezetten kell dolgozni. — Ha boszorkányság nincs is benne — veszi át a szót Jankovics Lajos —, azért nem árt egy-két bevált mód­szerről beszélni. Arról, amit kilenc éve csinálunk. Az egyik, a takarmányozás. Tes­sék, itt van a grafikon, a zöldtakarmányozási program. Április utolsó dekádjától szeptember végéig pontosan elő van írva, hogy mikor, mi­lyen zöldtakarmányt kap a jószág. Lényeges, hogy egy időben legalább kétfélét és hogy ez se túlságosan zsen­ge, se elvénült ne legyen. Mi úgy láttuk jónak, szinte az elejétől kezdve, hogy ezt csak saját zöldtakarmány-ellátás- sal lehet biztosítani. A leg­több helyen a növényter­mesztési ágazat adja a zöld­takarmányt a tehenészetnek, nálunk mi termeljük meg. A növénytermesztők minimum száz-kétszáz holdban, vagy hektárban számolnak, nem is lehet elvárni tőlük, hogy „centizzenek”, egyszerre öt­tíz holdat vessenek el. Nem is lehet őket érdekeltté ten­ni ebben. Ám nekünk meg­éri. És meg is tudjuk csinál­ni, hogy mindig friss zöldet kapjanak a tehenek. AZTÄN: az abrakot „ér­dem szerint” osztjuk. Hat li­terig nincs egy szem abrak se. Hat liter tejen felül lite­renként 40 deka abrak jár. De ezt aztán megkapja a te­hén. Tessék, itt van a fej­táblája az Arany 2478-nak: tavaly 5893 kg 4,36 százalék zsírtartalmú tejet adott. Bikanevelő tehén. A tábla hátlapján ez a 3-as szám azt jelenti, hogy reggel is, este is, három kiló abrakot kap. Ezért cserébe naponta 21 li­ter tejet ad. — És honnét tudják, hogy mire képes a tehén? — Először „előlegezünk” neki. Ellés után három hóna­pig 80 dekával több abrakot kap. És ha „megszolgálja”, továbbra is kapja, esetleg még többet. Ha nem, elvon­juk tőle. Igen fontos, hogy a tehenész kifejje a tejet, ne hagyjon bent egy decit sem. Most arról nem beszélek, hogy a vezetőknek mi min­denre kell ügyelni, kezdve a jó képességű állomány kiala­kításával, a munkaszerve­zéssel, és ha szükséges, a fe­gyelmezéssel is. Minden té­ren nagy segítséget kapunk a pártszervezettől és már maga az is nagy segítség, hogy évek óta szocialista brigád­ban dolgozik ez a harminc- három ember. Nagyon fon­tos a pontosság, hiszen az embereknek élő szervezettel van dolguk, mindegyiknek megvan a „belső órája”. — AZ SE MINDEGY, hogy jobbról vagy balról fejjük-e, — mondja Szabó András. — Ha megszokta balról, nem szabad a másik oldalról megközelíteni. Van, amelyik szereti, ha fejés közben si­mogatják vagy becézik, van amelyik jobban szereti a borsós napraforgót, a másik meg a vörösherét. A tehe­nész, ha ismeri a teheneit — nálunk egy ember 27 tehenet gondoz — mindegyiknek tudja a jó vagy rossz tulaj­donságait, mit szeret, mit nem és ezt figyelembe veszi, jobb eredményt érhet el. La­jos bácsi az előbb a belső óráról beszélt. így is van. Mindig ugyanabban az órá­ban, sőt percben etetni, fej­ni. Nem kezdheti a tehenész egyik nap a sor egyik végén, másnap meg a másik végén. És nem késhet a kezdéssel... — És a verseny, a földe- siek? — Mi csak örülünk, ha fe­lülmúlnak bennünket, — mondja a telepvezető. — De ebbe azért lesz beleszólá­sunk. És ha mégis, tulajdon­képpen az is a mi eredmé­nyünk. Földes és Gerjen „fel­hozásában” nagy szerepünk volt, évek óta tőlünk kapják a tenyészanyagot. Még ha az első időkben volt is bennünk némi sovinizmus, ma már az egész állományunk jó, ha akarnánk, se tudnánk gyen­gébbeket adni. Persze, az lenne az igazi, ha sok ilyen Veránk lenne — mutat a falon lévő színes fényképre. Kiderül, hogy Vera a gya- paiak büszkesége. „Alapító tag”, kilenc éve itt született Gyapán. 1970-ben aranyér­met „hozott” az országos mezőgazdasági kiállításról. Családalapító, az istállóban mellette van hat „lánya, unokája”, „ök” is a Vera nevet viselik. Egyik „fiáért” 1971-ben 86 ezer forintot fi­zetett a központi mestersé­ges megtermékenyítő állo­más, a másikat a napokban vásárolta meg 120 ezer fo­rintért.- Azért „csak” ennyi­ért, mert ez a maximum, amit bikáért adhat. De ezzel nem fejeződött be hasznot hozó szerepük a Paksi Álla­mi Gazdaságban. Ha bevál­nak, a tőlük értékesített sperma árának 20 százalékát kapja meg rendszeresen a gazdaság. Vera eddig test­súlyának hatvannégyszeresét adta tejben, igazán nehéz lenne kiszámítani, hány százezer — vagy millió? — forint hasznot hozott eddig a gazdaságnak. És még meny­nyit fog. MERT VERÁT nem vágják le. Még két-három borjút biztosan várnak tőle, ma na­ponta 21 liter tejet ad. Kivé­teles bánásmódban részesül. Míg „társai” nappalra a ka­rámban vannak, „ő” szaba­don jár-kel, sétál a parkban. J. J. Pincehelyiek a községükért A tavalyi Vörösmarty-év- forduló alkalmából megszé­pítették községüket a pince­helyiek. A lakosság társadal­mi munkáinak nagy része valamiképp az évfordulóhoz kapcsolódott. Ha csak a jelentősebb vál­lalkozásokat soroljuk fel, ak­kor is van miről beszámolni. Pincehelyen lakossági össze­fogással készült el az iskolai sportudvar, a Kinizsi téri at­létikai pálya, az óvodában a betonalapú vaskerítés, a ba­baház, a szovjet hősök em­lékművéhez vezető lépcső­sor... A munkából a felnőttek mellett az általános iskolá­sok is kivették a részüket. Háromszáz kisdiák közel 27 ezer facsemetét ültetett el a község területén. Erre az évre 560 ezer fo­rint értékű társadalmi mun­kát terveznek Pincehelyen. Mint a tanács elnöke, Pály Dezső elmondotta, még nincs mindegyik társközségből ada­tuk az első félévben ott már teljesített társadalmi mun­káról, de az eddig beérkezett jelentések is reménytkeltőek. Pincehelyen a közutak rend­behozatalánál a tsz gépmű­helyének dolgozói 129 ezer forint értékben végeztek tár­sadalmi munkát. A kórházi­ak a nővérszálló környéké­nek tereprendezésénél és a kórházi pinceklub kialakítá­sánál 111 ezer forint értékű társadalmi munkával jeles­kedtek. A községi KISZ-bi- zottság irányításával a fiata­lok az Erzsébetkertben kiala- kitandó ifjúsági parkban kö­zel nyolcezer forint értékben végeztek talajmunkát. Nagy­székelyből 16 ezer forintos társadalmi munkáról érke­zett hír. Megszigorították a szeszárusítást A belkereskedelmi minisz­ter az érdekelt szervek veze­tőivel egyetértésben módosí­totta és kiegészítette a sze­szes ital értékesítését szabá­lyozó korábbi, 1972-ben ki­adott rendeletét. Eddig csak a gyárak, az építkezések, a bányák büféi­ben volt tilos a szeszesital­értékesítés, a hivatali mun­kahelyi büfékben palackozott italokat árusíthattak. Az új rendelet általánossá tette a tilalmat. Előírja, hogy a munkahelyeken lévő üzle­tekben, vendéglátóhelyeken munkaidő előtt és alatt sem­miféle szeszes italt nem sza­bad árusítani vagy kimérni. Tilos a szeszes italok fo­gyasztására ösztönző reklám 'és a hirdetési tevékenység. A Magyar Közlöny 59. szá­mában megjelent és hatályba lépett rendeletet szeptember 1-től kell alkalmazni. A kórház dolgozóinak társadalmi munkájával kialakí­tott pinceklub egyik helyiségében kis előadótermet ren­deztek be. Közös felelősséggel helvzet I annak ellenére, hogy halló- ----------------—---------!—! távolságon kívül történt, tel­jesen világos volt. A vasutasruhás férfi kislányával együtt odaállt a munkahely vezetője elé, papírokat adott át neki, majd néhány szót váltott vele és elkö­szönt. A lány maradt. És maradni is fog, lehet, hogy csak néhány hónapig, de lehet, hogy évekig, és megtör­ténhet, hogy csak nyugdíjaztatása esetén válik meg munkahelyétől. Munkába állásról volt szó, az apa intéz­te — gyermekének segítendő — a papírokat, kötelessé­gének érezte, hogy a nyolc osztályt végzett kislányát elkísérje első munkahelyére, az első munkanapra. A z édesapa tekintete mindent elárult; tele volt bi­zakodással, s némi büszkeséggel: — Lám, a lányomból dolgozó ember lett. Tekintetében azonban ott bújkált az aggodalom is; „Vajon jó helyre hoztam-e a lányo­mat, vajon jó kezekbe került-e, vajon nem keserítik-e meg az életét?” Az ilyen és az ehhez hasonló jelenetek mostaná­ban gyakoriak az országban, de gyakoriak megyehatá­rainkon belül is. Feltételezem, szűkebb hazánkban több ezer fiatal állt, vagy áll munkába az elmúlt vagy a közeli napokban. Üzemeink, intézményeink, gyáraink vérkeringése felfrissül, s nemcsak azért, mert új arcok jelennek meg a munkahelyen, hanem azért is, mert ezek a fiatalok — 8 általánost végzett lányok, fiúk, ifjú szakmunkások, érettségizettek, friss diplomások — magukkal hozzák az iskolapadokban megszerzett tu­dást, a fiatalos tenni akarást, a fiatalos lendületet. Gondolom, valamennyien meg akarják váltani a vilá­got, első munkahelyükön valami újat akarnak meg­mutatni, valami olyat, amiről azt hiszik, hogy azt csak ők tudják. És ez a jó, ez az egészséges. Nyugodtan fel­tételezhetjük, hogy általános érvényűek, hiszen a fia­talok többségét ezek a tulajdonságok jellemzik. Eddig a dolgok egyik oldala, s most nézzük, mi van a másik oldalon, a munkahelyeken, az üzemekben, az irodákban. Félek, I hogy a befogadók nem mindig és nem __________l—! mindenütt érzik át felelősségüket. Alá­írom; néhány rossz példából még korai lenne általá­nosítani, de a fiatalok munkába állásakor már-már me­netrendszerűen visszatérő téves nézeteket, felfogásokat, magatartásbeli hibákat nem hagyhatjuk figyelmen kí­vül. Tudom, hallottam például, hogy amikor a friss diplomás elfoglalta eiső munkahelyét, főnöke mindjárt ráförmedt; „Pajtikám, ne vágj föl a diplomádra, itt melózni kell szakadásig, s nem az igazgatói székre áhí­tozni!” Mondanunk sem kell, pályakezdő emberünket leforrázták, néhány hónapra tökéletesen elvették a kedvét a munkától, s hiába hangoztatta, esze ágában sincs kezdő ember létére — még ha diplomás is — az igazgatói székre áhítozni, csupán dolgozni akar, de ki­jelentéseit idősebb kollégái kétkedve fogadták, s ösz- szesúgtak a háta mögött. M ás. A fiatal szakmunkás — élve az üzemi demokrácia adta lehetőségekkel — egyhónapos munkaviszonya után kifejtette az üzem vezetőjének, hogy művezetője az elmúlt négy hét alatt a szakmához való teljes nem­értésről tett tanúbizonyságot, úgymond, ugatta a szak­mát. A fiatal szakmunkás nem lázongott, nem szájait, állítását tényekkel, érvekkel bizonyította, s odáig vitte „merészségében”, hogy művezetőjéről brigádgyűlésen kimondta: ez az ember többet árt az üzemnek, mint mint amennyit használ. Kijelentését vizsgálat követte. A vizsgálatot végző bizottság tagjai, felfedve a valós helyzetet, egyértelműen kiálltak a fiatal szakmunkás mellett. Sajnos az üzem vezetője kínosnak találta, hogy egy régi művezetőt más munkakörbe helyezzen át. Kézenfekvő, hogy éppen a művezető gondoskodott most már arról, hogy az igazságot szerető, a munka­helye iránt felelősséggel tartozó fiatal kollégáját odébb- állásra kényszerítse. Úgy vélem, a fenti példák is bizonyítják, hogy az elkövetkezendő napokban, hetekben mindnyájunkra és minden munkahelyen nagy felelősség hárul. Hiszen mi vagyunk azok, akik régi dolgozókként fogadjuk az újakat. A régi dolgozókra vár, hogy fiatal kollégáju­kat bevezessék munkahelyük mindennapos életébe, s talán nem túlzás, ha azt mondjuk, felkaroljuk őket, s átsegítjük a kezdőket a beilleszkedés nehézségein. Tu­dom, hogy az előbb felsorolt példák nem általánosít- hatóak, de egyedi jellegük ellenére sem kezelhetjük őket úgy, mintha nem is léteznének. Valamennyiünk számára öröm, hogy az egyre szélesebb méretekben ki­bontakozó szocialista brigádmozgalom ezen a téren va­lami újat, valami régen várt előrelépést jelent. Kiindulási I pontunk csak egy lehet:-------------------------------! mindnyájunk feladata, hogy k épessége, tehetsége, szorgalma és munkabírása sze­rint a legjobbat nyújtsa. Ilyenformán eleve nem kezel­hetjük le a munkába álló fiatalok munkaerejét, alkotó- készségét, tehetségét. Csak így, velük együtt tehetünk többet céljaink megvalósításáért. VARGA JÓZSEF

Next

/
Thumbnails
Contents