Új Néplap, 2011. június (22. évfolyam, 127-151. szám)
2011-06-17 / 140. szám
4 MENEDZSEROLDAL ÚJ NÉPLAP - 2011. JÚNIUS 17., PÉNTEK A kormányzat áttér a nyílt dokumentum- formátumra S Most készítik elő azt a kor- | mányhatározatot, amely rögzíti, hogy a kormányzati szfé- I rában az ODF, azaz Open Document Format legyen a kö- I telezően használandó elektronikus dokumentumformáI tum — adta hírül az MTI. Az ODF a Google Dokumentumok, az IBM Lotus Symphony, a KOffice, a LibreOffice és OpenOfflce.org alapértelmezett dokumentumformátuma. Ezek az irodai program- csomagok ingyenes alternatívái a mindmáig legszélesebb körben használt Microsoft Office termékcsaládnak. A tervek között szerepel az is, hogy nyílt forráskódú oktatási szoftvereket tesznek elérhetővé a közoktatási intézipé- j nyék részére, valamint hamarosan megteremtik az e- fizetés lehetőségeit is. ■ A légszennyezés miatt is fizetnek a teherautók Az Európai Parlament hozzájárulását adta azoknak az új szabályoknak a bevezetéséhez, amelyeknek köszönhetően a tagállamok a jövőben a nehéz gépjárművektől nemcsak az infrastruktúra igénybevételéért szedhetnek díjat, ahogyan azt ma teszik, hanem az okozott levegő- és zajszennyezés költségeit is megfizettethetik velük. Az „euromatrica-irányelv” a módosítás nyomán a forgalmi torlódások jobb kezelését is lehetővé teszi, amikor megengedi a tagállamok számára, hogy a nehéz tehergépjárművektől szedett díjakat napszak szerint (legfeljebb 175 százalékkal) differenciálják. Az új, európai szintű szabályozás harmadik fontos eleme a beszedett díjak „elkülönítése”, vagyis az a lehetőség, hogy a tagállamok az újfajta bevételeket félretegyék a közlekedési infrastruktúra (TEN-T) fejlesztésére irányuló projektek finanszírozására. ■ Az állam is mindig időben állja a számlát! A fizetési határidők betartása a hatóságok számára is legyen kötelező, a gyakorlatban is - többek között ez is szerepel a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara által az „Egyszerűbb államhoz” készített javaslatban. Ez számos területen fogalmaz meg konkrét lépéseket, így a közbeszerzésektől a számvitelen át a pályázatokig. Az adók kapcsán felvetik például, hogy ismét legyen visszaigényelhető az áfája a kiszámlázott, de behajthatatlan követeléseknek. A turizmus és vendéglátás területével külön is foglalkoznak. így kezdeményezik, hogy ne kelljen újra kérni az összes szakhatóság hozzájárulását egy vendéglátóegység tulajdonos- vagy bérlőváltásakor, hiszen a feltételek ugyanazok, csak az üzemeltető változik. A HACCP-rendszer szigorú alkalmazásának, a folyamatos, munkaigényes dokumentálásának átgondolását is javasolják. Milliárdokat visz el a bürokrácia túlszabályozva Egy cégvezető évente átlagosan 65 órát fordít adminisztrációra Hol a legégetőbb a változtatás? ádám Csaba, a Fiatal Vállalkozók Országos Szövetségének megyei elnöke: - Egy vállalkozónak az ideje a legdrágább. A bürokratikus folyamatok akár napokat is elvehetnek egy vállalkozó üzletvezetésre fordított idejéből Az általunk szervezet fókuszcsoportban felvetődtek más, a kezdő vállalkozók életét meg könnyítő javaslatok. így a szerzői jog bejegyzésének egyszerűsítése, vagy éppen az adófizetés szempontjából elvárt jövedelmek további differenciálása, hiszen általában egy induló vállalkozás jövedelemszerző képessége kisebb. Fontos volna, hogy a hatósági ellenőrzéseknél sem a büntetés, hanem a vállalkozók segítése kerüljön előtérbe. juhász József, a megyei Közúti Közlekedési Szolgáltatók Szövetségének ügyvezetője: A bürokrácia csökkentését helyeslem, ám akkora megtakarítást a vállalkozásoknál aligha jelent, mint amennyivel számolnak. A fuvarozóknak a jövedékiadó-visszatérí- tés egyszerűsítése jelentene nagy segítséget Az most utólag igényelhető vissza a 7,5 tonnánál nagyobb járműveknél. Jobb lenne, ha a kút- nál olcsóbban kapnák az üzemanyagot, és szükséges volna kisebb járműveknél is a kedvezményre. Nagy teher a körbetartozás is. A bürokrácia csökkentése kellene ahhoz, hogy a cégek köny- nyebben jussanak hozzá járandóságukhoz. A kormányablakok az ügyintézés gyorsításával is a bürokráciát igyekeznek csökkenteni. Ám még van hol faragni az államon. Képünk illusztráció. A vállalkozások üzleti érvényesülésük egyik legfőbb akadályát a változó szabályozásban és a túlzott állami adminisztrációban látják. Ez utóbbinak üzent hadat a kormány. A napokban az egyszerűbb állam konzultációs sorozat részeként szolnoki vállalkozók is elmondhatták, hol faragnának le a bürokráciából. Teleki József Magyarországon az adminisztrációs terhek a GDP 10,5 százalékára, mintegy 3000 milliárd forintra rúgnak. A vállalatvezetők számára egy évben átlagosan 65 órát jelent a különböző adminisztratív feladatok ellátása. Ez a terhelés háromszor magasabb az uniós átlagnál, és kétszer nagyobb, mint a visegrádi országokban. Ahhoz, hogy hazánk az európai átlagot elérje, mintegy 2000 milliárd forinttal kell csökkenteni a bürokratikus terheket. A Széli Kálmán-terv ezt a csökkentést tűzte ki célul 2014- re, a ciklus végére. Első lépésként az év végéig 500 milliárd forintos terhet vennének le a vállalkozások válláról. Ehhez öt területen fogalmaztak meg konkrét intézkedéseket. Adófizetések és bevallások módjának egyszerűsítése: jelenleg összesen mintegy 140 adószámlát vezet a NAV. Az adófolyószámlák számát felére csökkentenék. Ezzel egyszerűbbé válik a vállalkozók számára az adószámlák követése és az ezekre történő utalás. A jövőben a tervek szerint egyetlen átutalással tudnák a vállalkozók kötelezettségeiket rendezni az állam felé. Csökkentenék az adóbevallások gyakoriságát, összevonnák hat adónem (szakképzési hozzájárulás, innovációs járulék, rehabilitációs hozzájárulás, játékadó, agrártermelési költség, cégautóadó) fizetési határidejét. A kötelező könyvvizsgálói értékhatár 200 millió forintra történő emelésével több mint 17 ezer kis- és középvállalkozás mentesülne évente 350400 ezer forint könyvvizsgálói díj alól. A hatósági adatbázisok egymáshoz igazításával csökken a vállalkozásokat érintő adatszolgáltatások idő- és költségráfordítása, megszűnik az indokolatlan párhuzamosság. A hatósági bírságolás a vállalkozások számára követhető, betartható és kevésbé irritáló gyakorlatának kidolgozása. A vállalkozások számára átláthatóvá válik a szabályozás, pontosan megismerik, milyen előírás vonatkozik rájuk, ezek megsértése milyen jogkövetkezménnyel jár, és ki ellenőrzi a betartásukat. A foglalkoztatás adminisztrációjának csökkentése: a jelenlegi 23 adat helyett egyetlen adattal (az adószámmal) bejelenthető legyen a munkavállaló. A többi adat az egységes kormányzati adatbázisból elérhető lenne. Egyéni járulékszámlákat alakítanának ki, ezzel feleslegessé válna a havi kimutatás a munkabérről és az azzal összefüggésben kifizetett közterhekről. így ugyanakkor mindenki nyomon tudná követni, hogy a munkáltató bejelentette-e, és befizette-e utána az adóelőleget és a járulékokat. Egyszerűsített foglalkoztatás esetén a munkavállalók munkabérével összefüggő juttatásaival és a munkaviszony megszüntetésével kapcsolatos dokumentációt egyszerűsítenék. Könnyebbé tennék a dolgozók felvételét és elbocsátását. Ha túl sok a munka, akkor kevés idő jut a gyermekre vakáció Az angol mintát követő családi napközi a hét végén és este is segít, ha a tennivalók elszólítják a szülőket Nem munkaidő, hanem munka van - hallani egyre gyakrabban. Különösen igaz ez a vállalkozókra, cégvezetőkre. Többségük nem nyolc órát dolgozik, és gyakran időbeosztásuk sem igazodik a hagyományos munkarendhez. Ha mindkét szülőnek ilyen az elfoglaltsága - ami mind gyakoribb — akkor rendre felmerül a kérdés, ki vigyázzon a gyerekre. Ez óvoda-, iskolaidőszakban is probléma lehet, ám nyáron, vakáció idején talán még inkább. Az egyik lehetséges megoldás a családi napközi. Ez egy Angliából származó intézménytípus. Tíz éve van jelen Magyarországon. Alapvetően abban különbözik minden más gyermekintézménytől, hogy kifejezetten családias körülményeket biztosít, és szélesebb életkori csoportot fed le, a húszhetestől 14 éves korig. Azaz a bölcsődétől az általános iskola végéig fogadnak gyerekeket. A működéshez szükséges körülményeket külön jogszabály határozza meg.- A családi napközi hasonlít egy gyermekközpontú, sokgyermekes családhoz, ahol a gyermekek biztonságos, otthonos környezetben élnek - mondja Jáger Emese, a Magyarországi Családi Napközik Egyesületének észak- alföldi régiófelelőse és koordinátora. Szolnokon egy családi napközit működtető szakember szerint ezt az ellátási formát egyrészt A családi napközi a vakációban is segíthet a szülőknek. Képünk illusztráció. azok a szülők választják, akiknek munkájuk nem tud alkalmazkodni az intézményes ellátáshoz, illetve az egyéni foglalkoztatást helyezik előtérbe. A családi napközikben ugyanis hathét gyermekkel foglalkozik egy gondozó interaktív módon. A fogalakozásokat a szülőkkel együtt tervezik meg, azok igényéhez igazodik. így például lehetőség van angoltanulásra vagy éppen lovagoltatásra is.- Előfordul a családi napközikben egy-egy sajátos nevelésű gyermek is. Ez jó hatással van a Abban különbözik minden más gyermekintézménytől, hogy családias körülményeket biztosít, és szélesebb életkori csoportot fed le. többi gyermekre is, hiszen így megtanulják elfogadni a másik embert - érvel a szakember. A családi napközik népszerűségének egyik titka mégis a szolgáltatás rugalmasságában rejlik. Hiszen a reggel 8 órától délután 5 óráig tartó nevelési, gondozási időn túl gyermekfelügyelet biztosítanak. Lehetőség van félnapos vagy heti két-há- rom alkalommal történő igény- bevételre is. A legtöbb családi napköziben megoldható a hét végi felügyelet, sőt az is, hogy akár ott aludjon a gyermek. ■
