Tolna Megyei Népújság, 1972. április (22. évfolyam, 78-101. szám)
1972-04-15 / 88. szám
ßunaföldy an ÁFÉSZ Ä dunaföldvári ÁFÉSZ több mint 10 millió forintos nyereséggel zárhatta a múlt évet, ami nagyságához mérten igen szép eredmény. Minden üzem- ág nyereséges volt, ami egyben azt is jelenti, hogy nem egy kiemelt területtel foglalkoztak egész éven át behatóbban az ottani jó nyereségképződés reményében, hanem széles körű, sokoldalú tevékenységet folytattak. Ez az ÁFÉSZ sok mindennel foglalkozik. Mindenekelőtt természetesen olyan feladatokat lát el, amelyek közvetlenül kapcsolódnak a tagság, a lakosság ellátási igényeihez, de olyanokat is, amelyek csak megrendülését vonja maga után, ez pedig elóbb-utóbb károsan hat majd az egész szövetkezet gazdasági eredményeire. Dunaföldváron elsődlegesnek tekintik a tagsági bizalmat, a szövetkezeti vezetők ebből kiindulva intézkednek minden kérdésben, és hogy ez a törekvésük sikeres, azt a mérlegadatokon kívül nagyon sok egyéb is mutatja. Ha szilárd a tagsági bizalom — mint Dunaföldváron —, az maga után vonja a szélesebb körű lakossági bizalmat. E szövetkezetben a évben az ÂFËSZ-on keresztül jut el a fogyasztóhoz, ami igen jó a termelőnek, hiszen helyben, utánjárás nélkül értékesítheti terményei^ s azért jó árat kap. A szövetkezet nemcsak a régi felvásárlási volument igyekszik tartani, azaz nemcsak felvásárolja továbbra is a megszokott módon a borsót és a gyümölcsöt, hanem állandóan fejleszti ezt az üzemágat. Mégpedig úgy, hogy egyben kapcsolódik a népgazda1 lí A dunaföldvári áruház közvetetten. És mindennel úgy, hogy összhangban legyen a fogyasztói és a szövetkezeti érdek. Az új szövetkezetpolitikai koncepciók értelmében a tagsági viszonyból származó érdekeltség nem valamiféle elvont szempont, hanem a mindennapi jó áruellátás és a sokoldalú szolgáltatás. A tagság joggal várja el szövetkezetétől, hogy az mindennel foglalkozzék, ami a tagság megélhetéséhez, munkájához szükséges. Kezdve attól, hogy a boltokban legyen az élesztőtől kezdve a zoknin, motorkerékpáron keresztül minden, amit a vevő keres, s ami a nép- gazdasági körülményeket figyelembe véve beszerezhető. De ugyanilyen fontos az is, hogy amikor a kistermelő értékesíteni akarja a háztáji termékeit, a szövetkezet legyen annak intézményes felvásárlója, ugyanakkor magát a termelést is minden lehető módon segítse. Ahol nem . törekszenek à sokoldalúságra, figyelmen kívül hagyják a tagok szerteágazó, de reális igényeit, attól a szövetkezet átmenetileg még lehet nyereséges. Sőt, egyes gazdálkodási mutatók egy adott időszakban esetleg kedvezőbben alakulhatnak, • mint a sokoldalú tevékenység folytán. ÁFÉSZ-berkekben közismert, hogy egyes tevékenységi körök aránytalanul sok munkával járnak, és csak rontják az összeredményfeket. De ha elhanyagolják ezeket a különféle szemellenzős belső' gazdasági érdekek miatt, az: feltétlenül a tagsági bizalom kiskereskedelem nyeresége 4,7 millió forint. Ennek igen nagy része az összlakossági bizalommal függ össze, hiszen a vásárlók zöme nem ÁFÉSZ-tag. A kiváló kiskereskedelmi áruellátásnak már évekkel ezelőtt híre ment a környéken, és a dunaföldvári ÁFÉSZ boltjaiban mindennaposak a távolabbi _ helyekről érkező vásárlók. Sokan jönnek ide az Alföldről, de még Dunaújvárosból és Szekszárdról is. Néhány évvel ezelőtt az ÁFÉSZ korszerű emeletes áruházát építtetett a falu központjában. Külömösen ez a kereskedelmi egység vívott ki magának nagy népszerűséget messze vidékeik A vendéglátóipar nyeresége több mint félmillió forint, a felvásárlásé közel 1 millió, a szövetkezet ipari ágazataé pedig közel 4 millió. Felvásárlás Dunaföldváron és környékén soit borsót és gyümölcsöt termesztenek. Mindebből már régóta jelentős mennyiség kerül a nagyvárosi piacokra, mégpedig úgy, hogy az ÁFÉSZ felvásárolta a termést. Éppen ezért ennek a szövetkezetnek a felvásárlási tevékenysége hagyományosan nagy. A háztáji gazdaságokban termelt áru igen nagy hányada minden sági általános törekvésekhez. Jelenleg népgazdasági szintű gondot okoz a zöldségtermesztés, illetve -ellátás. Egy sor kormányintézkedés született a zöldségtermesztés fellendítése érdekében, hogy megjavuljon az ellátás. A központi törekvésektől, a kormányintézkedésektől azonban csak akkor várható megfelelő eredmény, ha a maga területén minden szerv kellőképpen foglalkozik ezzel a feladattal, tekintettel lesz az üzemen belüli érdekek mellett a nagyobb közösséget érintőkre is. A dunaföldvári ÁFÉSZ a környéken az elsők közt igyekezett a zöldségellátás javítása érdekében új kezdeményezésnek számító intézkedéseket tenni — a jól beváltak további alkalmazása mellett. A múlt év őszén a szövetkezet közgyűlése határozatot hozott egy zöldségtermelő szakcsoport megszervezésére. A szövetkezet ezt meg is szervezte, mégpedig nem is azzal, hogy „csináljatok, termeljetek”, hanem közvetlen anyagi támogatást nyújt a termeléshez. Háztáji gazdaságokról lévén szó, itt különös gond a korszerű termeléshez és a termelés kibővítéséhez szükséges anyagi fedezet biztosítása. Éppen ezért a szövet-* kezet a szakcsoport megszervezésén túl e téren nyújt közvetlen segítséget. Ez egyben összhangban van egy másik nagyon fontos szemponttal is. Népújság 8 1972. április 15. Azzal, hogy az elmúlt években a legtöbb ÁFÉSZ a zöldségellátásnak csak a kereskedelmi oldalával törődött, a termelésivel nem, vagy alig, márpedig a termelésnél kezdődik az ellátás. Forgalomba hozni csak azt lehet, amit megtermelnek, ezért nagy jelentőségű a dunaföldvári ÁFÉSZ-nak ez a kezdeményezésé. 12 fóliasátor Nézzük közelebbről, mi is ez a támogatás. A szövetkezet a szakcsoport 10 tagjának 12 fóliasátrat adott 4 évi hitel formájában. Egy-egy fóliasátor költsége meglehetősen magas, a legtöbb kistermelő a saját zsebére nem tudná megvásárolni, így pedig majd a termelésből fokozatosan megtérül az ára. Egy-egy sátor 27 méter hosszú, 4,5 méter széles, tehát igen nagy mennyiségű zöldségfélét lehet alatta biztonságosan termelni. A sétfat mindegyik szakcsopofttag a saját területén állította fel és hasznosítja. A termést mindenki a szakcsoporton keresztül értékesíti. Az idei évet kísértetnék szánták. Amennyiben beválik — minden jel arra mutat, hogy igen ***, akkor jövőre még több fóliasátrat Vásárolnak a szakcsoportba tömörülő háztáji termelőknek. Sokszorosító üzem A szövetkezet néhány évvel ezelőtt sokszorosító üzemet létesített. Először csak kis kaŰj épületbe költöztetni,' ahol lehetőség nyílik a termelés további bővítésére. Erre valószínűleg még ez évben sor kerül. Betonáruüzem Az előregyártott betonelemek — áruk — iránt mind nagyobb a kereslet, ezért a szövetkezet állandóan fejleszti a betonáruüzemét. Ennek a termelési értéke tavaly több mint félmillió forint értékkel meghaladta az előző évit, s túlhaladta a 3,1 milliót. Rukaszabás és -igazítás ingyen A szövetkezet sokféle ötletes szolgáltatással áll a tagság, illetve lakosság rendelkezésére. Az áruházban például ingyen kiszabják a női ruhákat, az ott vásárolt anyagból. Ugyanitt ruhaigazítást is végeznek a vásárló testalkatának, igényének megfelelően. Tavaly, ha fizetni kellett vol- ha az áruházban a ruha- szabásért és -igazításért, az hozzávetőlegesen 50 000 forintba került volna, vagyis a vásárlók ennyit takaríthattak meg. A szövetkezeti boltokban vásárolt nagyobb súlyú árut házhoz szállítják, tagoknak Az egyik kiadvány borítólapja. . pacitással, kezdetleges gépekkel és körülmények közt készítették a különféle nyomtatványokat, kiadványokat. Az üzemet azonban valósággal elárasztották megrendeléssel az egész országból, ezért gyors ütemben fejlesztették. Ma már korszerű, s nagy kapacitású gépekkel termelnek, a munkásgárda is begyakorlott, mégis alig győzik a sok munkát. Tavaly 5,6 millió forint értékű nyomtatványt készítettek a különböző vállalatok, intézmények és magánosok részére. Á lakatosüzem termelési értéke tavaly meghaladta a 8,6 millió forintot. Mivel itt is mind több a megrendelés, kénytelenek a lakatosüzemet természetesen kedvezményesen. A kislakásépítőknek különböző eszközöket kölcsönöznek, például zsaludeszkákat. A falvakban mini-gáz- cseretelepet létesítettek, ami az egész körzetben megjavította a cserelehetőségeket. A háztartási kisgépek, rádiók és televíziós készülékek javítására külön részleget tart fenn a szövetkezet. Mindez’ valóban sokoldalú tevékenység — a tagságért, a lakosságért. És hogy ennek alapján milyen nagyfokú a tagság bizalma, azt nagyon jól mutatja a következő adat: a tagság mintegy 3 millió forintot bocsátott a szövetkezeti vezetők rendelkezésére tagsági kölcsön formájában. Vagyis a tagság saját megtakarított pénzével is hozzájárul a szövetkezet további fejlődéséhez. (x)
