Tolna Megyei Népújság, 1976. március (26. évfolyam, 52-77. szám)

1976-03-19 / 67. szám

Hiányzó lépcsőfokok î D icsérjük, olykor ünne­peljük az új, a korszerű technikát, ám bánni vele még nem mindenkor és mindenben tu­dunk, pedig a modem gép, berendezés, eljárás sokat len­díthet a gyár, a vállalat, az iparág fejlesztésén. A befoga­dásnak, a zavartalan beillesz­tésnek ugyanis feltételei van­nak. Ami általában ki is derül, csak az a baj, hogy sűrűn utó­lag. Akkor, amikor beváltat­lanul maradnak az új eszköz­höz, eljáráshoz fűzött remé­nyek, amikor a portékáért fi­zetni kell, de az sehogy sem akarja meghozni az árát Népi ellenőrök vizsgálata mutatott rá; az útépítő és út- javítő gépláncok teljesítmé­nyét lényegesen befolyásolja „az előkészítő és kiegészítő be­rendezések hiánya, elavult­sága. Minisztériumi elemzés bizonyította; a nagy termelé­kenységű építőipari gépek ki­használtsága a naptári idő­alapnak mindössze húsz-hu­szonöt százalékát teszi ki. A textilip. r egyre növekvő gond­ja: a gyárakba tömegesen be­áramló új technikához, tech­nológiához nincsen. elegendő képzett ember. Folytathatjuk: a számítástechnikai eszközök tetemes része képességeinek csupán töredékét nyújtja, mert a felhasználók nem te­remtették meg az ügyvitelben, a termelésirányításban az elektronika alkalmazásának feltételeit. Az érintettek ilyenkor ma­gyarázatot keresnek, s ha kö­vetkezetesek, ha valóban szem­benéznek a tényekkel, meg- hökkenve látják: lépcsőt épí­tettek a föld felszínéről az el­ső emeletre, onnét a második­ra, csak éppen itt-ott hiá­nyoznak a lépcsőfokok. Mert valamiként elfelejtődött, vagy a tervezés lázában mellékes­nek tűnt, hogy az új berende­zéshez nem felel meg a ko­rábban használt nyersanyag; a kezelőszemélyzet technikai ismeretei elavultak, a legki­sebb üzemzavar elhárításához sem elegendők; a továbbiéin dolgozó gépek, szalagok nem győzik azt a tempót, amelyet a megelőző gyártási fázisok diktálnak... Szinte kimeríthe­tetlen a példatár, bizonyságá­ul annak, hogy a legkorsze­rűbb eszköz vagy eljárás is Csődöt mondhat, ha nem ké­szítették elő, nem szervezték meg beillesztését a termelési folyamatokba, ha nem gondos­kodtak arról, hogy a logikai lánc ne szakadjon meg. S ilyenkor a tegnapi csodavá­rók egyszeriben az új techni­ka, a fejlesztés kárhoztatói lesznek, mondván, „akkor már jobbak voltak az öreg masinák”. Nem akarják vagy nem tudják belátni; a kudar­cokért nem hibáztathatok a holt eszközök. T avaly 141 milliárd forin­tot költöttek el a szo­cialista szektorban be­ruházásokra, s ennek az ösz- szegnek,nagyobb részét, 77 milliárdot, a vállalatot, a szö­vetkezetek saját hatáskörük­ben adták ki. Bizonyára ren­geteg olyasmire, ami nagy ha­szonnal és együttesen szolgál­ja az össztársadalmi és a he­lyi érdekeket Olyasmikre, amik beszédesen tanúsítják a tudomány, a technika friss eredményeit. A közútijármű­gyártás néhány területén, a vegyiparban, a műszeripar­ban, a villamosenergetikai gépgyártásban kézzelfogható bizonyítékait találhatjuk meg annak, mit ér a hiánytalanul megépített lépcső, azaz a be­fogadási képességgel össze­hangolt új technika. Ezeken a termelőhelyeken ugyanolyan vezetők és beosztottak dol­goznak, mint másutt, vagy mégsem ugyanolyanok? Nem lehetőségeik, hanem eredmé­nyeik különböztetik meg őket. ők ugyanis nem pusztán ten­ni akartak, hanem úgy tenni, hogy annak haszna mielőbb mérhető legyen. Ha kellett — az egészséges határig — koc­káztattak, ha úgy hozta a fel­adatok sora, akkor félretol­ták előzetes elképzeléseiket s újakat alakítottak ki, azaz nem célnak, hanem eszköznek te­kintették a fejlesztést. Fogalmazásbeli csupán a kü­lönbség? Aligha. Ott, ahol a fejlesztés függetlenedik a fel­tételektől, ahol a korszerűség elvont, mert a tárgyi környe-' zettel nem egyeztetett foga­lommá válik, könnyen vélik célnak az újat. S ha megvan, ha elérték, zavartan tapasztal­ják; nem tudnak mihez kez­deni vele. Raktárak, gyárud­varok, műhelysarkok válnak ilyenkor temetővé, jobb .eset­ben átmeneti szállássá, bizo­nyítva; pénzt költeni könnyű, jól tenni ezt már felkészültsé­get követel. Ne tagadjuk; gaz­dasági életünk némely rész­terepén még csak az előbbihez értenek. Költik a pénzt, büsz­kélkednek az újdonságokkal, majd igyekeznek — a gyakor­lati kudarcok láttán — az egész ügyet mielőbb elfeled­tetni. Magyarázat persze min­dig akad, de ez nem kárpótol az elmaradt haszonért, a fölö­sen kiadott forintokért. Az ötödik ötéves terv nem tesz lehetővé nagy iramú ha­ladást az állóeszköz-fejlesz­tésben, S ezért hallatlanul megnő a lépcsőfokok, a hiány­talan lépcsőfokok jelentősé­ge. Azaz az összehangoltságé, az előkészítő szervezésé, ami felöleli a dolgozók továbbkép­zését éppúgy, mint a tech­nológia felülvizsgálatát, a ter­melési folyamat csomópontjai­nak kritikus elemzését, mind­azt, amit egyeztetett fejlesz­tésnek és termelésirányításnak nevezünk. Először fejleszteni s azután igazgatni az akadozó, súrlódó részeket — nos, eb­ben már elegendő tapasztala­tot szereztünk. a tapasztalatokért a tan­díjat is megfizettük. Indokolt tehát, hogy a szervezettség magasabb osz­tályába lépjünk. Természete­sen, hiánytalan lépcsőfoko­kon. MÉSZÁROS OTTO Gazdasági jegyzet Gép és ember—de csak együtt MINDEN GÉP csak addig dolgozhat, amíg „él”. Hogy ez az élettartam meddig terjed, mikor kell nyugdíjazni, az sote mindennek a függvénye. Ma már olcsó gép nincs. A tudományos-technika! fejlődés hemcsak a gépek hatékonyságát, termelékenységét növelte, de az árát is. Nyilvánvaló, hogy egy automatizált gépsor többe kerül, mint egy hagyományos gépi egység. Épp így egyértel­mű, hogy a fejlettebb, a korszerűbb a sokszorosát produkál- ja, termeli a réginek. De csak addig, amíg üzemképes. Éppen ezért a gazdaságosság szempontjából nem mindegy, hogy mennyi idő alatt „hal el”, amortizálódik egy gép, i De vajon kin vagy min múlik a gépek élettartama? A Szekszárdi Nyomdában az elmúlt ötéves tervidőszakban mondhatni teljes gépi rekonstrukciót hajtottak végre. Vala­mennyi elavult, elértéktelenedett, gazdaságtalan gépet kise­lejtezték. De volt olyan régi gép is, amely túlélte ezt a sze­lektálást — és azóta is üzemel. S ami a lényeg — gazdaságo­san. Ilyen például egy holland hegesztőgép, ami 1969 óta „érték nélkül” termel, dolgozik. Vagy egy NDK hajtogató­gép, ami jelenleg is 24 órában dolgozik megállás nélkül, i Hogy lehet ez? A főmérnök szerint mindegyik kiváló konstrukció — és mégsem az a döntő, hogy önmagukat túlélve gazdaságosan dolgoznak. Hanem az, hogy a rajtuk, velük dolgozó munká­sok az évek hosszú során át úgy bántak velük, ahogy nélkü­lözhetetlen „munkatársakkal” kell. No és persze a dolgozók szakértelme sem hiányzott... A másik dolog, hogy a vállalat TMK-ja az elmúlt évek­ben nemcsak létszámban, de hatékonyságában is jócskán gyarapodott. Nem egyszerűen a zavartalan üzemelés felett gyámkodik csupán, hanem valóban tervszerű, megelőző kar­bantartást végeznek. Nem félévente, nem negyedévenként, hanem — dekádonként. A termelőüzemmel ellentétes szabad szombatjaik lehetővé teszik a meglévő gépek állandó, gya- Jwri és gondos karbantartását AZ ILYEN GYAKORLAT biztosítéka annak, hogy a sok millió forintos gépek nem avulnak el időnap előtt, hisz egy nagyarányú fejlesztés sikerének ez döntő feltétele lehet — Syvgy — I Az örökbefogadások alakulása a megy'ben Az örökbefogadás biztosítja legjobban azoknak a gyerme­keknek egészséges testi, szel­lemi fejlődését, alüknek a szülei meghaltak, vagy akik valamilyen okból nem kerül­nek haza. Lehetővé válik szá. mukra is, hogy teljes értékű családi kapcsolatot létesítse­nek. A jövőben a gyermek ér­dekében a gyámhatóság is ki- adhatja a szülők helyett az örökbefogadáshoz szükséges nyilatkozatot. Jobban érvénye, sül a titkosság, amivel az örökbefogadottat óvják a ké­sőbbi megrázkódtatástól. A lányanyák szülés után 6 hó­nappal mondhatnak le gyér. mekükről. Vagy pedig csak akkor adható az intézetben el­helyezett gyermek örökbe, ha az anyja I éven belül nem látogatta meg. Az örökbefogadás az állami gondoskodás egyik legjelentő­sebb formája. 1974-ben új csa­ládjogi törvény jelent meg, 1974. július 1-gyel pedig ér­vénybe lépett az örökbefoga­dási rendelet. Hatása már most tapasztalható. 1974-ben 14 örökbefogadott gyermek közül mindössze 7 volt állami gondozott. Megyénkben 1975- ben 15 gyermeket fogadtak örökbe, közülük megelőzően 12 volt állami gondozásban. Ez az emelkedés ugyan nem szá­mottevő, mégis örvendetes. Mutatja, hogy egyre több ál­lami gondozott nevelkedik családban. Kinek építenék a palotákat? — teszik fel a kérdést azok, akik valami módon érdekeltek a' szakosított állattenyésztési telepek üzemeltetésében. Egyre többször hallom: a patikatisztaságú szaryasmarha- és sertés­telepek nem az állatoknak, hanem az emberért készültek. Milliókat, milliárdokat költöttünk a hatvanas évek közepétől arra hogy vonzóvá tegyük az ammóniaszagban dolgozóknak a napi 8—10 órai munkát. ÉRTHETŐ. Az állattenyésztő telepek munkaerőhiánnyal küszködtek, kénytelenek voltak olyan embereket, is alkalmaz­ni, akik sohasem foglalkoztak jószággondozással, s nem talál­ták kifejezetten kellemesnek a munkahelyi körülményeket. Az, hogy növekszik az igény, s hogy mindenki szeretne tiszta, rendes helyen dolgozni, természetes. Az viszont? komoly el­lentmondást eredményezett, s eredményez ma is, hogy van­nak hozzá nem értő, felelőtlen, hanyag munkások is, akiktől nem íehet fegyelmezett, lelkiismeretes munkát várni. Még­hozzá olyan munkakörben, amit kvalifikált szakmunkásnak, jó esetben pedig technikusnak kellene elvégezni. Többek kö­zött ezt a körülményt vette figyelembe a szakirányítás, ami­kor úgy határozott: a munkaerő-igényes, kötött tartású sza­kosított telepek helyett olyan telepek építését javasolja, ahol a kevés dolgozó több állat gondozását képes ellátni, ahol dgy férőhely fele annyiba kerül, mint korábban, s ahol à jószág biológiai igényeinek megfelelően éL Tulajdonképpen az egész pofonegyszerű. A tehén legel, á sertés pedig grammra kiszámítva kapja az egy kilogramm hús előállításához szükséges tápanyagot. Nehéz megérteni, hogy miért kellett egy évtizedig várni arra, hogy az olykor tudományos doktori címmel rendelkező szakvezetők az állat­tartás legegyszerűbb módjára rájöjjenek. Az meg végképp érthetetlen, hogy külföldre látogató szakemberküldöttségünk megszemlélte azt az 1200 férőhelyes tehenészeti telepet, ahol a telepvezetőtől a lakatosig 15 ember dolgozik. Idehaza a kö- , tött tartású telepeken kilenc tehenet gondoz egy ember. A tej termelési átlag mégis alacsony. Mennyi helye lett volna annak a rengeteg pénznek, amit az állatok „kényeztetésére” elköltöttünk. És jó néhány mezőgazdasági üzem nem kény­szerült volna „sakkozni” a forintjaival, csak azért, hogy a korszerű telepek építtetéséhez adott támogatást megkapja. HA KEVÉS a pénzünk és bort akarunk inni, nem ve­szünk tokaji aszút. Ha tejre és húsra van szükségünk, akkor a kis istálló is istálló és nem a veszteségek bizonygatásával kell úton-útfélen foglalkozni, hanem azzal, hogy hogyan le­hetne egy üzemet gazdaságosabbá tenni. S ehhez nem fent- ről kell a támogatást várni, hanem gondolkodni, dolgozni, szervezni kell. A mezőgazdaságban például milligrammokban is lehet számolni; ahogy azt nemrég a zombai sertéstelep vezetője tette a zsebéből előkotort számológépen. A kapkodás, a fűliöz-fához rohangászás ma már enyhén jzólva gyanús. Az elmúlt években igen sok mezőgazdasági üzem igyekezett ele­get tenni annak, amit tőle elvárnak: ennivalót tenni az or­szág asztalára. Az, hogy a meglévő jó szándék ellenére sem sikerült úgy, ahogy akarták, részben rajtuk múlott. Részben, és múlt időben. Mert azt ma már mindenki látja, hogy csak azt oszthatjuk el, amit megtermeltünk. A termelés gyorsabb nö­velésével kell kielégíteni a piaci igényeket, meg kell termel­ni az ellátáshoz nélkülözhetetlen árualapot. Ahol ehhez meg­vannak a feltételek, ott az adottságokat maximálisan kihasz­nálva kell dolgozni. Ahol pedig gazdaságilag most jutottak el a korszerű üzemek építéséhez, ott idejében hozzá kell kezde­ni, mert minden elszalasztott esztendő később hozza a szűk éveket. A MEZŐGAZDASÁGBAN sok mindent lehet az időjárás ro­vására írná A szarvasmarha- és sertéstelepek gazdaságtalan- ságát vagy jövedelmezőségét viszont többnyire nem a le-, hullott évi csapadék mennyisége szabja meg. A Simontornyai Bőrgyárban évente több tucat új gépet álli. tanak a régiek helyére. Képünket az egyik felsőbőr-kikészítő műhelyben készítettük, ahol nagy teljesítményű. korszerű gépekkel dolgoznak a munkások. A faragógépek kezelése könnyebb, mint a régieké, a munkás nem fárad el annyira a nyolc óra alatt, mint korábban. A gépek beállításával egy. időben korszerű szellőztetőb'-rendezést is szereltek fel a mű. helybe, . Korszerű gépek Simontornyán

Next

/
Thumbnails
Contents