Tolna Megyei Népújság, 1976. január (26. évfolyam, 1-26. szám)
1976-01-04 / 3. szám
I VILÁG PROLETÁRJAI. EGYESÜLJETEK! TOLNA MEGYEI > MSZ M m. I OL ISI A> M- EGY E-l Világhír tanulságokkal Készülnek a tsz-zárszámadások Vannak világhírű magyar áruk. Nemcsak a hagyományosak: az Egyesült Izzó normál- égői például, vagy a Ganz motorvonatok, vagy q szegedi szalámi. A magyar ipar exportáruajánlatában léteznek olyan gyártmányok, amelyek kifejezetten az utóbbi 4—6 évben kerültek fel a márkanevet szerzett, jól értékesíthető termékek listájára. Közéjük tartoznak a Pálma-campingcikkek, a Labor műszerművek komplett laboratóriumai, a Grabona műbőrei, a Mechanikai Mérőműszerek Gyára telemechanikai rendszerei (a földgáz, és kőojalvezetékek távirányítását, távvezérlését szolgáló hírközlő és műszerautomatika rendszerek), a győri Magyar Vagon- és. Gépgyár közúti járműrészegységei, mindenekelőtt az autóbuszokba, és a nagy teljesítményű teherautókba szerelhető hátsóhidak Az élvonalban találjuk a magyar gyógyszeripar legújabb hormon-, vitamin. és nyugtató készítményeit csakúgy, mint a Medicor orvosi műszereit. Korántsem azért említjük azonban mindezt, hogy elégedettséget sugalljunk a termék- szerkezet korszerűségét, nemzetközi kelendőségét illetően. Hiszen a nemzetközi árucserében felajánlható jó gazdasági és műszaki jellemzőkkel bíró gyártmányok aránya elmarad a szükségestől, s elmarad a technikai színvonal nyújtotta lehetőségektől is. Az ellénpél- dâkat, a jól exportálható termékek listáját azért érdemes átböngészni, mert ezzel kapcsolatban értékes tanulságok összegezhetők. Az említett áruk mindegyike — a campingcikkektől a röntgenkészülékekig — jól értékesíthető termék a nemzetközi piacon. Kettős értelemben is, mert: egyrészt keresett cikkek, többet is el lehetne adni belőlük, ha a kapacitások engednék; másrészt: gazdaságos devizahozamúak, vagyis forintban kimutatott önköltségük jól aránylik a dollár- vagy rubelbevételhez. Az átlagosnál kevesebb forintért „hoznak” egy-egy dollárt, rubelt — ahogyan a szakemberek ezt kifejezik. A korszerű termékek gyártásához könnyebb nemzetközi együttműködést szervezni, ugyanis így szélesebb körben, hosszabb távra lehet üzleti kapcsolatokat kiépíteni egy- egy piacon, ami biztonságosabb bá teszi az újabb fejlesztést és a kapacitást bővítő beruházásokat. Jó, korszerű termékekkel, lehet is ilyesmire törekedni, hiszen ezek vonzóvá teszik az együttműködést bárki számára: színvonaluk, teljesítőképességük, stabil minőségük miatt. Elgondolkoztató tapasztalat áz, hogy a Medicor, a Taurus, a Rába-művek és így tovább, azok a gyárak tehát, amelyek korszer^ eredményesen exportálható termékcsoportokkal rendelkeznek — nem dolgoztak az utóbbi 6—7 évben más körülmények között, mint a többi vállalat. Ugyanazok a szabályzók vonatkoztak rájuk is, ugyanabban a közgazdasági környezetben dolgoztak, dolgoznak. Vagyis: ne higgyük, hogy ezeknél a gyáraknál nem volt munkáskilépés, sértett beosztott, vagy vezető, elutasított hitelkérelem, selejt, álló gép, késve érkező anyag, vagy alkatrész. Hogyne lett volna: senki sem „tett’ rájuk üveg- búrát. Ezek a vállalatok azonban számoltak ezekkel a nehézségekkel, tudták, kalkuláltak azzal, hogy sokszor mások érdekei ellenére kell véghezvinni akaratukat, vitával, érveléssel, következetességgel, munkával, sőt: olykor erőszakossággal. Nem mástól várták ezt a bizony fárasztó, idegtépő munkát, sőt küzdelmet mások lazaságával, értetlenségével: maguk intézkedtek, vagy javasoltak, kértek, követeltek is és még a legfelsőbb fórumokon sem bátortalanul. — Röviden: mertek kezdeményezni, vállalva ennek kockázatát is. Ezzel a „stílussal” nemcsak kifelé lehettek eredményesebbek másoknál — befelé is. Ahol biztos, jó tervek alapján szervezik a munkát, ott a cél- tudatosság, a határozottság befelé is hat: fegyélmezettebbé és tempósabbá teszi a munkát. A határozottabb vezetés köny- nyebben teremt rendet a saját portáján is, ami azután tovább szilárdítja a tervszerűséget a fejlesztésben, * kivitelezésben. E gyakorlat legértékesebb eleme az úgynevezett eredményre orientált szervezet: beosztottól a vezetőig. Vagyis csak az eredmény számít — a kifogásra senki sem kíváncsi. Az eredményért jár a dicséret és a prémium. A kifogásokért — nem jár semmi. Lehet együtt sajnálkozni a sikertelen emberrel, vagy részleggel, meg is lehet érteni —, de megjutalmazni, mert nem ért el eredményt ? !... Ahol üvegházat építenek az emberek köré, nem lehet meglepő, hogy az élesedő versenyben ezek az emberek keservesen vagy egyáltalán nem boldogulnak. Nincs „üvegház* sem a Medicorban, sem a Rábánál, vagy a Grabonánál, Taurusnál, a Laborműveknél —- s még néhány gyárat említhetnénk <—, s ennek a tapasztalatnak az átvétele sokat segíthet abban, hogy a hazai Vállalatoknak egy újabb jelentős körét felhozzák egy nemzetközileg is kielégítő színvonalra. „Felhozzák” — írom —, de nem mások: mindenütt az adott gyár kollektívája és vezetése együtt tegye, mert csak együtt teheti ezt. GERENCSÉR FERENC Országszerte készülnek a termelőszövetkezeti zárszámadások. Az év végi leltározások, összesítések után a szakemberek értékelő elemzést készítenek a tsz-ek gazdálkodásáról a január első felében kezdődő zárszámadó közgyűlésekre. Az 1975. évi zárszámadások jelentőségét növeli, hogy a IV ötéves tervidőszak utolsó évéről adnak mérleget és egyúttal megalapozzák az idén Induló V. ötéves tervet is. Ez még fontosabbá teszi, hogy minden esetben körültekintő és reális zárszámadásokat tárgyaljanak meg a közgyűléseken. A közös gazdaságokban — az előzetes tájékozódó felmérés szerint — az összes tevékenység hozzávetőleg háromnegyed részét kitevő mezőgazdasági termelés 1975-ben az előző évinél 2,6 százalékkal volt több. Ez arról tanúskodik, hogy a téeszek jól éltek a fokozódó anyagi-műszaki lehető, ségekkel. A zárs/ámadár-készítés üzemi célja — az év gazdálkodásáról készített könyvviteli feljegyzések teljessé tétele és a reális következtetések levonása mellett — a közgyűlések de. mokratikus jövedeíemfelhasz- nálási döntéseinek számszaki megalapozása. A jövedelemfelhasználási javaslatok kialakításánál és a döntéseknél az üzemek általában a korábbi helyes gyakorlatot követik; törekednek a több irányú biztonságra. növelik biztonsági alapjaikat és tartalékolnak a kölcsönös támogatási alap céljaira. A jövedelmek növelésénél ismerik a több, a jobb és a magasabban kvalifikált mun. A Sárközi Egyetértés Termelőszövetkezet négyévi munkáját jó gazda módjára értékelték. A szövetkezet elnöke, Zrínyi József, részletes útmutatást adott a tagságnak arról, miként teljesítették a negyedik ötéves tervelőirányzatokat. — A tavalyi, az 1975-ös év —; mondotta az elnök — nehezebb is volt, mint a tervidőszak többi éve, ugyanakkor eredményeit tekintve jobb ta Hiszen ekkor fejeződött be a tsz középlejáratú terve, valamint a népgazdasági tervidőszak is most zárult. Az időjárás és egyéb objektív, valamint szubjektív hibák nehezítették ugyan a feladatok megoldását, azonban a tagság szorgalma, együtt a vezetőség szakszerű munkájával, sikerrel zárták a* évet, a tervidőszakot A hat évvel ezelőtt készített szövetkezetfejlesztési tervek reálisan szabták meg a fejlesztés irányát mértékét, a szövetkezet ez alatt az öt év alatt soha nem látott fejlődést ért el. Nem tartották szü'cv?"'"-''»k. hogy változtassanak a termelés kát. Az üzemi jövedelmek fel- használásánál a közös gazdaságok a lehetőség szerint nagyobb gondot fordítanak a szociális és a kulturális igények kielégítésére, valamint a munkakörülmények javítására. A közgyűlés a zárszámadásról —mint ismeretes, — az ellenőrző bizottság jelentése nél- kül nem határozhat. A tsz vezetősége köteles gondoskodni arról, hogy a zárszámadást az ellenőrző bizottság megvizsgálja. A bizottság a helyes gyakorlat szerint nemcsak a számszaki helyességet ellenőrzi, hanem tartalmilag is foglalkozik a zárszámadással, és részletesen elemzi a közgyűlés elé kerülő zárszámadási javaslat lényegesebb pontjait, így például a vagyoni helyzet, a szövetkezeti eredmény alakulását, valamint a jövedelemfelhasználási és -tartalékolási javaslatokat. Egyre több gazdaság tagjai írásos tájékoztatót kapnak a tsz előző évi gazdálkodásáról, így lehetőség van arra, hogy előzetesen megismerjék az üzem egész tevékenységét, és ennek ismeretében hallattassák véleményüket a közgyűlésen. Javaslataikat, észrevételeiket ily módon az 1976. évi tervek összeállításánál is figyelembe veheti a vezetőség. A terveket a legtöbb helyen külön tervtár, gyaló közgyűlésen tárgyalják meg majd. A zárszámadások előkészítését a téeszek területi szövetségei segítik; több helyen szerveztek tanfolyamokat és megbeszéléseket a téesz-vezetők- nek. szerkezetén, továbbra is a búza, a kukorica, a cukorrépa, a lucerna és a napraforgó volt a fő termény, kisebb szerkezetben módosítások azzal jártak, hogy egyrészt alkalmazkodtak a piaci kereslethez, illetőleg igazodtak a népgazdasági igényekhez. A termelési eredmények a fent említett növényeknél magasan a tervezett szint fölé emelkedtek. Búzából például a terv induló évében 27,8 mázsás volt a hektáronkénti átlagtermés, ezzel szemben 35 mázsás átlagot terveztek, s ennél hét mázsával termeltek többet A. kukorica átlagtermése öt évvel ezelőtt 43,6 mázsa volt, a tervidőszak végére meghaladta a 65 mázsát. Az állat- tenyésztési üzemág eredményei azt tanúsítják, hogy jól dolgoztak öt év alatt, hiszen a gondos tenyésztői munka eredményeként a 638-as szarvasmarha-állományt 802-re növelték, míg a 2673-as sertésállományt több mint háromszázzal tudták növelői. A VÁROSIASODÓ BONYHÁD (3. old.) HELYI LAPOKBAN OLVASTUK (4. old.) NÉVTELEN ELLENSÉGEINK (6. old.) CSÍPŐS SZABÁLYOK (12. old.) V zs]ílatot küvîte'nek a portugál kommunisták A Portugál Kommunista Párt északi területi szervezetének vezetősége nyilatkozatában azonnali vizsgálatot követel a csütörtöki portói eseményekkel kapcsolatban. A dokumentum hangsúlyozza: semmi sem igazolhatja azt, hogy a cscndőrség tüzet nyitott a Custöias börtön előtt tüntető fegyvertelen tömegre. A nyilatkozat felveti azt a lehetőséget, hogy egyes „antifasisztának minősített elemek” magatartása a tüntetés során valójában „előre megtervezett és megszervezett provokáció” volt, amelyet a portugál felszabadító hadsereg (ELP) elnevezésű fasiszta szervezethez tartozó egyik csoport hajtott végre, A novemberi lázadás után letartóztatott katonák családjának egy csoportja pénteken táviratot intézett Costa Gomes elnökhöz, a forradalmi tanácshoz, Azevedo miniszterelnökhöz és a főéllamügyészhez. Ebben a portói Custöias börtön, valamint a lisszaboni Caxias börtön előtti incidensekért a forradalmi tanácsot, a lisszaboni és az északi katonai körzet parancsnokát és kormányzóját teszik felelőssé. A termelőszövetkezet közös vagyona az öt év alatt 74,9 százalékkal nőtt, a halmozott termelési érték pedig 95,9 százalékkal. A tervidőszak alatt jelentősen csökkentették jobb szervezéssel, szorgalmasabb, hatékonyabb munkával a termények önköltségét. 1971-ben egy mázsa búzát 125,40 forintért termeltek, tavaly 112,20 forintért, a kukoricát 160,0 forintért termelték öt évvel ezelőtt, tavaly pedig 129 forintért mázsáját A termelőszövetkezet tagsága és^vezetősége az elmúlt terv. időszakban eredményesen munkálkodott azon, hogy a szövetkezeti tervet teljesítsék, hozzájáruljanak a tagság gyarapodásához, mind több árut adjanak a népgazdaságnak. Az idei esztendőt tehát bizakodva kezdhetik Decsen. a tavalyi év eredményei megalapozták az idei indulását, kezdését is, hiszen ősszel mindent időben elvetettek, az őszi, téli mező- gazdasági munkákat az előírások szerint szépen elvégezték Küzdelmes, eredményes évek Kimagasló termelési eredmények Decsen
