Tolna Megyei Népújság, 1973. november (23. évfolyam, 230-255. szám)
1973-10-21 / 247. szám
* Egy tál lencséért az elsisztiliStságet Beszélgetés K. Papp Józseffel, az MSZMP Tolna megyei Bizottsága első titkárával «... Társadalmunk átmenőd totóján tovább élnek, részben újratermelődnek még a polgári erkölcs maradványai. Az utóbbi időben fejlődésünk alárendelt kísérő jelenségeként, de felerősödött ez individualizmus, az egoizmus, az anyagiasság.*’ (Elhangzott az MSZMP X. kongresszusán, a Központi Bizottság bes-Imolájában.) A közvélemény rendkívül érzékenyen reagál ezekre a jelenségekre. Ezért bármily elszigeteltek legyenek is, mindig politikai jelentőségűvé válnak. És politikai kárt okoznak, ha büntetlenül maradnak. Alapvető funkcióját teljesítette tehát az MSZMP Tolna megyei Végrehajtó Bizottsága, amikor az anyagiasságot és következményeit tette vizsgálat tárgyává. A vizsgálat tapasztalatairól, tanulságairól beszélgettünk K. Papp Józseffel, a megyei pártbizottság első titkárával. — Egy ilyen vizsgálat nyilvános értékelése óhatatlanul azt a benyomást kelti, mintha az adott területen kirívó hibák lennének. Nem tartottak-e ennék negatív következményeitől? — Negatív következményektől akkor lenne tartanivalónk, ha hallgatólagosan tudomásul vennénk a hibákat, amelyekkel pedig nincs békés együttélés — hangsúlyozta K. Papp József. — Akkor sem, ha az anyagiasság és következményei nálunk sem jellemzőbbek. mint másutt. A téma tagadhatatlanul kényes, hallottam is olyan megjegyzéseket, hogy minek teregetni a saját szennyest? A pártbizottságnak azonban más a véleménye. Vizsgálatunk alapanyagát a megyei főügyészség ielentése szolgáltatta az 1971—1972-ben elkövetett jogtalan anvagi előny, munka nélküli jövedelem megszerzését célzó bűn- cselekményekről. különös tekintettel a vezető beosztásúak szerepére. Egy kis statisztika: a tavaly elkövetett bűncselekmények 52,3 százaléka a társadalmi tulajdon ellen irányult. Az utóbbi négy évben megkétszereződött a társadalmi tulajdon elleni bűncselekmények száma. A kár összege csaknem 10 millió. 1971-ben és 1972-ben 10 ezer forintot merth«ladó károkozásért 55 személyt ítéltek el. közülük 17 volt vezető beosztású. Mindenáron jobban élni — Minek tulajdonítható, hogy vezető beosztású, köztiszteletben álló. legalábbis erre igényt tártó emberek idáig jutnak? — Bennünket is ez érdekelt a leginkább. Politikailag ugyanis ez a legkényesebb pont. Nos a közvetlen ok tömören fogalmazva: káros szenvedély, költekező életmód, kritikátlanság. De ha nem akarom leegyszerűsíteni a dolgot, meg kell mondanom, hogy az igazi okot már valahol a vezetők személyének kiválasztásában kell keresni. Feltétlenül iel- le'^’Vbára vezethető vissza például, ha valaki a szó rossz értelmében sajátjaként kezeli a köztulajdont, ami tiszfessé- g-s gondr'kodás’á embernél el- kéozelhetetlen. Persze, ezek az emberek sem születtek bűnözőknek, de azzá tette őket gvenge akaratuk. Legalább k ahhoz gyengének bizonyultak, hogy a kísértésnek ellenálljanak, de elég erősnek ahhoz, hogy a beosztottakba belefojtsák a szót és megfélemlítsék vasv megvásárolják őket. Ezeknek az embereknek egy cél lebegett a szemük előtt: mindenáron jobban élni. A perek tanúsága szerint szinte kivétel nélkül az átlagosnál jobb helyzetben levők, anyagilag jól szituáltak nyúlnak a társadalmi tulajdonhoz. Mintha valamiféle egészségtelen versengés ütötte volna fel a fejét, hogy ki mit tud felmutatni. Tolna megyében — bortermő vidék lévén —, akinek szőlője van, bírja is az iramot. De akinek nincs ilyen „háttere”, és r"~-üs állni akarja a Vers"- előbb-utóbb szükségsz"—" - - ügyeskedésre kényszerül, hozzányúl a máséhoz vagy a közöshöz. Egy tál lencséért eladja becsületét. Fogodatlan prókátorok — Gyakran hallani, hogy, az utóbbi években élszaporpdott, anyagiasságból eredő visszaélések, az úgymond, liberálisabb gazdásági élét velejárói. — A liberális jelző helytelen. Tény azonban, hogy a gazdaságirányítási rendszer adta lehetőségeket igyekeznek egyesek a maguk javára kihasználni. És — itt lép be a liberalizmus — ez ott sikerül, ahol láza az ellenőrzés. Ennek tulajdonítható, hogv az említett 17 vezető közül 11 nem állami, hanem szövetkezeti gazdasági egységben működött. A szövetkezetekre jellemző meglehetősen laza ellenőrzés és nem eléggé megalapozott szakértelem az arra hajlamosakat könnyen bűnbe viszi. Flőssm'ti ezt, hogy a szövetkezeti önkormányzat sok helyütt szabaH"caágba csao át. Az ügyeskedők ugyanis remekül kihasznállak a rendetlenséget, a kiforratlanságot, különösen a melléküzemágakban, ame- lveíc a jogtalan haszonszemé- z^si törekvések egyik forrásává váltak. A szövetkezetekben például még nincs rendszeresítve revizor. És — tisztelet a kivételnek — még n°m fogták fel a pontos számvitel je’entősár,ét. Lényeges változás akkor lesz, ha a szövetkezeti vezetés csak akkor érzi ma gát biztonságban, ha rend van a könyvelésben. Azután Tolnában is vannak vállalatok, amelyek • fittyet hányva a közösség érdekének, olcsó eszközökkel igyekeznek felülkerekedni. Jövedelem- szerzésüket spekulációra, jogosulatlan ár- és .díjfelszámolásra, vagy el nem végzett munkák sorozatos leszámlázására alapozzák. A gyönki építőipari ktsz például sürgősségi felárat kötött ki a szerződésben saját maga által meghatározott határidő teljesítéséért. Gyakran szembetaláljuk magunkat a monopolhely- zef kihasznfásával, majd a .hibák áthárításával. És nem•» -o ^ o, m to-_ rokka}, akik rossz ’ ügyek szolgálatában telefonálgatnak jobbra-balra. Volt például olyan ügy — egyértelmű bűncselekmény a társadalmi tulajdon rovására —, amelyben a megyei bíróság ítélete után egy időben három főhatóságtól jelentkeztek és kérték, fel az iratokat. Holott már az első percben nyilvánvaló volt, hogy a bűnösnek felelnie kell tettéért. Frei László, a szekszárdi TÖ- VÁLL igazgatója és Krix Lőrinc főkönyvelő megvásároltak egy 98 ezer forintos Polski Fiat személygépkocsit 115 ezer forintért — a vállalat részére. A szerződésben a legális árat tüntették fel. a különbözetet pedig elosztották. Azután az igazgató a testvérével közösen épített ikerházhoz eíjgsdély nélkül vette igénybe a vállalat fuvareszközeit, teherautót bérelt a vállalat nénzén. az építkezéshez a vállalat anyagát használta fel. illetve „kölcsön, vette”, és az ellenértéket csak a vizsgálat során fizette ki. Mert amikor baj van. amikor kiderül turpisság, akkor már mindenki tudja, mivel tartozik, és fizet. A következmények vállalása alól azonban ez nem mentesít. Mint ahogyan a szóban forgó igazgató — a társadalmi tulajdonban okozott több mint százezer forint értékű kár miatt — a sorozatos kijárás ellenére is — megkapta méltó szabadságvesztés-büntetését. Klasszikus ügyeskedési példával szolgált Hága János, a Tolnai Épületkarbfintartó Ktsz elnöke, Imre László főkönyvelő és Helm Ferenc műszaki vezető. : Mérleghamisítással gondolták magukat kárpótolni az- 1368—1969. évi., sikeresnek nem nevezhető munkáért. A hamisítás révén fejenként 50, 46 és 40 ezer forint prémiumot, nyereséget kaptak. Majd azt követően ki-ki három év körüli börtönbüntetést. Gátlástalanság és környezet A példáknál, a kárösszegeknél is lényegesebb kérdés: hogyan válik lehetővé a munkahelyen belül az ilyesmi? A válasz kézenfekvő: környezetükben egyesek jogtalan anyagi juttatások fejében, másók a diktatórikus módszerektől, fenyegetőzésektől megfélemlítve hallgatnak, illetve falaznak. Tulajdonképpen ilyen okokra vezethető vissza a b^iyhádi szakközépiskola volt igazgató, jának pályafutása is. A pénzkezelést teljesen saját hatáskörébe vonta, anyagiassága és ellentmondást nem tűrő vezetési módszere közhelyszámba ment az iskolában. Kiküldetéseknél a tényleges- kiadások helyett fiktív nevekre feltüntetett költséget számolt el, gépkocsihasználati díját megtoldotta. az iskolai kiadványok ellenértékéből 6600 forintot reprezentációra költött, majd az egészet azzal tetézte, hogy az iskola kiemelkedő szerepléséért ötezer forint tiszteletdíjjal honorálta — saját magát. Hasonló háttér volt a szekszárdi városi tanács művelődési osztályvezetőjének visszaélései mögött. Felülről nem bírálták, lentről nem is merészelték. mert könyörtelenül elfojtotta a kritikát. Hevét még vizsgálják, tudjuk azonban, hogy pl. vezető óvónő feleségének jutalom, pályadíj stb. címén 25 000 forintot „osztott ki”. Ugyanakkor az utána következő legjobb a negyedét sem kapta. Bűnüldözési szempontból egyszerű esetek ezek. Nehezebb, amikor az erkölcsileg kifogásolható magatartás következményei még nem feltétlenül ütköznek a BTK-ba. Ilyen problémát okozott például annak idején a kocsolai tsz-elnök, aki egyben a helyi vadásztársaság vezetőségi tagjaként a szövetkezetnek szerezhető előnyök reményében semmit sem átallt hivatalos személyek, vezetők barátságának megszerzéséért. Messze túllépve az engedélyezett reprezentációs keretet, nagy eszem-iszomokat rendezett megyei, hivatalos kiküldötteknek, azt a látszatot keltve, mintha ő maga volna a gavallér vendéglátó. Zárójelben jegyzem meg: jellemző a „vendégekre”, hogy meg sem f dúlt a fejükben, ugyan mibv fedezhetné ezt az elnök? Pedig az elnök a tsz-szel fizettette ki a dínomdánomot..., majd ellenszolgáltatás nélkül adott földterületet a vadász- társaságnak. De a nagy kérdés csak azután következett: a tsz-tagság mindezek ellenére kitartott, kiállt mellette, mondván: „mindent a szövetkezetért tett”. Az igazsághoz tartozik, hogy az elnök, ha kissé késve is, levonta a következtetéseket és ma már más eszközökkel „harcol” a tsz érdekeiért. De ha ott helyben jó a politikai munka, akkor előbb és kisebb megrázkódtatás árán jut el idáig. Hasonló következtetést kellett levonnunk a tolnai nagyközségi tanács elnökének esetéből. Itt az ital volt a „felbujtó”. Az elnök valóságos „piacentrumot” alapított, boldog-boldogtalant traktált, erős ember hírében állt. Tőle sem kérdezte senki, miből? Pedig érdekes „forrásra” bukkant volna: a többi között például a „takarítási, tisztítószereket” itták meg. A helyzet tarthatatlanságát már maga az elnök is érezte, ő maga vonta le a konzekvenciákat, lemondott. A pontot végül a járási pártbizottság tette a történtek végére: fegyelmi büntetéssel sújtotta a kommunista erkölcs megsértéséért. Nyitott szemmel Ezek az esetek — a pozitív befejezések ellenére — tulajdonképpen a politikai munkáról is kiállítják a bizonyítványt. Törvényszerűnek mondhatom, hogy ahol a gátlástalanság, az anyagiasság, az ügyeskedés a vezetés rangjára emelkedik, ott a pártszervezet gyenge, politikai ráhatása minimális. És viszont. Ahol hivatása magaslatán áll a pártszervezet, ott senki sem »hivatkozik arra, hogy „nem tudta, nem látta”... A cél ugyanis az, hogy a kommunista nyitott szemmel járjon. lássa meg a maga területén a visszásságot. Legyen erkölcsi alapja szót emelni, és emelje is fel szavát mindenütt, minden esetben — hangsúlyozta befejezésül K. Papp József. * Ez tehát a cél. Elérni, hogy a kommunisták mindenütt rajta tartsák szemüket a közéleten és következetesen őrizzék tisztaságát. Őszintén szembenézve a hibákkal, s felszámolásuk érdekében vállalva a nyilvánosságot is. Ahogyan ebben az MSZMP Tolna megyei Bizottsága követendő példát mutat. LUKACS MÁRIA (Megjelent a Népszava 1973. október 20-i számában.) Népújság 3 1973. október 21. Hegesztik a Szekszárdi Vasipari Vállalat ú,j termékét, a különleges szerelökocsit a vállalat dunaföldvárj üzemében. A kocsi megdöntött oldalára polcokat.vagy tartóvasakat lehet illeszteni, melyekre a legkülönfélébb alkatrészek felrakhatok. Az igen sokoldalúan felhasználható kocsi minden bizonnyal a vállalat sikeres termékei közé fog számítani. Fotó: Szepesi I