Tolnai Napló, 1955. november (12. évfolyam, 256-280. szám)

1955-11-23 / 274. szám

1955. NOVEMBER 23. 3 NAPIZÓ PÁRT ÉS PÁRTÉPÍTÉS « Hozzászólás „Hz én módszerem“ vitához A műszaki lejlesztés egyes kérdései a Bonyhádi Ruházati és Szolgáltató KTSZ-ben Swnon Mihály elvtárs vita­indító cikke, amelyet a Tol­nai Napló október 30-án kö­zölt nagyon jó arra, hogy a propagandisták megtudják mi a helyes, mi a helytelen propagandista módszer. Simon elvtárs módszeré­ben elsősorban helyes az, hogy első feladatának a fog­lalkozásokra való jó felké­szülést tartja. Jó az is, hogy az egyes kérdéseknél, példá­ul, a kapitalista Horthy-rend- szer megmagyarázásánál, el­mond több személyes él­ményt is. Az előadásban fel­tétlenül be kell építeni az akkori időben lejátszódó és ismeretes helyi eseményeket és ezzel is szemléltetőbbé ten­ni a hallgatók előtt, hogy mi volt a dolgozók sorsa a múlt­ban és ez mennyire változott meg. HELYES MÓDSZER, hogy Simon elvtárs a foglal­kozáson kívül is segíti a hall­gatókat abban, hogy egy-egy kérdést világosan megértse­nek. Itt azonban vigyázni kell arra, hogy a hallgatók ne csak a segítésből éljenek, ha­nem ők maguk is tanulja­nak. Jó az elgondolása egyes vitás kérdések megtárgyalá­sánál, azonban nem lehet megengedni, hogy a tisztázat­lan problémákat csak a vé­gén az összefoglalóban ma­gyarázza meg a propagandis­ta. Nem lehet elsikkadni egy- egy elvi tévedés mellett, azt azonnal tisztázni kell, mert különben a vita sok félreér­tésre ad okot. NEM TARTOM HELYESNEK, hogy Simon elvtárs a tan­könyveket az előadáson el- Takja, mert ha nem a tan­könyvből tartja az előadást, a hallgatók azt így is észre­veszik és jegyzetelni fognak. Természetesen a jegyzetelésre külön fel kell hívni a figyel­met. ■ Abban igaza van Simon elv társnak, hogy a lemorzsolódás ellen elsősorban azzal kell küzdeni, hogy jó előadást tart, jól vezeti a vitát, érde­kessé teszi az anyag tanulmá­nyozását, de emellett szükség van arra is, hogy a propagan­dista menetközben elbeszél­gessen a hallgatókkal, jó kapcsolatot tartson a párt­vezetőséggel és közösen har­coljanak, nevelő szóval a lemorzsolódás ellen. Most szeretnék néhány szót szólni az én módszere­imről. Négy év óta végzek propaganda munkát saját munkaköröm mellett, az idén a politikai iskola propagan­distáinak vagyok a vezetője. Ezért elsősorban a múlt évi tapasztalataim alapján aka­rok beszélni. AZ ALAPVETŐ FELADAT az, hogy a propagandista jól felkészüljön az előadásra, a megadott irodalom alapján, hogy a hallgatók érezzék, hogy ők most tanulhatnak a propagandistától, mert az lé­nyegesen többet tud náluk. Menet közben gyakran el szoktam beszélgetni a hallga­tókkal, megkérdezem tőlük, mi a véleményük az anyagról, hol tartanak a tanulással, egy-egy kérdést kiragadok és arról elbeszélgetek velük részletesebben. Mindig szoros kapcsolatot tartottam az ille­tő párttitkár elvtárssal és ve­le rendszeresen megbeszél­tük a tapasztalatokat és a hiányosságok kijavításának módját. A szemináriumra való fel­készülésnél vitavezetési váz­latot készítek magamnak és minden főkérdéshez három­négy alkérdést is beiktatok, és az ai kérdéseknél a fő elvi dolgokat feljegyzem. A fog­lalkozáson nemcsak a fő-, hanem az alkérdéseket is megmondom a hallgatóknak, hogy könnyebben tudják rendszerezni gondolataikat a vita során. Ha téves nézet merül fel és azt a hallgatók -sem tudják tisztázni, magam magyarázom meg, még az összefoglaló előtt. Ha valame­lyik hallgató hozzászólás köz­ben elkalandozik a tanult anyagtól, egyéb, felesleges dolgokról beszél, megállítom és felteszek neki egy olyan kérdést, ami közvetlen az anyaggal kapcsolatos. Több­ször előfordult, hogy egy- egy hallgató nem szólt hozzá az ilyen elvtársat természe­tesen felszólítom és szükség esetén könnyebb kérdést te­szek fel neki. JÓL BEVÁLT az, hogy minden foglalkozás végén megvitatjuk annak ta­pasztalatait. A hallgatók el­mondják véleményüket a sze­minárium-vezetés módszerei­ről, én szintén elmondom ta­pasztalataimat. Jól bevált módszer még az is, hogy a két foglalkozás közötti be­szélgetést nem egyedül vég­zem, hanem a legaktívabb elvtársakat is megbízom ha­sonló feladattal. A Bonyhádi Ruházati és Szolgáltató KTSZ az ország szövetkezetei között folyó ver­seny harmadik) helyezettje. Pártunk Központi Vezetőségé­nek november 9—12-i határo­zata újabb feladatokat, eddigi szép eredményeik további fo­kozását állítja a szövetkezet dolgozói elé. A III. negyedévben nem volt kielégítő az önköltség alakulá­sa: ahelyett, hogy csökkent volna, emelkedett mind a II. negyedévhez, mind pedig a tervhez viszonyítva. A szövet­kezet termékeinek önköltségé­ben döntő helyet foglal el az anyagköltség. Éppen ezért leg­fontosabb teendő az anyaggaz­dálkodás megjavítása, amely egyrészt az anyagnormák szi­gorú betartását, másrészt pe­dig a hulladékanyagok foko­zott felhasználását jelenti. A cipész részleg például hul­ladékanyagból sarkakat ké­szíthet, amely ugyanazon, sokszor jobb minőség mel­lett, egy sarok önköltségét harmadrészre csökkenti. Ugyancsak tág tere van a hul­ladékanyag felhasználásának a bőrdíszműves részlegnél, ahol hulladékanyagból pénz­tárcákat és más kisebb dísz­tárgyakat is készíthetnek. Nemcsak az anyagtakaré­kosság, hanem az egyéb költ­ség csökkentése is nagymér­tékben hozzájárul az önkölt­ség csökkentéséhez. Például a villanyárammal való takaré­kosság, a villanymeghájtású gépek felesleges járatásának megszüntetése. A termelékenység nagyará­nyú növekedését fogja jelen­teni a szalagrendszer beveze­tése, a szabórészlegben és en­nek tökéletesítése a cipész részlegben. Eddig egy termé­ket, elejétől végéig egyetlen ember állított elő. Jövőre üzemházat épit a szövetkezet, ahol a jelenleg szétaprózott műhelyeket egyesíti, így aztán lehetőség nyílik arra, hogy egy ember egy munkafázisra speciali­zálja magát. Kellő begyakoroltság és a mun­kaszervezés kezdeti nehézsé­geinek leküzdése után az ilyen irányú munkamegosztás nagymértékben fogja növelni az egy főre eső termelést. Mind a termelékenység nö­velésében mind az ön­költség csökkentésében so­kat várnak a szövetke­zet dolgozói a munkaeszközök (varrógépek, szabóollók, stb.) motorizálásától. A villamosmeghajtású gé­pek amellett, hogy termelé­kenység emelkedést és ön­költség csökkentést eredmé­nyeznek, nehéz fizikai mun­kától kímélik meg a dolgo­zókat. Ugyanakkor minőségi javulást is eredményeznek azáltal, hogy a dolgozó egyes munkamozza­natok feleslegessé válása kö­vetkeztében jobban koncent­rálhatja figyelmét a munka ki­vitelezésére. A műszaki fejlesztés önma­gában nem elégséges, a fejlődő technika megköveteli alkalma­zóitól a magasabb szakkép­zettséget. A Bonyhádi Ruházati és Szolgáltató KTSZ-ben még az a körülmény is megkövete­li a szakképzettség emelését, hogy a divat állandóan válto­zik és a dolgozók igényei is ál­landóan növekednek. Ezt a fej­lődő igényt kell a szövetkezet dolgozóinak mind tökéleteseb­ben kielégíteni. A női szabórészleg munká­jával azért vannak a megren­delők különösen megelégedve, mert a részlegvezető és sza­bász: Lafferthon József, a Szakma Kiváló KTSZ dolgozója, állandóan figyelemmel kíséri a divat fejlődését, szakkönyve­két, folyóiratokat olvas, hogy az egyre fejlődő igényeknek megfelelő fazonokat tudjon előállítani. A dolgozók szakmai fejlődé­sének szükségességét fel­ismerve a télen szakmai to­vábbképző tanfolyamra kül­dik a részlegvezetőket. A szövetkezeten belül pedig ankétokat rendeznek egyes szakkönyvek, folyóirat cikkek, vagy napi szakmai problémák megvitatására. Az új technikának, a szak­mailag fejlődő dolgozónak az új termelési eljárások beveze­tésének hatékonyságát jelen­tősen képes megnövelni a dol­gozók eleven munkaversenye. A Bonyhádi Ruházati és Szol­gáltató KTSZ-ben eddig formá­lis volt a versenymozgalom és ez is főként a normák túltelje­sítésére és a termelés meny- nyiségére irányult. A múlt héten a MDP Köz­ponti Vezetőségének határo­zatai nyomán a női szabó­részleg versenyre hívta a többi üzemrészt „ki végez legjobb minőségi munkát?“ jelszóval. Ez egészséges kezdeményezés. Most az szükséges, hogy az üzemrészek versenye mellett az egyes részlegekben alakul­janak ki párosversenyek is a minőségi munka megjavításá­ért. Tegye magáévá minden egyes dolgozó női szabórész­leg szabászműhelyében ol­vasható felírást: „Első a minő­ség, mert szégyen volna, ha szövetkezetünk népünk részére silány munkát végezne!“ — Gy ­Dózsa László propagandista, Gyönk. Uj elnököt választottak • • JTiss elvtárs, a decsi Alkotmány Termelőszövetkezet egy­kori elnöke nem azért mondott le tisztségéről, mert nem tudta azt ellátni vagy a tagok elégedetlenek lettek volna. Nem, Kiss elvtárs nem éppen fiatal, idős ember már, ezért a döntő tényező a betegség volt, amely erre a lépésre kész­tette. így kezdődik ez a kis történet, amelyet megírni szándé­kozunk és folytassuk talán azzal a sorsdöntő eseménnyel, amely az egyik novemberi estén a tsz-ben zajlott le. Közgyűlésre jöttek össze a decsi Alkotmány TSZ tagjai. Ezen az estén búcsúztak Kiss elvtárstól, mint elnöküktől, aki éveken keresztül irányította, vezette őket. A búcsút nem kell véglegesnek gondolni, hiszen Kiss elvtárs ottmaradt a tsz-ben és a tagság jóindulatának igen szép megnyilvánulása volt, amikor úgy határoztak, hogy megválasztják elnökhelyet­tesnek. pélhangosan beszélgettek a teremben. Egyszerre csend lett, a szót az új elnök vette át. Valentin János egy kispesti gyárban dolgozott. Ott is megállta a helyét és amikor arra került a sor, hogy falura kell jönni, segíteni a termelő­szövetkezeti élet kialakításában, elsőnek jelentkezett. Öröm­mel jött, na, de adjuk át a szót Valentin elvtársnak. — Faluról kerültem fel a fővárosba, — az üzembe. Apám cselédember volt, saját földet nem mondhatott magáénak. Tőle örököltem a föld iránt érzett megbecsülést, a szeretetet, amely engem is visszahívott a zakatoló gépek hazájából. Jöt­tem a hívó szóra és úgy érzem, nem fogom megbánni. Célom lesz, hogy a tudásom legjavát nyújtsam ahhoz, hogy az Alkotmány TSZ még szebb eredményeket mutathasson fel. Az én igyekezetemen kívül azonban valamennyi tag segíteni akaró, lelkiismeretes munkájára is szükség van. Legfonto­sabb feladatunk a még kintiévá kapások betakarítása, á bur­gonya, s a répa szedése, a kukorica törése. Bezárjuk az iroda­ajtót és mindannyian már holnap a munkához látunk. Tíz ember a silózásnál segít, a többi pedig velem együtt burgo­nyát szed. A z új elnök határozottan, komolyan beszélt és a tagok megfogadták, hogy ott lesznek. Ezen a közgyűlésen vették fel az elmúlt hetek alatt je­lentkezett új tagokat is; Zsiga Ilona, Bak István, Jóba Ist­vánná, Varga Ferenc, ifjú Varga Ferenc, Kiss István, Kiss Istvánná, Pásztor Antal, Fodor Bálint és Major József válasz­totta a szövetkezeti gazdálkodást. Bizony éjfélre járt az idő, amikor a tagság hazafelé in­dult. Hazamentek, hogy másnap újult erővel, nagyobb kedv­vel lássanak a mun kához. s/aryasmarhatenyés/tési tanácskozást Á gyönki járás legjobb földművesszövetkezete 4 053 kiló tejet termelt egy te héntől 4 százalékos zsírral. A zombai Szabadság TSZ tehené­szetében az egy tehénre eső át­lag a múlt évihez képest 985 kiló tejjel emelkedett, s 0.1 százalék kai emelkedett a tej zsírszázalé­ka is. A harci Uj Élet TSZ elnyerte a megye legjobb tejtermelő tér melőszövetkezete vándorzászlajat és Horváth József tehenészt Al­kotmányunk ünnepén kormá­nyunk Munkaérdeméremmel tün­tette ki. A zombai Szabadság TSZ-ben Pálfi Mihály tehenész ugyancsak Munkaérdemérem ki­tüntetést kapott. A tsz ezévben eladott egy tenyészbikát (a bi­káért 19 000 forintot kaptak) amelyet a Nagytormási Állami Gazdaság törzsállományához he­lyeztünk ki. Szarvasmarhatenyészetünk to­vábbi fejlesztésének legfőbb alapja a takarmánybázis biztosí­tása. A még hátralévő őszi idő­ben biztosítani kell azt, hogy tsz- eink teljesítsék silőzási tervüket. E téren nem kielégítő több tsz nél a helyzet. Gyengén halad a silózás- a gyönki járás tsz-einél. de ugyanez mondható el a sár­pilisi Márciusi Ébredés és a me­dinai Béke TSZ-ről is. Van me­gyénkben több olyan mezőgaz­dász, aki szívügyének tekinti az állattenyésztést, ilyen például Wéber József, a faddi Uj Élet TSZ, Berecz László a tengelici Petőfi TSZ állattenyésztője. Ko­moly hiányosságok tapasztalha­tók a nagykónyi Alkotmány, a koppányszántói Uj Barázda és a murgai Petőfi TSZ-eknél. Meg kell javítani növendék- állat nevelésünket, olcsóbbá keil tenni a tej előállítási költségét. Azokban a tsz-ekben, ahol az istálló átlag 10 liter felett van, ott a termelés sokkal olcsóbb, mint ahol 3—4 kiló a tejterme­lés. Természetesen itt azt mond­ják, hogy a szarvasmarhatenyész tés ráfizetés. A tehén életfenn­tartáson túl kapott takarmányt tejre értékesíti és amennyiben úgy takarmányozunk, hogy az a takarmány megfelelő mennyisé­gű és minőségű, akkor abrak nél kül Is könnyen lehet biztosítani a 8—9 kilós istállóátlagot. A nö­vendéknevelés szarvasmarhate­nyésztésünk legelhanyagoltabb része. Azok részére takarmány­biztosítás alig történik. Különö­sen a borjak leválasztása után áll meg a fejlődés. Pedig tsz- eink részére igen előnyös az olyan tehenektől származó utó.! felnevelése, amelyek jó tulajdon­ságait már ismerik. Állattenyésztésünkben nem alkalmazzuk széles körben a fej lett zoótechnikai eljárásokat. Szarvasmarhaállományunk ezek megfelelő alkalmazása mellett többre volna képes. Edzettebbé tehetnénk állatainkat, növelhet­nénk a tejhozamot, a vágósúlyt, ami alacsony, bár némi emelke­dés tapasztalható az elmúlt évi­hez képest. Ezen eljárások beve­zetése mellett igen fontos ténye-, ző lenne az, hogy a szarvasmar­hatenyésztésben a dolgozók több éven keresztül ott dogozzanak. Kevés tsz-eink szarvasmarhate­nyésztésében a női dolgozók szá­ma. A moszkvai 1954. évi mező gazdasági kiállításon a ,,12 Vö­rös Október" kolhoz összes kosztrómai szarvasmarhaállomá nyával ott volt a kiállításon. Itt a tehenészetben csak nők dolgoz­nak. 105 darab tehén 1 éves tér melési átlaga 5014 kilogramm. A tehenészetben dolgozó 14 nő közül 12 magas kormánykitünte tés tulajdonosa, egy közülük a Legfelső Tanács tagja. Megyénk­ben a bonyhádi Szabad Föld TSZ ben Omacht Mária bebizonyította azt, hogy a nőknek helyük van az állattenyésztésben és tudnak is eredményesen dolgozni. Megyénk szarvasmarhatenyész tői munkafelajánlással üdvözlik a szarvasmarhatenyésztési tanács­kozást. A szakcsi Uj Élet, a kurdi Dózsa Népe, a zombai Szabadság TSZ-ek vállalták silózási tervük határidő előtti teljesítését. Mi továbbra is azon leszünk, hogy szarvasmarhatenyésztésün­ket még jövedelmezőbbé tegyük. Ez a hivatásunk és ezen keresz­tül kívánunk hozzájárulni a nép életszínvonalának további emelé séheZ. Az országos szarvasmarhate nyésztési tanácskozásnak sok si­kert és jó eredményt kívánunk. Mohar László Hét évvel ezelőtt alakult 10 —15 taggal az Udvari Földmű­vesszövetkezet. Egy kis, négy­szer öt méteres helyiségben egy asztal, ez volt minden fel­szerelése. Az udvari dolgozó parasztok egy része idegenke­dett a földművesszövetkezettől nem egyszer hangzott el olyan megjegyzés, hogy „mit akar­nak ezek egy két darab áru­jukkal, úgy sem fogják tudni ellátni mindennel a lakossá­got.“ Nem ment így sokáig, ha­marosan nagy változás állt be a szövetkezet életében. A helyi pártszervezet segítségével meg­indult tagtoborzás, ma már a lakosság 75 százaléka tagja a földművesszövetkezetnek. Uj épületet kapott üzlethelyiség­nek a szövetkezet, teljes felsze­reléssel, az áruellátás is meg­növekedett. 1953. áprilisában Körzeti Földművesszövetkezet lett, hoz zácsatolták a miszlai szövet­kezetét is. Egy évre már mu­tatkozott eredmény, száztízezer forint jövedelemmel zárták az évet. Most az irodában, az ügyve­zető elvtárs asztalán áll a Földművesszövetkezetek Járá­si Központjának vándorzászla­ja. Büszkén mondja az ügyve­zető, hogy szövetkezetük első a járás földművesszövetkezetei közti versenyben. A harmadik negyedévben 165 000 forint tiszta jövedelemmel zártak, de év végére előreláthatólag felmennek kétszázezer forintig. Meg is fogadták Gárdi és Mo­hai üzletvezető elvtársak, a szövetkezet vezetőségi tagjai, hogy az év utolsó negyedében is olyan forgalmat bonyolíta­nak le, hogy a vándorzászló to­vábbra is náluk marad. Az eredményes munkát fi­gyelemmel kíséri a falu lakos­sága is, mert tudja minden tag, hogy az év végén a jövedelem arányában visszatérítést kap. Schmidt János szövetkezeti tag.

Next

/
Thumbnails
Contents