Tolna Megyei Népújság, 1975. január (25. évfolyam, 1-26. szám)

1975-01-16 / 13. szám

; Munkáslakás-ép£tf?s Szekszárdon Dolgozz itibaíknni Űj munkamódszer bevezetése . a BVK szekszárdi gyáregységében A DH-munkaremdszer — helytelenül mozgalomnak mondták, — nem újkeletű az iparban. Több éve hangzott el az első felhívás. Néhány he­lyen bevezették, alkalmazták az új módszereket, másutt a kezdeti nehézségeknél meg­álltak, vagy éppen el sem kezdték a megvalósítást. Nap­jainkban a termelés korszerű­sítése, a termelékenység növe­lése érdekében ismét napi­rendre került a feladat. A munkarendszer bevezetésén megyénkben, is több vállalat­nál, üzemben fáradoznak. Miből is áll ez? Ezzel kezd­tük a beszélgetést Harsány» Ottóval, a BVK szekszárdi gyáregységének igazgatójával. Ebben a gyárban ugyanis már egy évvel ezelőtt hozzálát talc, hogy kiaknázva a lehetősége­ket, ily módon is javítsák a gazdasági eredményeket. Se­gítséget jelentett számunkra, hogy kezdeményezésűje a vál­lalat , vezetőinél is támogatás­ra talált, sőt megbízták a szekszárdiakat, hogy a ma­gyar vegyipar egyik legna­gyobb bázisát képező BVK ré­szére itt kísérletezzék ki a munkarendszer bevezetését. NEM KAMPÁNY- FELADAT! A Dolgozz Hibátlanul nem mozgalom, nem kampány- feladat. Folyamatos munkát je­lent, mely a későbbiekben ál­landó segítséget ad a gazda­ságosabb termeléshez. Más is mint a munka- és üzemszer­vezés. Ott ugyanis a megoldás­sal megbízott dolgozók kidol­gozzák a javaslatokat, melyek végül vezetői utasításként lát­nak napvilágot. DH-rendszer- ben a kör bővül, s az ésszerű módosításokat a vezetők mun­kájában is meg kell valósíta­ni. Szekszárdon lassan egy év telt el azóta, hogy a kezdeti lépéseket megtették. Az igaz­gatót az azóta végzett tevé­kenységről kérdeztük. — Tavaly tavasszal a szocia­lista brigádok munkaverseny- felajánlásait követően vizs­gáltuk meg, mit lehetne más­képpen, jobban, csinálni a gyárban. A kezdeményezést a dolgozók segítő javaslatai kö­vették. Természetesen először velük kellett megismertetni, mit is jelent az új munka- rendszer. Beszélgetések alkal­mával filmvetítéseken magya­ráztuk meg legszemléleteseb­ben a feladatok lényegét. A DOLGOZOK JAVASLATAI Az elméleti előkészítés so­rán a gyakorlati megvalósítás következett A műhelyekben kis füzeteket helyeztek el, melyekbe a dolgozók névvel, vagy név nélkül feljegyezhetik javaslataikat, a munkát segí­tő gondolataikat. Ezeket gyűj- tőládákba dobiák, miket a vál­lalat vezetősége rendszeresen kiürít, a javaslatok, észrevé­telek, az illetékesekhez kerül­nek. November óta másfél tu­cat hasznos észrevételt kapott így a gyáregység vezetősége. Ezek alapján minden esetben megkezdték a szükséges intéz­kedések megvalósítását. Igen hasznos, hogy ez a munka nem csupán az irodák falai között történik. Faliújságon valamennyi intézkedést a gyár dolgozóinak tudomására hoz­nak. Ily módon a dolgozók egész sor hasznos tapasztalata megvalósult, vagy megvalósul a közeljövőben. Alapelv a javaslatok elbírá­lásakor, hogy ha az hibákról ad számot, akkor sem a hibát elkövetők keresik, hanem a gondok megszüntetését kezde­ményezik. így a dolgozók bát­ran fordulhatnak a vezető­séghez, szavaikat egyetlen egy esetben sem követi retorzió. Ez szükséges is, hiszen a gyár­egység vezetői őszinte javasla­tokat kértek a dolgozóktól, s hogy ez valóban így történjen, biztosítaniuk kell, hogy senki ne tartson attól, hogy emiatt később kellemetlensége le­gyen. KÉRDŐÍV A DOLGOZÓKHOZ A DH-munkarendszer beve­zetése kezdetén a BVK szek­szárdi gyáregységében kérdő­íves felmérést végeztek. Szin­te valamennyi dolgozó választ adott a feltett 27 kérdésre. En­nek alapján a gyár vezetői a valóságnak megfelelő képet al­kothattak a termelésről, s a termelést akadályozó gondok­ról, s értékes információt kaptak annak eldöntéséhez, hol kell a módszereken javíta­ni. Ebben az évben a gyárban a tapasztalatok felhasználásá­val bevezetik a DH-rendszert. Változtatásokat hajtanak végre az anyagellátásban, a raktáro­zás és az anyagmozgatás kö­rülményeiben, módosítják a termelési feladatokat, s vég­leges módszert dolgoznak ki a dolgozók észrevételeinek érté­kelésére. A pontos program kiterjed, a gazdasági tevékeny­ség minden területére. Az eredményeket félévkor felmé­rik, s akkor kapnak majd elő­ször hű képet a munkarend- szer bevezetésének hasznos­ságáról. A tapasztalatok azon­ban azt bizonyítják, a DH- mozgalom, melynek során a dolgozók javaslatai alapján kezdik meg a termelést aka­dályozó, vagy annak folyama­tosságát nehezítő körülmények megszüntetését, már eddig is igen hasznos volt. Névtelen levél Tabódról A névtelen leveleket általában papírkosárba dobjuk. A Tabódi öreg Tehenészek levelével nem ezt tettük. Miért? Erre talál választ a Tisztelt Ol­vasó alábbi riportsorozatunkban. Imit lehet és amit nem A AKIK ELMENTEK A GAZ­DASÁGBÓL mondogatják, elegük volt a vasárnapi szol­gálatból, olyan munkahelyre távoznak, ahol szabad a szom­bat, meg a vasárnap is. A te­henészeti telepen soha nem le­het megszüntetni a vasárnapi munkát. A jószágnak vasár­nap is kell enni, a gondozás sem maradhat el, és a fejés sem. A mezőgazdaság állat- tenyésztési ágazatában minde­nütt gond a vasárnapi műszak. Tabódon előfordult, hogy egyik-másik dolgozó kétszáz forintot fizetett társának, hogy menjen be helyette vasárnapi műszakra. A kerület vezető­sége a vasárnapi műszak le­dolgozásáért külön kedvez­ményt is ad. A sok hiányzás, betegség miatt előfordul, hogy nem tudják a törvényben megszabott módon biztosítani a dolgozónak egy hónapban a három szabad vasárnapot. Az ilyen esetben, ha valaki vállal plusz egy vasárnapi műsza­kot, akkor két szabadnapot adnak az egy vasárnapért. Ezt a kezdeményezést a kény­szer szülte, nyilvánvaló azon­ban, hogy a jövőben még más megoldásokat is kell keresni* hogy a létszámhiányt valami­képpen pótolják. Tudomásul kell venni azonban, hogy va­sárnap, ünnepen is kell a te­henészeti telepen dolgozni. Ugyancsak a tehenészeti te­lep sajátos helyzete miatt szükséges a szigorú fegyelem, a technológia betartása. Nem szabad egy-két hangoskodó miatt a jól bevált termelési rendet felborítani. A hőgyé- szi gazdaság némelyik üzemé­ben nem tejliter után fizetik a tehenészeket, hanem zsírkilo­gramm után. Ez az igazságo­sabb, jobb bérezés. A tabódi li­terfizetés is csak ideiglenes, mert itt is érdemesebb volna áttérni a zsírkilogrammos rendszerre. Az ellenállást — néha a tej vizezéssel növelt tejhozamot — le kell küzdeni. S ebben a kérdésben szigorúan ragaszkodni kell a technoló­giához. Az istállókból a fo­gyasztókhoz kerülő tej nem le. hét gyenge minőségű. Érdekes összehasonlításra nyílik lehe­tőség, ha a tormási telepet megnézzük. Ott a zsírszázalék a négy egész fölött van, Tabó­don alig éri el a 3,9-et, és a tehenészek azonos bért kap­nak mindkét telepen. Lehet-e engedményt tenni a tabódi ak­nák, a tormásiak, a doro­giak^ „rovására”? Nyilvánvaló­an nem. i A LÉTSZÁMHIÁNY ENY­HÍTÉSÉRE a gazdaság vezető­sége sokat tett. Nemcsak azok a tízezrek, amelyeket á helyi lakások korszerűsítésére, fel­újítására fordítottak, hanem a dolgozók utaztatási költségei is azt bizonyították, hogy Hőgyé- szen és Tabódon is a vezetők meg akarják szüntetni a lét­számhiányt. A napokban járt Tabódon két mohácsi ember. Jönnének családjukkal együtt. Itt azonban nem tudnak ré­szükre lakást adni, ugyanis akik a múlt évben elhagyták a telepet, még mindig a korsze­rűsített, jó szolgálati lakásokat foglalják el. Kisdorogról is ígérkezett a múlt héten öt ember. Fel is vették a munkát, de naponta kell őket személy- gépkocsival — GAZ-zal — utaztatni a hajnali és az esti műszakra. A gazdaság igazgatója tár. gyal a bonyhádi tanácsi szer­vekkel, hogy az elnéptelene­dett iskolát — körzetesítették Tabódot is — átalakíthassák lakásokká. Három lakást tud­nak majd itt létesíteni. De nincs semmilyen lehetőség ar­ra, hogy azokat, akik a szolgá­lati lakást elfoglalják, kilakol­tassák. (Egyébként a gazdaság központjában, Hőgyészen hat olyan volt vezető beosztású em­ber lakik még ma is a szolgá­lati lakásokban, amelyeket sok tízezer forintokért építettek, korszerűsítettek, ezek az em­berek termelőszövetkezetekbe távoztak nagyobb fizetés mi­att.) AZT KÉRTÉK A TEHENÉ­SZEK, hogy a gazdaság adjon részükre havi fix fizetést. Négyezer forintot kértek. Ál­ról az emberek nem beszéltek, még a nagyhangúa* sern, hogy A munkáslakás-építés ered­ményeiről, terveiről érdeklőd­ve kerestük fel Szekszárdon a városi pártbizottság, az OTP, és a városi tanács ille­tékeseit. A következő kérdé­sünkre kértünk választ: — A munkáslakás-építésnek milyen tervei és lehetőségei vannak 1975-ben Szekszár­don? Bartos László, a városi párt- bizottság gazdaságpolitikai csoportvezető j e: A munkáslakás-építési ak­ció szűkebb és tágabb hazánk­ban a Minisztertanács 3/73. számú rendeletével indult. Üzemenként, vállalatonként felmérték a munkás igénylők számát és a lehetőségek sze­rint megpróbálták ezeket az igényeket kielégíteni. Az igénylőket üzemenként támo­gatja a párt-, KISZ-, szak- szervezeti és gazdasági veze­tés, s ezek egyben meghatá­rozó szerepet is játszanak a döntésekben. 1973-ban 62-en jutottak Szekszárdon ily mó­don lakáshoz, 1974-ben pedig 71 igényjogosult kapott az akció keretében lakást. így a Szekszárdi Nyomda Vállalat dolgozói közül például tizen­három munkás kapott lakást, a Volán 9 dolgozójának lakás- problémáját rendezte. Ehhez hasonló — de adott üzemben, vállalatnál egy bizonyos idő eltöltését teszi kötelezővé — az az akció, amely a törzsgár- datagság egyik elismerésének formájaként a TOTÉV-nél és az ÁÉV-nél vált be igen jól. Az előbbi 50, az utóbbi 40 lakást biztosított saját erőből ilyen alapon a dolgozóinak. Az 1975-ös évben közel 100 újabb munkáslakással lehet számolni Szekszárdon. Gál László, az OTP Tolna megyei Igazgatóságának lakás- építési és -értékesítési osz­tályvezetője: — Az éves viszonylatban épített lakások 86 százaléka felett rendelkezik a tanács. A munkáslakások is ebből a 86 százalékból kerülnek ki. 1974­mint munkavégzők mit adnak cserébe: hány liter tejet, mennyi borjút, stb. A követe- lődzés, a fenyegetés nem jár­ható út. A tejtermelés is ipar­szerű. Itt is megvan minden­nek az ára. A gondozó, a ta- karmányos, a traktoros, az ál­lategészségügyi szakkáder, a vezetők bére, a termelés egyéb költségei, stb. szabják meg, hogy egy liter tejért az adott munkaterületet hány fillér terheli, mennyit lehet adni az ott végzett munkáért. Dema­gógia, ígérgetés, hitegetés munkabér-kérdésben nem engedhető meg. Szigorú szá­mítások alapozzák meg a . munkabér nagyságát is. A hat-, van tehén — a levélben „fej­nek” egyébként csak hatvanat, hiszen a valóságban a telepen a tehénlétszám 560 és ezek kö~ . zül a hat fejőgulyás alig öt­százat fej naponta — fejésére elegendő a négy-négy munka­óra. Nem a könnyű fizikai munkák közé tartozik a fejés, de a rendelkezésre álló tech­nológia, technika nem elvé- gezhetetlen feladatra kötelezi a munkásokat. , Eddig jobbára arról volt szó, mit nem lehet a tabódi ügy­ben tenni. Szólni kell arról is röviden, hogy mit szabad és ajánlatos a vezetőknek és a1 dolgozóknak is tenni, hogy a kerületben a hangulat jó irányban változzék, megszűn­jön a vezetők és munkások közötti felszínen és az az alatt lévő ellentét, hogy a termelé­si eredmények, a keresetek a munkásokat és a gazdaság központját is kielégítsék. többet kellene az EMBEREKKEL BESZÉLNI a napi munkáról. a termelés kérdései ne kinyilatkozások, hanem a tárgyalások, a végre­hajtás felkészülésének idősza­kában a megbeszélések tár­ben az egy lakásra jutó állami támogatás 64 000 forint, a munkáltatói kölcsön 43 000 fo­rint volt. A szociálpolitikai kedvezmény lakásonként 61 700 forint. Az OTP által biztosított kölcsönösszeg pedig 128 000 fo­rint lakásonként Az idén, 1975-ben 141 lakást értékesít Szekszárdon az OTP, ezek kö­zül kerülnek ki a munkásla- kások is. Kovács Béla, Szekszárd Vá­rosi Tanács közmű és közle­kedési osztályának munkatár­sa: — Nézzük meg először a tényeket a statisztika tükré­ben: 1873-ban 65, 1974-ben 184 munkáslakást adtak át, s ez évben a tervek szerint 89 kerül átadásra. Jelentős/ je­lenleg még beépítetlen terüle­tek állnak rendelkezésre, így a közművesített Bottyán-hegy, a Bakta domboldal és a Séd völgye. A Minisztertanács és az MSZMP 1972. novemberi állásfoglalásának következmé­nyeként vállalatonként a rá­szoruló munkások lakásuk vá­sárlásánál vállalati támoga­tásban részesültek, mely a Városgazdálkodási Vállalatnál 1973-ban öt dolgozónak 222 000 forintot, 1974-ben hat dolgo­zónak 469 000 forintot jelentett és ez évben öt embert érint 360 000 forint összegben. A Szekszárdi Állami Gazdaság­nál ugyanez így alakult: 1973- ban 300 000, 1974-ben nyolc 320 000. Az idei évre nyolc dolgozónak szintén 320 000 fo­rintot irányoztak elő. Szek­szárdon ez évben a nyomda 2, a MEZŐGÉP 4, az Országos Mentőszolgálat 2, a Balassa János Megyei Kórház és Ren­delőintézet 15, a gabonafelvá­sárló 8, a Városgazdálkodási Vállalat 5, a DD-gáz 4, a TO- TÉV 20, a SZAG 8, a Patyo­lat 2, a Ruhaipari Vállalat 1/ a Volán 9, a Tejipari Vállalat 3, a Bőr- és Műanyagfeldol­gozó Vállalat 3, az MMG 4, a BHG 8, valamint az óra-ékszer 3 lakást biztosít igényjogosult munkás dolgozóinak. Ez össze­sen 99 lakás. Sze­gyét képezzék. Közösen, mun­kások és vezetők tudják az ot­tani helyzethez igazítani a munkarendet, a vállalkozó- kedvet, a szocialista munka­versenyt. a telep előtt álló fel­adatok végrehajtása egységes cselekvést kíván. És ehhez az' is szükséges, hogy a tömeg­szervezetek a gazdasági veze­tők „népszerűtlen” intézkedé­seit is támogassák. Nem lehet egy nap alatt,' egy hét alatt itt olyan válto­zást elérni, ami egy korszerű tehenészeti telepen a rend, a fegyelem, a munkások aktivi­tása tekintetében elvárható. Rendkívül szívós munkára van szükség a vezetők részé­ről, hogy kiadott jó rendelke­zéseiket következetesen hajt­sák végre. Az üzemi demokrá­cia szélesítésének nem ott kell kiteljesedni, hogy egymás fe­jéhez gorombaságokat vagdos­nak. A nyílt, őszinte véle­mény, a kérdések nyílt színen való megbeszélése érdeke a dolgozónak, a vezetőnek. De semmit sem ér az egyik, akarata, ha a másik folyton a kákán is csomót keres. TABÖDRÖL KAPTUK A LEVELET, a Tabódi öreg Te­henészek véleményét, a veze­tőkét összegeztük. Látható a helyzet nem olyan mérges, hogy közös akarattal ne lehet­ne a hangulatot jobbá tenni. A meglévő ellentétek — az egyébként a termelés során je­lentkező természetes akadá­lyok, súrlódások, félreértések/ hibák itt is éppúgy jelentkez­nek, mint más üzemben — feloldhatók. Néhány «5ét múl­va ismét ellátogatunk Tabód-' ra. Akkor majd arra keresünk választ, hogy a mostani intéz­kedések, megállapodások után miként változik meg a munká­sok hangulata, hogyan termel­nek Tabódon. PÁL&OYÁGS JENŐ i

Next

/
Thumbnails
Contents