Fraternity-Testvériség, 1964 (42. évfolyam, 1-12. szám)
1964-10-01 / 10. szám
TESTVÉRISÉG 11 HASZONRÉSZESEDÉS A KAISER CÉGNÉL Az acélmunkások szakszervezete és a Kaiser Steel Corporation most fejezték be a gépesítés káros hatásait kiküszöbölő haszonrészesedési terv első évét. Mindkét szerződő fél úgy nyilatkozott, hogy az eredmény nagyon kielégítő és további előnyöket várnak. A Kaiser Steel Corp. munkásai átlagosan 700 dollár külön jutalmat kaptak, az évi 6,640 dollárra rugó átlagos bér mellett. Az alkalmazottak a többtermelésből eredő haszon egy-harmad részét kapják, az 1961. termelést véve összehasonlító alapul. A haszonrészesedési terv a munkások javaslatait kéri és veszi igénybe, hogy a termelési költségeket leszállítsák és ez az eszme várakozáson felüli sikert hozott. A Kaiser Terv az alkalmaztatás állandóságát is biztosítja. Az “automation” a gépeknek gépekkel való irrányitása következtében, senki sem veszítheti el többé állását. Minden munkásnak heti 40 órai fizetést garantálnak a Kaiser gyárban, tekintet nélkül arra, hogy dolgozik-e vagy sem. Ha az üzlet lelanyhul és szükségessé válik, hogy a munkások számát csökkentsék, másféle munkákkal bízzák meg a feleslegessé vált embert, de bérét továbbra is folyósitják. Az üzletmenet azonban olyan jó volt az elmúlt évben, hogy nem volt szükség erre a lépésre. A szerződés a többi acélgyári kollektiv szerződéshez hasonlóan kiköti, hogy az évi 2-4 heti fizetett szabadságon kívül még 13 heti fizetett vakáció jár minden ötödik évben minden munkásnak. Az alkalmazottak javaslatainak 80 százalékát elfogadták és életbe léptették, ami a munkások önérzetét és a vállalattal való együttérzést emelte. Mit jelent mindez egy munkáscsaládra nézve? Vegyük például Maxwell Verne esetét, aki egy 45 éves, két-gyermekes forrasztó munkás a Kaiser telepen. Csinos, hat-szobás háza van, amelyet 18,000 dollárért vásárolt meg. 1962-es Chevrolet automobiljában napi egyórás utat tesz meg a gyárba. Fizetési alapbére $3.12 óránként és az elmúlt évben külön jutalmakat kapott, amelyek havonta $48.00 és $138.00 között változtak. Ezidén egész lakását újra szőnyegeztette “wall-to-wall”, ami 600 dollárjába került. — Gázkonyháját szintén ezidén cserélte ki villamosra. Jövő évben uj jégszekrényt és mosógépet fog vásárolni. A “Kaiser Progress Sharing Plan”-t egy kilenc tagú bizottság dolgozta ki, amely a vállalat, a szakszervezet és a fogyasztó közönség képviselőiből állott. A terv sikere annak általános alkalmazását indokolná. A. C. N. S.
