Új Néplap, 2012. október (23. évfolyam, 230-255. szám)

2012-10-20 / 247. szám

2012. OKTÓBER 20., SZOMBAT GAZDASAG 7 Lejtmenetben a csomagoloipar tendencia A belföldi értékesítés csökken, az export nő az ágazat hazai vállalatainál Csomagolószerek felhasználása (milliárd forint) Mintegy 5 százalékos visz- szaesést mértek az idei első fél évben a magyarországi csomagolóipari vállalatok. Az általános gazdasági prob­lémák mellett a fő gondot a környezetvédelmi termék­díjas szabályozás idei, ked­vezőtlen irányú változása jelenti, amely hátrányba hozta a hazai gyártókat az importőrökkel szemben. Németh I. Gergely Közel 5 százalékkal csökkent az idei első fél évben a Magyar- országon felhasznált csomago­lóipari termékek mennyisége. Ráadásul a visszaesés ellenére az importált csomagolóanya­gok volumene mintegy 5 szá­zalékkal nőtt, ezzel az import termékek részaránya a hazai felhasználáson belül az egy év­vel korábbi 43-ról 46 százalék­ra emelkedett - közölte lapunk­kal Nagy Miklós, a Csomagolá­si és Anyagmozgatási Országos Szövetség (CSAOSZ) főtitkára. A szakember kifejtette: ezzel szemben a magyarországi cso­magolószer-gyártók számára pozitívum, hogy a külpiaci ér­tékesítésük - ha szerény mér­tékben is - emelkedett. A tavalyi évet 471 milliárd fo­rintos forgalommal zárt, mint­egy 25 ezer főt foglalkoztató iparág gyengélkedése részben az általános gazdasági hely­zetre vezethető vissza. Emel­lett az ágazatot külön sújtják a környezetvédelmi termékdíjas szabályozás 2012 elején életbe lépett változásai. A termékdíj- tételek - átlagosan 250 száza­lékos - emelése önmagában jelentős árdrágító hatást gya­korolt. Emellett azzal, hogy a csomagolási termékdíj befize­tésének kötelezettségét a sza­Önkiszolgáló éttermét alakí­totta át Cybergastro vendéglő­vé a Kaja.hu Kft. A nyár eleji soft opening óta eltelt idő alatt folyamatosan fejlesztették a szoftvert, így a közel százmil­lió forintos beruházásból egy afféle számítógép-vezérelt ét­terem jött létre a Nagymező utcában. Az étterem két szint­jén összesen hetven számító­gépet telepítettek az asztalok­ba: minden vendég előtt mo­nitor az asztal lapja, amelyen megrendelhetik a menüt és egyben a fizetést is intézhetik - tájékoztatta lapunkat Áb­rán Attila ügyvezető igazgató, hozzáfűzve: a rendszer egy­szerűen kezeli a mai világban nélkülözhetetlen fizetési típu­sokat: a bankkártya, a cafete­ria jegyeket, a SZÉP-kártyát, a PayPalt, az online fizetési le­hetőséget. A terminálok segít­ségével mintegy 30 százalék­kal rövidebb idő alatt kapják meg a vendégek az ételt, mint azokban az éttermekben, ahol meg kell várni, hogy a pincér felvegye a rendelést. A következő egységeket ugyanakkor már fele pénz­bályozás a csomagoló (például üdítőital-palackozó) cégekről a csomagolóanyagok gyártóira, illetve első hazai forgalomba hozóira hárította, a rendszer a korábbinál is nehezebben át­láthatóbbá vált, ráadásul a ter­mékdíjfizetés átvállalásának intézménye a felhasználókat az import csomagolóanyagok vásárlására ösztönzi. Likvidi­tási szempontból ugyanis nem mindegy, hogy egy hazai cso­magoló cég egy magyarorszá­gi gyártótól eleve termékdíjjal terhelve veszi meg a csomago­lóanyagokat, vagy külföldről maga hozza be az országba, ek­kor ugyanis a csak a csomagolt termék első hazai forgalomba hozatalakor keletkezik fizetési kötelezettsége. „A hazai csomagolóiparban tapasztalt újabb megtorpanást tekintve kifejezetten kedvező, hogy vállalkozásunk idei el­ső háromnegyedévi forgalma 7 százalékkal haladta meg az bői is ki tudják hozni, hiszen megfizették már a tanuló­pénzt például feleslegesen megvásárolt számítógépek formájában. Ami a jövőt illeti, előbb Budapesten szeretné­nek 2-3 ilyen éttermet létesí­teni, majd a megyeszékhelye­ken és esetleg külföldön is. ■ Minden vendég előtt monitor az asztal lapja, amelyen megrendel­hetik a menüt, és egyben a fizetést is intézhetik A fogyasztói szokások vál­tozásáról Ábrán Attila el­mondta, hogy amíg korábban a forgalom 70 százaléka az éttermi fogyasztásból szár­mazott, addig ma ugyanilyen arányt képviselnek a házhoz szállítási megrendelések: ma nem a szabad asztalért állnak sorba a vendégek, hanem a cí­mek állnak sorba a központi számítógépen. A magyar magánszemélyek tulajdonában lévő vállalkozás ugyanakkor más tekintetben is úttörő. Létrehozták a „Ne egy évvel korábbit. Igaz, ez a növekedés kizárólag az export- értékesítés erősödésének kö­szönhető, ahol az utóbbi időben viszont a szlovák és cseh cégek támasztanak egyre erősebb versenyt” - közölte Reményi Antal, a Reményi Csomagolás- technikai Kft. tulajdonos-ügy­vezetője. A 46 főt foglalkoztató, tavaly 2,1 milliárd forintos árbevételt elért Reményi Csomagolástech­nika Kft. a kihívásokra fejlesz­téssel reagált: néhány hónappal ezelőtt adták át a cég 420 millió forintos beruházással felépített 2,7 ezer négyzetméteralap te­rületű komplexumát, amely a vállalkozás irodáinak, raktárá­nak és egy bemutatóüzletnek ad helyet. Az eleve alacsony energiafogyasztású épület­ben hőszivattyús fűtési-hűtési rendszert alakítottak ki, a me­legvizet pedig napkollektorok­kal biztosítják. Emellett a cég még idén újabb 50 millió forint dobd el” pizzás dobozt, amely - a sütőpapírbélés eltávolítása után - tovább használható. A cég honlapján látható oktató­film révén irattartót, képke­retet, sőt, széket, asztalt is le­het hajtogatni, vagy akár egy egész szobát be lehet rendezni a kartonbútorokkal. A pizzás doboz ötletét először Magyar- országon jelentették be hasz­nálati mintaoltalomként, il­letve az Egyesült Államokban szabadalmi bejelentést is tett a Kaja.hu Kft. Az ötlet jogi védelmének további biztosítá­sa érdekében, sor került egy nemzetközi szabadalmi beje­lentés megtételére is, amely­nek lajstromszámát feltünte­tik a dobozokon. ■ VG Kaja.hu Kft. (ezer forint) 2010 2011 Árbevétel 30919 46427 Üzemi eredmény 231 1558 Adózott eredmény 146 1404 Mérleg szer. ered. 146 1404 Hosszú lei. köt. 0 0 Mérlegföösszeg 13187 18162 FORRÁS: KIM, OPTEN értékű gépbeszerzésre készül, tovább erősítve, helyzetét a mi­nőségi csomagolóipari termé­kek gyártásában. Az árfolyam változékonysága miatt viszont inkább a belföldi termelők szolid térnyerését ta­pasztalták az importtal szem­ben az idei évben a Dunapack Kft.-nél. „Kettős piaci vonulat figyelhető meg a hazai piacon. Azoknál a termékeknél, ahol erős az árverseny, a csoma­golóeszközöknél csak olyan fejlesztések hajthatók végre, amelyek a gyártás gazdaságos­ságát tudják javítani. A magas hozzáadott értékű prémium ka­tegóriás termékeknél fontosabb a kreatív fejlesztés, új formák­ra új nyomdai technológiákra van szükség” - fejtette ki Ga­lambos Attila, a Dunapack Kft. egyik ügyvezetője. A hullám- papír-termékek gyártásával foglalkozó cég szakembere el­mondta: a társaság 2011-ben 31 milliárd forintos árbevételt ért a magyar telekom elnyerte a 2012. évi Kiválóság az Ügyfél- kiszolgálásban Díjat. Ezzel a cég az ország legjobbjának bi­zonyult a T-Pont üzlethálózat által képviselt személyes ügy­félkiszolgálás terén az ország nagyvállalatai közül, s a tavalyi rangos harmadik helyezéshez képest is jelentős javulást mu­tatott fel. Á Telekom ugyancsak kiemelkedő sikert ért el a tele­fonos ügyfélkiszolgálás kategó­riában, ahol első alkalommal indult a megmérettetésen, és máris a második helyezést ér­demelte ki. így összességében a legjobbnak bizonyult a távközlé­si ügyfélszolgálatok közt. A 2012 nyarán végzett fel­mérés keretében a szervezők több ezer próbavásárlás, ügy­félszolgálati telefonhívás illetve elektronikus megkeresés során tesztelték a versenyben külön­böző kategóriákban induló szol­gáltató cégek munkatársainak szaktudását és ügyfélbarát ma­gatartását. A verseny második szakaszában a szolgáltatók ügy­feleinek elégedettségét mérték kiterjedt telefonos felmérés ke­retében. el, s nagyjából ennyire számí­tanak az idén is. 2013-ra pedig a vállalat célja megtartani eddi­gi piaci pozícióit és eredménye­it, szinten tartó, modernizálási projektekkel tovább szélesítve ragasztási és nyomtatási kapa­citásukat elsősorban az árukí­náló csomagok gyártása terén. Tennivalók A csomagolási és Anyagmoz­gatási Országos Szövetség ágy látja, hogy az ágazat verseny- képességének javítása érdeké­ben sürgős lépésekre lenne szükség. Mindenekelőtt meg kell szüntetni a hazai gyártók és disztribútorok diszkrimináci­óját, a termékdíjas átvállalá­soknál figyelembe kell venni a csomagolószer-gyártási sajátos­ságokat, valamint ki kellene ter­jeszteni az átvállalás lehetősé­gét a csomagolási segédanya­gokra is. Christopher Mattheisen, a Magyar Telekom elnök-vezér­igazgatója a díj átvétele kapcsán elmondta: „Nagy megtiszteltetés és öröm számunkra ez a kiemel­kedő siker. Különösen büszkék vagyunk arra, hogy ügyfeleink véleménye alapján bizonyul­tunk a legjobbnak a távközlési ügyfélszolgálatok között.” Az ügyfélelégedettség növe­lését és az ügyfélkiszolgálás további javítását a nagyválla­lat folyamatos innovációkkal is elősegíti. A megújult T-Pont üzletekben ügyfélbarát és in­teraktív módon, kézzel fogható és kipróbálható közelségben mutatják be a legújabb szolgál­tatásokat és okos eszközöket. A telefonos ügyfélszolgálatban pedig a Telekom vezette be Ma­gyarországon elsőként a hang­azonosítást, amelynek köszön­hetően ügyfeleink egyszerűb­ben és gyorsabban intézhetik ügyeiket. A Kiválóság az Ügyfélkiszol­gálásban Díjról további informá­ciók a www.clientfirst.hu web- oldalon találhatók. ■ CS. E. HÍRSÁV Mai: nem gondolták, hogy ekkora a baj a magyar Alumínium Ter­melő és Kereskedelmi (Mai) Zrt. vezérigazgatója a vörös- iszap-katasztrófa ügyében indított büntetőper pénteki tárgyalásán azt mondta, először egyikük sem gon­dolta, hogy ekkora a baj. Az elsőrendű vádlott, B. Zoltán negyedik napja folytatta vallomásának felolvasását a Veszprémi Törvényszéken. A vádirat megállapításaival kapcsolatban megjegyezte, hogy a csurgalékvízárok an­nak idején üzemszerűen, du­gulásmentesen működött, de ha eldugult volna, szerinte annak sem lett volna hatása a katasztrófára. Jól működik együtt az ÖBB és a MÁV több veszteséges évet kö­vetően várhatón mintegy hatvanmillió euró többlet­tel zárja az évet az Osztrák Szövetségi Vasutak (ÖBB)- mondta Christian Kern vezérigazgató Bécsben új­ságíróknak. A teherszállítási üzletág, a Rail Cargo Austria (RCA) átszervezését tovább folytatják, ennek során to­vábbi leépítésekre is sor kerülhet. Kern elmondta, javulnak az üzemi eredmé­nyek az RCA magyar leány- vállalatánál is, nemcsak az árfolyamhelyzetnek, de nagyrészt az operatív intéz­kedéseknek köszönhetően. Ez nem lett volna lehetséges- tette hozzá -, ha nem lenne intenzív együttműködés az ÖBB és a MÁV között. „Úgy érezzük, jól fogadtak min­ket" - mondta. Új csavargyártó üzemet épített az Elcometal a megnövekedett megren­delések jobb és hatékonyabb kielégítése érdekében új üzemet épített az autóipari beszállítóként tevékenyke­dő szegedi Elcometal Kft. A szegedi családi vállalkozás beruházása új munkahelyek létesítését is lehetővé teszi. A cég, mely 1990 óta foglalko­zik csavarok és kötőelemek gyártásával, a válság elle­nére is dinamikusan fejlő­dik, Európában is elismert autóipari beszállítóvá nőtte ki magát. A több mint 120 millió forint értékű beruhá­zással az üzem működése a tervek szerint 10-12 száza­lékos forgalomemelkedést biztosíthat a cégnek. Nukleáris üzemanyagok szállítása: új feltételek MAGYARORSZÁG, OROSZOR­SZÁG és Ukrajna kormánya közös megállapodást írt alá az Ukrajna területén át Ma­gyarország és Oroszország között történő nukleáris üzemanyag szállításról. A megállapodás a három or­szág által 1992-ben kötött, eddig hatályos együttmű­ködést váltja fel. Áz új meg­állapodás megkötését a nem­zetközi környezet változása, Magyarország EU-csatlako- zása, az atomenergiát érintő jogszabályi háttér fejlődése, és a szigorúbb biztonsági követelmények tették szük­ségessé. Új fogalom a cybergastro vendéglátás A megyeszékhelyeken is terjeszkednének PROMÓCIÓ Az ügyfélkiszolgálásban a Magyar Telekom az élen

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents