Új Néplap, 2012. február (23. évfolyam, 27-51. szám)
2012-02-04 / 30. szám
4 t HIRDETÉS 2012. FEBRUÁR 4., SZOMBAT Sikeres logisztikai park a Tisza partján interjú ferencz Gáborral A saját és mások álmait valósítja meg az AC-DC a Tószegi úti telephelyén Két éve sikeresen tevékenykedik a AC-DC Logisztikai Park Zrt. A társaság teljesen kiépített infrastruktúrával várja a betelepülni szándékozó cégeket. Munkatársunktól- Mindenekelőtt elmondhatom, I hogy rendkívül nehéz, de síké- | rés két évet tudhatunk magunk 5 mögött. A még mindig érezhető I pénzügyi, gazdasági krízis közepette egy ennyire jelentős átállást megvalósítani, a telephelyet ipari, logisztikai centrummá átalakítani komoly kihívás. A mögöttünk hagyott időszakot, mint említettem, sikeresnek értékelem, hiszen jelenleg már mintegy 25 cég működik társaságunknál. Köztük termelő, logisztikai, ipari szolgáltató, de számtalan kereskedelemmel foglalkozó cég is otthonául választotta a kiváló infrastruktúrával, állandó őrzésvédelemmel, jó parkolási lehetőségekkel rendelkező irodaépületünket, telephelyünket. — Szemmel láthatóan megnőtt a logisztikai park forgalma, benépesülni látszik a terület. Melyek a jellemző tevékenységek, illetve milyen irányba kívánják a szabad kapacitásokat továbbfejleszteni?- A termelőtevékenységet tekintve zászlóshajónk az Agul- has-Solar Kft. (A.SOLAR), amely svájci know-how alapján, a telepített csúcstechnológiának, valamint a korszerű alapanyagok fel- használásának köszönhetően még a kínai gyártókkal, szállítókkal szemben is képes felvenni az árversenyt, amellett, hogy prémium kategóriás napelemeket gyárt. Az Agulhas-Solar Kft. februárban már a 3. műszakot is beindítja, és ennek révén a foglalkoztatottak számát 75 főre növeli. Rendkívül örülünk, hogy a térség egyik legdinamikusabban fejlődő logisztikai szolgáltatója, a BI-KA Logisztikai Kft. szintén bennünket választott telephelyéül, komplex szolgáltatásaival elnyerte a Regionális Logisztikai Szolgáltató Központ címet. Jelenleg is közös erőfeszítéseket teszünk annak érdekében, hogy hamarosan további, új lehetőségeket kínálhassunk partnereinknek. Többek között, az igényeknek megfelelve, a kifogástalan állapotban lévő iparvágány-hálózatunk mielőbbi üzembe helyezését is tervezzük. Mindemellett ugyanilyen fontos a kisebb csarnokokban, raktárakban működő ipari és egyéb szolgáltatásokat nyújtó vállalkozások jelenléte, hi-' szén ennek komplexitását a jelenlévők és potenciális betelepülők is nagyra értékelik. A hozzánk betelepült cégek jelenleg mintegy 200 főt foglalkoztatnak. Külön öröm számunkra, hogy ennek legalább fele új munkahelynek tekinthető, azonban .5 mégiscsak minél előbb szeret- 1 nénk a korábbi foglalkoztatási | szintet elérni, sőt meghaladni. J — Milyen célkitűzések kapnak prioritást az elkövetkezendő időszakban? Tervezik-e a szabad területek beépítését? — A volt papírgyár méreteinél fogva jelentős méretű szabad területek is rendelkezésre állnak. Mindenképpen tervezzük további termelő cégek megnyerését, sőt nem kizárt, hogy a jövőben mi magunk is tulajdonosként vagy társtulajdonosként részt veszünk egyes projektekben. Több belföldi és külföldi céggel is tárgyalunk. Bízom benne, hogy többségükkel mihamarabb további előrelépésre jutunk.- És információink szerint úgy tudjuk, van egy izgalmas terve is az AC-DC Logisztikai Park Zrt.-nek...- Igen, van még egy álmunk. Az elmúlt években kiemelt figyelmet fordítottunk a telephely komplex működési feltételrendmaradjunk, kompenzálni tudjuk többek között azon hátrányunkat, miszerint sajnos továbbra sem rendelkezünk közvetlen autópálya-eléréssel. Ebben a tekintetben nem elég nem rosszabbnak lenni, mint a ve- télytársak, hanem inkább elődéssel kapcsolatban bátran kijelenthetem, társaságunknak és a nálunk működő cégeknek eddig is számtalan együttműködést sikerült kialakítani a Szolnoki Ipari Parkba betelepült vállalkozásokkal. Bízunk benne, hogy a Szolnoki Ipari Park dinamikus bővülése folytatódik, mivel ez is rendkívül kedvező lehet hosszú távú terveink megvalósítása szempontjából.- A Mondi, majd az AC-DC közösségi szerepvállalása mindig is közismert volt. Milyen mértékben tudják most az új feltételek között Szolnok városának közéletét támogatni?- Sikeresnek tartom azon elképzelésünket, miszerint a váltás során felszabadult eszközökkel óvodákat, iskolákat, közintézményeket támogattunk. Emellett az is büszkeséggel tölt el bennünket, hogy a szolnoki és a karcagi tűzoltóság közreműködésével, az általunk már nem használt, kitűnő állapotban lévő Ford tűzoltóautót odaadományozhattuk az erdélyi Hargita megyei Bögöz település önkéntes tűzoltóságának. Egyébiránt pedig a pénzügyi lehetőségeinket az elmúlt időszakban elsősorban az egészségügyre koncentráltuk. Folytattuk a már évtizedesnek mondható sikeres együttműködésünket a Hetényi Géza kórházzal. Több alapítványt összességében milliós-Ha az ön és cégei társadalmi szerepvállalásról beszélünk, ebből vélhetően nem maradhat ki a helyi labdarúgás támogatása sem...- A szolnoki labdarúgást közvetlenül a papírgyár újraindulása után, 1995 szeptemberében karoltuk fel. Ekkor a Szolnoki MÁV az NB 111-ban szerepelt, játékoskeretét 14-15 labdarúgó alkotta, saját utánpótlással egyáltalán nem rendelkezett. Az utánpótláskorú labdarúgók számát 2011-re közel 300 főre tornáztuk fel. Nagyon büszkék vagyunk arra, hogy 16 évvel később, folyamatos fejlődés, építkezés, számos érmes helyezés után a 62 év óta másod-, vagy alacsonyabb osztályban szereplő csapat újra kivívta az NB I-ben szereplés jogát, ami egyébként egybeesett a klub alapításának 100. gyfordu- lójával. Nagy eredménynek tartom ezt akkor is, ha nem sikerült élvonalbeli tagságunkat megőrizni, de bízom benne, sőt biztos vagyok benne, hogy a mostani srácok, a jelenlegi vezetők ezt a jogot hamarosan újra kivívják, és nagyobb városi, megyei összefogással hosszabb távon is stabilizálni fogják helyüket a magyar labdarúgás élvonalában. Nehéz döntés volt a megválás, de be kellett látni, hogy ezekben az időkben egy ipari-logisztikai park kiépítése és egy minőségi labdarúgócsapat menedzselése külön- külön is teljes embert kíván. Úgy érzem, a csapat, a szolnoki labdarúgás mind szakmailag, mind a mecenatúra tekintetében a legjobb kezekbe került. Nagy örömmel követem az infrastruktúrafejlesztéssel kapcsolatos terveket, ezen kívül már nagyon készülök májusra, a bajnoki cím ünneplésére is! „Az Emésztőszervi Betegségek Megelőzéséért" Alapítvány nevében dr. Seress Zoltán főorvos (balra) vette át a minap a Hetényi Géza kórház II. számú belgyógyászatának adományozott egészségügyi eszközt Ferencz Gábortól szerének fenntartására, ezért pedig még ma is minden adott és működőképes a különféle méretű, illetve típusú papírok gyártására. A közelmúltban közel 75, német nyelvterületen működő papírgyár részére küldtük meg az infrastrukturális lehetőségeinket bemutató dokumentációkat. Bízom benne, hogy ezek a kiajánlások is felkeltik valakiknek, valamely cégeknek az érdeklődését. Sajnos az idő múlásával csökken ennek az esélye, de az álmok is csak akkor valósulhatnak meg, ha teszünk érte. nyösebb feltételrendszert kell tudni kínálni. Manapság a befektetőkért nagyon sokan versenyeznek. Az érdeklődők rendkívül alaposan felmérik a feltételeket. Minden költségtényező fontos szerepet játszhat abban, hogy bennünket, térségünket választják, vagy máshol indítják projektjeiket. A másik kér& AC-DC Logisztikai Park Zrt. A korábbi Mondi Papírgyár minden igényt kielégítő 17.5 hektáros infrastruktúrája új lehetőségeket kínál széles körű ipari tevékenységekre: A terület iparvágánnyal és folyamatos őrzés-védelemmel rendelkezik. Elérhetőségeink: AC-DC Logisztikai Park Zrt. 5000 Szolnok, Tószegi út 2. Tel.: 56/501-111, Fax: 56/501-115 E-mail: ferencz.gabor@acdcloglsztikalpark.hu Lassan negyedik éve, hogy a Mondi Papírgyár egy rendkívül sikeres 15 éves periódus után tulajdonképpen váratlanul megszüntette papírgyártó tevékenységét Szolnokon. Továbbá, lassan két éve, hogy a cég részvényei, tulajdonjoga ismét magyar kézbe került, és tevékenységét AC-DC Logisztikai Park Zrt. néven folytatja. Az elmúlt időszak eredményeiről kérdeztük Ferencz Gábort, a cég vezér- igazgatóját, többségi tulajdonosát. nagyságrenddel támogattunk. Kiemelten elköteleztük magunkat az „Az Emésztőszervi Betegségek Megelőzéséért" Alapítvány támogatása mellett. Mutatja többek között ezt az is, hogy a napokban a társaságunktól vett át az alapítvány nevében dr. Seress Zoltán, a Hetényi Géza kórház II. számú belgyógyászatának osztályvezető főorvosa egy könnyebb és pontosabb vizsgálatot lehetővé tevő új egészségügyi eszközt. Mindemellett az is nagy büszkeséggel tölt el bennünket, hogy 2008-ban 15 millió forintos hozzájárulásunkkal indulhatott meg Szolnokon a méhnyakrák elleni védőoltás program.- Hogyan illeszkednek az önök célkitűzései Szolnok város gazdaságfejlesztésikoncepciójába? Milyen együttműködési lehető ségek vannak a közelben működő Szolnoki Ipari Parkkal? — Szolnok gazdasági stratégiájában az adottságokból adódóan kiemelt hangsúlyt kap a logisztika fejlesztése, az ebben rejlő lehetőségek kiaknázása, de ezt mi magunk is kitörési potenciálként kezeljük. Azt is tudni kell viszont, hogy a logisztika épület-, építmény- és területin- tenzív tevékenység. Ennek megfelelően a városnak is figyelemmel kell lenni arra, hogy a helyi adók szempontjából vonzóak • r 0 m r r • r c ét m A papírgyár korábbi tűzoltójárművét Ferencz Gábor (jobbról) Lévai Kálmánnak, a karcagi tűzoltóság alezredesének és Tóth Tibor (alezredesnek, a megyei katasztrófavédelmi igazgatóság vezetőjének adta át. Ők juttatták el Bögözbe az adományt. daruzott üzemcsarnokok, teljes infrastruktúrával ellátott kisüzemek (200-1000 m2), fedett és külső raktározási lehetőségek, erőmű, ipari víz, szennyvíztisztító, csatlakozás biológiai szennyvíztisztítóhoz, minden követelménynek megfelelő irodák, komplex irodaépület, zöldmezős beruházásra alkalmas területek, számtalan további ipari célú felhasználási lehetőség, jó megközelíthetőség, betelepülőknek.gyors ügyintézési lehetőség (pályázatok), komplex logisztikai szolgáltatások 1S.000 m'-es szabad betonozott terület a Gáz utcában. f * t » t I
