Tolna Megyei Népújság, 1975. május (25. évfolyam, 101-126. szám)

1975-05-16 / 113. szám

Jubileum Tolnán Hetvenöt éves a selyemgyár Ünnepségre gyűlnek ősszé rna Tolnán a selyemgyári dol­gozók. A moziban tartják az ünnepséget, a megemlékezést a gyár alapításának háromne­gyed százados jubileumáról, majd az ez alkalomból rende­zett kiállítást tekintik meg a gyárban, I A tolnai selyemgyámak hevezik, holott a mai korszerű üzemnek már igencsak kevés köze van a selyemhez. A név azonban minden bizonnyal megmarad még nemzedékeken keresztül is. Ma már csak né­ha dolgoznak fel a cérnázóban import grézst (grége: selyem- gubóról legombolyított és több szálból egyesített „fonal”), a fonógépek már öt évvel ezelőtt leálltak, csak mutatóba tartanak néhányat a gyári múzeumban. A gyár főterméke ma az üveg­szövet és a terjedelmesített műszál. ___ Á századforduló táján jutott fel odáig a hazai selyemipar, hogy korszerű fonodák, akkori mértékkel nagyüzemek egész sorát hoz^a létre, köztük a tolnai fonódát is. A tolnainak azonban különleges helyzete és szerepe volt. Már évtizedek óta Szekszárdon székelt az orszá­gos selyemtenyésztési felügye­lőség. Szekszárdon működött a petevizsgáló állomás, innét lát. ták el az egész országot peté­vel és bizonyára az ünnepi ■megemlékezésben szó esik me­gyénk történelmi nagyja; egyi­kének. Bezerédj Pálnak érde­meiről a hazai selyemtenyész. jbés és selyemipar fejlődésében.' 1 ............. _ _ _ f A tolnai gyár éppen ezért. Item került magánkézbe, ha­nem a selyemtenyésztési fel- fcgyelőség irányította, itt ké­pezték a szakembereket a töb- t>i fonoda részére isi « r Tolnának ígéri sokat Jeten- tesft hetvenöt évvel ezelőtt ez e gyár. Munkalehetőséget biz­tosított asszonyt*, lányok szó­tárnak, biztos, egész éven át' «ártó munkát és keresetet, éwnikor a férfiak Jó része — iJtóművesek. ácsok — csak ak. tkor dolgozhattak, amikor az Í Időjárás engedte. Biztos kere- K «setet, de nem magasat. A gyár 5 «maga korszerű volt. de nélkü. «özön minden szociális ellátást -0 gyári munkásság (kivéve aa fervalányokat, akik itt laktak, t gyárban lévő otthonban« . ‘ ? ’A harminc évvel ezelőtti fiel^ szabadulás döntő változást ho- ' I «zott a gyár életében. A gyáf :í- )munkásaá kerültek vezető be- £f»setásba (Bolvári Józsefnó igazgató annak idején 12 éves korában a fonodában kezdte a munkát és haladt végig a ío. bodai ranglétrán; főző csomó­í f. . Pillanatkép a terjedelmesitő üzemből. zó. gombolyító, fonó . 11 és folyamatosan építették ki. ren­dezték be a szociális létesít­mények egész sorát. Ugyanak­kor a felszabadulás idézte elő a selyemipar sorvadását, ami létalapjában támadta meg a gyárat. Évről évre csökkent az ország selyemgubó-termelése. Selyemhernyóval bíbelődni csak akkor érdemes, ha az egyéb kereseti források igen­csak szűkösek és bizonytala­nok. Márpedig az életszínvo­nal folyamatos emelkedésével, a létbizonytalanság megszűné­sével egyre kevesebben vállal­koztak erre. Mig az első évek­ben a gyár udvarán lévő eper­fák elosztása — melyik gyári dolgozó hányat kapjon, hogy leszedett leveleivel etesse az otthon tartott selyemhernyókat — egyik feladata volt az üze­mi bizottságnak, később már nemigen akadt köztük, aki se­lyemhernyóval foglalkozott .. volna, f > ■-» •i ; qptutwwia'Wjtfj»'"».-ay»-- ■■ A’ felszaKadut&s után már csak a tolnai gyárban dolgoz­tak fel selyemgubót. ide szál­lították az egész országból, de a tolnai fonodának is egyre ke­vesebb munkája volt. 1929-ben még 500 tonna volt az ország selyemgubó-„termése’'. 1968- ban, az utolsó évben csak 33,8 tonna. Néha átmenetileg segí­tett valamit a gubó beváltási árának emelése, az alapvető okot azonban ezzel megszün­tetni nem lehetett Tudomásul kellett venni, hogy egy gyor. san fejlődő országban, ahol a teljes foglalkoztatottság meg­valósult, lehetetlen a sok kézi munkaerőt lekötő és nagy gonddal járő selyemhernyó-te­nyésztést fenntartani, : Ez S magyarázata annak hogy a fonoda technológiájá­ban lényeges fejlődés nem kö­vetkezett be. nem volt érde­mes áldozni rá. Az öt évvel ezelőtt „nyugalomba vonult” és ma a gyár; múzeumban látha­tó gépek, berendezések ugyan­olyanok. vagy éppen ugyan­azok. mint amelyekkel 75 év- yel ezelőtt indult a gyár, Üj profil után kellett nézni. Az ötvenes évek végén selyem- szövő-gépeket telepítettek a gyárba, majd áttértek az üveg­szövet gyártására. Átmeneti megoldás volt a munkásnők foglalkoztatására a konfekció, üzem létrehozása. Esernyőt, nyakkendőt, zsebkendőt készí­tettek. az esernyővel azonban már két éve. a többivel ez év márciusában álltak le. A vég­leges megoldást az 1968-ban in­dult beruházás hozta: felépí­tették a korszerű fonalterje- delmesítő üzemet. Fonalterje- delmesítő — a kívülállónak nem sokat mond. éppen ezért talán szükséges némi magyará­zat. A vegyipar által gyártott műszál — poliamid és poli­észter fonal — sima. A köt- szövőipar azonban csak fcullá- mosított, göndörített, rugalmas fonállal dolgozik. Ezt a „gön- dörítést” — a műszálat ha. sonlóvá tenn; a gyapjúhoz — végzik el az új üzemben lévő korszerű, automatikus, nagy­teljesítményű gépek. Az első ütemben meglévő gépeket te­lepítettek le Budapestről Tol­nára, ezek percenkénti fordula­ta 70 000. Azóta bővült a tér. jedelmesítő, mégpedig 200— 600 ezres fordulaté gépekkel. Ma évi 1600 tonna fonalat t.er- jedelmesítenek — önmagában ez a szám nem sokat mond. de talán többet, ha illusztráljuk: ha feléből kardigánt, feléből harisnyanadrágot gyártanak. . 2,5 millió kardigán és 20 mil­lió harisnyanadrág alapanyaga készül el évente a tolnai gyár-, •ban. ' > r Természetesen, az új techno­lógia magas követelményeket állított a gyár dolgozói elé. A gyár 900 főnyi kollektívája megfelelt e követelményeknek. A tolnai gyár évről-évre rend­szerint a vállalaton belül „él­üzem". és itt, ahol jó másfél évtizeddel ezelőtt a megyében elsőként vert gyökeret a szo­cialista brigádmozgalom, ma tizenkilenc brigád viseli a meg. tisztelő címet, J. £ ; i A fonoda a század elején„ 1975. május 16. A jó beruházások példája NEM KICSI az az ösz­szeg, ami jelenleg benne fekszik — de még nem ka­matozik — különböző ipari és mezőgazdasági beruhá­zásokban, megkezdett és nagyon lassan haladó épít­kezésekben. Az így lekö­tött érték ma már megha­ladja a 110 milliárdot. Ez kb. megegyezik azzal az összeggel, amennyit évente beruházásokra fordíthat a népgazdaság. Mennél to­vább áll „befagyasztva” ez a pénz félig-háromnegye- dig elkészült létesítmé­nyekben, természetszerűen annál később térül vissza a vállalatoknak és a költség- vetésnek, s így végső soron — mert üzembe állításuk elhúzódik — a gazdasági fejlődés tempóját lassítják. AZ ELHÚZÓDÓ beruhá­zásokra és — részben azok emelkedő költségeire a legtöbbször hallott indok: kevés az építő-, szerelőka­pacitás, egyre többen lát­ják, hogy a pontatlan mun­kának ezt a mentségét — „kicsi a kapacitás” — nem indoknak kellene használ­ni, hanem sokkal inkább egy adott, valóságos hely­zetnek tekinteni. Amivel tehát nem indokolni kell a tervektől való eltérést, ha­nem számolni ezzel — amikor a tervek készülnek. Az utóbbi években egyre erőteljesebben érvényesül már ez a gondolatmenet, mindenekelőtt abban, hogy fő követelménnyé vált a beruházásokra fordítható anyagi erők koncentrálása. Több. a közelmúltban példamutatóan végrehajtott beruházás viszont jól mu­tatja, hogy a kivitelezés átfutási idejének. rö­vidítése — vagy an­nak normális mértéke — legalább annyira növeli a rendelkezésünkre álló ka­pacitás hatásfokát — mint a koncentrálás. Sőt: a koncentrálás és a gyorsított ütem együtt hatásos, hiszen ha nem * aprózódik el a létszárri, a gép, a pénz, ak­kor lehet gyorsabban épí­teni, s ha gyorsabb a ki­vitelezés, több munkára jut idő — ugyanazzal a kapacitással. így a gyorsa­ság és a pontosság jelentős kapacitástartalék forrása lehet. A TV. ÖTÉVES TERV­BEN jó néhány építkezésen sikerült az átlagos nemzet­közi idő- és költségnormák-; nak is megfelelni. Ezek kö­zé tartozik pl. a Péti Nit­rogénművek még- folyamat, ban lévő, de évek óta ütem szerint haladó bővíté­se, a Leninvárosi Olefin­mű, a Duna menti Hőerő­mű bővítése, a Barátság II. olajvezeték fogadóállomása Százhalombattán, a Testvé­riség gázvezeték magyar szakasza, és több fővárosi és vidéki szálloda építése A jó beruházások első számú tapasztalata, hogy a határidő és a költségvetés betartása kétharmad rész­ben az előkészítésen mú­lik. Az előkészítés a ma­radéktalan felkészülést je­lenti egy gyorsan; ponto- - san, koncentrált erőkkel végrehajtott akcióra. Nap­jainkban csak így érdemes gondolkodni egy-egy nagy­horderejű, nagy befekteté­seket igénylő beruházás­ról. AZ ELŐKÉSZÍTÉS pe­dig a tervek pontos és hiánytalanul részletes el­készítésével kezdődhet csu­pán, erre lehet azután pon­tos költségvetést és ütem­tervet szerkeszteni. Nem szokás ma még a hazai be­ruházási munkában (a fent említett esetekben for­dult csak elő, azokban is különböző mértékben), hogy a terveket a kivitele­zőkkel, valamennyi alvál­lalkozóval és szállítóval egyeztessék. Holott ez a legkézenfekvőbb dolog a világon. Ezt elmulasztva „gazda nélkül" készül a számvetés. A kivitelezők­kel, kooperációs társakkal egyeztetett terv teheti va­lóban reálissá a határidő­ket és a költségvetést is. Az előkészítés szakaszá­ban nyugodtan változtat­hatják — akár többször is — a terveket, a határidő­ket, a költségvetés tételeit, ebből ekkor még semmi­féle veszteség nem adód­hat. Ilyenkor egyetlen toll­vonással lehet intézkedni, korrigálni, ahelyett, hogy később esetleg az emberek és gépek serege dolgozzon feleslegesen, vagy ácsorog- jon munkára, terepre, terv­re várva. Az egyeztetett tervek alapján lehet jól szervezni is s ilyen helyzetben az is gyorsan kiviláglik, hogy egy esetleges mulasztásért, vagy hibáért ki a felelős. HA NEM KAPKODJÁK EL sehol sem azt a bizo­nyt» első kapavágást, ak­kor becslések szerint a beruházás ötletétől az üzembe helyezésig átlago­san fele annyi idő telik majd el, mint jelenleg, Túri. lajdonképpen ma a szak- -, emberek véleménye meg­egyezik abban. hogy ha­zánkban á beruházások, átfutási ideje többnyire \ kétszerte, háromszorta hosszabb annál, mint ami- \! re a műszaki adottságok már lehetőséget nyújtanak. ­t- A BERUHÁZÁSOK meg­gyorsításának módszereit \ most egy idevágó minisz­tertanácsi rendelkezés miatt is érdemes lesz al­kalmazni. Az új intézke­dés szerint az országos nagy és kiemelt beruházá­sokon a béralap 8 százalé­kától 25 százalékáig ter­jedő pótlék fizethető az építő szakmunká­soknak — a határidők be­tartásáért, illetve előbbre- hozatalóért és a beruhá­zómunka jobb minőségéért A pótlék ösztönző hatása mellé tehát mindenütt ér­demes lenne hozzáadni a jobb szervezettség és a jobban kimunkált tervek biztonságát, egyszóval megteremteni a gyors, de nem kapkodó munka fel­tételeit GERENCSÉR FERENC I

Next

/
Thumbnails
Contents