Új Néplap, 2016. december (27. évfolyam, 282-307. szám)

2016-12-30 / 306. szám

14 HIRDETÉS 2016. DECEMBER 30., PÉNTEK A reform célja a hatékony, gyors és egyszerű ügyintézés megteremtése „Vallom, hogy jó úton járunk” A kormányhivatalok meg­alakulása óta eltelt öt esz­tendőben jelentős változá­son esett át a magyar köz- igazgatás. Dr. Kállai Má­ria megyei kormánymegbí­zottal az elért eredmények­ről és a közeljövőben várha­tó újabb fejlesztésekről be­szélgettünk.- Ez év január 1-jén volt öt éve, hogy megalakultak a fő­városi és megyei kormányhiva­talok. Az eltelt időszakban mi­nőségi változás következett be a területi közigazgatás­ban. Milyennek látja ezt a fej­lődést?- A 21. század kívánalma egy hatékony, erős és szol­gáltató közigazgatás meg­teremtése, amelyhez a ma­gyar állampolgárok és vál­lalkozások bizalommal for­dulhatnak, mert magas szak­mai színvonalon képes ügye­ik gyors, hatékony elintézésé­re. A kormány 2010 óta több szakaszos folyamat kereté­ben valósítja meg az állam­polgár-központú, hatékony államigazgatás megteremté­sét, a szolgáltató állam kiala­kítását. Emlékezhetünk arra, hogy első lépésben, 2011-ben megalakultak a kormányhi­vatalok, majd 2013-ban meg­kezdték működésüket a já­rási hivatalok, vagyis létre­jött a magyar államigazga­tás központi, megyei és helyi szintre épülő rendszere. Majd 2015 áprilisában lezajlott a fővárosi és megyei kormány- hivatalok szervezeti és mű­ködési rendszerének átalakí­tása, így a hivatalok egysé­ges szervezettel, világos ha­táskörökkel végzik feladata­ikat. A kormány emellett eb­ben az évben döntött az ál­lamigazgatásban dolgozók javadalmazásának reformjá­ról, az ágazati életpályák ki­alakításáról, az államigazga­tás központi szintjének átala­kításáról és helyi szintjének megerősítéséről. Létrejött az állami tisztviselői kar és ez­zel együtt ez az új életpálya lehetőséget teremt arra, hogy a területen dolgozók megbe­csülése anyagi téren is meg­történjen. Az új életpályának köszönhetően országosan át­lagosan 30 százalékkal emel­kedett a kormányhivatalok­ban dolgozók fizetése. Július 1-jétől a járási hivatalokban dolgozók fizetése nőtt, janu­ártól már a teljes kormányhi­vatali munkatársi kör érezni fogja ezt a megbecsülést.- A korszerű ügyintézés szín­terei a Kormányablakok, ame­lyekbe már több ügyben is betérnek az állampolgárok. Mennyire érzik, hogy az ügyfe­lek megkedvelték-e ezt az új „hivatali” formát?- A modern közigazgatás kialakítását már 2011 janu­árjában láthatták azok az ál­lampolgárok, akik betértek az ország 29 helyén megnyílt kormányablakokba, ahol még csak 29 ügyet tudtak elintéz­ni. A fejlődés jól látható, hi­szen ma már 1480 ügykör­ben, januártól pedig még to­vábbi 66 ügyben kereshetik fel az állampolgárok a kor­mányablakokat. A közigazga­tási reform célja a hatékony, gyors és egyszerű ügyintézés megteremtése, ahol a papí­rok „utaznak” és nem az em­bereknek kell hivatalról hi­vatalra járniuk. 2016 év vé­ge felé közeledve elmondhat­juk, hogy az országban több mint 260, míg a megyében 13 korszerű, a 21. század elvárá­sainak megfelelő kormányab­lak várja az állampolgárokat. Mind a 9 járási székhelyen, Jászberényben, Jászapáti­ban, Tiszafüreden, Karcagon, Kunhegyesen, Törökszent- miklóson, Kunszentmárton- ban, Mezőtúron és Szolnokon két helyen, a Kossuth téren és a Széchenyi körúton, va­lamint Jászfényszarun, Jász- árokszálláson és Kisújszállá­son érhető el a korszerű ügy­intézés lehetősége. Azt gon­dolom, hogy egyértelmű az eredmény, a visszajelzések és az elégedettségmérésünk is ezt mutatják. Egy-egy ügy elintézése gyorsan és hatéko­nyan megtörténik, és az ügy­felek általában 15 perc után már el is hagyhatják a Kor­mányablakot. Ez az idő még rövidebb lehet, ha az ügyfe­lek élnek az időpontkérés le­hetőségével és nem kell arra várakozniuk, hogy az ügyin­tézőhöz kerüljenek.- Az új közigazgatás szemlé­letmódváltást is jelent. Hol tartanak e téren?- Mivel a kormányablakok közvetlen találkozást biztosí­tanak az állampolgárokkal, ezáltal a közigazgatás ered­ményességének egyik na­gyon fontos mutatói is. Ebből a közvetlen találkozásból is lemérhető a közigazgatáshoz való viszony, valamint az is, hogy az állampolgárok bíz- nak-e az új közigazgatásban. Ennek a bizalomnak a meg­erősítése szempontjából na­gyon fontos az a modell-al- kotó munka, amit Kormány- hivatalunk végez. Az ország­ban elsőként dolgozhattunk ki egy olyan modellt és en­nek megvalósítására hivatott stratégiát, amely először me­gyénkben, ezt követően a ma­gyar közigazgatásban a mi­nőségi szolgáltatás alapja le­het. Ennek a modellnek na­gyon fontos eleme az ügyfele­ink elégedettségének értékek mentén történő vizsgálata, és a helyzet értékeléséből adó­dó fejlesztések kimunkálása, végigvitele. Három járásban is komoly mérést végeztünk a teljes ügyfélkört illetően. Ez­által pontosabban megismer­hettük az ügyfelek, vállalko­zások, civil szervezetek és önkormányzatok kormányhi­vatalunkról alkotott vélemé­nyét, és a velünk szemben tá­masztott igényeit, elvárása­it. A vizsgálat is megerősítet­te, hogy az ügyfelek igen ma­gas elvárásokat fogalmaznak meg az ügyintézés szakmai színvonalával, a várakozási és ügyintézési határidővel, az ügyintézők felkészültsé­gével, valamint az ügyintézés informatikai és tárgyi felté­teleivel kapcsolatban is. Fon­tos megemlíteni, hogy az ügy­felek összességében jelenleg is magas színvonalúnak érté­kelik a kormányhivatal által nyújtott közigazgatási szol­gáltatásokat. Hogy példát is említsek, az azonnal intézhe­tő ügyeket az esetek 93 száza­lékában fél órán belül el tud­ták intézni az ügyfelek, akik mindemellett több mint 90 százalékban elégedettek vol­tak az ügyintézők szakmai felkészültségével, kommuni­kációjával, segítőkészségé­vel. Az eredmények és megfo­galmazott elvárások alapján jól kijelölhetőek azok az irá­nyok, ahol további intézkedé­seket kell bevezetnünk. Töre­kednünk kell az ügyfelek mi­nél szélesebb körű tájékozta­tására és a minőségi munka- kultúra további fejlesztésé­re. Kormányhivatalunk meg­alakulása óta munkájának fókuszába mindig az embert helyezte. Hivatalunk érték­rendjében központi gondolat az emberek minőségi szolgá­lata, a közigazgatás folyama­tos fejlesztésének igénye. Hi­szem és vallom, hogy a „Szol­gáltató Kormányhivatal” mo­delljének kidolgozásával jó úton járunk. Mi sem bizonyít­ja ezt jobban, mint az a tény, hogy a 2014-2020-as időszak­ra szóló Közigazgatás- és Köz­szolgáltatás-fejlesztési Ope­ratív Program (KÖFOP) is prioritásként határozza meg „A szolgáltató kormányhi­vatali és közigazgatási mo­dell bevezetése” programot. A projekt keretében a modell kidolgozása során felhalmo­zott tudásunkat, tapasztala­tunkat szeretnénk átadni a fővárosi és megyei kormány- hivataloknak azért, hogy be­építhessék ezeket a minden­napi munkájukba.- A megyében több kiemelt beruházásról is hallani. Milyen feladatai vannak ezzel kapcso­latban a Kormányhivatalnak?- A megyei Kormányhiva­tal a maga eszközeivel már évek óta segíti a vállalkozá­sok hatósági ügyeinek gyor­sabb intézését. Ez év nyarán a kormányhivatal és a vállal­kozások közötti együttmű­ködés új szintre emelkedett. A Kormányhivatalban a ki­emelt beruházások hatékony megvalósításának elősegíté­se érdekében kiemelt beru­házási referensi rendszer jött létre. A kiemelt beruházási referensek feladata, hogy fo­lyamatosan kapcsolatban le­gyenek a vállalkozások kép­viselőivel, hogy a beruházá­sok gyorsabban, gördüléke­nyebben valósuljanak meg. Tervezzük, hogy ezt a lehető­séget a többi megyei beruhá­zásra is kiterjesszük.- Ismét változás előtt áll a kormányhivatal szerkezete. Jövő évtől új feladatok és mun­katársak érkeznek.- A minisztériumi háttér- intézmények működésének átvizsgálása után láthatóvá vált, hogy az általuk ellátott állami feladatok ugyanolyan hatékonyan elvégezhetők fő­városi vagy megyei kormány­hivatali szinten vagy a mi­nisztériumokban. Az intéz­mények megszűnésével, il­letve beolvadásával a hatósá­gi első fokú döntések jelentős része a járási hivatalokba ke­rül, a másodfokúak pedig a megyei szintre. Ennek ered­ményeként kormányhivata­lunk létszáma nő, hiszen hoz­zánk csatlakozik a Mezőgaz­dasági és Vidékfejlesztési Hi­vatal megyei kirendeltsége, valamint 6 mérésügyi kollé­ga, akik eddig más megyé­hez tartoztak és egy halásza­ti szakember. Ezzel párhuza­mosan szervezetünkön belül január elsejétől jelentős belső átrendeződés is történik. Ez azt jelenti, hogy a feladatok­kal együtt a szervezeti egy­ségeinktől kollégáink is át­kerülnek a járásokhoz, ame­lyek munkatársi létszáma 336 fővel növekszik. A legna­gyobb növekedés a Szolnoki Járási Hivatalt érinti, ahol az eddigi 213-ról több mint 500- ra nő az ott dolgozók száma. Az új rendszerben a hivata­lok között nem az ügyfelek mozognak, hanem az ügy­iratok. A jövőben egyre na­gyobb hangsúly helyeződik az elektronikus közigazga­tás szélesítésére, a feltételek könnyítésére. A kormányhi­vatalokban tavaly lezajlott informatikai fejlesztés sokat javított a helyzeten. Azonban a szakrendszerek egymás­hoz illesztése a jövőben ko­moly kihívást jelent és a vég­leges megoldás kidolgozása az elkövetkező évek feladata lesz. A Szupergyors Internet Program keretében 2018 vé­gére az ország valamennyi te­lepülésére - így megyénk ösz- szes településére is - eljut a legalább másodpercenkén­ti 30 megabit adatátviteli se­bességű, szupergyors inter­net. fez hatalmas lehetőség, hiszen a minőségi, európai szintű internetszolgáltatás a gazdaságélénkítő hatása mellett leegyszerűsíti a köz­ügyek intézését, segíti az ok­tatási rendszer átalakítását és a mindennapi életben is előnyöket biztosít. A digitá­lis tudás, a digitális eszkö­zök használatának képessé­ge hazánkban még nem elég erős. A tapasztalatok sze­rint ma még az állampolgá­rok 100 ügyből csak 20-at in­téznek interneten az ügyfél­kapun keresztül, miközben 70-80 lenne az ideális.- Hogyan látja, mennyire sike­rült a megye közéletébe beil­leszkednie a Kormányhivatal­nak?- Összességében elmond­hatjuk, hogy Kormányhiva­talunk a megye társadalmá­ban megbecsült hivatal. Kor­rekt kapcsolatot ápol a me­gye országgyűlési képvise­lőivel, a települések vezetői­vel, a gazdaság képviselőivel, a civil szervezetekkel. A me­gye lakosainak szolgálatát a napi munkában a legfonto­sabb értékünknek tekintjük, amit a visszajelzések alá is támasztanak. Megyénk ver­senyképességének erősödé­séért, az itt élők boldogulásá­ért a megyeszékhellyel, a te­lepülésekkel, valamint a me­gyei önkormányzattal össze­hangolva értékes együttmű­ködésben dolgozunk. Biztos vagyok abban, hogy a jövő­ben is erre törekszünk majd. Végül szeretném a lehetősé­get megragadni, hogy ezúton kívánjak a megye minden la­kójának boldog és sikeres új esztendőt. 4

Next

/
Thumbnails
Contents