Tolna Megyei Népújság, 1970. szeptember (20. évfolyam, 204-229. szám)

1970-09-23 / 223. szám

Legfőbb: a hatékonyság Elsősorban a vezetőktől függ Hosszú éveken át kampá­nyokon gondolkodtunk. A gazdálkodás mindenkor leg­szembeötlőbb visszásságainak felszámolására összpontosítot­tuk a figyelmet, az erőket, az ösztönzési eszközöket S ha némely területen sikerült is előbbre jutni, kiéleződtek a nehézségek másutt. Emelke­dett például a munka terme­lékenysége, de növekedtek az elfekvő készletek, a termelés, a beruházás fellendülése kül­kereskedelmi egyensúlyunkat veszélyeztette, stb. Napjaink­ban a vállalatok önállósága és egyértelmű nyereségérde­keltsége — az összes veszé­lyeivel és hibalehetőségeivel együtt — megóv az egyolda­lúságtól, a szélsőségektől, szükségessé teszi a gazdálko­dás különböző tényezőinek arányos, összehangolt, opti­mális fejlesztését. A fejlesz­tés összetettségét fejezi ki a hatékonyság követelménye. Előrehaladásunk üteme a negyedik ötéves terv idősza­kában attól függ, milyen mér­tékben növekszik majd a tár­sadalmi munka hatékonysá­ga. Intenzív fejlesztéssel ” az ipar termelésének és a nem­zeti jövedelemnek a tervben előirányzott — és sokak ál­tal alacsonynak ítélt — nö- ' ekedesi ütemét is meggyor­síthatjuk. Az előző két írás­ban már részletesen szóltunk a munkaerő és az anyagi eszközök hatékony hasznosí­tásának lehetőségeiről. Most a vezetés színvonalának eme­léséből adódó további tarta-. lékokkal foglalkozunk. Ha vállalataink helyzetét, lehető­ségeit a fejlett tőkés üze­mekhez viszonyítva vizsgál­juk, akkor azt látjuk, hogy mindenekelőtt három fő te­rületen, a műszaki -tudomá­nyos eredmények gyors üze­mi hasznosításában, a belső szervezettség, illetve a hazai, s a nemzetközi szakosítás és kooperáció színvonalában lé­nyeges az elmaradás. Az első helyen említett tennivalókra a X. pártkong­resszus irányelveiben a kö­vetkező utalást találhatjuk: „Növelni kell a nemzeti jö­vedelemből tudományos kuta­tásra fordított erőforrásokat, a szellemi kapacitást a távla­ti fejlesztési céljainknak meg­felelő kutatásokra kell kon­centrálni, meg kell gyorsíta­ni a hazai és a nemzetközi kutatások eredményeinek gya­korlati alkalmazását.” Fontos vállalati feladat az új termé­kek és eljárások bevezetésé­vel kapcsolatos műszaki és piaci kockázat vállalása, a korszerű termékek gyártási arányának növelése, a kutató- intézetek, a helyi fejlesztők és kivitelezők céltudatos anya­gi ösztönzésének növelése. Ami a vállalat belső szer­vezettségét illeti, a különbö­ző termelési tényezők (mun­kaerő, anyag, szerszámgép, stb.) területi és időbeli ösz- szehangoiását kell elsősorban biztosítani. Ezzel minimális­ra csökkenthetők a jelenleg még oly nagy veszteségidők. A belső szervezettség azon­ban nem vizsgálható a válla­latok külső kapcsolataitól füg­getlenül. Jelenleg ugyanis erős az önellátásra törekvés a vállalatoknál, mivel bizony­talan és gyakran drága a kooperáció. A szakosítás, a kooperáció hiánya pedig az erők szétforgácsolására, a részfeladatok kisüzemi végre­hajtására vezet, nehezíti a korszerű és termelékeny meg­oldások alkalmazását. A vállalati ötéves tervek készítése alkalmat kínál a kooperációs kapcsolatok hosz- szabb távú rendezésére, a szállítók és felhasználók ér­dekeinek egyeztetésére. A szakosítás, a kooperáció fej­lesztését többféleképpen is kezdeményezhetik helyileg. Esetenként több hasonló al­katrészt, anyagot, tartozékot, szerelvényt felhasználó válla­lat gazdasági társulása, kor­szerű közös kis- és közép­üzemek létrehozása célszerű. Máskor a monopolhelyzetével visszaélő kooperációs partnert az importverseny kezdemé­nyezésével lehet jobb belá­tásra bírni. A nemzetközi szakosítás és kooperáció szervezése termé­szetesen nem lehet esetleg és alkalomszerű. A vállalatoknak körültekintő elemzéssel, tuda­tosan törekedniük kell széles gyártási profiljuk szűkítésé­re. A hazai adottságoknak leginkább megfelelő cikkeket amelyek exportja is gazdasá­gos, célszerű idehaza gyárta­ni nagy sorozatokban. Ha vi­szont az importtermék az ol­csóbb, a jobb, nem szabad, de nem is lehet térhódítását megakadályozni. A vállalatok fejlődő piackutatása és növek­vő külföldi kapcsolataik le­hetővé teszik, hogy tervez­zék és kezdeményezzék a nemzetközi munkamegosztás, a szakosítás és a kooperáció körének bővítését. Kár lenne tagadni, a mun­káskollektívák és a dolgozók nagyon sokat tehetnek azért, hogy vállalatuk minél ked­vezőbb helyezést érjen el a fokozódó hazai és nemzetközi versenyben. De erőfeszítéseik csak akkor járhatnak ered­ménnyel, ha a vezetés helye­sen vázolja fel a távlati fel­adatokat és röVidebb távon is kellő színvonalon képes a tennivalókat a változó köve­telményekhez, az új körül­ményekhez igazodva meg­szabni. KOVÁCS JÜ£SE* Dombóvár határában dolgozik az Országos Földtani Kutatófúró Vállalat fúróbrigádja. Tavaly már találtak a környéken 54—55 fokos termálvizet, a mostani fúrások he­lyén, az előzetes kutatások szerint ennél melegebb vízre szá­mítanak. Jelenleg 3S0 méternél tartanak, a meleg vizet ezer méternél várják, ha műszaki hiba nem adódik, november 10-re érik el a kívánt mélységet. Foto: Gottvald Uraságodnak ..Olyan szépen összefutnak a hegyek Kakasd felett...“ Fiatal képzőművészek Tolnában , A határozott, kemény vona­lak, merész kísérletező kedv­re vallanak. A fák lombjai összeborulnak a képen. Zárt, áthatolhatatlan világ. A kép címe: Este a Sötétvölgyben. Csak a fények érdekeltek ennél a képnél. Minden ideg­szálammal a napsugarak játé­kára, a fénycsíkok tétova egy­mást keresésére koncentrál­tam. A Sötétvölgyben, cthol él­tünk a nyáron, korábban kö­szöntött be az este. A sok lila és vidám-piros ebből az él­ményből született. A nyilatkozó művész Kéri Imre. Ötödéves a Képző- és Iparművészeti Főiskola festő­szakán. Kolléganőjével, Decsi Ilonával az augusztus végi na­pokat megyénkben, pontosab­ban a Sötétvölgyben töltötr ték. A szüreti napok alkalmából jöttek el ismét Szekszárdra. A nyári barátságok, úgy tű­nik, tartásnak bizonyulnak. — Igen. Bár nem. ismerjük még egészen sem a megyét, sem Szekszárdot, megszerettük a tolnai embereket, az ezer­arcú, változatos tájat. A városi tanács és a városi KISZ-bizottság együttes elha­tározása, hogy fiatal képző­művészeket lát vendégül hosszabb-rövidebb ideig. Ez az elhatározás a nyáron lett elő­ször valósággá, amikor szoros barátság alakult ki a Képző- művészeti Főiskola KIS Z­alapszervezete és a városi KISZ-bizottság között. Szó esett arról, hogy ha a fiatal és tehetséges képzőművészek megszeretik a megyét, az is­kola befejezése után leköltöz­nének Szekszárdra. Végleg. — Örömmel jönnénk. Ügy érzem, remek alkotóközösség­re találtam itt már most — mondja Imre. _ ? — Arra gondolok hogy a festőt — különösen ha pálya­kezdő — semmi sem bátorít­hatja jobban, mint az érdek­lődés. Az a fajta érdeklődés, amit sötétvölgyi napjaink so­rán tapasztalhattunk. Ilonka egyetértőén helyesel, de mint mondja, őt más szálak is fűzik Tolna megyé­hez. Sok székely emberrel kö­tött barátságot, ő maga is szé­kely: Kolozsvárott született. Később a tájról beszél nagy- nagy szeretettel: — Olyan szépen összefutnak a hegyek Kakasd fölötti A ké­pek, amelyeket itt festettünk, próbálkozások csupán. Két hét kis idő. Kevés ahhoz, hogy a völgyeket, folyókat, az egész megyét bejárhattuk volna. így a részletszépségek élményéből született minden akvareU, tus­rajz, festmény. — Hallgatom őket, és tu­dom, hogy visszajönnek, be­fejezni, amibe kezdjek. Meg­örökíteni a tolnai tájat, és benne az embert >__— rá — A záróra hangulatát rögzítő plakáton daliás főpincér, arca számolásba mélyedő. Üres üvegekkel, poharakkal megra­kott vendéglői asztal, mellette emberre emlékeztető halmazat puffadt képpel, s olyan szem­párral, ami már a semmibe is képtelen belemeredni. A főúr számol: — Uraságodnak volt: egy egészséges szíve, egy ép mája, két jó veséje, kitűnő idegei... A végeredmény? Mindezt el tetszett inni kérem! Záróra van. Sajnos, a plakátot nem ott láttam, ahol látnunk kellene. Nem éttermekben, borozók- ban, eszpresszókban, csárdák­ban, miegyebekben, ahol a, fent idézett elszámoltatás nap­jában többször is elhangoz­hatna. Nem is italféleségektől roskadozó élelmiszer- és ital­szakboltok polcai. vagy pult­jai fölött. Pedig odavaló ez a plakát sok más társával együtt, megdöbbenteni, fékez­ni, megállítani! Midenüvé va­ló, ahol az emberek tömege­sen fordulnak meg, nem egy szűk körben terjesztett egész- séaügyi kiadmányba' Mostanában mind többször olvassuk, halljuk, hogy az al­koholizmus világméretekben terjed, veszedelmesebb gyor­sasággal, mint hajdan a pusz­tító járványok. Időnként fel­lángol a harc — sajnos több­nyire kampányszerűen — o beteges alkoholfogyasztás el­len. Valahány nemzet él a földön, mind küzd a maga módján és eszközeivel. Küz­dünk mi is. Csak az a baj, hogy az ilyen döbbentő erejű plakátokat elrejtjük, holott mindenüvé ki kellene szögez­nünk őket! Egy-egy jó plakát­nál nincs jobb agitátor, ered­ményesebb felvilágosító, mert, „szavára” az is odafigyel, aki ritkán akar valamire figyelni. Ez a plakát pedig jó. Úgy bú­csúztam „tőle", hogy: — vi­szontlátásra az utcán és min­den olyan helyiségben. ahol van kihez szólni! —óa—■ Népújság 5- 1Ü70, szeptember hí.

Next

/
Thumbnails
Contents