Tolna Megyei Népújság, 1973. április (23. évfolyam, 77-100. szám)

1973-04-29 / 99. szám

Még a régi hangulat, a régi emlékek, a gazdaság sok évvel ezelőtti híre, neve tétette képes riportunk vezető képévé a csikófejet. Ma persze nem a csikó, nem csak az állattenyésztés jellemző a gazdaságra. A traktor-lóerőt ezrekben számolják, évente csaknem kétmillió kilowattóra villamos energiát fogyasztanak a gazdaság villamos motorjai, tavaly több mint négyezernégyszáz tonna tüzelőolajat használtak el a szárítóüzemekben, kazánokban. A gazdaságról, az eredményekről, a sikerek forrásairól az emberekről beszélgettünk Vas István igazgatóval.

— Tíz éve egyre többet beszélnek Dahnandról. Először azzal kapcsolatban, hogy sok fiatal szakember került a gazdaságban vezető posztokra, azután a fiatal szakemberek vállalkozásairól hallottunk. Újabban egyre többet a sikerekről. Vas elvtárs. mi a dalkeltük, anyagilag, erkölcsileg elismertük. Sok emberünket csábítottak, jobb fizetésért, lakással, ígérgetéssel, de maradtak.

— Úgy tudom, a gazdaság létszámának majdnem fele öt évnél régebb óta dolgosak itt.

— Igen. Az általános munkahelyi feltételek nálunk jobbak, mint a környékben, az emberekről való gondoskodás is mélyrehatóbb, mint másutt, végül a jövedelem színvonala is ideköti az embereket.

— Mennyit tud keresni egy átlagos munkás a Dalmandi Állami Gazdaságban?

— A tavalyi példát mondom: Az állandó munkások átlagos keresete tavaly 28 352 forint volt, ehhez jön még az egy főre jutó 3715 forint R- nyereségrész. A hatvanas évek közepéig az itteni keresetek a megyei átlag alatt voltak, most fölötte. A gazdaság 14 499 holdnyi területén 1596 fő dolgozik, él a gazdaságból.

— Térjünk vissza a pénzA gazdaság saját tervei alapján az építőrészleg készítette el a szarvasdi korszerű sertéstelepet. Két év alatt, rekordidő, 34 millió forint költséggel épült ez a korszerű üzem. Hétszázhúsz anyakocát és hatezer hízót tartanak egyszerre az épületekben. Évente körülbelül tizennégyezer hízót bocsát ki ez a telep. A felvétel a víztorony tetejéről készült, de csak a telep egy részét tudtuk lencsevégre fogni. I.iUS s*il

mandi gazdasági és politikai sikerek oka?

— Gyakorlatilag másfél évtizede összeforrott vezetői gárda áll a gazdaság élén. A sok évi, kezdeti nehézségeket nem úgy fogtuk fel, mint a sikertelenség-sorozat kezdetét, hanem az új kibontakozásának nehézségeiként, elképzeléseink útjában álló nehézségek megjelenési formáiként foglalkoztunk a hibákkal, a mi hibáinkkal is. Végeredményben sikerült egy modern gazdasági formát kialakítani, a határozott, célratörő terveinket sorra, rendre megvalósítani.

— A kezdetben, úgy tizenöt évvel ezelőtt, amikor kudarc kudarc után érte a gazdaságot, tehát az embereket, vezetőket és munkásokat, miért nem mentek el, miért nem hagyták itt a gazdaságot, hisz. annyi munkalehetőség..:

— A kádermunkánk érdeme. Meg a vezetési, utánpótlásnevelési politikánknak. Az emberek világos célt láttak, és megkapták jogukat a munka irányításához, érezték, hogy felelősségre vonjuk őket. figyeltük, hogy a jogok gyakorlásában miként tevékenykednek, szóval az emberek dolgozhattak, munkájukat érté-.

hez. Könnye® keresik az emberek?

— Nem. Nálunk a darabbér például kisebb, mint a szomszédos gazdaságokban, az átlagkereset mégis magasabb. Szóval sokat dolgoznak az emberek.

— Tehát magas a munka

intenzitása.

— Igen, így Is lehet mondánk Ennek ellenére szeretik az emberek az itteni vezetési stílust, légkört Általában és nemcsak nálunk az emberek szeretnek fegyelmezett keretek között dolgozni. Tudni kell a munkásnak már egy héttel előtte, mi lesz a tennivalója; nem reggel, műszakkezdéskor mondani, magát hova, magát hova küldjem szántani, vetni, betakarítani..«

— És ha szeretik az emberek a gazdaságot, hogyan alakítják?

— Tevékeny részesei lényegében a vezetésnek is. Az állattenyésztők, a növénytermesztők, a gépészek javaslatai eljutnak, illetékes helyre és rendszerint a vezetők döntései során meg is valósulnak. A termelés korszerűsítése, az üzemszervezés a legjobbnak

vélt hazai és külföldi példák nyomán folyamat, nem befejezett munka. így érünk el évről évre szép termelési eredményeket.

— Szeretném, ha összehasonlítanánk néhány mutatót más gazdaságokkal.. i

— Gazdaságunkban a vállalati bruttó jövedelem 1970-hez képest tíz százalékkal növekedett, a járás szövetkezeti gazdaságaiban két százalékkal csökkent. A járás szövetkezetei 19 500 hektáron körülbelül 64 millió bruttó jövedelmeit értek el, mi 8,1 ezer hektáron 55 milliót. A mi termelési értékünk 353 millió a szövetkezeteké 373 millió forint volt tavaly. A szövetkezetek területén dolgozók létszáma nőtt, nálunk csökkent...

— Más mutatók szerint meg az derül ki, hogy a termelési költségek a gazdaságban jelentősen kedvezőbbek.

— Igen. Ez annak is következménye, hogy van a gazdaságunkban egy mások által kevésbé jónak tartott módszer: az tudniillik, hogy nem engedjük a munkások fizetését ingadozni, tervszerűen fokozatosan emelkedő szintet mutat a munikások fizetésének grafikonja. .. Szóval az emberek tudják, hogy öt év múlva mennyi lehet a fizetésük, ha a terveinket megvalósíthatjuk. Mert ez az alapja a fizetés növekedésének és más szociálpolitikai intézkedések hatásának Is. Ehhez tartozik persze a termelési apparátus állandó korszerűsítése. Tavaly saját erőből hatvanmilliót, állami támogatásként csaknem húszmilliót használhattunk fejlesztésre. Folyamatosan átalakítjuk termelésszerkezetünket. A sertésakción túl vagyunk, hozzányúltunk a gabonához és kukoricához — eredményeink ismertek. Most a szarvasmarhaprogram van soron. Kialakítottuk a lucerna vertikális rendszerét; az iparszerű termelési folyamatok megvalósítására törekszünk minden területen.

— Természetesnek tartom, hisz évtizedek óta figyelem én is a gazdaság munkáját, hogy a munkások jobb ellátását is

tervezik, a szociális, kommunális beruházások volumene is jelentős.

— Példákat mondok. A mechanizmus előtt évente egykét családi házat építettünk. Tavaly harminchatot, idén negyvenet építünk. Húsz dolgozónknak adtunk 40—40 ezer forint támogatást családiházépítésre, kedvezményes szállítási lehetőséget, az építkezésekhez tervet adunk a dolgozóknak, ha kérik biztosítjuk az építés művezetését is. A majorok között betonutat építettünk, nyolc autóbuszunk a dolgozókat szállítja munkára. Csak mellékesen jegyzem meg, hogy több színházi előadást látnak embereink, mint a városiak. nincs olyan hét, hogy valamelyik kerület ne kéme színházi buszt. Most az osztrák—magyar meccsre két buszt is kértek a dolgozók... Tar

valy nyolcvan személy számára tettük lehetővé, hogy az általános iskola hetedik-nyolcadik osztályált elvégezzék, kedvezményt adunk azoknak, akik felsőbb iskolában tanulnak. előnyben részesítjük dolgozóink gyermekeit a felvéted leknél. Szóval, ahol lehet kedvezményt nyújtunk a munkásoknak. ..

— A gazdaságot Kiváló Vállalat címmel tüntette ki a meJ zőgazdasági és élelmezésügyi miniszter, egyetértésben a szakszervezet elnökségével. Az a kérdésem, milyen termelési eredmények alapján, mert a politikai kérdésekről eddig kimondatlanul is szó volt.

— A terméseredményeink! búzából 43,8 mázsa volt a hektáronkénti átlag, a hibrid ' kukoricából 28,8 mázsát, az árukukoricából 56,4 mázsát, lucernából 95,1 mázsát, cukorrépából 420 mázsát takarítottunk be, természetesen hektáronként. Az állattenyésztési ágazatból kibocsátottunk 5210 mázsa vágómarhát. 23 646 mázsa hízott sertést. 3255 mázsa halat és 3 100 000 liter tejet küldtünk a fogyasztóknak. ..

— Úgy tudom Vas elvtárs,'

tavaly is Kiváló Vállalat volt a gazdaság. i

— Igen.

— Köszönjük a beszélget test

PÁi.Knvárs tfvA

Mászlonyban van a gazdaság hízómarhatelepe. Itt hatszáz hízó marhát tudnak elhelyezni, Képünk a hízó bikák kifutójáról készült