Tolna Megyei Népújság, 1965. április (15. évfolyam, 77-101. szám)
1965-04-11 / 86. szám
1965. április 11. TOLNA MEGYEI NÉPÚJSÁG 3 Pártépítés A gazdasági vezetés és a pártszervezetek Az eredményes gazdasági " munkához, a termelési tervek pontos teljesítéséhez nélkülözhetetlen a politikai és szakmai vezetés összhangja, a gazdasági vezetők és a pártszervezet mindennapos, szoros együttműködése. Kialakultak az ennek megfelelő formák, módszerek is. A vállalati intézkedési terv kidolgozását, végrehajtását például a párt- szervezetek a maguk feladatának is tekintik. A gazdasági vezetők többsége viszont nemcsak elismeri a politikai vezetők, a párt- szervezetek jogát a termelést irányító és ellenőrző munkában, hanem igényli is a pártszervezetektől a termelést segítő politikai munkát. Találkozunk azonban helytelen nézettel a tekintetben: hogyan függ össze a gazdasági és politikai munka a gazdasági vezetők tevékenységében. Hangot kap és helyenként a gyakorlatban is érvényesül az a felfogás, amely szerint a politikai és gazdasági munka és vezetés két különböző dolog. — A pártszervezet feladata a politikai munka, a gazdasági vezetésé a szakmai, végezze mindegyik a maga dolgát — vélekednek egyes szakemberek. Ami a pátszervezeteket illeti: az üzemekben nemcsak joguknak, hanem kötelességüknek is tartják, hogy rendszeres segítséget nyújtsanak a termélés eredményes megszervezéséhez, általában a gazdasági munkához. A gazdasági vezetők között viszont akadnak olyanok, akik úgy dolgoznak, mintha politikailag „légüres” térben végeznék szakmai feladataikat. Találkoztunk már gazdasági vezetővel, aki így vélekedett: — Miért végezzek politikai munkát, amikor ott van a pártszervezet? Megvan annak arra a maga apparátusa. ■— S mit mondanak ugyanebben az üzemben a pártmunkások, sőt, a politikailag érettebb pártonkí- vüliek is? — „Elvárjuk, hogy a gazdasági vezető a rábízott te-, rületnek bizonyos fokig politikai vezetője iß legyen.” Egyet kell értenünk ezzel a követelménnyel, hiszen ez a mindennapi munka létfontosságú igényein alapszik. Nincsen ugyanis mindentől elvonatkoztatott, önmagáért való szakmai munka. Egy-egy üzem termelési terve mint a fogaskerék illeszkedik be az ország termelési tervébe, s \jezetőnek és beosztottnak egyaránt ismernie kell annak állásfoglalásaiban. Figyelemre méltó, hogy hangoztatják: jogát csak az gyakorolhatja, aki kötelességeit is tudja. Megkértük a brigádvezetőt: — Fogalmazzon pontosabban, mit ért a kötelesség alatt? Bólintott. — Kérem, rendben van. Ki-ki a maga helyén úgy végezze el a rábízott munkát, ahogyan kell. Ennyi az egész, de ebből nincs engedmény. — Milyenek a tapasztalatai ilyen téren? — Nem a legjobbak; — Mit kellene tenni azért, hogy az emberek a kötelességeiket jobban ismerjék? Megvakarta a fejét, s azt mondta: — Ez nagyon meredek dolog. Sokágú tennivaló van itt. Az sem biztos, hogy mi mindig jól látunk mindent. Nekünk olyan a munkaszervezetünk, amelyik szin_ te szorít a kötelesség maradéktalan teljesítésére egyénileg és bri- gádszinten is. Szóval ez a forma is egy eszköz. — Akkor talán ezt a formát kellene hatékonyabban szélesíteni. — Álljunk meg, ettől bizony egy kicsit félünk. Emlékezzenek vissza, a felszabadulás óta hány jó módszert járattak le azzal. összefüggéseit az ország tervével. Amint az egész ország, úgy egyetlen üzem terve ugyancsak a szocialista gazdaságot szolgálja, s ezért ismertetésében és végrehajtásában is nélkülözhetetlen a politikai munka. N apjainkban — amint ezt az MSZMP Központi Bizottsága múlt év decemberi határozatában hangsúlyozta — különösen fontos a tervek minőségi mutatóinak teljesítése, a termelés olcsóbbá tétele, a fegyelem javítása. A gazdasági vezetés munkájának ma ez a fő tartalma. S a gazdasági vezető, mihelyt a tervek konkrét megvalósításán dolgozik, emberekkel kerül kapcsolatba. Aligha boldogulhat pusztán utasításokkal. Meg kell magyaráznia a feladatoknak nemcsak szakmai, hanem politikai tartalmát is, a részfeladat összefüggését az egésszel. Csak így serkentheti eredményesebb munkára a dolgozókat. A munkafegyelem megjavítása sem alapulhat pusztán utasításon, felelős- ségrevonáson: az emberekkel történő foglalkozásnak, a meggyőzésnek komoly szerep jut ebben a tekintetben is. Vajon mindezekhez a munkákhoz, amelyek legalább annyira politikai feladatok, mint amennyire szakmaiak, a gazdasági, a szakmai vezetőnek nincs köze? Ellenkezőleg! A különbség a munka módszereiben van. A szakmai vezetés megteremti a tervek teljesítésének gazdasági feltételeit. Ez azonban nem jelenti azt. hogy a.munkája ezzel végét is ért. Mint ahogyan a pártszervezeteknek sem pusztán az a feladatuk, hogy a politikai munka eszközeivel , a végrehajtásra ösztönözzék a dolgozókat. A pártszervezeteknek már a feladatok megállapításánál, a tervek kidolgozásánál számításba kell venniök, mit tudnak hozzáadni a szakmailag megállapított követelményekhez a dolgozók, öntudatukból, lelkesedésükből. Mindezt természetesen jó politikai munkával lehet erősíteni, illetve felszítani. A politikai munkával tehát a gazdasági vezetésnek számolnia kell. Sőt: maguknak a gazdasági vezetőknek is segíteniük kell abban, hogy ez a politikai erő minél jobban gyümölcsözzék. A szakmai vezetés és párt” szervezet együttműködése sem korlátozódhat a feladatok együttes kidolgozására, és a végrehajtás értékelésére. A kettő között van ugyanis * a végrehajtás S ha valahol, itt a legfontosabb az együttműködés. Persze nem szabad összekeverni a feladatköröket. A pártszervezetnek azonban éppúgy kötelessége figyelmeztetni és intézkedést sürgetni ha hiányoznak a zavartalan munkafeltételek, mint ahogyan a gazdasági vezetésnek is kötelessége a pártszervezet segítségé kérnie például a fegyelmezetlen dolgozók nevelésében. Egyszóva a pártszervezetnek és a gazdasági vezetésnek a napi munka minden mozzanatában együtt kell működnie. Nem. helyes a problémák „gyűjtögetése” egy-egy értekezletre. Operatív, a problémákat azonnal feltáró, és gyorsan megoldó együttműködésre van szükség. Hatásköri viták, presztízs érdekek csak árthatnak a közös célnak: a termelési tervek hiánytalan teljesítésének. A gazdasági vezetés és a párt- szervezetek összhangja kisugárzik az egész üzemre, egyetértést összhangot teremt a gyár minden munkáskollektívájában. Ott, aho egységben dolgoznak, rendszerin szervezetten biztosítják a jó munka feltételeit és a munka fe-' gyeimet is. Ilyen összhangot kell teremtenünk minden üzemben. S ezzel már jórészt megteremthetjük a Központi Bizottság múlt év decemberi határozata teljesítésének feltételeit is. Faragó Jenő a nyolcadikosok továbbtanulását — Nagyon sok volt a jelentkező. Nem tudom sikerül-e bejutnia a gyereknek? — Az aggodalmas szülői szavak mondóját felesleges megnevezni. Az általános iskolát -befejező gyerekek és szüleik nagy-nagy gondja: a pályaválasztás. Ha már sikerült a döntés, akkor is nyitott marad a kérdés: helyes volt-e arra a pályára irányítani a gyereket, s egyáltalán felveszik-e oda ahová jelentkezett. Tolna megyében az 1964/65- ös évben közel 4400 diák kap a nyolcadik osztály elvégzéséről bizonyítványt, fele fiú, fele lány. Az előzetes számítások szerint — és a továbbtanulási helyek figyelembevételével — 1600-an középiskolákban, szaktechnikumokban, 1350-en ipari- tanuló-iskolákban, szakmunkás- képzésben és 150-en gép- és gyorsíró szakiskolában tudnak továbbtanulni. A középiskolákba, technikumokba általában többen jelentkeznék, mint ahány gyerek számára helyet tudnak biztosítani, bár a beiskolázás mértéke megegyezik a tavalyival. így túl sok a jelentkező a bonyhádi és a szekszárdi technikumokba, de nem éri el a felvehetők létszámát például a dunaföldvúri kertészeti' szakközépiskolákban. Hasonló a helyzet a szakmunkás. az iparitanuló-iskoláknál is. Amíg egyes szakmákból — autó- és motorszerelő, kereskedelem, női szabó, női fodrász, rádió- és televízióműszerész, stb. — két. sőt háromszoros a túljelentkezés, addig vájártanuló például alig-alig akar néhány fiatal lenni. Pedig alaposan és reálisan végig kell gondolni, ki, mire szánja el magát. Az előzetes számadatokból, a rendelkezésre álló iskolák befogadóképességének ismeretében világosan látható, hogy körülbelül 1200 nyolcadik osztályt végző, tehát 14 év körüli gyereknek nincs biztosítva a továbbtanulás. Számításba kell vennünk, hogy a falusi iskolákban akadnak gyerekek — s főiként lányok — akiket egy ideig a család a házkörüli munkánál akar foglalkoztatni. Meg azt, hogy vállalatoknál, intézményekben, 4—6 órás munkaidőben is elhelyezkedhetnek ezek a fiatalok, s hogy várják őket koruknak megfelelő munkával a termelőszövetkezetek, állami gazdaságok. erdőgazdaságok. Mégis a továbbtanulási lehetőség nélkül maradtak magas száma lehetővé teszi, hogy a felvételiz- tető bizottságok valóban a legrátermettebbeket válasszák ki a jelentkezők közül. Támfal épül Megkezdődik a Paksi Konzervgyár rekonstrukciója Nagyarányú rekonstrukciós beruházás indul meg az idén a Paksi Konzervgyárban, melynek keretében a jelenlegi mellett egy teljesen új, korszerű, évi négyhogy feltételek nélkül nekivágtak. Visszájára fordult minden, a jóból kerékkötő lett. Végül szinte kiábrándultak belőle azok, akik az elején nagy lelkesedéssel követtek valamilyen új eljárást. Ebben a mi esetünkben a körülbelül 2300 holdat nem azért tudjuk megművelni, mert szupertehetségek vagyunk, dehogy. Megvan hozzá a technika és a pontos technológia.,. Értjük egymást, igaz? — El merné ezt mondani másnak? — Még a miniszternek is. ha úgy hozná a sor. — Az imént éppen arról beszélgettünk, hogy némelyik ember a jogait túlságosan ismeri. Köznapi nyelven úgy szoktuk ezt megfogalmazni, hogy néha túl nagy a demokrácia. Nem gondolják, hogy ez a „még a miniszternek is” szintén a szabadosságra utal? — Akkor igen, ha csak a szánk jár — mondja ki a közös gondolatot Wirt Pál. Az idő egyre későbbre járt. Gondolni kellett arra, hogy holnap is nap lesz. Szűkebbre fogtuk hát a beszélgetést. Szekulity Péter — Szolnoki István ezer-ötszáz vagon kapacitású (a mostaninál kétszerié nagyobb) gyárat építenek fel. A ma működő gyár az újnak segédüzeme lesz, ahol főleg dobozgyártásra rendezkednek be. A tervezők — a generáltervező Élelmiszeripari Tervező Iroda, valamint az építkezés kivitelezési terveinek készítésére megbízást kap>ott Általános Épülettervező Vállalat szakemberei a napokban tartottak megbeszélést a gyárban, összehangolták a tervezés ütemét, megbeszélték a részleteket. A rekonstrukció zömének kivitelezési tervei ezután készülnek el és a megvalósításra csak a következő években kerül sor. A rekonstrukció azonban már az idén megkezdődik, a tizenegymilliós beruházással készülő szociális épület a 4,9 millióba kerülő hatszáz vagonos raktár és a két és félmillió forintos beruházással épülő szennyvízderítő építésével. Ezek kivitelezési tervei már készen vannak és júliusban látnak munkához az építők. Lenmagolaj — szívrohamok ellen Paul A. Owren, az oslói egyetem professzora egy orvoskongresszuson ismertette azt a gyógy- eljárást, amellyel jó eredményeket ért el szívkoszorúér megbetegedések ellen. Azt állította, hogy naponta egy kávéskanálnyi tisztított lenmagolaj fogyasztása elejét veheti az alvadt vérrögök okozta szívrohamoknak. Norvégiában 10 —15 ezer középkora férfin próbálták ki ezt a diétát. mSzekszárdon a Bezerédj és Munkácsy utcát összekötő út építésével párhuzamosan a Bezerédj utcai régi pincesor téglafala előtt betonból és terméskőből támfal épül, amely amellett, hogy megerősíti a falat, szebbé is teszi az utcának ezt a részét,
