Tolna Megyei Népújság, 1970. március (20. évfolyam, 51-75. szám)
1970-03-17 / 64. szám
Eredménytelen gazdálkodás után Helycsere Kölesden Az egész vezetőség lemondott a kölesdi Egyetértés Tsz-ben a zárszámadó közgyűlés előtt. Volt ugyan egykét ember, aki nem akart „menni”, de megmagyarázták nekik, hogy ha így áll a dolog, akkor már őnekik is illik lemondani. Az eseménynyel a leváltást előzték meg a három helységre kiterjedő, nagy szövetkezet vezetői. Kö- lesd, Kistormás és Borjád szövetkezeti gazdái annak idején azt várták az egyesüléstől, hogy erősödést hoz, jövedelemnövekedést, azonban a helyzet éppen ellenkezőleg alakult. A bajok gyökerét az új elnök, Fájth János mondja el legvilágosabban, legtömörebb ben: — Eddig úgy volt, hogy mindenki rázott le mindent- „Majd megmondja a Kovács János” (az előző elnök). Ö meg majdnem beleroppant. A szakemberek között pozícióharc dúlt, a munkafegyelem meglazult- A területi adottságok sokkal jobb eredmény elérését teszik lehetővé. — Uj emberek kerültek minden vezető funkcióba? — Nem. A szakemberek többsége bent maradt, csak helycsere történt. A főagro- nómus az lett, aki eddig gépcsoportvezető volt: Tarczal János. Mindenkit oda próbáltunk tenni, ahová való. _ — Ha korábban nem fértek össze a szakemberek, mi a biztosíték arra, hogy most egyetértésben dolgoznak? — Három napig azzal foglalkoztam, hogy egyenként beszélgettem velük. A dolog lényege: aki nem látja el a feladatát, arra nem lesz szükség. Dolgozzanak felelősséggel, önállóan és ne várjanak mindent az elnöktől. Én reggel öttől, este tízig elnök vagyok, de nem helyettesítem a szakembereket, semmiféle munkában- A képzettségem közgazdasági technikumi. Egyébként nem akartam vállalni ezt a funkciót, de valakinek vállalni kellett és ha már megadták a bizalmat, én mindent megteszek, hogy a szövetkezet javuljon. — Mióta a vezctőséeválasztts megtörtént, nem éreztek támadást, f urkálúdást? — Nem. Erre nincs lehetőség- Akik furkálódhattak volna, kiestek. — A tagok hangulata, munkakedve milyen? Azt hiszem, mindennél többet mond, hogy teljes erővel szedik a kukoricát. Töretlen maradt egy nagy terület- Most is oda készülök a kukoricaszedőkhöz, a kis- tormási részre. Rengeteg a dolgunk és sajnos egyik értekezletről a másikra hívnak bennünket- Éppen azért kell majd megjelennem a járási tanácsnál, hogy szedjük le a kukoricát. Mi szedjük. — T.űtom, gumicsizmát húzott. Azelőtt is járt gumicsizmában? — Nem jártam. Most vettem, mivel nagy hó esett. — Hallottam a járási párt- bizottságon néhány intézkedésről, amit megválasztása óta tett és ezeket az intézkedéseket a tagság nagy örömmel fogadta. — Igen, így kellett döntenünk a pénzügyi helyzet miatt és a gazdaságosság érdekében- Személyautót nem veszünk, bár úgy kellene, mint egy falat kenyér. Már be volt tervezve az előző vezetésnél, de az idén semmiképpen nem veszünk kocsit. Megszüntettük a műanyagüzemet. Gazdaságtalan- Csak hat gép volt benne. Ha 36 lenne, akkor megérné. De csak dikicselgetni? — Mi a legdöntőbb változás, aminek be kell következnie ebben a szövetkezetben? — Talán az emberek munkához való viszonya- Most mindenki tudja, mit akarunk- Régebben a következő volt a helyzet: „Ezt akarja a vezetőség, de a rosseb egye meg, miért ezt akarja?!” Természetesen a szakvezetés maradéktalan és összehangolt ^ munkája ugyanilyen fontosságú, továbbá azok a változások. amiket a növénytermesztésben tervezünk. Nem fogunk olyan sokféle növényt termeszteni, mint eddig, viszont az eddigi 16 hold helyett 300 holdon lesz napraforgó, mert gazdaságosan ter- ^pszthető a mi viszonyaink között, és lesz 50 holdon vöröshagyma. A betakarítási idő is jobban egyeztethető ilyen megoldással, mint korábban. Nem kell mindent egyszerre csinálni. A nagyobb bevételek érdekében, növeljük a baromfitenyész- tást, illetve hizlalást- Az idén 104 ezer kacsát és 32 ezer csirkét nevelünk, a kacsákat halastónál. Belső átszervezéssel csökkentettük az agronómia és az irodai sze- mélvzet létszámát, összesen körülbelül tíz emberrel kisebb ez a gárda, s így egyes fizetések emelkedésével is kevesebb az összbér— A gazdálkodásban megvalósult-e a korszerűség? Nem itt kell keresni az eredménytelenség egyik fő okát? — A korszerű módszereket lényegében eddig is alkalmazták. Vegyszeres gyomirtás, nagy hozamú növényfajták stb. Inkább talán az a baj, hogy a részes művelés teljesen megszűnt, nem ösztönözte a tagoIntiul az első hálastaféla a fölszabadító Vörös Hadsereg útján Paksról március 21-én, a táv dúl azon a 100 kilométeres útv a fölszabadító Vörös .Hadsereg követelő harcokkal megjárt. A paksi gimnázium KISZ-sz pata 21-én, szombaton reggel fél staféta első állomása Németkér csoportból, amely a rövid pihenő székely, Nagyszékely, Miszla, Ke lométeres út, itt, Keszőhidegkut külsőségek között fogadják a pa kilométeres erőpróbája vasárnap, véget. Áz akció résztvevői az megérdemelt ebéd után vonattal Reméljük, hogy a tavasz el szftnt ránk, és a paksi gimna vevői kedvező időjárási viszony Hadsereg 25 évvel ezelőtti útját a hősökre.. . asz első napján hálastaféta in- onalon, amelyet 25 évvel ezelőtt kemény és sok emberáldozatot ervezetének negyven főnyi csa- nyolckor indult útjára. A hálalesz. Itt húsz fiatal kiválik a után folytatja útját Pálfa, Kis- szőhidegkút irányába. A száz ki- on ér véget, ahol ünnepélyes ksi fiatalokat. A hálastaféta 100 22-én délután fél négykor ér ünnepélyes fogadás és a jól utaznak vissza, Paksra. ső napja illendően jó idővel kö- zisták hálasíafétájának résztok között futhatják le a Vörös — emlékezve, és emlékeztetve kát semmiféle plusz kereseti lehetőség. Most a kukoricának egy kisebb hányadát részes művelésbe akarjuk adni. — Jelenleg mi a legnagyobb gond a szövetkezetben? — Ezer hold szárítatlan maradt tavalyról és nem kapunk MTZ traktort. Szeretném megjegyezni, ha már a nyilvánosság elé kerül a vezetőségváltozás, hogy nem az a biztosíték a betervezett részesedés százszázalékos elérésére, hogy új elnök van. A biztosíték az, ha mindenki dolgozik. Az újságíró, tanulmányozva a járási pártbizottság részére készült úgynevezett brigádfelmérést, amelyben különböző beosztású járási szakemberek megvizsgálták a kölesdi Egyetértés Termelőszövetkezet helyzetét, a következő megjegyzést szükségesnek tartja: a korszerű módszerek megvalósításában az elmplt időszakban Kölesden meglehetősen sok volt a hiányosság. Tavaly mindösze 11,6 mázsás búzatermést értek el, amikor országos és megyei rekord született a búzatermesztésben. A kölesdi cukorrépatermés (153 mázsa holdanként) ugyancsak nagyon gyenge, hiszen az időjárás kimondottan kedvezett a cukorrépának. Mondják, hogy a búzavetéshez előkészített talaj nagy területeken rögös volt, még erre sem fordítottak gondot. A szakemberek felelősége tehát mindenképpen ki emelkedő abban, hogy az idei és a következő évek mit hoznak a szövetkezet életében. Még akkor is, ha jelenleg sok a szántatlan föld, sok a bel víz és egyelőre nincs új MTZ traktor. Ezek csak átmeneti nehézségek. A tagság bízik az új vezetésben, dolgozni akar. az elnök pedig igen nagy ambícióval, kedvvel látott hozzá merőben új és temérdek feladatot adó munkájához. Korábban tanácselnök volt. A szakemberek férjenek össze egymásai, a tagokkal, az elnökkel és dolgozzanak szakszerűen. Természetesen ezt nem az újságíró mondja, csak megemlíti. Ezt a követelmények mondják. GEMENCI JÓZSEF A termelés élenjárói Kovács József szerszámlakatos. Ez a szakma a legbonyolultabb szerszámok elkészítésével kapcsolatos, s aki mestere, jó értője akar lenni, annak renge teget kell tanulni, és hatalmas tapasztalat gyűjtése után mond hatja máf magáról, hogy szerszámlakatos vagyok. Kovács Józsi bácsi a Mezőgazdasági Gépjavító Vállalat kétszeres kiváló dolgozó jelvényes szerszámlakatosa. Az ő szocialista verseny vállalása egyben arról is tanúskodik, mit tart legfőbb kötelességének: az új munkásnemzedéket jó szerszám- készítővé, szerszámlakatossá nevelni, ök a termelés kulcsemberei. Tudásuk, hozzáértésük egyben arra is mérték, hogy az általuk javított, karbantartott gépeken dolgozó társaik hogyan tudják vállalásaikat teljesíteni. A gépjavítónál a szerszámlakatosok és a gépmunkások szoros együttműködésben dolgoznak, így tudják vállalásaikat határidőre teljesíteni. Shell-kúl Pécsett Három hét alatt készült el a Shell-üzemanyagtöltő állomás Pécsett, a város északi bejáratánál. Az új üzemanyagtöltő állomáson a Shell-olaja- k&t, és Áfor~be>nzint lehet vásárolni. Egy kútoszlopból Shell-benzint is adnak. Az üzemanyagtöltő helyen hasznos autóscikkeket árusító bazárbüfé js nyílt, ugyanakkor egy- állásos mosóhely is van az új üzemanyagtöltő állomáson. Közgazdászképzés kezdődik Pécsett Százhúszan jelen tkezhetnek A gazdaságirányítás reformja következtében a termelés mind szélesebb területén jelentkezik az igény jól képzett közgazdászok alkalmazására. Már most kevesebb ilyen szakemberünk van, mint ameny- nyire szükségünk lenne. Csak egy adatot: 1948 óta a Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem végzett közgazdászainak több mint 60 százaléka Budapesten dolgozik. A szakemberhiány tehát elsősorban a vidéket érinti igen érzékenyen. Illetékesek, megvizsgálva a jelenlegi és várható igényeket, olyan döntést hoztak, hogy az optimális lehetőségek határain belül fejlesztik a Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetemet és 1970 szeptemberében elkezdi működését az egyetem Pécsre kihelyezett évfolyama is. A pályázóknak Budapestre keil küldeniök jelentkezési lapjaikat, megjelölve ezen, hogy tanulmányaikat felvétel esetén Pécsett kívánják folytatni. A felvételi vizsgákra az idén még Budapesten kerül majd sor. Felvetődik a kérdés, miért éppen Pécsre esett a választás? A válasz kézenfekvő: Pécs tudja biztosítani a közgazdász- képzés új bázisa létrehozásának legkedvezőbb feltételeit: Pécs ősrégi egyetemi város, a Dunántúlnak legjelentősebb oktatási központja, ipari és kereskedelmi góc. Életének sugárzása, vonzása kihat a Dunántúl egészére, de különösen hat annak déli részére... Ebben az évben százhúszan pályázhatnak a Marx Károly közgazdaságtudományi Egyetem pécsi tagozatára, ahol az első évfolyam hallgatói egységes és általános képzést kapnak. Mindazok, akik sikeresen zárják az első évet, a második évfolyam hallgatóiként tanulmányaikat már a választott szakon folytathatják. Az egyik szakon a népgazdasági tervezés és élelmezés elméleti és gyakorlati tudnivalóit sajátithat- ják el, míg a másik — szükségképpen divatossá váló szákon a piacszervezési — marketing — feladatok ellátására készülhetnek föl a közgazdászjelöltek. Pécs felsőoktatási intézményei közül a legifjabbnak, jóval a benépesítés, kapunyitás, ünnepi évkezdés előtt az az oktatási célkitűzése, hogy a népgazdaság szerkezeti választásainak megfelelően a vállalati önálló gazdálkodáshoz és az aktív piac létrejöttéhez, to- vábbszervezéséhez adjon jól fölkészült fiatal szakembereket. Egyébként, a harmadik évfolyamon minden hallgató újabb választás elé kerül, mivel ekkor képességeitől és érdeklődésétől függően kell választania a különböző szakágazatok — így, az ipar, kereskedelem, mezőgazdaság stb. — között, aszerint, hol kíván majd diplomája birtokában tervező, vagy piacszervező közgazdászként tevékenykedni. Nagyon reméljük, hogy Pécs legújabb felsőoktatási létesítménye beváltja a hozzáfűzött reményeket és — mert ennyire lehetünk lokálpatrióták — hallgató elsősorban a szűkebb haza, a Dunántúl tájairól verbuválódnak és olyan közgaz- dászjelöltek kezdik itt tanulmányaikat, akik egyetemi éveik elteltével itthon maradnak, ezen a tájon.
