Tolna Megyei Népújság, 1976. április (26. évfolyam, 78-102. szám)
1976-04-13 / 88. szám
V * A fiatalok kongresszusává készülődve Ismeretes, hogy a KISZ Központi Bizottsága 1976. májusára összehívta a Magyar Kommunista Ifjúsági Szövetség IX. kongresszusát, amelynek feladata lesz a VIII. kongresszus óta végzett munka értékelése és azoknak a teendőknek a megfogalmazása, amelyek a párt XI. kongresszusának határozataiból, valamint az V. ötéves terv célkitűzéseiből a fiatalokra, különösképpen. a KISZ-esekre hárulnak. A kongresszus politikai és Szervezeti előkészítésében fontos szerepet játszottak a KISZ- alapszervezetek értékelő és vezetőségválasztó taggyűlései. A közel 24 000 alapszervezetben több mint 700 ezer ifjúkommunista adott számot az 1975—76-os mozgalmi évben végzett munkájáról, mondott véleményt a szervezet egészének és vezetőségének tevékenységéről. , Politikai siker : A taggyűlések tapasztalatai kedvezőek. Azt igazolják, hogy tovább erősödött az ifjúsági szövetség tagjai körében a politizáló készség, a közügyek iránti érdeklődés és az a cse- I lelevő aktivitás, amellyel a párt politikájának megva'ósí- ; fásában, az egyéni vállalások és a kollektívától kapott meg- _ bízatások teljesítésében részt vettek. Tovább szilárdult a KISZ belső rendje, szervezeti fegyelme. Az alapszervezetele I, tevékenysége nyomán, meg- vt.lósfelt a KISZ Központi Bizottságának 1975—76. évi akcióprogramja. Ez a politikai siker, amely Ismételten igazolta a KISZ Központi Bizottság 1974. áprilisi határozatának helyességét, jórészt annak is köszönhető, hogy a pártalapszervezetek és azok vezetőségei minden eddiginél nagyobb figyelmet és ee- gítőkészséget tanúsítottak a KISZ dolgai iránt, a pártirányítás színvonalának és hatékonyságának növekedése az egész mozgalmi év során érzékelhető volt, de különösen felerősödött a taggyűlések előkészítésének és lebonyolításának időszakában. A pártalapszervezetek vezetőségének döntő többsége minősítette a KISZ-szervezet és a KISZ-ve- zetőség munkáját, segítséget nyújtott az egyéni értékelések kialakításában, gondoskodott arról, hogy az illetékes állami, gazdasági szervek, társadalmi és tömegszervezetek első számú vezetői vegyenek részt a taggyűléseken. A pártmegbízatás rangján A KISZ párttrányításának kialakult és egyre javuló gyakorlata biztosítékul szolgál a jövőt illetően is. Mégsem felesleges ezúttal is felhívni a figyelmet atra, hogy a taggyűlések befejezése egvbeh az 1976—77. évi mozgalmi év kezdetét jelenti az ifjúsági szervezetekben, amelyekben, első és nagyon lényeges lépés az éves akcióprogram kidolgozása. A pártszervezeteknek ahhoz kell segítséget nyújtani, hogy a programok reális, de erőfeszítést igénylő feladatokat tartalmazzanak. Feleljenek meg a Központi Bizottság akcióprogramjának, ugyanakkor foglalják magukba azokat a teendőket, amelyek a munkahelyi, lakóterületi, intézményi célkitűzések megvalósításához nyújtanak közvetlen segítséget. Jusson értelmes, cselekvést igénylő megbízatás minden egyes KISZ -tagnak, figyelembe véve az egyéni képességekét Gondoskodni kell arról is, hogy a fiatal párttagok megbízatásai és egyéni vállalásai példamutató munkára serkentsék őket és egyben a pártmegbízatás rangját is viseljék. A feladatvállalások és megbízatások tartalma akkor lesz igazán jó, ha azok a munkában, tanulásban való becsületes helytállása, az aktív, cselekvő tettekben megnyilvánuló politikai elkötelezettséget, a közmegbecsülést kiváltó egyéni magatartást, az egyéni műveltség emelkedését, a pozitív személyiségjegyek mind teljesebb kibontakoztatását igénylik a KISZ tagjai tóL Tanács és segítség kell Az éves akcióprogramot természetesen valóra kell váltani. A pártalapszervezeteknek ne legyen mindegy, hogy a KISZesek folyamatosan és Időarányosan teljesítik-e önként vállalt kötelezettségeiket. Ehhez az szükséges, hogy egyrészt folyamatosan ellenőrizzék ezt, másrészt segítsék megteremteni a munkavégzés feltételeit, igényeljék ezt az állami, gazdasági vezetőktől is. Fontos ez azért is, mert a most megválasztott KISZ-tit- károk és vezetőségi tagok jelentős hányada új, akiket jó szándék és tenni akarás jellemez, de még rutintalanok, bátortalanok. Szükségük van a pártszervezet tanácsaira, operatív segítségére, esetenként határozott védelmére is. A párt- és a KISZ-szervezetek közötti összhang azt igényli, hogy a KISZ vezetői mindig tudják, melyek a pártszervezet előtt álló legfontosabb feladatok, mihez kell kapcsolódniuk, mit kell segíteniük. Többek között ezért is szükséges, hogy a KISZ-alapszervezet titkárai rendszeresen részt vegyenek a pártszervezet taggyűlésein és vezetőségi ülésein. A pártszervezet vezeti!, idősebb kommunisták, állami, gazdasági, tömegszervezeti vezetők évközben is gyakrabban üljenek le a fiatalok közé, menjenek el KlSZ-rendezvé- nyekre, mert így még élőbbé, igazabbá válik a jövő évi értékelő taggyűlésen elhangzó véleményük. A KISZ májusi kongresszusa minden bizonnyal sok új és nagyszerű feladatot ad a KISZ tagjainak, amelyek mindegyike közös társadalmi céljainkat szolgálja. Ennek tudatában kell segítenünk ezek valóra váltását PETROSZKI ISTVÁN, &2 MSZMP KB munkatársa Protenvita, Hungarokíímaí Construma li Az elmúlt héten ismét látó. gatpkat fogadott Kőbányán a vásárváros. Keddtől szómba, tig rendezték meg a három szakkiállítást, melyen a környezetvédelemben, a fűtő-, hűtő- és klímatechnikai be. rendezések, valamint az építőgépek fejlesztése terén elért legújabb eredményeket mutatták be. Legnagyobb érdeklődést — érthető módon — a környezetvédelmi kiállítás váltotta ki. Ennek aktualitását fokozta az országgyűlés legutóbbi ülés. szakán jóváhagyott környezetvédelmi törvény is. A légkör s a víz napról napra növekvő szennyeződése régóta a kutatók egyik legfontosabb feladatává tette az emberi környezet védelmét biztosító technikai berendezé. sek megalkotását. Erről a munkáról adott számot az „A” pavilon egyik részén bemutatott tablók, ipari terme, kék sora is. A hazai vállalatok mellett itt volt a világ élvonalában lévő több külföldi cég is, például az angol ICI, mely a folyékony szennyezőanyagok kezelésével és szűré, sével kapcsolatos műszereket, berendezéseket mutatott be, vagy a dán Brüel and Kjaer a zajártalom csökkentésére használható műszereivel. A hazai kiállítók között találtuk az MMG Automatika Műveket. A Tolna megyeinek is mondható cég a kutató.- intézetében kifejlesztett szennyvízelemző berendezéseit állította ki. Bizony, ezek közül elkelne néhány megyénkben iS a Nádor ég Sió, < csatorna vizének ellenőrzéséhez. Ez egyébként könnyűnek egyáltalán nem mondható fel. adat. Bizonyítja ezt, hogy a kevés kiállító cég között ott találtuk a veszprémi Nehézvegyipari Kutató Intézet és a Péti Nitrogénműveket is. ' A Hungaroklíma kiállttá-' sán a fűtő-, hűtő. és klímatechnikai berendezéseket mutatták be a hazai és külföldi cégek, gyárak, szövetkezetek és kutatóintézetek. Az olaj. égőktől a hűtőszekrényekig látható volt a lakások, üzemek hőmérsékletének szabá. lyozására alkalmas ezernyi különféle berendezés. A harmadik, a Construma; vagyis a nemzetközi építőgépkiállítás résztvevői ott mutatták be termékeiket, ahol az elmúlt ősszel a gépkocsikat láthatták a nézők. Most a Trabantok, Mercedesek helyén valóságos daruerdő állt. Az aránylag kis területen öt. vennégy hazai és külföldi cég kínálta gépeit. Daruerdő az *A” pavilon előtt. _ Fotó: Szepesi A „kiemelt” ember T egnap reggel az utcaseprők kesztyűben dolgoztak, a szekrényekből újból előkerültek a felöltők, ránkjött a hideghullám. Egy hete bezzeg, már nyár volt, s amikor szép az idő, műszak után a munkások a Lepke előtt a járdaszélen beszélgetve Isszák meg a sörüket, ott váltják meg a világot, ott mondják el egymásnak a nap eseményeit, elsősorban azt, ami velük történt. A közeledés szabályai szigorúan demokratikusak; bárki beleszólhat, belefolyhat a diskurzusba, bemutatkozni felesleges, sőt szükségtelen, mivel ha személyesen nem is, de látásból mindenki ismer mindenkit Látásból én is jól ismerem a negyven körüli szerelőt, aki öcsényből jár Szekszárdira, s este a megyeszékhelyről utazik haza. Jó tartású, keménykötésű ember, egy korsó sör az esti normája, ennél többet nem fogyaszt. Ezúttal a keresetről, a megélhetésről elmélkedett, s társainak nem kevés rátarti- E ággal a következőket mondta: „Én kiemelt ember vagyok, munkámat értékelik, jól keresek, szép fizetést kapok." Láttam rajta: önbecsülés hatja át, tudatában van személye és munkája jelentőségének, érzi, hogy rangos ember, s rátartiságát jórészt éppen a forint fedezet biztosítja, az, hogy munkahelyén kiemelt fizetést kap. A pénz nem minden. Az erkölcsi megbecsülés olykor felér egy nyereségrészesedéssel. S ez így igaz. De ha mellőzzük az önáltatást, •nyomban belátjuk és elismerjük: a jó közérzethez azonos mennyiségben szükségeltetik mind az anyagi, mind az erkölcsi elismerés. Az egyik nem helyettesíti, nem pótolja a másikat, a kettő végső soron együtt fejezi ki a munkát a hozzáértést. Az azonban mégiscsak nagyon lényeges, hogy mennyi a fizetés. Ezen keresztül méri az egyik ember saját magát a másik, azonos beosztásban dolgozó emberhez. Általában jellemző ránk, a forinton mérjük le, milyen helyre vagyunk besorolva, azt kapjuk-e, amit nyújtunk, vagy sem. Ismerősöm a minap meglepő közléssel fogadott: „Mínuszrekord. Elértem, hogy a családban az én fizetésem a legalacsonyabb. Nővérem gúnyolódik velem és én el vagyok keseredve, semmit érőnek érzem a munká- ► t I * I [ ■ I I , A fiatalembert kisebbrendűségi érzések gyötrik, restelli magát, kesereg és panaszkodik. Történet,, elgondolkodtató és tanulságos, öt évvel ezelőtt még nem azt a teljesítményt nyújtotta,amit az utóbbi időben produkál. Kibontakozott, valósággal megtáltosodott, mégis, a vele azonos beosztású munkatársánál jóval kevesebb fizetést kap. Fizetésrendezésekkor róla mindig megfeledkeznek, elsősorban azért, mert még mindig a régi, elavult értékelés szerint bírálják a munkáját Egyszer besorolták valamilyen kategóriába, azóta ott is maradt. Röviden szólva; fejlődését nem követi a megfelelő anyagi elismerés. Joggal tarthatunk attól, hogy mellőzöttnek érezve magát, elbizonytalanodik és lendülete, igyekezete megtörik. Igaz ugyan, hogy a pénz nem minden, de ilyen helyzetben már nem a forintról van szó, sokkal inkább egy rosszul be- idegződött vezetői mechanizmusról. Nemcsak a normákat szükséges időnként „karbantartani”, hanem az embereket la. Az egyik munkahely élére új vezető került. Meglepődve tapasztalta, hogy a munkatársak mindegyike be van skatulyázva. Hamarosan észrevehette, hogy a dolgozók többsége nem abba a skatulyába való, amelyikbe belehelyezték. Hihetetlen erőfeszítésébe került a valós, az adott időpontban érvényes értékelést felismerni és elfogadtatni az egyes emberekről a kollektívával. Nagy nehezen sikerült, és felszabadultabb, őszintébb a légkör, javult a dolgozók közérzete. Ide tartozik még, hogy a helytálló értékelést a fizetésrendezéssel is alátámasztotta. A változás, a fejlődés az emberre, annak munkájára is érvényes. Bizonyos érdemek elévülnek, más esetben pozitív előjelű változások figyelhetők meg azoknál, akik korábban inkább elmarasztalásban részesültek, mint dicséretben. S ezen a területen nagyobb jelentősége van a naprakész állapotnak, mint a könyvelésben, hiszen itt mindig az egyes ember megítéléséről van szó. A tehetetlenség, a nemtörődömség, következetlenség visszahat és megbénít. Más esetben létrehoz egy bizonyos közéleti dörzsöltséget. Nem én találtam ki, maga az élet produkálta B. István szatírába illő taktikáját. Két hete találkoztunk, s elújságolta: éppen a felmondás gondolata foglalkoztatja. Az utóbbi tíz esztendőben háromszor vált meg a munkahelyétől és néhány hónap múlva ugyanoda tért vissza. Mi ebben a taktika? Elmondom. Minden alkalommal két-háromszáz forinttal magasabb fizetéssel vették vissza. Nem egyedi eset. Fiatal szakemberek körében erősen tartja magát az a felfogás:az első tíz évben minél többször változtassanak munkahelyet, mert így érik el az önbecsülésüket kielégítő anyagi elisme- ^ rést. Sokak szerint tapasztalatszerzés szempontjából az optimális munkahely-változtatás hasznos. Az azonban feltétlenül káros, hogy anyagi elismerés hiánya miatt ide-oda vándoroljon a jobbra érdemes szakember. A Lepke előtt a negyven körüli szakmunkást hallgatva, közéleti kérdések szele csapott meg. ö szerencsés embernek tartja magát, mert nincs beskatulyázva, keresete, fizetése lépést tart tudásával, szakképzettségével és teljesítményével. SZEK.UUTY PÉTER ,
