Új Néplap, 2013. április (24. évfolyam, 76-100. szám)
2013-04-18 / 90. szám
2013. ÁPRILIS 18., CSÜTÖRTÖK HIRDETÉS 11 „Bizalom, biztonság, BI-KA” hatékonyság Szervezeti fejlesztés és bővülő szolgáltatás-portfólió a magas színvonalú vevőkiszolgálásért tOSÍSZTIrf* *#**ijtoiiHfinb t»«*KH LOGISZTIKA uiXnífn*». ob^Ví tur»,vi*i uxirí-m : c IpTfteiiQ?* s«j.w;ai:< www.U'Vj.tu 1| | Napjainkban az üzleti döntések során az árak mellett a minőség és a rugalmasság is egyre nagyobb szerepet tölt be. Ahhoz, hogy egy szolgáltató cég a működése során hosszú távon sikeres tudjon maradni, ezt a három tényezőt kell kiemelt figyelemmel kezelnie. Munkatársunktól BI-KA SZÁLLÍTMÁNYOZÁS, raktározás, KOMPLEX LOGISZTIKAI MEGOLDÁSOK Ennek megfelelően alakította ki működését, és szabályozza belső vállalatszervezési folyamatait a szolnoki székhelyű BI-KA Logisztika Kft. is, mely a régió piacvezető szállítmányozó és logisztikai szolgáltató cégévé vált. Az alapítás óta eltelt több mint húsz év is bizonyítja: rugalmas szolgáltatói szemlélettel, agilitással, a szolgáltatási paletta vevőigényekhez igazított folyamatos bővítésével, és nem utolsósorban motivált munkatársakkal eredményes és minőségi munka végezhető, mely a megbízók elégedettségének záloga. •íMM . Komplex logisztikai megoldások közúton és vasúton - a BI-KA Logisztika Kft. folyamatosan bővíti szolgáltatásait Az idei évtől vállalatszervezési osztályuk felel a cég által nyújtott szolgáltatás magas nedzsmentet, illetve a PR- és marketing-tevékenységet is. A minőségre helyezett A szolnoki BI-KA Logisztika Kft. csapata: elkötelezett és lelkes munkatársak hangsúlyt kiválóan példázza, hogy a vállalat által teljesített fuvarfeladatok 99,98 százalékát a megbízói elvárásoknak megfelelően teljesítették, ugyanakkor ebben az évben terveik között szerepel az AEO tanúsítvány (Engedélyezett Gazdálkodói Státusz) megszerzése is, mely egy olyan nemzetközileg elismert akkreditációt jelent, ami nemcsak biztonságosabbá, kockázatokat csökkentőb- bé és gyorsabbá teszi az árumozgást, de a vámkezelésre fordított idő rövidülésével a kapcsolódó logisztikai költségeket is csökkentheti. A BI-KA Logisztika Kft. felismerte, hogy a gazdasági visszaesés időszakában szolgáltatási színvonalának növelésével, illetve új szol- | gáltatások bevezetésével és g innovatív technológiák alkal- 1 mazásával lehet a piaci ver- s senyképességét megőriznie. Ennek érdekében 2013-tól kialakította a Szállítmányozási és Fuvarozási üzletágát (a Nemzetközi szállítmányozási, valamint a Belföldi logisztikai és fuvarozási üzletág összeolvadásával), melynek eredményeként saját tehergépjárműveik forgatását és üzemeltetését egy szervezeti egységen belül tudják megoldani, ezáltal a munkavégzés még gyorsabbá, átláthatóbbá és rugalmasabbá válhatott ezen a területen. Az idei évben pedig további 11 új MAN típusú vontatóval és Schwarzmüller pótkocsival tervezik bővíteni saját kapacitásaikat. Az új tehergépjárművek kiválasztásnál egyszerre több szempontot mérlegeltek: a megfelelő ár/érték arányt, gazdaságosságot, kedvező üzemeltetést, hasznos teherbírást, megbízhatóságot, környezetvédelmi előírásokat, és nem utolsósorban a megbízói elvárásokat, szállítási igényeket vették figyelembe. A folyamatos fejlesztéseknek és beruházásoknak köszönhetően a vállalat a gazdasági válság idején is jól prosperált pénzügyileg: árbevétele és eredménye fokozatosan növekedett. A tavalyi 3,9 milliárd forintos nettó árbevétel után erre az évre 4,5 milliárd forintos forgalmat terveznek és kívánnak elérni. Régiós piacvezetői pozícióját technológiai és készség- fejlesztésekkel tudja fenntartani, melyet jól példáz az is, hogy idén 2,5 millió forintos támogatást nyertek szervezetfejlesztésre a Vállalati Tanácsadás pályázat keretén belül. Ennek során kiemelten kezelik a munkatársak szakmai továbbképzését, valamint a hosszú távú stratégiai célok megvalósításának folyamatát, ügyelve arra, hogy a cég által megfogalmazott értékek a mindennapi gyakorlatba még inkább beépülÖsszefogás a szolnoki vasútlogisztika fejlesztéséért A belső folyamatok hatékonyságának erősítése érdekében a BI-KA Logisztika Kft.-nél egy olyan szervezeti felépítést alakítottak ki, mely rugalmasan képes alkalmazkodni a folyamatosan változó vevői igényekhez és a gazdasági környezethez egyaránt. minőségének fenntartásáért, a partnerek és a munkatársak irányában megteremtett hitelesség és bizalom erősítéséért. Az újonnan kialakult osztály így egyedülálló módon magában foglalja a minőségbiztosítást és vevőszolgálatot, a humánerőforrás-meA logisztikai szektor célirányosfejlesztése nélkülözhetetlen Magyarország regionális versenyképességének növeléséhez, mivel a gazdaság tranzakciós költségeinek és általános költségszintjének csökkentésével, magasabb hozzáadott értékű vevőkiszolgálás nyújtásával, illetve a szolgáltatásexport segítségével serkenteni tudja a gazdasági növekedést, kihasználva a nemzetközi logisztikai piac adta lehetőségeket is. AHOGY FÜLÖP ZSOLT, OZ MLSZKSZ elnöke egy kprábbi interjújában kifejtette, a közlekedéslogisztika főbb kitörési pontjai lehetnek a Budapestet elkerülő vasúti körgyűrű (VO) megépítése, Záhony térség logisztikai versenyképességének fejlesztése, az intermodális (kombinált) szállítás hazai helyzetének javítása, valamint a logisztikai szolgáltató központok fejlesztése. ez utóbbiakat tartotta szem előtt a Rail Cargo Hungária Zrt., a szolnoki BI-KA Logisztika Kft. és az AC-DC Logisztikai Park Zrt., amikor együttműködésük során felélesztett egy öt éve kihasználatlan iparvágányt a Tisza-parti városban, amely egyúttal teret ad a régió fuvarigényeinek vasúton történő megoldására is. Az együttműködés keretében ezentúl közösen fejlesztik a BI-KA Logisztika Kft. által működtetett szolnoki Regionális Logisztikai Szolgáltató Központ vasúti alágazatot igénybe vevő szolgáltatásait, valamintfeltérképezik az észak-alföldi régió vasúti, szállítási igényeit és megismertetik a helyi vállalatokkal az összefogásuk révén kínálkozó költséghatékony és környezetbarát logisztikai megoldásaikat. A közös munka első sikere egy nagy értékű vasúti szállítmány indítása volt az AC-DC Logisztikai Parkban lévő jó állapotú, de eddig használaton kívüli vágányokról. A Rail Cargo Hungária Zrt. vonata innen szállította el (azóta már több alkalommal is) egy törökszentmiklósi gyár németországi exportszállítmányát a szállítmányozó által diszponált magánkocsikon. A FUVARFELADAT a BI-KA Logisztika Kft. által nyújtott komplex logisztikai szolgáltatáscsomag részeként valósulhatott meg: Törökszentmiklósról tehergépjárműveken juttatták el az árut a logisztikai parkba, ahol azt szakszerűen tárolták, rakodták és rögzítették, majd a Rail Cargo Hungária Zrt. közreműködésével vasúton szállították tovább a németországi központba. A Bi-KA Logisztika Kft. közúti szállítási kapacitása, az AC-DC Logisztikai Park Zrt. és a Rail Cargo Hungária Zrt. szolgáltatásai, illetve az iparvágány adta vasúti szállítási lehetőség kiváló alapot biztosíthat a köz- út-vasút közötti közvetlen kapcsolódásban rejlő előnyök és az alágazatok eltérő előnyeinek kiaknázására. A háromoldalú együttműködést hamarosan felértékeli a használatarányos elektronikus útdíj bevezetése, hatékonyságát és a vüsúti árutovábbításban rejlő lehetőségeket pedig tovább fokozza majd a tervezett VO-ás beruházás megvalósulása. A reaktivált iparvágány lehetőséget biztosíthat a vasúton, irányvonatos formában érkező vagy feladásra kerülő küldeményeknek a továbbítására. A logisztikai szolgáltató célja, hogy a megbízóik szállítási igényeinek teljes körű kiszolgálása érdekében a jövőben tovább bővítse az iparvágányhoz és a Logisztikai Parkhoz kapcsolódó szolgáltatásainak a palettáját. Értékesítés Nettó Árbevétele (eFt) 4500 000 4ooonnr> .i 500 nnn .1 ooo nno 2 500 000 2 000 000 i .500 nno i ooo nno jOOUÜO o A BI-KA Logisztika Kft. árbevételének alakulása A BI-KA Logisztika Kft. elmúlt 3 évben elnyert díjai 2012. Legjobb Női Munkahely 2011 pályázaton 3. helyezés 2011. Magyar Gazdaságért Dli 2010. Regionális Logisztikai Szolgáltató Központ cím elnyerése
