Tolna Megyei Népújság, 1973. november (23. évfolyam, 256-280. szám)

1973-11-20 / 271. szám

!últeíjesítik a középtávú tervet Decsen Termelőszövetkezeteink az elmúlt években középtávú ter­vet készítettek, melyek öt év­re megszabják a fejlődés üte­mét, irányát. A decsi Sárközi Egyetértés Termelőszövetkezet 1971-ben, a tervkészítés idő­szakában kedvező helyzetben volt. eredményei ugyanis mind a megyei, mind az országosnál jobbak voltak. — Hogyan állnak jelenleg a terv megvalósításával? — kérdeztük Zrínyi József elnök­től. — A központi intézkedése­ken kívül figyelembe vettük a szövetkezet sajátosságait, ä helyi adottságokat. Reális volt az a fejlesztési koncepció, amely a főbb terményekből évi 8—9 százalékos termés­növekedést irányzott elő, bár eddig a valóságban ezt maga­san túlszárnyaltuk. A gyor_ sabb ütemű fejlődést az in­tenzív fajták bevezetésével, a gépesítés magasabb fokával és a talajerő-utánpótlás biztosí­tásával értük el. Műtrágyából például már most többet hasz­nálunk fel az 1975-re tervezett mennyiségnél, hatóanyagban 523 kilogrammot hektáronként. Ennek megfelelően nőttek a hozamok is búzából az 1971-es 27,8 métermázsás hektáron­kénti átlaggal szemben a terv­időszak végére 35 mázsát irá­nyoztunk elő. de az idei tény 42 mázsa volt. Hasonló a helyzet kukoricából is, az 53 mázsás átlag ugyancsak meg­haladja a tervezettet. Az állattenyésztés fejlődése eddig kissé lassúbb ütemű volt, mint a növénytermesztésé. A sertésállomány szinten tartását tűztük magunk elé, a szarvas­marha-tenyésztésben viszont előre akarunk lépni. A jövő évtől kezdődően részt veszünk az ágynevezett „Dália”-prog, ramban (ennek a szabadtartá- sos állattartásnak az a lénye­ge, hogy a tejhasznosítás he­lyett teljesen a hízómarha­előállítás kerül előtérbe), ami­hez alapanyagunk is_ biztosí­tott. Hús-tej típusú, 350 tehén­ből álló állományunkból ugyanis — melyet a megye 26 gazdaságából vásároltunk ösz- 6ze — könnyebben lenet hús- jtípusú fajtát előállítani. Meg­felelő feltételek mellett egy év alatt 550—6Ó0-ra kívánjuk emelni a tehenek számát, s ugyanennyi hízóállatot is sze­retnénk leadni. A terv elkészítéséről Nagy János főagronómus beszélt: — Legelőször is összeült a hat felső vezető, megbeszéltük az elképzeléseket, s kialakult a tervezet váza. Ezt aztán a pártvezetőséggel együttes ülé­sen vitattuk meg, bővítettük ki. Majd a taggyűlés és brigád­gyűlések elé került, ahol a tagság is megismerkedett ve­le. megvitatta és az? 1972-es tervtárgyaló közgyűlés elfo­gadta. Az egyik brigád gyűlé­sen elhangzott javaslatra ér­dekes módszert próbáltunk ki: kérdőíveket adtunk a tagság­nak, melyen a tervezettel kap­csolatos problémákra kellett válaszolni. Hangsúlyoztuk, hogy sem a kitöltése, sem az aláírása nem kötelező. Éppen ezért meglepett bennünket, hogy a tagságnak mintegy nyolcvan százaléka töltötte ki és az aláírók száma szinte száz százalékos volt. Izgalmas feladatot jelentett a feldolgo­zás, sok hasznos javaslattal találkoztunk, mint például a következők: „Javaslom a szarvasmarha-állomány fej­lesztését, mert egyéni korunk­ban is a növénytermesztés és . állattenyésztés együtt adta a hasznot” „Felesleges és nem jó, hogy sokféle növényt termesztünk.” — Figyelembe vették ezeket a javaslatokat a tervezésnél? — kérdeztük Arányi Kálmán főkönyvelőitől. — Mindig őrülünk a tag­ság hasznos észrevételginek. Hogy mást ne mondjak, a ré­gebben termesztett 14-fajta szántóföldi növényből jelenleg már csak 9 van. Ezt a gazda­ságossági számítások is indo­kolták. Fő növényeink: a bú­za, kukorica, lucerna, napra­forgó és cukorrépa a szántó 95 százalékát foglalja el, gé­pesítettségük pedig teljesen megoldott. A terület többi ré­sze a kertészethez tartozik, amelynél nem a jövedelmező­séget nézzük elsősorban^ ha­nem a tagság foglalkoztatott­ságát. A termelőszövetkezetek ugyanis nagymértékben eltér­nek az állami vállalatoktól. Amíg ott a termelés érdekei­nek megfelelően vesznek fel munkaerőt, addig nálunk a munkaerőhöz kell a termelést igazítani. Ez a helyzet, s az, hogy a tagságnak bizonyos számú munkanapot kell csak teljesítenie, nagymértékben megnehezíti, bonyolulttá teszi tervezőmunkánkat. —- A sokféle jogszabály is behatárolja a tervezést — ve­szi át a szót dr. Kalmár József jogász. — Különösen a jöve- delem-növekményadó beveze­tését lenne érdemes felülvizs­gálni, amely könnyen válhat a fejlődés gátjává. A regulativ adó miatt ugyanis a nyugdíj­ba vonuló tagok helyett nem tudunk jól képzett, a korsze­rű technikai berendezésekhez értő szakembereket felvenni, mert a bértömeget emelni alig-alig lehet, kevés pénzért pedig nem kapunk ilyen mun­kaerőt. Hasonló a helyzet egy szakképzett gárdát igénylő új üzem beindítása esetén is. Az lenne a helyes, ha a bérbázis valamilyen módon követné a termelési érték növekedését. Bár igaz, hogy a mezőgazda­ságban a foglalkoztatottak szá­mának csökkenésével kell szá_ molnunk, ez pedig olyan mér­tékű technikai fejlődést téte­lez fel, amely végső soron / visszahat a termelésre, ezáltal a személyi jövedelmek alaku­lására is. Ez utóbbi gondolat igazát a számok is alátámasztják: amíg 1971-ben 97,43 forint ju­tott egy tízórás munkanapra, addig az 1972-es évben 119,40 és az idén további 1 javulás várható. Az ésszerű gazdálkodás, a jó tervezés és kollektív veze­tés következtében Decsen az utóbbi években nemcsak sta­bilizálódtak az eredmények, de biztosítottnak látszik a követ­kező évek fejlődése is. — Tóth —' Nem lehet ötmillió forinttal „labdázni44 Másfél hónappal ezelőtt — pontosan október 3-án — írtunk „egy kellemetlen körülményről", arról, hogy milyen bonyodalmak keletkeztek a tamási tsz-társulás szőlőfeldolgozó telepéhez vezető út építése körül. A fejleményekre azért térünk vissza, hogy levon­juk a tapasztalatot: az állani pénzével nem lehet könnyelműen „labdázgatni”, és vállalatok, szervek ne csak azért kössenek szer­ződést, hogy legyen mit felmondani, hanem tisztességesen eleget tenni a vállalt kötelezettségeknek. Október elején a következőket írtuk: „Úgynevezett célcsopor­tos beruházással épül 1700 méter hosszú út, és 50 százalékos ál­lami támogatással a feldolgozó üzem körüli szilárd burkolat. A beruházás már tavaly elkezdődött, amikor is a tervezés során négy varáció készült az útvonalvezetésre, a nagy szintkülönbség miatt. A stabilizációs burkolat készítését elvállalta a kaposvári közúti vállalat: azzal, hogy három hét alatt elvégzi, amennyiben szeptember 15-ig mlinkaterületet kap. A földmunkát alvállalkozó­ként elvégezte a Koppány-völgyi társulás. Ezek után a kaposváriak közölték, hogy a munkát — tehát a szilárd burkolatot — ebben az évben nem tudják megcsinálni..." , írásunkra levélben válaszolt a Kaposvári Közúti Építő Vállalat. Közölte, hogy bár október 15-én felvonultatta gépláncát, a stabi­lizációs munkát nem tudta megkezdeni, mivel a földmunka nem a terv szerint készült el, és október 22-én levonultatta, mivel a „ge­nerálkivitelező" még mindig volt vissza földmunkával. A kaposváriaknak igazuk volt abban, hogy nem volt kifogásta. lan a földmunka minősége, és abban is, hogy még korábban — májusban — hiányzott az építési engedély. Mint írtuk, a terv még a múlt évben elkészült. Az AGROBER Tolna megyei kirendeltsége ez év május 4-én kötötte meg a szerződést a kaposvári közúti vállalattal, mint az ötmillió forintos munka kivitelezőjével. A vállalatnak viszont erre a munkára nem volt gépe, így a tekintélyes földmunkát alvállalkozóként vállalta a Koppány-völgyi társulás. Mégsem lehetett tavasszal megkezdeni a földmunkát az épí­tési engedély hiányában, amelynek kiadása viszont a kisajátítási eljárás elhúzódása miatt késett. Az útépítéshez tízvalahány tamási lakos magántulajdonban lévő ingatlanából kellett kisebb-nagyobb területeket kisajátítani. Kettő kivételével sikerült a kártalanításban megegyezni, így a két tulajdonos ellenében le kellett bonyolítani a hivatalos kisajátítási eljárást A tamási Nagyközségi Tanács ör­vendetesen rövid idő alatt eljárt De ez alatt az idő alatt a két kivitelező között szerepcsere történt: a társulás lett a generál- kivitelező, a kaposvári vállalat az alvállalkozó, és ezzel a szerep­cserével megváltozott a felelősség is. A társulás a két hónapra való földmunkát elvégezte egy hó­nap alatt — és útépítésben való gyakorlatlansága miatt eltért 9 tervtől. Az áttervezés napok olatt megtörtént ugyanúgy a kifogá­solt földmunka elvégzése, pótlásd is, De a kaposváriak ezzel in­dokot találtak arra, hogy az alvállalkozói szerződést októberben felmondják — illetve csak a jövő tavaszon való elvégzést vállalják. Ez viszont azza#járt volna, hogy elvész az idei évre előirány­zott ötmillió forint. Ezt viszont manapság senki nem engedheti meg. Ezek után a tamási tsz-társulás — a beruházásban közre­működő AGROBER beleegyezésével — új vállalkozót keresett, és talált, a Pécsi Közúti Építő Vállalatot. ( ,, A pécsiek vállalták, hogy a tervezett költséggel, és év végi befejezési határidőre elkészítik az útburkolatot — nem az eredeti­leg tervezett stabilizációs eljárással, hanem szórt alapos, bitume­nes burkolattal. A munkát megkezdték. Alig fél hét alatt, mintegy négyszáz méternyi alapot készítettek el — és bár gyorsan múlnak a napok, remény van arra, hogy most már kellemetlen körülmények nélkül, határidőre elkészül oz ötmillió forintos beruházás. B. L Vasúti személykocsik Dunakesziről Országos vizsgálat a nő szerepéről a családban A MÁV Dunakeszi Járműjavító Üzemi Vállalata az idén 50 úi vasúti személykocsit épít. Ezenkívül 80 régi szerelvényt felújíta­nak. Képünkön: átadás előtt a felújított Aa-típusú vasúti szemely­(MTI fotó: Koppány György felvétele — KSJ A MISOT tájékoztatója A Magyar Nők Országos Tanácsa országos méretű vizs­gálatokat végez, majd repre­zentatív tanulmányt készít az asszonyok, az anyák családon belüli helyzetének és szerepé­nek alakulásáról, arról, hogyan érvényesül napjainkban a társadalom legkisebb egysé­gében a nő egyenjogúsága. A nagyszabású munkáról a nő­tanácsnál. tájékoztatták az MTI munkatársát. — A készülő tanulmány alapján a család belső viszo­nyairól, életéről, a gyermekek­kel szemben támasztott köve­telményekről, valamint a csa­lád és a társadalom kapcsola­táról igyekszünk hű képet ad­ni — mondották. E feladat azért is nagy fi­gyelmet érdemel, mert hazánk felszabadulása óta a társadal­munk gazdasági, politikai és kulturális rendjében bekövet­kezett alapvető változások sokoldalúan befolyásolják a család helyzetét, fejlődését. Felmérő munkánkkal egyszer­smind szeretnénk elémzően feltárni a család és a társa­dalom között kialakult újszerű kapcsolatok formáit. — A fejlődést tükrözi a nők megváltozott társadalmi szere­pe is: jelenleg hazánkban a munkaképes korú nők 70 szá­zaléka dolgozik. Többségük családos, gyermekes anya. Ezért különös súlyt helyezünk annak vizsgálatára, hogyan hat a család életére, az asszonyok otthoni egyenjogúságára a munkavállalás. Az eddigi tapasztalatok alap­ján elmondhatjuk, hogy a család fejlődése, a női egyen­jogúság fokozatos megvalósu­lása elsősorban a lányok, asz- szonyok nagyarányú munka- vállalásának, gazdasági függet­lenségének eredménye. Jog­szabályaink — a családjogi törvény, a Munka Törvény- könyve — messzemenően vé­dik a nőt, az &r(yát, támogat­ják a nők egyenjogúságának gyakorlati megvalósulását.. — A tapasztalatok szerint átalakulóban vannak a család hagyományos feladatai is. A társadalom mind több csa­ládi funkció ellátásában siet a családok segítésére; ily mó­don újszerű együttműködés jön létre a család és az ál­lam, a társadalom különböző intézményei között. Ter­mészetesen a család fej­lődése, változása nem problémamentes, az élő ha­gyományok, beidegzett szoká­sok, a kialakult kapcsolatok általában lassabban változnak, mint_ a társadalmi feltételek, A tradíciókat gyakran átörökí­ti, tovább élteti a fiatal ge­neráció is. Fokozza a feszült­séget, hogy a nők munkába állása gyorsabb' ütemű volt, mint a „hagyományos” sze­repkörükkel összefüggő fel­adataik társadalmi segítése. Sokat kell tenni a családi munkamegosztás korszerűsíté­séért is. A dolgozó nők a nagyarányú gépesítés ellené­re még mindig átlagban heti harminc órát foglalkoznak háztartási munkával. A csa­lád fejlődése, benne a nő hely­zete, szerepe sokrétű, össze­tett kérdés. A tanulmány a helyzet valósághű feltárása mellett tartalmazza majd a Magyar Nők Országos Taná­csának a további előrehala­dást célzó javaslatait, elkép­zeléseit is. (MTI)

Next

/
Thumbnails
Contents