Tolna Megyei Népújság, 1975. június (25. évfolyam, 127-151. szám)

1975-06-11 / 135. szám

LI azánkbah 1958-ban ala­‘ * kultak meg az első bri­gádok, melyek azóta is folya­matosan szaporodnak, fejlőd­nek. Sokan közülük kivívják maguknak a szocialista címet, nemcsak gazdasági eredmé­nyeik járulnak ehhez hozzá, hanem emberi fejlődésük, tu­dati változásuk. A szocialista brigádmozgalom a munkaver­seny-mozgalom egyik ága, ami elképzelhetetlen az újítómoz­galom nélkül. A vállalati újí­tók anyagi, erkölcsi elismerése ismét felfelé ívelőben van. Me­gyénkben 1974-ben 30 száza­lékkal több újítást nyújtottak be, mint 1973-ban. 1365 újító közül 71 nő. A benyújtott újí­tásokból 668-at elfogadtak és 654 újítást már be is vezettek. o Magas, barna fiatalember, fején kalap. Kusmiczki Miklós a Mezőgép gépszerelője. Nincs újítói múltja, első újítását tud­ja csak maga mögött. — Hogyan lesz valaki újító? — Az alkalom szüli az újí­tót — mondja mosolyogva. — Nyitott szemmel járok-kelek a munkahelyen. Dolgozom és közben figyelek, apró hiba elég ahhoz, hogy elkezdjek azon gondolkozni: mi is most a te­endő? A tolózár megmunkálás sán dolgozom, láttam, hogy á munka teljes elvégzése hosszú időt igényel és a teljesítmény alacsony. Elkezdtem gondol­kozni, mi legyen? Az ötletemet először magam akartam kivite­lezni, de teljesítménybérben dolgozom, így egyedül nem va­lósíthattam meg, szóltam a fő­művezetőnek. Segítettek. Ha bevezetik a hatorsós tolófejet, ötszázötven-hatszáz darab toló­zárat készíthetünk el óránként az eddigi 350 darab helyett. — Mit szól ehhez a brigád? — 1973-ban végeztem, mint gépszerelő és ebben az évben kerültem a Mezőgéphez. A Lendület szocialista brigád tagja lettem. Az idősebbek kö­rében volt egy-két ellenvetés a tervemmel kapcsolatban, de alapjában véve drukkoltak ne­kem, hogy sikerüljön. Most, hogy megvalósult, együtt örü­lünk. Igaz, ha már az én gé­pemmel dolgozunk, akkor lesz egy kis változás a normában is, de lényeges eltérést nem várunk. Most tanulok, a na­pokban érettségizem a Rózsa Ferenc szakközépiskolában. A brigád ismét velem éiíez, rész­ben az ő érdemük is lesz, ha jól sikerül, mert nagyon sok segítséget kaptam tőlük egész évben. — És azután? — Még nem gondolkoztam ezen, úgy vagyok, hogy először mindig azt akarom befejezni, amit elkezdtem. Hosszú távra előre nem szeretek tervezni, mert akkor csalódás is érhet. A Keszthelyi Agrártudományi Egyetem gépész szakán szeret­nék továbbtanulni. — Újítani fog még? — Nem tudom, de meggyő­ződésem, hogy a magasabb fo­kú újításokhoz magas fokú is­kolai végzettség szükséges. o 1975-ben az újítók munkájá­nak segítésére megjelent az újítási törvény, elsősorban ér­dekképviseleti céllal. A válla­latoknál, üzemeknél megtalál­hatók az újítási felelősök. Az újítási szabályzat a Mezőgép Vállalatnál a kollektív szerző­dés melléklete. A vállalat ilyen vonatkozásban jelentős múltra tekinthet vissza. 1973- ban 53 dolgozó foglalkozott újítással. Legeredményesebben közülük Schweitzer Mátyás tmk-lakatos, akinek öt újítá­sából hármat fogadtak el. 1974-ben 107 dolgozó 98 újí­tásából 61 -et fogadtak el. 49 ezer forint pénzjutalmat osz­tottak szét közöttük. Az újítá­sok eredményt növelő hatása 1974-ben 612 ezer forint volt. Ez az érték az évek során hat­ványozottan fog jelentkezni. o Schmidt József lakatos az éjszaka dolgozott. Rövid élet­útjáról beszél: 1965 nyarán kapta kézhez szakmunkás­bizonyítványát. 1966-ban Mo­hácson dolgozott, 1967-től 1969- ig katona volt. Ezekben az években komolyodott meg. 1970- ben megnősült, ez év áp­rilisától a Mezőgép dolgozója. Volt idő, amikor búcsút akart mondani vállalatának, de nem tette. A brigádjában 23 év az átlagéletkor. Egyébként a No­vember 7. brigád vezetője is. — Mikor határozta el, hogy újítani fog? — Ez nem elhatározás kér­dése és úgy nem is sikerülne senkinek. Mondhatnám, a szükség hozta. A munka köny- nyítése érdekében a hibát gyor­san fel kell ismerni és á meg­oldást is meg kell rá találni, — Mi ösztönzi az újítót? — A vállalat munkánkat anyagilag is elismeri. De ma­ga a sikerélmény értéke szó­ban nem fejezhető ki. A leg­több, amit kapunk — és ez forinttal nem helyettesíthető — az, ha egy kézszorítás elisme­ri: szép munka volt. Számom­ra az erkölcsi elismerés ér na­gyon sokat. A múlt nyáron jutalomüdülésen voltam a Jugoszláv tengerpartom Igaz,« három műszak nem kellemes, de azért sok mindenre jut is, marad is időm, — Mire? — Hát például az újítások­ra. Négy-öt éves újítói múl- , tam van, sok munkával jár egy-egy megoldásra rátalálni. Szeretek olvasni, szépirodalmi és történelmi könyveket. Leg­jobban a második világháború érdekel. A brigáddal is akad­nak gondok, nehéz helyettesí­teni azokat, akik katonának mennek. Ha visszatérnek, ak­kor nagyon jó brigádkollektí­va leszünk. — Tanulni? 'riT; — Sokat gondolkoztam már azon, hogy tovább kellene ta­nulni, de nagyon nehezen len­ne megoldható a három mű­szak miatt. Azért szeretnék újítani a jövőben is. A szük­séges segédanyagot megtalálom a vállalat szakkönyvtárában és ha tudnak, szívesen segítenek a többiek. — Sok újítását fogadták el, végleg letett arról a szándéká­ról, hogy elmenjen? ^ — Nem mennék el a válla­lattól még három-négy forint­tal több órabérért sem. Jó a kollektívánk és nem panasz- kodhatom a vállalati vezető­ségre semj .Al-ijjfti j; — veress — Ítélt a megyei bíróság Pécs felé haladt az elmúlt nyáron Bonyhád határában édesapja Polski Fiatjával if­jabb D. F. A fiatalember . előtt vezette Wartburgját Sz, J. Az utóbbi a Budapesti Ve­gyiművek hidasi gyárához balra kanyarodott. A már elő­zésben lévő D. F. csak hir­telen kormánymozdulattal tudta kivédeni az összeütkö­zést. Kocsija felborult, és ab­ban 17 000 forintot meghala­dó kár keletkezett. A személyi sérülést szerencsére nem oko­zó baleset után D. F. a hely­színen elismerte felelősségét, — Sz. J. pedig az Állami Biz­tosítóhoz benyújtott kárjelen­tésével ismerte el a magáét. Ilyen előzmények után kö­vetelte a Polski Fiat tulajdo­nosa, dr. -D. F. a kár meg­térítését a Szekszárdi Járás- bíróságon. A járásbíróság 50 százalék erejéig adott helyt a keresetnek. Az első fokon el­járó bíróság nem látta bizo­nyítottnak, hogy Sz. J. a ka­nyarodás megkezdése előtt behúzott a felelzővonalhoz, és fényjelzést adott, — de azt sem, hogy ifjú D. F. hang­jelzést adott volna az előzés megkezdése előtt. így — a já­rásbíróság megítélése szerint — Sz. J. megszegte a KRESZ 53. § (2)-ben, D. F. pedig a KRESZ 60. § (5) bek. a) pont­ban foglaltakat. A két sza­bályszegés súlyát a járásbíró­ság azonosnak értékelte. A Szekszárdi Megyei Bíró­ság polgári fellebviteli taná­csa részben megváltoztatta a járásbíróság ítéletét. Erre fő­ként annak a tanúnak vallo­mása adott alapot, aki látta, hogy Sz. J. a kanyarodás előtt indexelt. Az viszont, hogy a kanyarodás megkezdése előtt nem győződött meg arról, megkezdte-e más jármű a Wartburg előzését, — magá­ból a balesetből következik. A polgári fellebviteli tanács úgy találta, hogy a karam­bolért a Polski Fiat vezetője nagyobb mértékben volt fele­lős, mint a Wartburgé. Ezért csupán az eredetileg követelt összeg negyed részében ma­rasztalta el a Biztosítót a Polski Fiat tulajdonosa, dr. D. F. javára. Az ítélet jogerős. A csecsemőotthon madártávlatból A szekszárdi rsecsemőitthon hatalmas létesítménye a látogató számára csak részleteiben érzékeltethető. Madártávlatból keveseknek van módjuk érzékelni az épület együttes ará­nyait. Ezek köze tartoznak a szomszédos Outinord ház lakói is, akiknek egyike engedte meg, hogy erkélyéről fénykép ónkét elkészíthessük. Kétezer könyvecske Hasznos útmutatót állítot­tak össze a Chinoin nagytété­nyi gyáregységében. A kiad­vány az üzemi demokrácia fórumainak működését, a jo­gok és kötelességek rendszeré­nek általános és helyi sajátos­ságait ismerteti. A világos cso­portosítás, a közérthető, jogi szakkifejezések labirintusaitól mentes fogalmazás egyértel­műen arról a szándékról vall: fontosnak tartják, hogy min­denki tisztában legyen a lehe­tőségekkel. A könyvecske két­ezer példányban készült, min­den dolgozó kézhez kapta, ha­zavitték, tanulmányozzák. Ez égy másik távolabbi cél eléré­séhez is hozzásegít. A ki­advány összeállítói — a társa­dalmi és gazdasági vezetők — ugyanis nem rejtik véka alá ■ véleményüket, hogy a jelenle­gi helyzetet átmenetinek te­kintik, mert korántsem hasz­nálták még ki az üzemi de­mokrácia lehetőségeit, bőven van rejtett tartalék, a dolgo­zók javaslatait várják, számí­tanak kezdeményezésükre, hogy az eddigi tapasztalatokra építve, változatosabb formák között bontakozhasson ki mun­kahelyük demokratizmusa. Kezdeményezésük mindösz- sze egy a sok közül. Sokan és sok helyen keresik az üzemi demokrácia lényegét még job­ban érvényre juttató, új mód­szereket. Elsősorban nem a változtatás vágya, hanem az élet szigorú kényszerűsége dik­tálja az útkeresést. A közös célok, feladatok csakis a közös érdekeltség alapján valósítha­tók meg eredményesen. Egy­aránt szükség van a munká­sok termelési tapasztalatára és a vezetők elméleti felkészült­ségére. Ezért került az utóbbi időben egyre több munkás a vállalatok igazgató tanácsaiba. ...ezért tartják szükségesnek a szocialista brigádok vezetői­nek gyakoribb összehívását. Lassan általános gyakorlattá válik az is, hogy egy-egy mű­hely vagy részleg minden fon­tosabb ügyében a brigádveze­tőkkel folytatott előzetes ta­nácskozás után döntenek. Ma már nem vita tárgya, hogy, dolgozni is, vezetni is köny- nyebb így. A több szem többet lát igazsága a munkahelyre is érvényes, reálisabb -döntések , születnek, az emberek tudják, mit, rriiért csinálnak, nem uta­sításokat hajtanak végre, ha­nem a saját részfeladatukat teljesítik. ' Az új módszerek/keresése közben azonban nem egy he- lyen mintha megfeledkezné­nek a régi, jól bevált módsze­rekről. Uj formákkal próbál­koznak, pedig a régieket sem tudták tartalmassá tenni. Ál­líthatjuk-e például, hogy meg­szűntek az unalmas, közöm­bösségbe fulladó termelési ta­nácskozások? Az, üzemi de­mokráciának ezt a leghagyo­mányosabb fórumát, sajnos; sokszor még a legnagyobb Jó­indulattal sem lehet tanácsko­zásnak nevezni. Kimarad belő­le a tanácskozás lényege, a vélemények cseréje. Ahol évek hosszú során át nem sikerült partnerré tennj a dolgozókat saját, legközvetlenebb ügyeik megvitatásában, hiába keres­nek bármiféle új módszert, amíg az alapok hiányoznak, ; Uj eszközöket és módszere­ket csak ott lehet keresni, ahol. a demokrácia ábécéjét már mindenki jól ismeri. Kimond­hatjuk azt is: csak így van létjogosultságuk az újítások­nak. Mert a forma — legyen régi vagy új — mégiscsak ke­ret. A lényeg mindig a tarta­lom. A munkahelyi demokrá­cia érvényesülése is attól függ, hogy a formákat milyen tarta­lommal töltik meg. VICZIÁN ERZSÉBET 1975. Június 11, Fotó; Gottvald Károly U j ifó k

Next

/
Thumbnails
Contents