Tolna Megyei Népújság, 1972. február (22. évfolyam, 26-50. szám)
1972-02-11 / 35. szám
1 ï Â TOÏEV hezâemenyezêse Tanépítkezés a Székely Bertalan utcában Nemcsak a tanulónak, a vállalatnak is érdeke Szakmunkástanulók; Ök al» kotják a jövő munkásosztályát. De nem illenek hozzájuk a hangzatos kifejezéseik, hiszen általában egyszerű munkásemberek gyermekeiként kezdik elsajátítani egy-egy szakma csínját-bínját, ezernyi fogásátj Legtöbbjük az általános iskolát befejezve nem dicsekedhet jeles vagy kitűnő bizonyítvány« nyal, sőt az is igaz, hogy az építőiparral kapcsolatos szakmákban Bök a közepes, elégséges rendű tanuló. Képzésükre egyik vállalat, ktsz, kisiparos több, a másik kevesebb gondot fordít. Nem ritkán úgy néznek rájuk, mint szükséges rosszra, hangoztatva, hogy „a vállalat elsődleges feladata a termelés, nem pedik a szakmunkásképzés”; Ezek a gazdasági vezetők az „elsődleges feladat” mögé húzódnak, de amikor erről beszélnek tulajdonképpen pillanatnyi érdekre gondolnak és nem jut eszükbe, hogy az a befektetés, amit a tanulók képzésére fordítanak nemcsak népgazdasági, hanem vállalati viszonylatban is megtérülhet, csak okçsan kell vele gazdálkodni. Áz alábbiakban egy ilyen „okos gazdálkodásáról lesz szó. A szekszárdi Székely Bertalan utcában az épülő KISZ- lakások mellett kékre festett felvonulási épületek, lapulnak a hegyoldalhoz. A kivitelező vállalat, a TOTÉV asztalos műhelyében készültek farostlemezből. Hogy még ilyenkor télen is kellemes meleg fogadja a belépőt, az a két lemez közé helyezett salak gyapot szigetelésnek köszönhető. Ebédlőt, öltözőt, mosdó helyiségeket — a csapokból meleg víz is folyik — irodákat alakítottak ki a szétszedhető, variálható elemekből. Ezen az építkezésen ötvenkilenc szakmunkástanuló dolgozik. Elsősorban az ő kedSzloyákia „fehér aranya“ A világon évente több mint 300 millió tonna nyersacélt gyártanak. Az acélgyártás elképzelhetetlen a magnezit nélkül. mellyel alig néhány ország rendelkezik. Csehszlovákia egyike ennek a néhány országnak (Ausztria után a második Európában) ; területén gazdag magnezitlelőhelyek vannak. A legnagyobbak Ke- let-Szlovákiában, a kassai övezetben találhatók. A geológiai kutatások: megállapították, hogy, ebben a körzetben mintegy 700 millió tonna magnezit van a föld alatt. Szlovákia „fehér aranyára hazai fémkombinátokon kívül külföldi országok is vásárolják: az évi termelésnek csaknem a felét a világ 40 országába exportálják. (BUDA- PRESS—SLOVAKOPRESS) 859 ovális kő... A Balkán-hegységben, a Baba csúcs alatt nemrégiben , monumentális emlékművet lepleztek le; 859 ovális követ : építettek az alapzatba. A bolgár szabadságért a török ellen harcoló orosz hadsereg ennyi katonája és parancsnoka vesztette életét 1877. december 28-án és 29-én az itt tomboló szörnyű, dermesztő hóviharban. A kőtömb előtt bolgár paraszt életnagyságú szobra áll, levett szőrmesapkával, meghajolva a halott harcosok emléke előtt. Az emlékmű tervezését és kivitelezését a szófiai „Iván Va- szov” turistaegyesület tagjainak önkéntes adományai tették lehetővé. vükért készítették a komfortos felvonulási épületeket. (Később a vállalat többi munkahelyén is hasonló módon gondoskodnak majd a dolgozókról.) A drótkerítéssel körülvett terület szélén tábla hirdeti; Tanépit- kezés. HATÉKONY. *£**+*■ ■ SZERVEZETT SZAKMUNKÁSKÉPZÉS Miért hozták létre az új oktatási formát, milyen előnyöket biztosít a tanulók, illetve a vállalat számára? — ezt kérdeztük Tamás Istvántól, a TOTÊV oktatási felelősétől; — A vállalat vezetősége elhatározta, hogy a nálunk folyó szakmunkásképzést hatékonyabbá, szervezettebbé teszi. Ekkor vetődött fél a tanépítkezés létrehozásának gondolata. Megkérdeztük a szakmunkásképző-intézet vezetőit is, kértük mondják el véleményüket. Ök üdvözölték a kezdeményezést. Természetesen itt is, akárcsak más építkezésen, biztosítani kell a technológiai menetet, a különböző munkák sorrendjét. Ezen a területen három lakóház készült. Az első félig kész, a másodikat most alapozzák. A lépcsőzetes kezdésre azért volt szükség, hogy állandóan foglalkoztatni tudjuk a szakipari, szerelőtanulókat is. — Milyen különleges, nehezebb feladatokat kellett meg- oldaniok a. „mintaépítkezés” létrehozásakor 1 — Köztudott, hogy az építőipar munkaerőhiánnyal küzd. Ez alól mi sem vagyunk kivételek. Itt mégis biztosítjuk, hogy megfelelő számú segédmunkás segítse a fiatalok oktatását Sok helyen éppen fordítva van: a tanulók végzik a segédmunkát. Gondosan választottuk ki az oktatókat és az építésvezetőséget is, Müller József építésvezetővel az irodájában beszélgettünk. — Szívesen vállalta ennek az építkezésnek a vezetését? — Felnőttekkel könnyebb dolgozni. Bár itt nagyobb a feladat, a felelősség, több értelme van a munkánknak. Arra törekszünk, hogy a gyerekek lássák az ütemezést, a határidők betartásának fontosságát, ismerjék a terveket is. — Vigyázunk arra, hogy ne akkor találkozzanak először tervdokumentációval, amikor végeztek; Itt megláthatják, hogyan konkretizálódik egy-egy rajz — mondja Tamás István. A TANULÓK VÉLEMÉNYE Végéhez közeledett az ebédszünet, amikor a Székely Bertalan utcában jártunk. A tanulók kettes-hármas csoportokban jöttek kifelé az egyszerűen berendezett, tiszta és viszonylag tágas ebédlőből. Kiki igyelvezett vissza a munkahelyére. Kukuruzsnyák György másodéves tanuló így foglalta össze véleményét; — Itt jobban megtanulhatjuk a szakmát Máshol a szakmunkások parancsolnak, itt pedig a mester mondja meg, hogy mit hogyan csináljunk. Hasonlóan nyilatkozott a többi fiú is. Koppendorfer József harmadéves kőműves elmondta, hogy a vizsgák után egy ifjúsági brigádot akarnak alakítani. Ez már a vállalat számára is haszonnal jár. A fiatalok, akik tanulóként „ősz. szerázódtak”, továbbra is együtt szeretnének dolgozni, nem hagyják ott eddigi munkahelyüket. Mindössze egy tapasztalt brigádvezetőt kell az élükre állítani, megfelelő munkahelyet biztosítani, és öt—tíz év múlva talán ők alkotják majd a törzsgárdát. NEM MAI GONDOLAT A szekszárdi szakmunkásképző intézetben Kaszás Imre igazgatóval, Nagy János igazgatóhelyettessel és Viszmeg Lajossal, a gyakorlati oktatás vezetőjével beszélgettünk a TOTÉV figyelemre méltó kezdeményezéséről, — Nem mai gondolat, legalább tíz éve harcolunk érte, csak eddig nem sikerült megvalósítani — mondja Viszmeg Lajos. ~ Egyik nagy előnye, hogy a gyerekek felelősséget éreznek a munkájukért, hisz ezeket a házakat majd ők adják át. Elősegíti az egészséges versenyszellem kialakítását. „Megmutatjuk, hogy mi sem dolgozunk rosszabbul, mint az öreg szakik”. — mondják a tanulók. — Ez Kaszás Imre véleménye. — A vállalatok gazdasági vezetői is láthatják, hogy meg. felelő szervezéssel, a tanulás mellett termel, hasznot hoz a gyerek — folytatja a beszélgetést Nagy János. Kaszás Imre még hozzáteszi; — Szeretnénk ha belátnák, hogy a tanépítkezés a főkönyvelő szemüvegén keresztül nézve is kifizetődő, nemcsak a képzés szempontjából. Budapesten a nagyvállalatoknál már elterjedt ez a módszer. Ugyanakkor gondot jelent a kisebb ktsz-eknél, tsz-ekben, kisiparosoknál dolgozó tanulóink megfelelő foglalkoztatása. Pedig ezek száma sem jelentéktelen: mintegy 1300-an vannak; A NEVELÉST IS SEGÍTI — Ha egy hagyományos építkezésen dolgoznak, előfordul, hogy az ő munkájukat is a szakmunkások javára írják. A felnőtt dolgozók magatartása sem mindig kifogástalan. — Itt viszont még a segédmunkásokat is jól választották ki. Nagy János: — Megtanulják egymás ifiun- káját becsülni, megszűnik a szakmai sovinizmus.' Leszoknak arról, hogy a kőműves szándékosan, vagy hanyagságból átvágja a villanyvezetéket, a vakolás hiányosságainak helyrehozását pedig a festőkre hagyja, — Nagyon örülnénk ha más vállalatok is létesítenének tanépítkezéseket. Ennek előnyeit, szükségességét, már a Tolna megyei Állami Építőipari Vállalat egyes építésvezetői is megértették. Tornyos István építésvezető és az állami csecsemővédő intézet létrehozásánál dolgozó tanulók között nagyon jó kapcsolat alakult ki. Viszmeg József elmondotta azt is, hogy amikor 1949—50 körül ő tanulta a szakmát, szintén tanépítkezésen dolgozott. Ott a 25 tanuló közül mindössze hat fiú volt, a többi lány, és még most is meg lehet nézni azokat a falakat, amelyeket akkor felhúztak. A TOTÉV tanépítkezésén a négy szakoktató, az építésvezetőség figyelme és a tanulók szorgalma a garancia arra, hogy a leendő lakástulajdonosok ne csalódjanak a fiatalok munkájában. GYURICZA MIHÁLY JEGYZET Az anyag- gazdálkodásról Egy-egy vállalat anyag- gazdálkodási osztályának munkája alig, vagy egyál- talán nem is kerül a nyilvánosság elé. A közvélemény különböző forrásokból csak arról értesül, hogy az anyagbeszerzőknek hogyan kell ügyeskedni, amíg valami hiányzó nyersanyagot, alkatrészt előteremtenek. Holmi „demizsonos” embereknek ismerik őket, mondván, hogy „kenőanyag” nélkül el sem lehet indulni, ha csakugyan be akarnak szerezni valamit. Volt ilyen gyakorlat, néhol még ma is van, de ez csak a felszín. Az anyaggazdálkodás ténylegesen sokkalta több összetevőből áll. és kihat egy-egy vállalat egész munkájára, valamennyi dolgozójára, kihat a havonta, felvett fizetésre, és az é® végi nyereségrészesedésre egyaránt. Ezért az anyaggal gazdálkodni kell tudni. A legideálisabb helyzet az, amikor a vállalatnál olyan készlet van, amennyi a folyamatos termeléshez kell. No, de ilyen ideális állapot nincs mindig, és rendszerint as év végén nincs. A Mezőgép Vállalat bölcskei gyáregységében például az év végére három és fél millió forinttal haladta meg a normát az anyagkészlet, A bölcskeiek a múlt évben dicséretre méltó pontossággal szállították a kereskedelemnek, illetve a mezőgazdaságnak a cukorrépabetakarító gépeket. Ezt a pontosságot akarják tartani az idén is, így jó előre gondoskodtak a gyártáshoz szükséges anyagról, idomacélokról, mondván, hátha év közben zavarok lesznek, az anyagellátásban. Nyilván, a Dunai Vasmű is szívesen szállított, miért álljon ott feleslegesen a késztermék... Viszont amennyi haszna van az ilyen „gyűjtögető életmódnak’’, legalább annyi, az egész megyei vállalatot érintő —* pénzügyi — hátránya is. A bank csak a kész tényeket veszi figyelembe. Egyik szekszárdi vállalatnál januárban sokat bősz- szankodtak a dolgozók. Volt brigád, amelyiknek teljesítménye alig haladta meg a nyolcvan százalékot. Különböző anyagok hiánya miatt napokon keresztül csak félkész gyártmányokat állítottak elő. Könnyű volt a magyarázat: nem szállítottak a kooperáló partnerek. Viszont aligha lehet kétséges, az anyaggazdálkodás is „lazított” — ami az első hónapban kiesett a termelésből, majd pótolják a hátralevő tizenegyben. Lehetséges, hiszen a múlt évben is jó eredményeket ért el a vállalat, az év vége előtt tekintélyes prémiumokat fizettek ki. Viszont januárban kevesebbet kerestek a munkások és joggal bosszankodtak a többszörösen ismétlődő tétlenkedés miatt. ' Az anyaggazdálkodás sokkal bonyolultabb, mint ahogyan a két példával próbáltuk szemléltetni. A fő követelmény, hogy biztosítsa a folyamatos termelést, tartsa be a készletgazdálkodásra vonatkozó szabályokat, még akkor is, ha ehhez történetesen az anyagbeszerzőknek minden leleményességre, minden összeköttetésre szükségük van. BI.
