Tolna Megyei Népújság, 1974. március (24. évfolyam, 50-76. szám)
1974-03-23 / 69. szám
Ülést tartott 'fai ' • j a megyei pártbizottság Termelési tanácskozás Jó éret zárt (Folytatás az 1. Oldalról) aktív közéleti ember, nemcsak az általa vezetett területen, hanem azon kívül is, valamint megfordítva: nemcsak másutt, hanem munkahelyén is. r -ty,. ” 'A .szocialista . vezető aktívan répit vesz az általa irányított ■ terület közéletében, az ott •működő párt- és más szervek • rendezvényein, a dolgozók demokratikus fórumain. Segíti a .párt- és valamennyi társadalmi szervezet ■ munkáját, mellőzve az azok irányítására való törekvést, a munkájukba való konkrét beavatkozást. A megyénkben lévő vezetők túlnyomó többsége aktív közéleti ember. Nemegyszer közösségi, közéleti feladat eil: m.- att túlterheltek is. A tisztelet .. és megbecsülés mellett a oárt- gzerveknek komolyan kell foglalkoznak az ilyen vezetők túlterhelésének csokkentésé- •vel. Ugyanakkor szórványosan akad olyan vezető is. aki nem segíti az általa irányított területen a közéleti munkát, a .párt- és tömegszervezetek jogait figyelmen kívül hagyja vagy csorbítja. Nemegyszer találkozni olvan nézettel is hogy valamely vezető csak az általa irányított területen kívüli közéleti tevékenységet tartja magara nézve kötelezőnek. Egyesek a párt munkába való bekapcsolódást is csak a felsőbb pártszervek munkájában való részvételre értelmezik. A továbbiakban K. Papp József részletesen beszélt arról, hogy a szocialista vezetőkkel szemben támasztott politikai Alkalmasság követelménye' magában foglalja az erkölcsi feddhetetlenséget is, azt. hogy a vezetők élet- V módja és magatartása feleljen meg a szocialista erkölcs követelményeinek, tevékenységükben a szavak és a tettek egységet .• alkossanak. Nyugodtan elmondhatjuk, hogy megyénkben a vezetők többsége megfelel ezeknek a köve• telményeknék, ugyanakkor a párt a leghatározottabban fellép azokkal szemben, akiknek magatartásuk eldeformálódott, akik tetteikkel méltatlanná váltak a vezetői tisztségre. Külön, hangsúlyozottan szólt K. Papp József a vezetői erkölcstelenség legdurvább megjelenési formájáról, a hatalommal való visszaélésről, amellyel könyörtelenül szembe kell szállni. A hatalommal való visszaélés mellett előfordulnak a hatalommal való hám élés esetei is. Következményében nem egyszer legalább olyan veszélyes a szükséges döntés elmulasztása, ínint a hatalommal való visz- szaélés. A döntéstől, a döntés következményeitől való félelem is vezetőd alkalmatlanságra utaló magatartás. A szakmai hozzáértés területén a Központi Bizottság határozata a szakmai alkalmasság követelményét állítja fel elengedhetetlen feltételnek a vezető beosztásúakkai szemben. A szakmai alkalmasság megnövelt követelményei érvényesítésére a megyében is nagy gondot kell fordítani. Ez azért Is indokolt, mert helyenként még ma is tapasztalható a szakmai továbbképzés lebecsülése. Az a követelmény, hogy a vezető rendszeresen fejlessze szakmai tudását és tartson lépést a tudomány, a technika fejlődésével. Hiába az egyszer megszerzett bizonyítvány, ha a szarmai lépéstartás elmarad. Ezért nagy jelentőséget tulajdonítunk a továbbképzésnek. A vezetői alkalmasság harmadik követelményeként a megyei első titkár a továbbiakban a vezetői készség kérdésévé^ foglalkozott. Hangoztatta: a vezetői alkalmasság ma áttekintő, elemző és általánosító készséggel rendelkező, politikailag, szakmailag, vezetési ismeretekben jól felkészült embert igényel. Olyan embert, aki nyomon követi a fejlődést, megvan az új iránti érzéke, képes felmérni, felismerni, feltárni az újat és azt alkalmazni a gyakorlatban. Rendelkezik a végrehajtás megszervezésének és ellenőrzésének képességével, ami azt jelenti, hogy a vezetőnek ,ió szervezőnek is kell lennie. Tud az emberekkel foglalkozni. munkájukat összefogni és irányítani. A párt káderpolitikájának hármas alapelve együttesen je. lenti azokat a követelményeket, amelyeknek vezető kádereinknek meg kell felelniük, a három feltétel köizül bármelyik hiányzik egy vezetőnél, vagy eleve kizárja vezetői alkalmasságát, vagy záros határidőn belül pótolnia kell a hiányt. Ezután K. Papp József arról szólt, hogy a káder-utánpótlás egyik fontos forrásának az egyetemet, főiskolát végzett, rendszerünk által nevelt embereket kell tekinteni. Ezt azonban helyesen kell értelmezni, mert maga a diploma megszerzése nem azonos a vezetői alkalmassággal. A főiskolai, egyetemi végzettséget önmagában mint ígéretet kell felfognunk. Mindennek párosulnia kell a szakmai lépéstartással, a megfelelő politikai alkalmassággal és a vezetési, irányítási készséggel. Az ilyen emberek rövid Idő alatt válhatnak alkalmas vezetőkké. Politikailag helyesen kell értékelni a fizikai dolgozók legjobbjainak vezetővé képzését. Más az emberközelsége annak a vezetőnek, aki a munkapad mellől kerül irányító posztra. Ezért nagyon fontos feladat, hogy az arra alkalmas fizikai dolgozók vezetővé való nevelését a párt kézben tartsa, segítse és ellenőrizze. A Központi Bizottság újra felhívja a figyelmét, hogy a vezetőposztok betöltésénél jobban számításba kell venni az arra alkalmas nőket és fiatalokat. A nők vezetőposztokra való állításánál a Központi Bizottság határozata olyan követelményt állít, hogy az ajánlásoknál, kinevezéseknél — azonos feltételek esetén — előnyben kell részesíteni a női kádereket. Ezt a folyamatot elsősorban azokon a területeken kell erősíteni, ahol sok nő dolgozik. A továbbiakban a fiatalok vezetésre való előkészítésének fontosságáról szólt a megyei pártbizottság első titkára, majd a káder-utánpótlás biztosításának egy igen fontos feltételéről beszélt. A Központi Bizottság a káder-utánpótlás szervezett és folyamatos biztosítása érdekében a vezetőkkel szemben olyan követelményt támaszt, hogy vezetői munkájuk elbírálásában legyen fon to? clem, hogy fejlődnek mellettük a káderek. Ezáltal biztosítani kell, hogy a vezetőit utánpótlásának egyik természetes forrását a helyettesek képezzék. A káder- és személyzeti munka továbbfejlesztése, a tudatos, .szervezett, széles körű utánpótlás biztosítása érdekében a Központi Bizottság határozata megköveteli, hogy a központi és megyei pártszerveknél, országos jellegű állami, gazdasági és szövetkezeti szerveknél ‘ káderutánpótlási és -képzési terveket készítsenek. A Központi Bizottság határozata, megállapítva az elért eredményeket és ráterclve a figyelmet a további tennivalókra, megfelelő alapot nyújt a párt- és társadalmi szervek káder- és személyzeti munkájának továbbfej lesztésére. A megyei pártbizottság, mélyreható vita után, a beterjesztett jelentést és a szóbeli kiegészítést, valamint a feladattervet elfogadta. Másop dik napirendi pontként a pártbizottsági ülés meghallgatta Király Ernőnek, a megyei pártbizottság titkárának tájékoztatóját az időszerű nemzetközi helyzetről. a Tolna megyei A napokban tartotta termelési tanácskozását a Tolna megyéi Tanácsi Tervező Vállalat kollektívája. A tanácskozást a nyílt beszéd, az őszinte hangríem jellemezte: mind a vállalat vezetői, mind pedig a felszólalók bátran, a vállalat érdekeit szem előtt tartva beszélték meg eredményeiket és tennivalóikat. Paszler József, a vállalat igazgatója beszámolt arról, hogy a múlt év elején még éreztette hatását azoknak a központi intézkedéseknek a következménye, melyek a beruházási piac egyensúlyi helyzetének megteremtésére születtek. A Paksi Atomerőmű tervezéséből az év második felében a vállalatra igen rfagy feladat hárult. A megyén kívüli tervezések nagyságrendje a vállalati célkitűzések és a tervteljesítés érdekében a múlt évben 3 millió forint értékű volt. A vállalat múlt évi termelési értéke 15 millió 256 ezer forint volt, ' a vállalati nyereség pedig 6 millió 751 ezer forintot tett ki. A termelőegységek figyelembe véve a vállalati célkitűzéseket, eleget tettek a követelményeknek, és elvárásoknak, sőt zömében azokat túl is teljesítették. A vállalat kollektívája az elmúlt évben 500 ezer forint értékű társadalmi tervezést végzett, melynek eredményeképpen a város területén lévő vállalatok közül második helyezést ért el, s megkapta Szekszárd város emlékplakett j ét, s az azzal járó oklevelet. Az országos szinten is magas termelési érték bizonyos fokig negatív előjellél hatott a tervek minőségére. Ezek utólagos korrigálása igen komoly időveszteséget és energia- ráfordítást jelent, jóllehet, a kivitelezői észrevételeknek körülbelül fele megalapozatlan, kifejezetten jogtalan haszonszerzésre törekszik. ígért kedvezőtlenül érintette a vállalatot a tervezési jogosultság korlátozásával kapcsolatban Teryező Vállalat megjelent rendelkezés, melynek értelmében poligon ter- mékű lakás tervezésére és adaptálására a vállalat nem jogosult. Ezek a létesítmények a jól fizető munkák kategóriájába tartoznak,, és ettől a vállalat mind Szekszárd város, mind pedig a Paksi Atomerőmű felvonulási lakótelepénél elesett, ugyanakkor a rosszul fizető munkákat, az egyedi terveket a vállalatnak kell elvégeznie. Ez igen nagy munkaráfordítást jelent, s a tervezési díjszabása meglehetősen alacsony. A vállalati gazdálkodással kapcsolatos szabályzók nem tesznek különbséget az Építési és Városfejlesztési Minisztérium vállalatai és a tanácsi vállalatok között; az előbbieknek a szabályzók kedvezőbb termelékenységi és árbevételi lehetőségeket biztosítanak. Ez hátrányosan érirűti, sőt akadályozza a vállalat fejlesztését. Égy-egy létesítményre biztosított tervezési idő rendkívül rövid, ami sokszor a terv részletmegoldásainak elnagyo- lásához, elkapkodásához, esetenként helytelen megoldáshoz vezet. Ennek ellenére a vállalat múlt évi gazdálkodása eredménves volt, túlszárnyalta az előző évek nyereségét, s túlteljesítették a tervei. A vállalat minden egyes dolgozója a tőle telhető maximumot nyújtotta, s ezért elismerés illeti őket. A vállalat .erre az évre 16 millió forint termelési értéket és 7 millió 200 ezer forint nyereséget tervezett. Az ez évi tervekben elsősorban a mlnőségcentrikussóg tükröződik. s ezt a nagyfokú leterheltség miatt csak bizonyos árpolitikai eszközőkkél lehet ellensúlyozni. Az ez évi munka előreláthatóan biztosított, sajnos, a munkaösszetétel és a tervezési jogosultság miatt igen kedvezőtlen: zöme egyedi tervezésű, igen nagy beruházás, rövid átfutási határidővel. Az év első felébert tervezendő ' létesítményeket még 1975 végéig kivitelezési szempontból a megyei célkitűzések teljesítése érdekében be kell fejezni. A nagyfokú, megyén belüli tervezési igény következtében megszüntették a megyén kívüli vállalásokat, s néhány kivételes esettől eltekintve, nem engedélyezik a mellékfoglalkozásokat. A szocialista brigádmozga- 1 ommak a vállalaton belül igen komoly múltja van, és ez is egyik biztosítéka annak, hogy évről évre magasabb termelékenységgel, kiemelkedő eredménnyel gazdálkodnak. A beszámolót, s a hozzászólásokat követően a termelési tanácskozás megszavazta a Kiváló Dolgozó cím elnyerésére érdemes dolgozók névsorát, majd a szocialista brigádmozgalomban kiemelkedő eredményeket elért brigádok eredményeit ismertették. 1974, március 23. Helikopter Duzson Szokatlan látványban volt részük csütörtökön a dúzsiak- nak. A falu szélén, a földút kanyarulatánál hevenyészett „repülőteret” létesítettek a Hőgvészi Állami Erdőgazdaság szakemberei. Tényleges teret tulajdonképpen csak az innen útjára induló növényvédelmi helikoptert kiszolgáló vontatók, tartály- kocsik, a feltornyozott zsákok, a keverőedények és a Honaszivattyú vettek igénybe. Maga a helikopter ugyanis egy árokpart széléről startolt és landolt ugyanoda, nagy szelet kavarva forgószárnyaival. A Repülőgépes Növényvédő Állomás gépe reggeltől kora délutánig az erdőgazdaság 200 hektárnyi területén végezte el a növényvédő permetezést. Ez volt az első eset. hogy itt ilyen célra helikoptert vettek igénybe. Mint a műveletet nagy érdeklődéssel figyelő szakemberek mondották, a növényvédelem ilyen módon nemcsak gyorsabb, hanem huszonöt százalékkal olcsóbb is a hagyományosnál.-s. -n. Foto: Gottvald
