Tolna Megyei Népújság, 1971. május (21. évfolyam, 102-126. szám)
1971-05-11 / 109. szám
* Eredmények és tervek a Szekszárdi Vasipari Vállalatnál Több, mint félezer dolgozót foglalkoztat a megye egyik ' legnagyobb tanácsi vállalata, a Szekszárdi Vasipari Vállalat. Nevében szekszárdi, de tulajdonképpen megyei vállalatnak is lehetne nevezni, hiszen a megyeszékhelyen kívül üzeme van Gyönkön, Pakson és Dunaföldváron is. Ami pedig tevékenységi körét illeti, termékei — elsősorban a ter- ' fnelés túlnyomó részét kitevő olajkályhak — eljutnak az ország. minden részébe, sőt az országhatárokon túlra is. Éppen ezért, a vállalat bemutatásánál az olajkályhával kell kezdeni, hiszen a termelésnek mintegy háromnegyed részét az olajkályhagyártás adja. Lassan már tíz éve lesz, hogy elkezdődtek a kísérletek a teljesen új műszaki megoldású, hőcsöves, nagy hatásfokú olajkályhával. Az üzemszerű termelés 1967-ben indult meg, sok-sok zökkenővel, jó néhány kudarccal. A vállalat műszaki szervezettsége nem volt olyan fokon, • Hogy egy ilyen bonyolult termék tömeggyártását meg tudja valósítani. A konstrukció alápelve jó volt, de annál . több hiba volt a kivitelezésnél. Szívós munka eredményeképpen jutott el odáig a vállalat, hogy olajkályhája mind külső megjelenésében, mind hatásfokában, mind pedig árában, versenyképes legyen a piacon, ahol ma már nemcsak hazai, hanem külföldi olajkályhák is forgalomban vannak. A szekszárdi olajkályha sikerét nemcsak a kiállításokon kapott elismerő oklevelek. díjak mutatják. Az is, hogy a kereskedelem már évekre lekötötte a kapacitást, ak igény annak ellenére, hogy a termelés évről évre nő 0 967-ben 7500. 68-ban 17 000, 6'0-ben 20 500, tavaly 29 000 készült el, az idei program 54 000) jóval nagyobb a termelt mennyiségnél. Tavaly például százezer darabot kívánt rendelni a kereskedelem, több mint háromszorosát annak, amit a vállalat szállítani tudott. A siker titka: A szekszárdi olajkályha kiváló minősége. Hatásfoka 87%, 0.15 liter fűtőolaj fogyasztásával óránként 4000 kalória hőt termel, ami 6000 kalóriára fokozható. Eredeti és egyedülálló megoldású a hőcsöves rendszerű, hő- , leadó felület és a huzatszabályozó is. A huzatot teljesen el. lehet zárni, így, ha már nem fűtenek vele, elkerülhető a fűtött, helyiség indokolatlan levegőcseréje. A vállalat állandóan tökéletesíti az olajkályhát, több kiállításon bemutatta már — és igen nagy sikerrel — a „Gemenc” nevű, „ablakos” olaj kályhát, aminek a gyártását az idén meg is kezdik. Azonban nemcsak a gyártmány fejlesztésére fordít sok gondot a vállalat, hanem a technológia, az üzemszervezés korszerűsítésére, is. Ennek — és természetesen ami ezzel együtt jár, a Vállalati kollektíva, munkások, műszakiak, adminisztratív dolgozók, vezetők jó munkájának — köszönhető, hogy a néhány évvel ezelőtt még súlyos probA „Gemenc” kiállítási, vásári díjai. lémákkal, nehézségekkel küszködő vállalat egyenesbe jutott. Míg az 1967-es esztendőt veszteséggel zárta, 1968-ban sem oszthatott nyereségrészesedést, az 1969-es eredmények alapján a dolgozók már évi munkabérük 7,7 %-át kapták átlagosan nyereségrészesedésként, ez év március végén bedig a múlt évi kiváló munka, gazdálkodás jutalmaként 13,33 százalék volt a részesedés. Mindebből az következik, hogy érdemes a Szekszárdi Vasipari Vállalatnál dolgozni. A vállalat helyzete a gazdasági reform bevezetése óta egyre jobb, stabilabb, jövője biztosítva van. Persze, ezt is állandó jó munkával újra, meg újra be kell biztosítani. Az idén — a tavalyihoz képest — 68%-kal növekszik a termelés, a munka hatékonyságának növelését 30% - osra tervezték. A biztonság- érzetet mutatja, hogy a vállalat merészen, átlagosan 7 °(i-os béremelést hajtott végre ez év január 1-ével. Elkészült a vállalat ötéves terve is. Ebben előirányozták a termelés egyenletes növelését, ennek megalapozását beruházásokkal, műszaki fejlesztéssel, Ezek szerint a negyedik ötéves terv időszakában befejeződik a vállalat Keselyűsi úti központi telepének beruházása. Elkészül az irodaház, üzemek, szociális létesítmények épülnek. Építenek munkásszállást is, hogy a vidéki dolgozókat mentesítsék a bejárás és az albérleti uzsora terheitől. A berunázási tervek megalapozottak, egyrészt saját fejlesztési alapjából, másrészt a megyei tanács által juttatott i parié jlesztési alapból, valamint a vállalat kereskedelmi partnereinek további hozzájárulásából fedezik. Az olajkályhagyártás évről évre folyamatosan nő, 1975-re eléri az évi 110 ezer darabot. Ha elkészül — a Keselyűsi úti telepen — a vállalat új irodaháza, erre várhatóan 1972 közepén kerül sor, az átköltözés során megüresedő, jelenlegi központi irodaépületet szolgáltató házzá alakítják át. Itt fejlesztik a lakossági és egyéb szolgáltatásokat. Az olaikályha-javítást, szervizt, a hűtőgép javítást és -karbantartást a villamos gépek tekercselését az épület- lakatos és bádogos tevékenységet, az óra ja vitást. A vállalat javító-szolgáltató tevékenységében a legnagyobb volument képvisel a gépkocsijavítás. Míg 1939-ban 5 8 millió forint volt az autójavító részleg évi termelése, 1969- ben 7 millió, tavaly 8,2 millió forint. Ezt a következő években tovább növelik, amire igencsak szükség van. hiszen rohamosan nő a személyautók száma és ezzel egyidejűleg a szerviz és javítás igénye is. A vállalat előirányozta a javítási és szervizmunka korszerűsítését. Hatszázezer forint értékben vásároltak gépeket, műszereket és az eddigi tevékenység melle: t rátértek a megelőző munkára, a rendszeres diagnosztikai tevékenységre. A vállalat ötéves terve már elkészült, azonban egy -olyan vállalatnak,' ■ amely élhi'. fejlődni akar, nemcsak a mára és a közvetlen holnapra, hanem a holnaputínra is gondolnia kell. A vezetőségnek vannak elképzelései a távolabbi esztendőkre is. Az olajkályha még hosszú évekig biztosítja a munka ellátottságot, a piackutatás eredményei szerint még sokáig „cikk” lesz. Itthon, de külföldön is, hiszen a Szekszárdon készült olajkályhákból már jutott jó néhány darab a Szovjetunióba, a sarkvidéki kutatóállomásokon is megállják a helyüket, tíz darabot küldtek nemrég Mongóliába. De foglalkoznak a vállalatnál egyéb fejlesztési célok meghatározásával is. így például újabb lehetőségeket kínál az országos gázprogramba való bekapcsolódás. A vállalat technostruktúrája már ma olyan, hogy képes a gázprogramból is részt vállalni. A vállalat negyedik ötéves tervidőszakban elkészülő j új központi telepének makettje. A „Gemetic” ablakos olajkályha. Ez évben több ezer darab készül belőle. A néhány éve még veszteséges -Vállalat helyzete ma már stabil és ezt a stabilitást éppen a munka, a iecnológia, az üzemszervezés állandó javításával, á gyártmányok korszerűsítésével a dolgozókról var ló minél jobb gondoskodással szándékoznak megőrizni. •• (—x—) Modern sajtológépek a tavaly elkészült új üzemcsarnokban. Autódiagnosztikai vizsgálat, korszerű műszerekkel, r
