Tolna Megyei Népújság, 1972. június (22. évfolyam, 127-152. szám)

1972-06-02 / 128. szám

f f i ♦ Az információ halála t ' V Nyárra várva Több hűtőgép a tejiparban A fagylaltot nyitás előtt fagyasztják Lesz sör, szörp elég Divatos dolog napjainkban az információ forradalmáról beszélni. Tény, hogy a legköz­napibb emberre is a hírek, adatok, események korábbiak­kal össze nem mérhető ára­data zúdul. Még inkább így van ez sokrétű tevékenységet folytató szervezetek esetében. Mint amilyen például egy vál­lalat. Kérdés, milyen informá­ciókhoz jut egy ilyen egység, s mihez kezd azokkal. Értel­mes rendbe sorolja-e, vagy el- yész áradatukban? A bőség zavara Közhelynek számít ma már, hogy a vezetői feladatok ru­galmas — a .változó körülmé­nyekhez igazodó — végzésé­nek, a teendők szükséges át­csoportosításának elengedhe­tetlen feltétele a kellő infor­máltság. A vállalatok renge­teg információt kapnak, s gyűjtenek saját körben, ám amint azt tudományos intéze­tek széles körű vizsgálata iga­zolta, ezeknek csak töredéke alkalmas a vállalati döntések megalapozására. Jó részük te­hát fölösleges. Ami arra int, hogy már a kiindulópont sű­rűn elhibázott. Nem tisztázták, mire vonatkozzék az informá­ció. S ilyenkor az is elsikkad, ami lényeges lenne, ami előse­gítené a döntéseket. A bőség ugyanolyan bajok forrásává lehet, mint a hiány. Ahhoz, hogy egy vállalat — termeljen akár tömegcikkeket, akár speciális berendezéseket, foglalkozzék szolgáltatással, vagy kereskedéssel, — megfe­lelően működhessen, nem csu­pán információkra, hanem azok mozgásának, feldolgozá­sának és visszajuttatásának szervezett rendszerére van szüksége. E rendszer csak ak­kor teljesítheti a vele szemben támasztott követelményeket, ha az elemi szervezettség se­hol sem hiányzik. A munka- csoportok — a műhely, a sze­relőbrigád, a bolti dolgozók — forrásai és felvevői is az in­formációknak, s ez utóbbiak megfelelő áramlása döntő mó­don hat arra, hogy az egyéni, a csoport- és a társadalmi ér­dekek egymáshoz közelebb ke­rüljenek, vagy éppen egybe­essenek. Az elvi séma tehát áttekinthetőnek látszik: veze­tők és beosztottak közös érde­ke az információáramlás, a feldolgozás, s az erre támasz­kodó döntés, az azt követő in­EL ----------------------------------­A budapesti Royal étterem­ben baráti találkozóra jöttek össze a szekszárdi és dombó­vári gimnáziumok öregdiákjai. A 200 részvevőt a szekszárdiak részéről dr. Nádor István fő­orvos, a dombóváriak nevében pedig Buru János doktor üd­vözölte. Kunszeri Gyula író, az NDK-ban töltött napjaival kapcsolatban arról számolt be, hogy ott sikeresen kutatott Ga­ray Jánossal kapcsolatos do­kumentumok után. Az öregdiákok egyetértettek abban, hogy összejöveteleiket évenként fogják megrendezni, és abba a bonyhádi gimnázi­um egykori diákjait is bevon­ják. Népújság 3 1972. június 2. tézkedés, majd a végrehajtás visszajelzése, azaz a szüntelen mozgás. Út, cél nélkül Ha most a gyakorlati ta­pasztalatokat összevetjük az elvi sémával, nemcsak eltéré­seket találunk — ami termé­szetes —, hanem torzulásokat is. Rendkívül fontos — de hát­rányos — jellemző például, hogy nincs ÿsszhang a vállalat nagysága, információs rend­szere és irányítási módszere között. így kialakul az üres­járatok és zsákutcák szövevé­nye; például előfordul, hogy a 800 főt foglalkoztató vállalat­nál több szemből áll az irá­nyítási és információs lánc, mint a 23 ezer ember tevé­kenységét összefogó mammut- cégnél. A „túlszervezett” — lényegében rosszul szervezett — egységnél rengeteg tény áramlik az információs csa­tornákon, de út ez, cél nélkül. Az információk feldolgozása — a fölös láncszemek miatt — lassú, a közlés és a döntés nem azonos szinten találko­zik, s ezért esetlegessé válik. Ahogy a végrehajtás szintén. Mire valamilyen információra megérkezik a visszajelzés — az intézkedés —, addigra már aktualitását vesztette, mert a helyzet megváltozott. Az in­formációs rendszer lényeges jellemzője sikkadt el. Az, hogy állandóan mozgó, módo­suló, változó környezet jelzé­seit fogja fel, s továbbítja. S nem öncélúan, hanem oksze­rűen. Döntő mértékben befolyá­solja az információk sorsát az irányítási rendszer vállalaton belüli formája. A tisztázatlan hatáskörök egyben informá­ciós-temetők is; ahol a felelős­ség könnyen áthárítható, ott céltalanul pattogó labda az in­formáció. Ha például a keres­kedelmi igazgató — főosztály, osztály — csupán az értékesí­tést tartja kézben, örök kibú­vót lel a beszerzésre, anyagel­látásra vonatkozó akadályok segítségével. Ha mindkettőért felel — ha mindkét terület in­formációit gyűjteni, elemezni köteles —, logikus egységet valósítottak meg, de ez — mint azt egy vizsgálat föltárta — még csak a vállalatok egyhar- madánál jött létre. Alábecsült érték A használható információ: érték! Szó sincs a tőkés vál­A találkozók szervezésében az említett személyeken kívül áldozatos munkájával kitűnt a szekszárdi Mohay László nyu­galmazott MÁV-főfelügyelő is. dr. B. J. lalatok gátlástalan — minden eszközt bevető, horribilis ösz- szegeket sem sajnáló — infor­mációszerzésének utánzásáról, de arról igen, hogy hazai gya­korlatunkban hathatósan nö­velni kell az információ be­csületét. Azzal például, hogy megteremtődik az információ egynyelvűsége ; a közlések mindenki számára — a vezér- igazgatótól a műhelyvezetőig Ugyanazt jelentsék. Ide tarto­zik szorosan az információs rendszer személyi feltételeinek megteremtése. Az érintettek alkalmasak — képesek — le­gyenek a feldolgozásra, érté­kelésre, javaslatok, variációk készítésére, a döntésekre. Amit még inkább aláhúz az elektro­nikus adatfeldolgozás térhódí­tása. A gép csak meggyorsítja az információk útját, befolyá­solja a döntéshozatalt, ám a végső szót az ember mondja ki. Objektív és szubjektív ele­mek egyaránt közrejátszanak abban, hogy jelenleg a válla­lati információs rendszerek túlnyomó többsége még nem működik kellően, s hogy az információ inkább „divatcikk”, mintsem a gazdasági tevékeny­ség megalapozásának eszköze. Ahol fölös információkkal terhelik a szervezetet, ott ere­jüket pocsékolják. Ahol hasz­nálható információk kerülnek a temetőbe, ott a holnapot té- kozolják. Ahol arányokat te­remtenek, ésszerű rendszert lé­tesítenek, ott a kiegyensúlyo­zott gazdasági tevékenység biztos kereteit jelölik ki ezzel. M. O. A tikkasztó melegben szinte teljesen üres a falu. Az em­berek a határban, a háztáji­ban, a házak körül elterülő kertekben szorgoskodnak. A kurdi Uj Élet Termelőszövet­kezet irodájában éppen véget ér a munkaelosztás. Az agro- nómusok visszamennek a munkahelyekre, hogy megbe­széljék a másnapi teendőket. — Hol dolgoznak ma a tsz- tagok? — kérdem Balázs La­jost, a tsz elnökét. — A 270 dolgozó tsz-tagból körülbelül kétszázötvenen vet­ték fel a mai napon a mun­kát. Mivel megszaporodtak a sürgős tennivalók, az asz- szonyok ma nem dolgoznak a dobozüzemben, hanem ki­mentek a határba kapálni a napraforgót. A vegyszerezés mellett a talajlazítás elenged­hetetlen. A 40 hold digitális megállás nélkül, egész nyáron ad kapálni valót. De a rend­sodró gépek mellől sem hiá­nyozhat a kézi munkaerő. — Melyek a tsz főbb növé­nyei? — Mi kurdiak, kukoricapár­tiak vagyunk. Hétszáz holdon vetettünk idén. A vetés jól si­került, a kukorica beállottsá- ga jó. S mivel a termelőszö­Bár a mostani borús idő, és általában rövid napsütéssel meg-megszakított esős, hideg napok nem nagyon idézik a nyár, a kánikulai meleg han­gulatát, a megye kereskedel­mi, vendéglátó és a lakosság élelmiszer-ellátásában tevéke­nyen közreműködő vállalatok készültek és készülnek a me­leg hónapokra. Közülük keres­tünk fel kettőt, a Tolna me­gyei Tejipari Vállalatot és a Vendéglátóipari Vállalatot, hogy megtudjuk, mit tesznek a megnövekedő nyári forga­lom igényeinek ikielégítésére. TEJIPAR A Tolna megyei Tejipari Vállalatnál elmondták, hogy a megye két városában meg­szervezték a tej és tejtermé­kek kétszeres kiszállítását. Szekszárdon öt népbolthoz és az ÁFÉSZ két élelmiszerüzle­téhez, Dombóváron .az ÁFÉSZ kezelésében működő öt bolt­hoz naponta kétszer mennek ki áruszállító gépkocsik. így a legforróbb kánikulában is biztosítják az üzletek teljes nyitva tartási, idejére a friss tejet. A többi kereskedelmi egységbe a szerződésnek meg­felelően szállítják az árut. A tej minőségének romlása ellen hűtéssel védekeznek. Eh­hez a hűtőláncot már ko-ráb­vetkezet állattartással igen in­tenzíven foglalkozik, nagy te­rületen termelünk takarmány- növényeket is. — Mit várnak az 1972-es esztendőtől? — Ha nem jön közbe sem­mi, szép termésre számítha­tunk. Sajnos búzából tavaly nem értük el az országos át­lagot. Tizenhat mázsát arat« tünk le holdanként. A dom­borzati adottságok miatt kö­zel húsz helyen, szétszórt terü­leteken vannak a búzatáblák. — Reméljük, hogy ebben az évben egyenes vágányra ke­rül a baromfitenyésztésünk is. 1971-ben különböző okok miatt igen nagyarányú volt a ba­romfielhullás. Ebben az év­ben már úgy kötöttük a szer­ződéseket, hogy a partnereink idejében elszállítják az álla­tokat. Százhúszezer húscsibét nevelünk, s ha csak egy-két napot késik a szállítás, már bizonyos veszéllyel kell szá­molnunk. Mindenütt szép, sokat ígé­rő most a kurdi határ. Szépen mutatnak a rendben tartott földek. A földeken megállás nélkül dolgoznak az emberek és a gépek. (v. m.) érettségik diákok szert tettek-e megfele­lő tudásra, s az elméleti isme­reteiket képesek-e összekap­csolni a gyakorlattal. A tanév hátralevő részének menetrendje a következőkép­pen alakul: az általános és középiskolák nappali tagoza­tain június 8-a az utolsó taní­tási nap. A tanévzáró ünnep­ségeket az igazgatók által meghatározott napon, június 12. és 17. között tartják. Az érettségi vizsgákat köve­tően június 26-án országszerte megkezdődnek valamennyi tagozaton az egyetemi, főisko­lai felvételi vizsgák, amelyek a rendelkezések szerint július 31-ig befejeződnek. (MTI} ban kiépítették. Ettől függet­lenül az idén . is több hűtőbe­rendezést helyeztek üzembe, és a meglévők kapacitását is növelték.; KERTHELYISÉG. STRANDBÜFÉ A Vendéglátóipari Vállalat­nál Tatár^Nándor igazgatóhe­lyettes elmondta, hogy több étteremhez, presszóhoz tartozó kerthelyiségüket május elsején, már' megnyitották. Tegnap a dunaföldvári Ha­lászcsárda és a Kék Duna, Bonyhádon szintén a Halász- csárda kerthelyiségének nyi­tásával tovább növelték ezek számát. A tulajdonképpeni felkészü­lés első fázisát a kerthelyisé-' gekben lévő bútorok átfestése, a kert salakozása, a naper­nyők cseréje jelentette. Felújították a szekszárdi’ strand büféjének asztalait, székeit is. De a strandbüfé nyitási idejét még nem tud­ják megmondani. Ez az idő-; járástól függ. SÖRÉÜL 15 MILLIÓ LITER Természetesen nem elég csu­pán a berendezések helyreál­lítása. A melegben ugrásszerű­en nő az üdítőital- és a sör- fogyasztás. Lesz-e elegendő ezekből is? Az igazgatóhelyettes pontos adatokat sorol fel: — Sörből öt százalékkal többet rendeltünk erre a nyárra, mint tavaly. Így a há­rom meleg hónapban 15 mil­lió litert ihatnak meg csak a Vendéglátóipari Vállalat egy-, ségeiben a vendégek; Üdítő italok terén ennél még nagyobb az emelkedés. Ta­valy a colák megjelenése az 1970. évinek háromszorosára emelte a forgalmat. Most úgy kötötték meg a szállítási szer­ződéseket, hogy a tavalyi mennyiségnek is a dupláját, 400 ezer üveg colát kapják az ipartól. Az ötféle colán kí­vül rendeltek még egyéb — narancs, citrom és más gyü­mölcs — szörpöket, s ezen kívül traubisodát, szőlőlét és kimért szörpöket. LEGALÁBB NÉGYFÉLE FAGYLALT A fiatalabb korosztály ré­szére a fagylaltok választéká­nak növelésére készült fel a Vendéglátóipari Vállalat. Uta­sították a cukrászdák vezetőit, hogy egyszerre legalább négy­féle fagylaltot tartsanak az üzletben. Ezenkívül a köz­ponti cukrászüzem vezetőjét feljogosították, h.a valamelyik egységük nem rendelne ele-' gendő fajta fagylaltot, önha­talmúlag küldhet nekik any- nyit, hogy az előírt választék meglegyen. Még egy igazgatói utasítással javították a kiszol­gálást. A dolgozók munkaide­jét úgy kell az egyes egysé­gekben meghatározni, hogy már a nyitás előtt két órával meg tudják kezdeni a fagy­lalt fagyasztását, s így nyitás­ra minden tégely tele legyen. A fagylalt minősége az el­múlt évben a hivatalosan elő­írt szabványoknál jobb volt. Reméljük, -hogy a két válla­lat tájékoztatója során el­mondott kellemes híreket a fogyasztók és >a vendégek ta­pasztalatai erősítik meg. ’ Megkezdődtek a szóbeli Csütörtökön országszerte megkezdődtek a szóbeli érett­ségi vizsgák a középiskolák nappali tagozatain. Az elmúlt napokban több mint 55 000 fiatal írta meg érettségi dol­gozatát a különböző tantár­gyakból. A gimnáziumokban érettsé­gi szóbeli vizsgát azok tehet­nek, akiknek legalább egy dol­gozata megfelelt. A szakkö­zépiskolákban azokat bocsát­ják szóbelire, akik a kötelező írásbeli tantárgyak legalább 50 százalékából sikeres dolgo­zatot készítettek. A nappali tagozatokon vala­mennyi középiskola-típusban június 24-ig befejezik az érettségi vizsgákat. A rendelj kezés nem érinti a zeneművé­szeti szakközépiskolák érettsé­gi vizsgáira előírt határidőket. A jelöltek — akárcsak az előző években — az idén is húzzák a szóbeli tételeket. A feleltetés egy-egy tantárgyból legföljebb 15—20 percig tart­hat. A felelet megkezdése előtt időt biztosítanak a vizs­gázónak a tétel átgondolására. Mint a szakemberek hangsú­lyozzák: változatlanul az a cél, -hogy az érettségi lehetősé­get nyújtson a tanulóknak az önálló gondolkodás kifejezésé­re, a középiskolában tanultak magasabb szintű összegezésére. Legfontosabb az érettségin annak megállapítása, hogy a Tolna megyei öregdiák-találkozó Pesten Sokasodnak a munkák Kurdon

Next

/
Thumbnails
Contents