Új Néplap, 2012. június (23. évfolyam, 127-152. szám)
2012-06-08 / 133. szám
4 MENEDZSEROLDAL 2012. JUNIUS 8., PENTEK Kalózszoftverek: a magyaroknál 143 millió dollár értékben A BSA ez évi, a kalózkodás nemzetközi helyzetét vizsgáI ló tanulmánya 41 százalékra becsüli Magyarországon a i kalózszoftverek arányát. Az idehaza érvényes licenc nélkül használt programok értéke eléri a 143 millió dollárt. A 2011-es év adatait ösz- szegző Global Piracy Study világszerte 42, az Európai Unió tagállamaira nézve átlagosan 33 százalékra becsüli a kalózkodás arányát - adta hírül a ProArt Szövetség a Szerzői Jogokért. A BSA közleménye szerint a tanulmány a licenc nélkül használt programok értékét is megbecsüli. Eszerint a nemzetközi 42 százalékos kalózkodá- si arány több műit 63 milliárd dollár értékű illegális szoftvernek felel meg. Az Európai Unióra nézve mintegy 14,4 milliárd dollárra becsüük a kalózprogramok értékét Magyarországon 2009 óta változatlan a szoftverkalózkodás aránya. Bár a ráta nem változott, az ü- legálisan használt programok értéke növekedett ■ Virtuális fitnesz i az irodában • Az Egyesült Államokban : egyre több irodában rendez- : nek be fitnesztermeket, de • súlyzók helyett óriáskijelzők • és játékvezérlők várják a : sportolni vágyókat. Az opti- i kai rendszernek köszönhető• en a gépek érzékelik az előt- 1 tűk álló mozgását, és azt : megjelenítik a képernyőkön i is. A dolgozók számos edzés• programból választhatnak, a | saját igényeinek megfelelő- : en. A tapasztalatok azt mu• tátják, hogy a napi munka• rendbe ütemezetten beépí- : tett testmozgás nagyban ja- : vítja a munkatársak kondí• cióját, munkabírását, kon- | centrációs képességét, és : nem utolsósor- : ban oldja a nap • során felgyülem• lő stresszt is. ■ Kevés a bejelentett piaci álláshely munkaerőpiac A pályakezdő munkanélküliek száma növekedett a megyében A gazdasági aktivitás rendkívül alacsony szintje hazánk gondjainak egyik elsődleges forrása. A KSH idei negyedéves adatai szerint a megyében a 15-64 éves korosztályban 154,5 ezer főt tett ki a gazdaságilag aktívak száma, miközben az inaktívak tábora 102 ezres. Laczi Zoltán A gazdaság aktivitás aránya a megyében az év első negyedévében 60,3 százalékos volt, a foglalkoztatottsági ráta pedig 53,5 százalékot ért el a KSH kimutatása szerint Ez kedvezőbb a régió többi megyéjének adatainál, ám rosszabb az országos átlagnál. A megyében az első negyedévben 32 583 álláskeresőt tartottak nyilván. Számuk az előző év azonos időszakához viszonyítva 1918 fővel, 5,6 százalékkal csökkent — közölte a megyei kormányhivatal munkaügyi központja. Az év első három hónapjában a munkáltatók összesen 10 882 új álláshelyet jelentettek be a munkaügyi központhoz, ami az előző év ugyanezen időszakához képest 37,7 százalékos növekedést jelent. A bejelentések több mint kilenctizedé támogatott álláshelyekre vonatkozott, míg a piaci, nem támogatott állások száma az elmúlt év ugyanezen időszakához képest mintegy a felére, 921-re csökkent. Az álláskeresők között a férfiak szerepeltek nagyobb arányban, ők képviselték a teljes létszám 51 százalékát. Állománycsoportok szerint a nyilvántartottak döntő többsége fizikai foglalkozású volt, a szellemiek aránya 13 százalék volt. Iskolai végzettség szerinti bontás alapján 17 465 ember, a teljes létszám 53,6 százaléka szakképzetlen álláskereső volt. Számuk közel öt százalékkal csökkent az előző év első negyedévéhez képest, azonban arányuk lényegében nem változott. A pályakezdők 3302 fős tábora azonban 11,5 százalékkal haladta meg a tavalyi adatot. Közülük 165 fiatal felsőfokú végzettséggel rendelkezett. Egyes gépipari szakmákban munkaerőhiány alakult ki. Képünk illusztráció A munkaügyi szervezet adatai szerint jelentősen javult a tartós álláskeresők helyzete. Az előző év első negyedévénél 27,3 százalékkal kevesebben, összesen 6529-en kerestek egy évnél hosszabb ideje állást Az összes álláskereső valamivel több mint fele kapott — a jogszabályi előírások teljesülése alapján - ellátást a munkaügyi központtól vagy a lakóhelye szerint illetéFöldeken, erdőkben is adnak munkát az idei Év első negyedében az országos közfoglalkoztatás keretében 12 munkáltató kapott támogatást a megyében. A programban részt vevő 3427 főt többek között a vízügyi igazgatóságok, erdészeti társaságok, magánerdészetek, rendőrség és a katasztrófavédők foglalkoztatják. Az erre fordítható keretösszeg négymilliárd forint. Ebben az esztendőben a rövid idejű közfoglalkoztatás megszűnt, a hosszabb idejű programban az első negyedévben 744 fő foglalkoztatása valósult meg. A Wekerle szociális földprogram keretében 35 fő foglalkoztatására nyílt lehetőség To- majmonostorán, Tiszaburán, Csépán, Nagykörűben és Be- senyszögön. A KISTÉRSÉGI Startmunka mintaprogramban hat kistérség mintegy 60 települése kapott támogatást, ily módon ötezer ITC! ember foglalkoztatása valósult meg. xÁ'-it kés önkormányzattól. ^ 'Á Ez az arány viszont mintegy tíz százalék- ponttal alacsonyabb, mint az előző év azonos időszakában. Az év első három hónapjában egyébként 12 815 fő lépett be a nyilvántartásba, közülük 762-en első alkalommal kérték nyilvántartásba vételüket. A megye munkaerő-gazdálkodási felmérésének eredményei alapján tizenkét hónapos távlatban a válaszoló munkáltatók növekedéssel számolnak, annak mértéke azonban már kisebb, 2,5 százalékos. Volumenében a legjelentősebb pozitív változást a vízellátás, szennyvíz gyűjtése, hulladékkezelés ág jelölte meg, ahol egy év múlva 231 fővel többen fognak dolgozni. Kirendeltségi bontásban jelentősebb csökkenés sehol nem várható, Tiszafüred, Törökszent- miklós és Kunszentmárton térségében lényegében stagnál a foglalkoztatottak száma, míg a többi kirendeltség körzetében emelkedés várható, legjelentősebb Kunhegyesen (+8,8 százalék) és Karcagon (+8,4). Az exportőrök optimistábbak Kiss tamás, a McHale Hungária Kft. ügyvezető igazgatója: - Idén 15-20 százalékkal tervezzük bővíteni a termelést, ami főként az exportkilátásainknak köszönhető. Az Európán túli piacokon nőtt ugyanis a termékeink iránti kereslet, de idehaza is mind többen vásárolják a bálázóinkat. Mindez létszámbővítést is eredményez, ezúttal azonban elsősorban a térségbeli beszállítóink körében. Tavaly 20 fővel, azt megelőző évben is ugyanenynyivel nőtt a cégünknél foglalkoztattak száma, így jelenleg már 140 embernek adunk munkát, a telepünkön lévő közvetlen beszállítóinkon keresztül pedig további 50-60 dolgozónak. NAGY FERENC, a KISOSZ országos elnökségének tagja, megyei elnöke: - A várakozásokkal ellentétben nem bővül a foglalkoztatás érdekképviseletünk tagsága körében. A belső piac szűkülése, a megfogyatkozott fizetőképes kereslet következményeként a vendéglátásban és kereskedelemben érdekelt mikro- és kisvállalkozások túlnyomó része csökkenteni kényszerül dolgozói számát, elenyésző azoknak az aránya, akik létszámba vítést terveznek. Jellemző, hogy többen csak úgy tudják megtartani alkalmazottaik egy részét, hogy 8 óra helyett 4, vagy 6 órában tudják foglalkoztatni őket. A kisvállalkozások profitálhatnak az üzleti tanácsadásból? mottó: Ötvenmillió felett „vakul meg” a kisvállalkozó, akkor kell a külső, üzletfejlesztési segítség Mit érdemes tennie egy vállalkozásnak, ha fejlődni szeretne? Kitől kérjen tanácsot a tulajdonos, amikor már nehéz mindent átlátni és irányítani? Az üzletfejlesztési tanácsadás segítséget nyújthat, ám a hazai vállalkozók közül ma még csak minden tizedik élne a lehetőséggel. Azt mondják, egy magára valamit is adó vállalkozó vagy üzletfejlesztési tanácsadót alkalmaz, vagy maga válik azzá. Egy öt főt foglalkoztató, 50 millió forintos árbevételt elérő vállalkozásnak azonban már érdemes üzletfejlesztési trénerhez fordulnia. Mező Ágnes üzletfejlesztési mestertréner szerint a cégvezető-tulajdonos általában akkor jut el erre a pontra, ha már egyre nehezebben látja át a bővülő vállalkozása feladatait. Amikor egy vállalkozó eljut az elhatározásig, és felkeres egy üzletfejlesztési trénert, számítania kell arra, hogy részletesen kifaggatják. Ilyenkor személyes céljairól, üzleti felfogásáról, az elvárásairól is érdeklődnek, segítve annak a komplex képnek a kialakítását, amely az üzletfejlesztési program megalkotásához szükséges. A cél minél jobban megismerni a tanácsadást kérő vállalkozást, majd a válaszok alapján, az első körben, összeállítani egy minimum egyéves programot. Ennek végrehajtását aztán pontosan követni, ellenőrizni kell, miközben a tanácsadó folyamatosan konzultál a vállalkozóval. Nézzünk egy konkrét példát. Egy vállalkozó két évtizede vezet egy könyvelő- irodát, 10-12 fős csapattal. A kezdetektől fogva Bozóki Márta rovatgazda: érdemes üzleti tanácsadóhoz fordulni igyekezett családias, kellemes környeze- biztosítani; többükkel már régóta együtt dolgozott. Eljött azonban az idő, amikor a vezető-tulajdonos kezdte érezni, nem tudja jól irányítani a csapatát. Miközben a magas elvárásainak a kollégák egyre inkább már csak akkor feleltek meg, ha ő is belefolyt a munkákba. Ezekről az utólagos „át- fésülésekről” azonban már nem tájékoztatta a mulasztókat. Az alkalmazottak nem kaptak visz- szacsatolást; sem kritikát, sem dicséretet. Úgy tűnt, minden rendben van, miközben nehézkessé vált az értékelés, nem működött a motiváció. Mit lehetett tenni ebben az esetben? Ki kellett alakítani egy olyan belső rendszert, amelyben folyamatosan tájékozódhatott a tulajdonos a munkafolyamatok alakulásáról, a hiányosságokról éppúgy, mint a hatékony, frappáns megoldásokról. Mindezt az újítást fokozatosan, apró lépésekben ajánlatos bevezetni, annak érdekében, hogy senkinek ne okozzanak sokkot a cégen belüli hirtelen változások, ami esetleg visszavetné a teljesítményt. Ki lehet az ideális ügyfél az üzleti tréner (business coach) számára? Elsősorban a kisvállalkozó, akinek nagy tervei vannak, ambiciózus. Aki elkötelezett saját személye, vállalkozása és környezete irányában. Fontos feladata, hogy a vállalkozása az ő személyes közreműködése nélkül is önjáró módon működjön. ■ t i i I i
