Tolna Megyei Népújság, 1969. december (19. évfolyam, 279-302. szám)

1969-12-02 / 279. szám

/ / Uj iskolái avatott Szekszárdi Hírmagyarázónk írja: A magyar néphadsereg egyik alakulatának KlSZ-szer- vezete nemzetiszínű és vörös zászlót adományozott a Petőfi Sándor nevét viselő, szekszár­di II. számú általános iskolá­nak. A lobogó felvonásával kezdődött vasárnap délelőtt a Zrínyi utcai új épület avató ünnepsége. Császár József, a városi ta­nács vb-elnöke köszöntötte az építőket, a tervezőket és a sok-sok ünneplőt, akik sorá­ban megjelent Rúzsa János, a városi pártbizottság első tit­kára, dr. Vígh Dezső, a me­gyei tanács vb. elnökhelyette­se, Eszenyi Antalné, a városi népfrontbizottság titkára. A baráti Jugoszláviából Pálfi Gáspár, a becsei községi ta­nács elnökhelyettese érkezett az ünnepségre. — Majdnem hatvan éve nyílt meg Szekszárdon a leány polgári iskola — emlékeztetett a szónok —, tehát a megye- székhely idestova fél évszáza­don át szükségmegoldásokkal biztosította az oktatást. Uj is­kolánk felavatása nem csupán ennek az intézménynek majd­nem hatszáz növendéke szá­mára nyújt kulturált környe­zetet, hanem megkönnyíti az oktatást, a tanulást Szekszárd többi iskolájában is. A tantestület és a kisdiákok nevében Csöngedi Gyula isko­laigazgató mondott meghatott köszönetét. Az iskola énekka­ra, szavalókórusa, táncegyütte­se magas színvonalú műsorral tette még emlékezetesebbé a majdnem 13 millió forintos költséggel épített, tizenhat tantermes általános iskola fel­avatását. Ami rontja a közérzetet... Ip’úrás, intrika, ki hogyan nevezi. A szó lehet új, a jelenség régi. Napjainkban terjedőben van e rákfene, az ideggyógyászok sokat tudná­nak erről mondani, oknyomo­zásuk gyakran hozzá vezet el. Egy kiváló eredményeivel büszkélkedő, zömében kvalifi­kált embereket foglalkoztató intézménynél jártam nemré­giben. Eleinte az volt szembe­tűnő, hogy meglepően rossz véleménnyel volt egymásról néhány olyan ember, akiben nem teng túl a szerénység. Mikor egyikőjüktől megkér­deztem, elmondta-e kifogásait társának, szóba hozta-e enyhén szólva lesújtó véleményét, így felelt: „Hogy’ képzeli? Fejjel a falnak? Nem ettem bolond­gombát!” Meggyőződni akar­ván a másiktól azt kérdeztem meg, ki az, akit nagyra becsül az intézménynél. Lakoniku­san így válaszolt: „Senkit. Itt nincs olyan, mert nálunk min­denki tökfej." Észre kellett venni, hogy itt valami nagyon torz, ferde alapállással talál­kozunk. Mellesleg végeztem óvatos puhatolózást, kiderült, hogy éppen ármánykodókra akadtam. Furcsamód, többnyire értel­miségi körökben dívik, néha virágzik a cselszövés. Hívei durvább, vagy kifinomultabb módszerekre váltva eregetik petárdáikat gyanútlan munka- , társaik háta mögött. Művelői különböznek egymástól, de többnyire közös bennük, hogy nem rossz képességűek, s nem nyújtják azt a munkát, amit beosztásuk, felelősségük megkíván tőlük. Ha fele ak­kora energiát szánnának a munkára! — sóhajtott fel az érdemrendes csoportvezető. Gyakorta nem rettennek visz- sza a hazugságoktól serm A „percemberkének” titulált int- rikus saját pecsenyéjét sütö­geti a közös tűznél. Kritika, vagy intrika? Sze­mérmes hallgatás kíséri, nem lelhető erről irodalom Érde­mes és talán szükséges is el­mélkedni felőle. Nem mindig és nem mindenki előtt vilá­gos, mikor hallja a támoga­tásra méltó egyiket és mikor kell fülön fogni a kártékony mételyt hintő fondorkodókat. Ha ehhez hozzávesszük, hogy a cselszövő kútmérgezők szán­dékosan el is akarják mosni a határokat, még nehezebb ki­igazodni. M i különbözteti meg a kettőt? Eltérő felfogás és módszerek, tiszta szándék, vagy alantas egyéni célok, nyíltság vagy alattomosság. Eligazíthat a közös munka fo­lyamán megismerhető jellem is, mivel tartósan nem lehet leplezni a nyílt, vagy alatto­mos beállítottságot Remek, céltudatos vezetői módszereket is alkalmaztak már az ármánykodás és ma­rakodás ellen. Úgy kénysze­rült rá a vezető, h°gy két be­osztottja egymást váltva bom­bázta őt a többiekre terhelő vádakkal. A legközelebb adan­dó alkalommal — miután tü­relmesen végighallgatta a csúf jelzőkkel teletűzdelt, elma­rasztaló egyéni ítéletet — be­hívatta a másik felet és az „ítész” előtte, szemtől szembe kényszerült megismételni a korábbiakat. Futótűzként'Ker- jedt a történtek híre az inté­zetben és a másodszori „te- temrehívás” már szenzációs eredményekkel járt. Meg­szűnt a fondorlatos pletykálko­dás, és megélénkültek, mag­vasabbá váltak értekezleteik. Még olyan mellékesnek tűnő haszna is lett a kétszeri szem­besítésnek, hogy őszintébbé, • természetesebbé váltak egy­máshoz a munkatársak, fel­hagytak a negédes kedveske­déssel azok is, akik korábban így viselkedtek. A másik tanulságos eset, amikor az inkognitóját féltve őrző méregkeverő, agresszív fellépésével adott nyomatékot, amikor felelősségre vonta igazgatóját. Miért? Úgy vélte, — uram bocsá’ — tőle jutot­tak vissza a háta mögött per­be fogott emberekhez azok a szidalmak, amiket ő a .vezető fülébe súgott. Attól tartott, hogy a célba vett egyénhez visszajutva,; befellegzik névte­lenségének. Úgy is történt. Erőszakosságának, hangosko­dásának egyenes következmé­nye lett, hogy akaratlanul is alaposan felnyitotta a szeme­ket. A cselszövő ellen fordult a közvélemény, mert egyszeri­ben tetten érték. Talán tanult . belőle. TVem mindig ennyire egy- szerű a lesipuskázás le­lepleződése. De hosszabb tá­von feltétlenül beigazolódik, kinek mennyit ér a szava, mi­féle beállítottságú, mire hajla­mos. A dolgozótársak túlnyo­mó többsége jól ismeri a tár­sadalmi együttélés írott és írat­lan szabályait, becsüli a kor­rektséget, s elítéli a zavaros­ban halászgató, a normáknak fittyet hányó mentalitást. Amíg felismerik a fondorkodó öt-tíz százaléknyi kisebbséget, akik sok keserűség okozóivá válnak, tönkre tehetik a jó munkahelyi közérzetet, elvon­ják a figyelmet a munkától, a valóban előrelendítő kritiká­tól. Fantomok ellen nehéz küz­deni, de lebírhatók, ha látha­tóvá válnak. Szembe kell sze­gezni a nyíltságot az alatto­mossággal, jól ismerik ennek szinte varázsszerű hatását a sokat próbált, tapasztalt embe­rek. Ahol nem sokat adnak a kisszerű, jólértesültségét fi­togtató, magamutogató, plety­kaéhes, fondorkodó ember szavára, ott nem sok tere lesz az intrikának. Ha időben ész- . reveszik, megfékezhető, mi­előtt eluralkodik rajtuk, vagy megfertőzik a mindennapi munka színterének a légkörét. Van tehát ellenszere a fú­rásnak. Az álarc lerántása, a nyíltan, kertelés nélkül ki­mondott szó, a jellem csiszo­lása, a gyengébb egyéniség jobb befolyásolása a hatásos ellenszerekhez sorolhatók. Ahol gyanússá válik a másik ember bemártásán buzgólkodó egyén igyekezete, ahol így ke­zelik, ott felhagy az intrikus alkat a kísérlettel. Törődjenek a munkájuk- kaL Az odaadóan vég­zett, alapos munkát követelő vezetés, az alattomosság ellen fellépő társadalmi szervek, a közvélemény mindmegannyi biztosíték lehet az intrika el­uralkodása ellen. A szavak és tettek szembesítésekor megbu­kik a fondorkodó. Csodaszer nincs ellene, még­is meg lehet tömi a néhány ember közösségellenes, egyéni célokat szolgáló törekvéseit. Somi Benjáminná Torzsgárdajelvény a tsz-ekben Lapunk közkedvelt Háry- rovata tette szóvá a közel­múltban, hogy megyénk egyik termelőszövetkezete jubileumi jelvényt adományozott a meg­alakulás tizedik évfordulója alkalmából a tagoknak. A jel­vénynek csupán egyetlen szép­séghibája volt, — hogy egy Fordson traktort ábrázol. Te­hát egy olyan mezőgazdasági gépet, amely nálunk már rég kiment a használatból, amikor az illető szövetkezet megala­kult, és ez a traktorítpus soha nem is volt a szocialistává vá­ló magyar mezőgazdaság jel­lemző gépe. Ha kivitelbe hiba csúszott is, a szándék feltétlenül el­ismerésre méltó. Elismerésre méltó az a törekvés, hogy a hovatartozást olyan szerény külsőségekben is ki kell fe­jezni, mint a tsz-tagságot — elsősorban erkölcsiekben — el­ismerő és jutalmazó jelvény. Ez a népgazdaság különböző munkaterületein; üzemekben, vállalatoknál, intézményeknél, de az állami gazdaságokban, erdőgazdaságokban már jó né­hány évvel ezelőtt meghonoso­dott, mint a munkahelyhez tartozást kifejező törzsgárda- jelvény. Az öt-tíz-tizenöt éves munkaviszonyt kifejező törzs- gárdajelvény értékét növeli, hogy az arra érdemes dolgo­zóknak rendszerint ünnepélyes keretek között adják át és a kollektív szerződések is figye­lembe veszik. A termelőszövetkezeti törzs- gárda alakításával, és a vele­járó jelvény adományozásával kapcsolatban állást foglalt a Termelőszövetkezetek Országos Tanácsa Elnöksége, és ajánlást is tett a termelőszövetkezetek­nek. Az ajánlás hangsúlyozza: a szövetkezeti mozgalomhoz és a termelőszövetkezethez hűsé­ges tagok erkölcsi és anyagi megbecsülését a törzsgárda el­ismerése is hivatott segíteni. A termelőszövetkezet vezetői fo­kozottabban igénylik a külön­féle tanácskozásokon a törzs- gárda tagjainak véleményét, javaslatait, a szövektezetre há­ruló termelési feladatok meg­oldásában. A törzsgárdatagság feltétele a legalább tízéves tagsági vi­szony, a kötelező munkanapok évenkénti teljesítése, közösség­ben példamutató magatartás. A tízéves tagsági viszony után a jelvény bronz fokoza­tát, 15 év után az ezüst, húsz­éves, vagy ennél hosszabb, fo­lyamatos tagsági viszony után arany fokozatú jelvényt lehet adományozni. A törzsgárda tagjait a jelvény adományozá­sával együtt — a szövetkezet anyagi erejétől függően —, pénzjutalomban is lehet része­síteni. A törzsgárdatagsággal járó, tokozott erkölcsi megbecsülést fejezi ki az az ajánlás, hogy a jelvényt a termelőszövetkezet vonja vissza attól, aki annak viselésére érdemtelenné vált Ennek megfelelően érdem­telenné kell tekinteni azt a tagot, akire bűncselekmény miatt szabadságvesztés bünte­tést szabtak ki; akit köz- ügyektől eltiltásra ítéltek; aki ­nek tagsági viszonya kizárás­sal szűnik meg Két nagy termelőszövetkeze- zetünk az idén ünnepelte meg­alakulásának huszadik év­fordulóját, volt néhány másik szövetkezett)«» ünnepi meg­emlékezés a tízéves fennállás­ról. Az elkövetkező évben, években még több szövetkezet jubilál, még több szövetkezeti tag válik érdemessé a kitün­tető címre és jevényre, a szo­cialista mezőgazdaság meg­teremtésében végzett kiemel­kedő munka erkölcsi elisme­résére. Kórház a Tavasz utcában A kórház vezető orvosára vegyed óráig kell várni. Éppen a műtőben van. kollégájával császármetszésen dolgozik. Tizenöt perc leteltével nyí­lik a műtő nagy. kétszámyú ajtaja, és sebészköténybent fehér köpenyben, könyökig véresen betessékel az or­vos. A beteg közben feláll és saját lá­bán távozik e műtőasztalról. A beteg nagyjából négymázsás le­het, és természetesen lába sem kettő van, hanem négy. Tehén. Gazdája a szekszárdi Garay Termelőszövetkezet. Az állatkórházban vagyunk. ahol dr. M agy ári Jenő vezető szakállatorvos 1953. óta épp a számtalanadik csá­szármetszés műtétjét végezte el. A vezető szakállatorvos magas, gyérülő hajú, figyelő kék szemű és létre a kormány. A nagyüzemi gazdál­kodás csíráinak bontakozása és pers­pektíváinak kirajzolódása idején. A cél a gyakorló állatorvosok felmentése volt az időrablóbb, egyedi munkák­tól. Ugyanakkor úgy is mondhatnám, hogy előretolt fellegvárakat emelni az állategészségügyi kultúra terjesztése érdekében. , — Az elmúlt másfél évtized alatt volt olyan szemlélet is, mely az egye­di gyógykezelés mellőzését szorgal­mazta. Nekem az volt és máig az a véleményem^ hogy az egyed alapos is­merete nélkül egyszerűen eltűnik az állatorvos. Ma szerencsére a tartási, takarmányozási feltételek olyan nagy mértékben javulták, az üzemekben pedig annyival több a szakmai hoz­rendkívül jó humorú férfi. Szívesen, záértésű vezető, hogy ez a szemlélet ízesen és sokat mesél. A munkája- végképp tűnőben van. ról. Saját magáról már kevesebbet, de nem kell hosszú idő annak kideríté­séhez, hogy a munkája: — ő maga. — Mi az 'állatkórházak célja, és mennyiben különbözik az itt dolgozó állatorvos munkája a közvetlen ter­melésben lekötöttekétöl? — Az állatkórházak. pontosabban az állami állatorvosi rendelők háló­zatát, amelyből az előbbiek kifejlőd­tek az 1949—50-es évek táján hozta Az állatkórház istállóiban egymás mellett állnak a termelőszövetkezetek állami gazdaságok és magánosok jó­lattenyésztésű községek neve — mint Regöly. Pálfa — sokkal sűrűbb bok­rokba tömörülnek, mint egyebütt. — Mérhető az állatkórház haszna? Dr. Magyari mosolyog: — A ráfizetéssel. De ez a ráfizetés illuzórikus. A legfrissebb adatok sze­rint az állam évente tizenkétmillió forintot fizet rá az állatlcórházak anya­gi és személyi kiadásaira, az itt meg­menteti érték viszont százkilencven millióra rúg. A „nekünk” tizenhat évvel ezelőtt egy állatorvost és hét segítőt jelentett. Ma a Tavasz utcában három állator­vos és kilenc segítő dolgozik. Van parazitológiai laboratórium és bakte­riológiai. Műtő, boncterem, hely húsz nagy és ugyanennyi kis állatnak. A pácienesek közt szerepelt már zsírba esett papagáj, mókus, sündisznó és kanári is. Már készülnek <j tervek egy új, nagy kórházbővítésre. — Jó lenne ott megöregedni. En szagai. A ’laboratórium' falán térképre legalábbis szeretnék, hiszen épp elég tűzött színes gombostűfejeli hirdetik, hogy ma már szinte az egész megye területéről igénylik: az állatkórház működését. Magyarán: egyre több az olyan értékes állat, melyet érdemes ide behozni. A gombostűfejek sok mindenről árulkodnak. A fejlett 41­régóta űzöm ezt a hivatást. Hivatást mond, nem szakmát. Dr. Magyari Jenő 1921-ben született Csík­szeredán. 1946-ban szerzett diplomát. 1951 óta állatkórházakban dolgozik. — Ennyi csupán az életem. Szerinte. ORDAS IVAN

Next

/
Thumbnails
Contents