Tolna Megyei Népújság, 1974. március (24. évfolyam, 50-76. szám)
1974-03-14 / 61. szám
I Utánpótlás a mezőgazdasági termelőszövetkezetekben Beszélgetés dr. Szabó Piroskával, a szekszárdi TESZÖV titkárával — Milyen rendszer szerint kerül valaki vezető beosztásba? Mennyiben jellemző a véletlenszerűség, s mennyiben a céltudatosság? — Megítélésünk szerint ma már az esetek többségében a céltudatosság jellemző. Ez nem jelenti azt, hogy nem fordulhat elő véletlenszerűség. Esetenként, szükségszerűségből: mert nincs választék. És ez befolyásolja a céltudatosságot, megfelelő előképzettség, vagy rátermettség nélkül kerülhet valaki vezető beosztásba. De közrejátszhat az is, hogy a párt káderpolitikai elveit helyileg helytelenül alkalmazzák. — Erezhető, észrevehető-e o sző- votkozetekben, hogy foglalkoznak az utánpótlás kiválasztásával és nevelésével? Gondolnak-e előrelátóan arra, — természetesen alapos mérlegelés után —, hogy maguk közül neveljék ki azokat az embereket, akik alkalmasak arra, hogy megvédjék a szakma becsületét? — Ma még találkozni lehet olyan véleményekkel is. — bár egyre ritkábban —, hogy ha máshonnan kerül ki az utánpótlás, mert így a „kényszerű megalkuvás” elve és a „senki nem próféta a saját hazájában” mondás nem érvényes. Ami a szakma becsületét illeti, a termelőszövetkezetek . a párt agrár- és szövetkezet- . politikai elveinek megfelelően , beváltották a hozzájuk fűzött reményeket. A gazdaságirányítás új rendszerének bevezetése óta á mezőgazdasági .ágazatban a legdinamikusabban fejlődtek, jól szolgálták a népgazdasági érdekeket Elismerésre méltó eredményeket produkáltak a termelésben. a közös vagyon gyarapításában, de a társadalmi élet, a szövetkezeti demokratizmus alakításában is. Ezt az elismerést nem homályosíthatja ,el az sem, hogy tudjuk; a szövetkezetek között ezekben a kérdésekben még különbségek vannak és egyedi kirívó hibák is tapasztalhatók. Egyáltalán nem túlzás úgy fogalmazni — a közvéleménnyel egybeesőén —, hogy ez mindenképpen a szakma becsületének öregbítését jelenti. Ezt, mint az egyik nagyon fontos követelménvt kell a mérleg oldalára állítani, hn az alkalmasságot ítéljük meg. — Müven egfá'telmű követeimé- nyékét támasztanak azzal szemben, akit végül is alkalmasnak találnak valamely vazetői posztra. Van-« erre . nézve valamiféle ideális tapasztalati modell? —- A termelőszövetkezet! mozgalom sajátosságaiból eredően sok a vezető poszt. Ide sorolandók a választott vezetők, tisztségviselők és a szakvezetők is. Korábban vagy a szakmai képzettség, vagy a nagyobb gyakorlat dominált. Jelenleg a magasabb vezetői munkakört betöltő tag vezetőkkel szemben támasztott követelményre nem lehet más az ideális tapasztalati modell, mint a párt káderpolitikai elveiben meghatározott hármas, de egységes követelmény betartása, gyakorlati alkalmazása, méghozzá úgy, hogy érvényesüljenek a szövetkezeti sajátosságok is. — Ar egyénnek és a közösségnek egyaránt érdeke, hogy olyan reze- tők dolgozzanak a szövetkezetben, akik megfelelnek a szocialista vezetők hármas követelményének. — így igaz, a kérdésben megfogalmazódott a felelet. De ez összegezhető a fenti kérdésekre adott válaszból is. — Érezhető*« a fiatalok részéről bizonyos fokú türolmetienség? — Szövetségünk területén a 15 933 dolgozó tagból 3841, 24,1 százalék a 30 év alatti fiatal. A vezetőségekben 6,6 százalék a 30 éven aluliak aránya. A múlt évben végzett felméréseink alapján nagyon pozitív tapasztalatokat szereztünk arról, hogy a termelő- szövetkezetekben dolgozó fiatalok többsége — a fiatal agrárértelmiség csakúgy, mint a szakmunkások — becsülettel helytállnak, dolgoznak, vállalják azt a pluszt is, ami egy- egy munkacsúcs idején napi 12, vagy ennél több munkaórát kíván. Fogékonyak az új iránt, kezdeményeznek, részt vesznek a szocialista munkaversenyben, a szocialista brigádmozgalomban. A fiatalok a rájuk jellemző őszinte kritikai érzékkel mondanak véleményt, bírálnak és egyre jobban élnek a tagok részére biztosított jogokkal, teljesítik kötelességeiket. A termelőszövetkezeti fiatalokra is jellemzőek azok a tulajdonságok, amelyek a népgazdaság más ágazataiban dolgozó fiatalokra. — Adottak-« a tt8v*tkci«l«kben ax alkotó kezdeményei«* feltétel«!? — Adottak. Szinte minden korlátja megszűnőben van a szövetkezeti demokrácia révén. A termelés, az üzemszervezés, a munkaverseny, az üzemi tartalékok feltárása területén, a fiatalok mindenütt kezdeményezhetnek. Ha akarnak.-- Sokan magértek arra, hagy átvegyék az idősebbektől a jelképes stafétabotot. De úgy tűnik, kevesen vannak közöttük, okik a stafétabottal együtt a komoly társadalmi felelősséget is vállalnák. — Talán pontosbítani kellene a kérdést, mert az idősebb korosztályba tartozóknak, véleményem szerint azért, mert idősebbek, még nem kell átadniuk a stafétabotot. Tehát a kor — hogy úgy mondjam — nem számít A kérdés második részére nagyon határozottan azt válaszolhatom, csak olyanok kaphatják meg a stafétabotot, akik erre megértek; megfelelnek a párt káderpolitikai elveiben meghatározott követelményeknek, fogékonyak az új iránt, jól érzékelik a szövetkezeti sajátosságokat, rendelkeznek a szocialista vezetőre jellemző tulajdonságokkal. Akik a komoly társadalmi felelősséget nem vállalják, vagy nem akarják vállalni — csak a bot egyik végéért nyújtják a kezüket — azok maguk zárják ki annak lehetőségét, hogy az egész botot birtokolják, ök nem alkalmasak vezetői funkció betöltésére, mivel nem vállalják azt a -pluszt, amit a társadalom egésze, de a szőkébb közösség is joggal elvár tőlük. A szocializmus ügyének szolgálata, a vezetővel szemben támasztott társadalmi felelősség nem lehet alku tárgya. — S végül: presztízsveszteség nélkül ót lehet-« adni egy vezetői széket? — Nagyon nehéz a kérdésre válaszolni. Ennek megítélésében a szubjektív érzéseket nehéz figyelmen kívül hagyni. Nem egy esetben az egyes ember, de a közvélemény ítélete is szubjektív azzal szemben, aki átadja a vezetői széket. Véleményem szerint az a vezető tudja átadni vezetői posztját presztízsveszteség--nélkül, akinek tevékenységére éppen az volt jellemző, abból csinált presztízst, hogy megfeleljen a vele szemben támasztott követelményeknek. Ha ilyen vezetőnél.'.következik be lemaradás, biztos eüut arra a következtetésre, hogy helyét ónként át -kell- ,adni{i., és ebből nem csinál presztízs- kérdést. nem fogja fel presztízsveszteségnek tisztsége átadását. Az élet velejárója a kiöregedés, a nyugdíjkorhatár elérése. Itt sem jöhet 6Zóba a presztízsveszteség. Számos példa akad viszont arra is, hogy vannak olyan vezetők, akiknek megrendült egészségi állapotuk miatt kell átadniok a vezetői posztot. Ez esetben az alapos, körültekintő, a legmesszebbmenőkig humánus intézkedésekkel kell könnyebbé tenni ezt a lépést, hogy ezzel is kifejezésre jusson a társadalom és a szőkébb közösség megbecsülése. De vannak olyan vezetők is. akik a rosszul felfogott presztizs-hatalmi, tekintélykérdés túlhaj szólása miatt presztízsveszteségnek tartják vezetői tisztségük átadását akkor is, ha ez népgazdasági, csoport-, vagy személyes érdekből történik. V. M. Országszerte O mcgünneplik 1848. március 15-e évfordulóját Országszerte készülnek március 15. . megünneplésére. Megyénkben is számos rendezvényen emlékeznek az évfordulóra. Március 14-én az iskolákban ünnepségek. 15-én sport- és kulturális események lesznek. Bonyhádom 14-én ifjúsági napot rendeznek, a szónok Nádor György, az Országos Ifjúságjpoliitdkai és Oktatási Tanács titkára. Itt is sport- és kulturális programok, vetélkedők egészítik ki a rendezvényt. Szekszárdion ugyancsak 14-én kerül sor a Volán KlSZ-csúcsvezetősége rendezésében egy városi szintű ünnepségre, amelyen üzemi fiatalok vesznek részt. Utána a Hazafias Népfront, a KISZ és a fegyveres erőik képviselői megkoszorúzzák a 48-as1 emlékművet. Ugyancsak március 14-én kerül sor a barjádi Pe- tőfi-naéhesben egy kiállítás megnyitására és a bonyhádi Petőfi Gimnáziumban kosz?- rúzási ünnepségre. Sárszentlő- rineen és Ozorán ugyancsak koszorúzás! ünnepség zajlik le. Gyönkön 14-én este fáklyás felvonulást rendeznek, majd koszorúzásra kerül soi\ A népfront, a KISZ és a fegyveres erők képviselői koszorút helyeznek el a 48-as emlékműnél és az emléktáblán. Eredmények és tervek az építőanyag-ipari vállalatnál Az 1 elmúlt- esztendőben csökkent a Tolna megyei Építőanyagipari Vállalatnál a termelés. A visszaesés főleg a betonáruk iránti kereslet mérséklődése idézte elő. így annak ellenére,. hogy- az előiző .évinek hatszorosára nő a paksi, betónüzemben az előállított . járdalap, kétszeresére az egyéb vas nélkül .készülő betontermékek mennyisége,., ebben az üzemben a teljes termelés értéke 44,5 százalékkal alacsonyabb volt -mint 1972-ben. a vállalatnál a termelési érték' tíz százalékkal maradit el a korábbi évitől. Látszólag ellentmond ennek, hogy a termelési érték csökkentésével párhuzamosan 15 százalékkal nőtt a vállalati nyereség Ezt a kiemelkedően jó eredményt a termelékenység- növelésével, a költségek jelentős csökkentésével, valamint az üzem- és munkaszervezés hatékonyabbá tételével sikerült elérni. A kavicskitermelő flotta például 73-bam kétszer annyi, 127 ezer köbméter folyami kavicsot hozott fel a Duna medréből. mint esv-évvel korábban. E? utóbbit a karbantartási munka javulása. a jobb szervezés tette lehetővé. ‘"A" *tfőllaláitnál elismerésre méltó erőf«tótéseket_tettek a balesetek “szamának' csökkentése érdekében. Javult a munkavédelmi 'szervezet szakirányítása, k"a munkavédelmi propaganda színvonala. Sokat jélSMtett,"hQgy az elbírt havonkénti-'munkavédelmi ellenőrzéseken kívül, melyet az üzemvezetők végeztek — a 1974. március 14 A Szekszárdi Szabó Szövetkezet tolnai telepén 34 új varró- és célgépet állítottak munkába. Ezzel az egész gépparkot felújították a részlegben. Foto: kz. vállalat igazgatója, főmérnöke negyedévenként hasonló vizsgálatokat végzett mindegyik üzemben. Ezeknek az intézkedéseknek eredményeként harmadára csökkent az üzemi balesetek száma, s a kiesett munkanapok száma csupán az előző évinek egy- tizede. ■ A vállalat csatári kerámi> - gyárának termékei az elmúlt esztendőben betörtek a külföldi piacra is. A sárközi népi motívumokkal- díszített edényeket az ARTEX Külkereskedelmi Vállalaton keresztül Nyugat-Európa több országába. az USA-ba. Kanadába. Japánba, Ausztráliába, s a . skandináv országokba is exportálták. Az idén a korábbinál többet állítanak elő ezekből a termékekből, de az igények növekedése lehetővé teszi, hogy az iparikerámiagyártást is fokozzák. Az új építkezésekhez a korábbinál 30 százalékkal nagyobb meny- nyiségű kerámia szellőzőrácsot készítenek. A piac élénkülése a vállalat minden üzemében a termelés növelését ígéri. Ennek megfelelően a tavalyinál 15 százalékkal több építőanyagipari termák előállítását ter- -•vézi'k. Ezeknek zömét a betonáruk teszik ki, ahol folyamatban van több új termék gyártásának előkészítése. A vállalat részt vesz a lakásépítési program megvalósításában. Ezen belül segítik azt. hogy az épülő lakások ára lehetőleg a legkisebb mértékben növekedjen. Bár termékeik legnagyobb része a szabadáras kategóriába tartozik. folytatva a korábbi évek hagyományát, idén sem emelik az árakat. A bérek növelésének anyagi feltételeit — 1974-ben erre 5,2 százalékot irányoztak elő — a gyártás gazdaságosságának növelésével teremtik meg. Ennek érdekében a tavalyi nyereségből jelentős összeget átcsoportosítottak a fejlesztés; alapra, hogy ily módon korszerű gépeket, berendezéseket szerezhessenek be. A vállalat idei terveiben emellett szerepel az újítási moGigalom fejlesztése, a munka szervezettebbé tétele, s az ötödik ötéves terv előkészítése. A következő tervidőszakban jelentősen növelik a technológiai színvonalat. Ezen belül előkészítik a paksi és mázai üzemben a betonelemek gyártásánál a gőzöléses technológia bevezetését, mely a minőség javítása mellett, a termelékenység növelését is eredményezi.
