Tolna Megyei Népújság, 1967. január (17. évfolyam, 1-26. szám)

1967-01-03 / 2. szám

1961 január 3. TOLNA MEGYEI NÉPÚJSÁG 3 AZ £S£MÉNV£K ■fiiunk, Magyarországon a '* televízió szilveszteri . mű­sora országos ügy. Most is né­hány napig még ez lesz a fő be­szédtéma. S ahogyan ez már lenni szokott, vannak, akik elége­dettek, mások pedig elégedetle­nek a szilveszteri tv-műsorral. Aztán majd szépen lekerül a napirendről. , Más, ennél - fonto­sabb, sőt izgalmasabb kérdések foglalkoztatják a közvéleményt. A munkás hétköznapokon, a min­dennapi élethez szorosan hozzá­tartozó kérdések ezek. A IX. kongresszus óta újból és igen erő­teljesen megélénkült a közélet és itt, Tolna megyében is felfoko­zódott az emberekben az akti­vitás. A nagyjelentőségű esemé­nyek sokasága követi egymást, ott tartunk, hogy van mit „meg­emészteni”, csak győzzük. Nemcsak a termelőszövetkezeti tagokat, a társadalom minden dolgozóját kedvezően érintette az új tsz-nyugdíjtörvény. Bizonyos áttételekkel úgyszólván mindenki érdekelt ebben, ha másként nem, hát rokoni kapcsolatok révén. Elsősorban azonban természete­sen a szövetkezeti gazdák szá­mára bír legnagyobb jelentőség­gel a rég várt és rég óhajtott rendelet. Fontos politikai munka, hogjr valamennyi tsz-tag kellően értékelje és alaposan meg- ' smerje. A jog és a kötelesség oldalával célszerű tisztában lenni. Arról van szó ugyanis, hogy az új tsz-nyugdíjtörvény befizetési kötelezettséget is ró a szövetke­zeti tagokra. Ez természetes, vi­szont akadnak emberek, akik nem így képzelték el, akik nem tudják, hogy az alkalmazottak esetében eddig is levonták a fi­zetés egy részét a nyugdíjalapra, továbbmenve, az alkalmaztató üzem, vagy vállalat szintén hoz­zájárulást fizetett dolgozói után. A zárszámadási előkészületek amúgy is feltételezik a politikai munkát. A ' megye közös gazda­ságaiban ennek már rég meg­vannak a kialakult és bevált ha­gyományai. Aparhanton, Pálfán, Pátsszéken, Bátán, Dombóvárott, Tengelicen a helyi sajátosságok­nak megfelelően, brigádértekezle­tek, egyéni beszélgetések előzik meg a zárszámadást. A kellemest össze lehet és össze kell kötni a hasznossal. Másszóval, gazdagod­jon és egészüljön ki a zárszám­adási program a most „szőnye­gen lévő” rendeletek, várhatóin­SOKASÁGA tézkedések megvitatásával. Na­gyon megszívlelendő, amit ma­napság Báli Zoltán, a bátaszéki Búzakalász Tsz elnöke a hozzája hasonló, tapasztalt, széles látó­körű tsz-vezetőkkel együtt oly gyakorta hangoztat. A felelőssé­get húzzák alá: a termelőszövet­kezeti önállóságnak ezt a nagyon fontos és nélkülözhetetlen ele­mét. A tagok és a vezetők fele­lőssége valóban meghatványozó­dott. Ez a körülmény még inkább feltételezi a tájékozottságot, a pontos helyzetfelismerést. Egy elhibázott lépés esetén a jövőben nem lehet a felsőbb szervekre hivatkozni. Minden helyzetben körültekintően, előre­látással és nagy gonddal kell tehát az önállóságot a gyakorlat­ban alkalmazni. Itt van például a hitelrendezés. Sok baj és kelle­metlenség származik egy üzemen belül akkor, ha a tagok nem lát­ják összefügéseiben ezt az egyéb­ként ugyancsak nagy jelentőségű kérdést. Ha nem tudják, hogy legelsősorban a teljes körű amor­tizációs alap megteremtéséhez kaptak a hitelrendezéssel segít­séget és támogatást. Továbbmen­ve éppen az önállóság jegyében, a szövetkezet gazdáinak azt is tudniok kell, hogy a hitelrende­zés nem jelent olyasmit, hogy a még megmaradó és fennálló tar­tozásokat esetleg talán nem kell visszafizetni. Vissza kell fizetni. A politika és a gazdasági vezetés dolga, hogy ebben a körben, a közösségen belül, mindenki a valóságos helyzetet ismerje meg. 4 z ünnepek elmúltak,’ kez­dődnek a dolgos és mun­kás hétköznapok. A mezőgazda­ságban sincs üresjárat. Az idei esztendő még közelebb visz ben­nünket 1968-hoz, az új gazdasági mechanizmus teljes és maradék­talan alkalmazása megkezdésének időpontjához. Ez tehát annyit je­lent, hogy 1967. a mezőgazdaság­ban is a teljes energiát igénylő felkészülés éve. Hozzá kell szok­ni és ha szabad ezt a kifejezést használni, kötelező hozzáedződni az új gazdasági mechanizmushoz. A különféle posztokon önállóan, a saját fejével kell minden em­bernek gondolkodnia és csele­kednie. Vonatkozik ez a brigád­vezetőre ugyanúgy, mint az el­nökre, vagy a főagronómusra, vagy éppen a maga standján, a tehenészre. Nyugtalanítóan nagy a termelő- szövetkezetekben az őszről elma­radt és még felszán tattan terület. Indokolt tehát ezekben a napok­ban a fő figyelmet erre a fontos termelési • programra fordítani. Amikor az időjárás lehetővé te­szi, szántsanak a gépek. Ne fel­sőbb utasításra hanem fontos gaz­dasági és közösségi érdekre apel­láljon az illetékes szakvezető, amikor az elmaradt mélyszántást szorgalmazza. Elérkezett az őszi kalászosok fej trágyázásának az ideje. Az utóbbi két-három évben a megye mezőgazdasági üzemei kielégítő terméseredményeket érnek él ke­nyérgabonából. Még mindig meg­figyelhető azonban bizonyos szó­ródás. A tsz-ek egy része már- már stabilizálta a termésátlagait, egy másik része azonban még mindig a véletlenre bízza az el­érendő mázsák mennyiségét. Fő­leg ezekben az utóbbi termelő- szövetkezetekben indokolt a fej- trágyázásra, mint egyik alapvető és igen fontos művelet re, felhív­ni a figyelmet. Az új tsz-nyugdíj rendelet, pozi­tív irányban ugyan, de meg fog­ja növelni a vezetők gondjait. A tagok foglalkoztatottságáról van itt szó. Számolni keli azzal, hogy a gazdák követelik a munkát. A vezetőknek pedig, egyéb köteles­ségek mellett, a jövőben mégin- kább feladatuk lesz, gondoskod­ni, a lehetőségekhez képest, ál­landó jellegű munkáról, elfoglalt­ságról. A kisegítő és a mellék­üzemágak szerepe és jelentősége tehát ugyancsak megnő. Elő lehet venni azokat a dédelgetett ter­veket, amelyeket eddig éppen a munkaerőhiány miatt körülmé­nyes lett volna megvalósítani. Ilyen tervek úgyszólván vala­mennyi termelőszövetkezetben vannak. jy ' hány közös gazdaság ezek­'* ben a hetekben egyesült vagy egyesül. Ennek is megvan a maga előnye, de kezdeti hátránya is, ha késve fognak hozzá az új munkaszervezet kialakításához. Az események sokasága, a munka sokrétűsége mindenkitől helytállást, fegyelmezettségeit kö­vetel a termelőszövetkezetekben is. Nem szabad elfelejteni, a jö­vő évi zárszámadások most kez­dődnek. Sz. P. Hétfő reggel az üzemekben (Folytatás az 1. oldaliról) versenyben 94-et vállaltak, vé­gül is az összes cipőnek 94,2 szá- 1965-ben a cipők 93,7 százaléka zalékát vette át a kereskedelem (Volt elsőosztályú, a kongresszusi elsőosztályúként. SZEKSZÁRDI PANELHÁZ-ÉPlTKEZÉS: Munkálioz kezdtek az asztalosak Schlotthauer Antal, Kolozsi János és Fellegi János asztalosok az, egyik negyedik emeleti lakásban igazítják, illesztik a külső nyílás­záró szerkezeteket, ajtókat, ablakokat. A szekszárdi panel ház-építke­zésen bontják a darupályát. A Mosztosztál toronydarú nagyjaví­tásba megy, egyébként két hét óta tétlenül áll, miután december 15-én helyére emelte az utolsó betonelemet is. Ha a javítómű­hely „fogadni tudja” elszállítják. BŐRDÍSZMŰ Az építkezésen az idén már a szakiparosoké lesz a főszerep, a villanyszerelőké, vízvezetékszere­lőké, burkolókő, asztalosoké, üve­geseké. Még egy-két hónap és beköltözhetnek az új lakók. J. J. Jól rajtolt a Harváiti-brigáii tünk ismét varrni. Ez még inkább megkönnyítette munkánkat. Napi tervünket, amely 120 táska varrá­sát jelentette, teljesítettük. — És a minőség? — Az elmúlt évben brigádunk tartotta a 97—98 százalékos első- osztályú minőségi szintet. Ennek megfelelően alakult az év első munkanapjának minőségi mutató­ja is. Azt hiszem, brigádom vala­mennyi tagja elégedett lenne, ha az év hátralévő napjai, a maihoz hasonló körülmények között tel­nének el. Kívánjuk, úgy légyen' Társadalmi ösztöndíjrendszer az AKQV-nél Sok ellenzője volt annak idején a társadalmi ösztöndíjrendszer kialakításának. A nagyobb váro­sokban lévő vállalatok, intézmé­nyek kevésbé szorgalmazták, a kisebb városokban, félreesőbb he­lyeken lévők annál jobban. En­nek nagyon egyszerű magyaráza­ta volt: nagyobb városokba szí­vesebben ment minden fiatal az egyetem, főiskola elvégzése után, minit kisebb helyre. Ott ösztön­díjszerződések nélkül sem volt általában szakemberhiány. Tolna megye nem tartozott a vonzóbb körzetek közé, még ma­ga Szekszárd város sem. Itt igye­keztek is megragadni a szerződés adta lehetőségeket. A vállalatok szerződést költöttek olyan fiatalok­kal, akik kötelezték magukat, hogy tanulmányaik befejeztével meghatározott ideiig a vállalatnál dolgoznak, s ennek fejében a vál­lalat tanulmányaik idejére rend­szeres ösztöndíjat fizet. A szekszárdi AKÖV is azok kö­zé. tartozott, amelyek az elsők között kötöttek társadalmi ösz­töndíjat. Közben elmúlott jó pár év, az ölső ösztöndíjasok már mag is érkeztek a vállalathoz, s ma már a gyaikorlati tapasztala­tok alapján lehet mérlegelni az ösztön díj rends zert. Piegl Ferenc igazgató ezit mond­— Nálunk bevált. Nagyon örü­lünk, hogy akkoriban nem saj­náltuk rá a pénzt. Az ösztöndíjrendszer alapján érkezett már közgazdász is, mér­nök Is a vállalathoz. Munkájuk nyomán sorra cáfolják meg azo­kat a nézeteket, amelyeket ko­rábban az ellenzők felsoroltak — ha nem is e vállalatnál, másutt. Az egyik ilyen nézet volt, hogy aki csak társadalmi ösztöndíj el­lenében hajlandó Szekszárdra jönni, az majd a munkáját is úgy végzi, hogy nem lesz benne köszönet. Alig várja, hogy eltel­jenek azok az évek, amelyeket köteles ott tölteni, és odébbáll. — Eddig még valamennyi ösz­töndíjas kifogástalan munkát vég­zett nálunk. Annak idején úgy kalkuláltunk, hogy egy-egy ösz­töndíjszerződés általában 20—25 ezer forintjába kerül a vállalat­nak. Igaz, ez nagy összeg, de egy megfelelő képzettségű szakember már azzal megtéríti ezt az érté­ket a vállalatnak, ha egy nagyobb feladatot jól, ötletesen megold. De szerencsére azok a baljósla­tok sem váltak be, hogy az ösz­töndíjas igyekszik odébbállni a szerződési kötelmek lejártával. Kozma György mérnöknek pél­dául már lejárt a kötelező ideje, de Kaaaa Qjcöaffir *aémm meg a vállalattól. A szerződéses időben megismerte és megszeret­te munkahelyét. Komoly vezető funkcióba került: műszaki fej­lesztési osztály vezetője. Egy ösztöndíjas megvált a vál­lalattól. Egy másik városba, Szé­kesfehérvárra nősült, s oda ment dolgozni a társvállalathoz. Ilyen­nel természetesen számolni kell, de a tanulságát sem lehet figyel­men kívül hagyni. A szekszárdi AKÖV tulajdonképpen nem fize­tett rá a szerződésre, mert ami­kor az illető felbontotta a szer­ződést. a székesfehérvári AKÖV megtérítette a szekszárdinak a több, mint 20 ezer forintot. Igen ám, csakhogy a vállalatnak nem a 20—25 ezer forint visszafizeté­se a lényeges, hanem a szakem­ber. Éveken keresztül számított rá, azért kötötte meg a szerző­dést, s végül mégsem ő. hanem egy másik vállalat jár jól vele. A vállalatnak jelenleg is több ösztöndíjasa van. Annak ellenére, hogy most egy újabb tényező kezd hatni. A vállalat nem küsz­ködik szakemberproblémákkal, ahova szüksége van, kap szak­embert, be tudja tölteni a státu­sát. Az új gazdasági mechainizL mus előszele azonban mind- inikább elérkezik Szekszárdra is. A. mér nem kapkodnak A szekszárdi bőrdíszműbe a délelőtti műszak végére értünk. A táskavarró üzemben Horváth Józsefné brigádja éppen az utó1 - só öltéseket' Végezte. A brigá.l- vezető így summázta az év első műszakjának történetét: — A szokott ütemben dolgoz­tunk, minden különösebb zavaró körülmény nélkül telt el a nyolc óra. Brigádunknak megfelelő mennyiségű és minőségű anyag állt rendelkezésére. Csak rajtunk múlt a sikeres kezdet. Egyébként a mai nappal egy, már korábban készített típusú női táskát kezd­VASXPARI VÁLLAI.AT Fontos tárgyalással kezdte az évet az igazgató A Szekszárdi Vasipari Vállalat meg. Az íróasztalán lévő naptá- igazgatóját, Lakos Istvánt csak ron az év első napjára szóló be- másodszori keresésre találtuk jegyzések zsúfolt programról ta­núskodnak. Mint később megtud­tuk, mindjárt az év első mun­kanapján egy jelentős értekez­letre került sor, amely bizonyos mértékig már az új gazdasági •mechanizmus bevezetésével kap­csolatos. — A délelőtt folyamán a párt­bizottságon tárgyaltam. Ez év- első negyedében vállalatunknál •jelentős átszervezésre kerül sor. amely érinti a műszaki, az admi­nisztratív és a mimkásiétszámot egyaránt. Az átszervezés az olaj- kályhagyártássai kapcsolatban vált szükségessé, és azt még az első negyedben végrehajtjuk. Ezt követően egy délutáni megbeszé- iést tartottam a vállalat műszaki és gazdasági vezetői vel, ahoi szin­tén erről tárgyaltunk. A mai nap utolsó feladata egy ellenőrzés, a félkész termékek leltározásánál. Az elmúlt év végére vállalatunk­nál nagy mennyiségű befejezet­len gyártmány torlódott össze, egy-két alkatrész hiánya miatt. S ennek leltározását fogom szemé­lyesen ellenőrizni. — Nem talália túl zsúfoltnak az év első munkanapjának prog­ramját? — Bár látszólag valóban az, mégis k "'nnvebbságet jelent, az év utolsó munkanapjaihoz ké- < pest. Az 1988. január 1-től beveze­tésre kerülő új gazdaságirányí­tási rendszer szele tehát ponto­san egy évvel korábban érte el a Szekszárdi Va-ipn-i Vállalatot, ahol ezt az évet felkészülés évének” nevezték el. m annyira a szakembereikért, mint jó pár évvel ezelőtt, inkább ke­vesebb emberrel igyekeznek elvé­gezni ugyanazt a munkát. Ez a törekvés Szekszárdon is megvan, s ha megüresedik egy hely, köny- nyebb hozzá megfelelő embert találni. — Az ösztöndíjat mégis fizet­jük a szerződés értelmében több fiatalnak, mert ennek ellenére nem árt a biztonság — mondja az igazgató. — Ha van szerződé­sünk, nem érhet bennünket vá­ratlan meglepetés. A vállalat előrelátása jut abban is kifejezésre, hogy meglehető­sen nagyszámú ember tovább­tanulását javasolta estii, vagy le­velező tagozaton. Egyetemen, fő­iskolán, középiskolában csaknem negyvenen tanulnak jelenleg. Ez erős javulást fog eredményezni a vállalatnál, a kilátások szerint perspektívájában nézve sem lesz képzettségi gondja a vállalatnak. Sőt, ezzel eljutottak egy olyan pontra, hogy mostantól fogva már korlátozni kellene a továbbtanu­lást, ha ilyen nagy igény mutat­kozna. Ez ugyanis már a munká­ban is zavart, okoz.na a sok ta­nulmányi szabadság miatt. a F<j

Next

/
Thumbnails
Contents