Új Néplap, 2011. május (22. évfolyam, 101-126. szám)
2011-05-30 / 125. szám
4 MENEDZSEROLDAL ÚJ NÉPLAP - 2011. MÁJUS 30., HÉTFŐ Dolgozóinak iPadet adna az amerikai cégek többsége A vállalatok 68 százaléka már ellátta dolgozóit valamilyen tablet PC-vel, vagy a jövő év végéig tervezi ezt megtenni a tengerentúlon. Egy amerikai felmérés szerint a cégek túlnyomó többsége, 83 százaléka az iPadet részesíti előnyben. A megkérdezettek több mint felének azonban semmilyen elképzelése nincs arról, mire is használhatják majd dolgozóik az új eszközt. Azoknál a vállalatoknál, ahol a vezetés készített tervet a tabletek bevezetésével kapcsolatban, a leggyakoribb alkalmazásuk a papírmunka kezelésének megkönnyítése, illetve az utazó ügynökök munkájának segítése. Sokan említették még az üzleti és pénzügyi hírekről való tájékozódást és a vevőszolgálat munkájának megkönnyítését is. ■ Új távközlési í szabályok i a fogyasztókért • Új uniós távközlési szabá- j lyoknak léptek életbe atele- : fon-, mobiltelefon-, illetve in• ternethasználó fogyasztók • érdekében. j A szabályozás értelmében : a fogyasztóknak egyebek : közt lehetővé kellett tenni, • hogy telefonszámuk megvál- '• toztatása nélkül, egy nap : alatt válthassanak szolgálta• tót, legyen szó akár vonalas, ■ akár mobilszolgáltatóról. A • hűségszerződéseket a szol- : gáltatók legfeljebb 24 hónap• ra köthetik, valamint kötele• sek 12 hónapos szerződést is | kínálni. Az előfizetői szerző- : désekben tájékoztatást kell • nyújtani a fogyasztóknak a • szolgáltatás minimálisan el\ várható minőségi szintjeiről. : Az internet-előfizetőket tá• jékoztatni kell az adatforga• lom-irányítási módszerekről j és ezeknek a szolgáltatás mi- : nőségére gyakorolt hatásá• ról. Hatékonyabb védelmet • kell biztosítani a kéreüen le■ velek ellen is. ■ Környezetbarát munkahely a cél zöldiroda Lényeges az alkalmazottak környezettudatosságának erősítése is A munkahelyi képzéseken, megbeszéléseken sok papír fogy. Ezért fontos, hogy ember- és környezetbarát legyen az iroda. Képünk illusztráció. A környezetvédelem manapság már nemcsak a magánemberek életében fontos. Egyre lényegesebb az is, hogy kialakítsák a környezetbarát munkahelyeket, irodákat. Négyesi Ildikó A környezetvédelem napjaink egyik fontos témája. Egy budapesti egyesület programot is indított az ember- és környezetbarát munkahelyekért. Meghirdették a Zöldiroda-versenyt, mely lehetőséget teremt irodai munkahelyek számára, hogy környezet- tudatos törekvéseiket hatékonyan valósítsák meg. A verseny célja környezet- és emberbarát irodák kialakítása, az alkalmazottak környezettudatosságának erősítése. A benevezett irodáknak két és fél hónap áll rendelkezésükre, hogy irodai működésükből a lehető legtöbbet kihozva váljanak zöldirodává. A verseny kezdetekor feltérképezik irodájuk állapotát, majd részletes akciótervet dolgoznak ki. Ennek megvalósítását műhelymunkával, hírlevelekkel, szakmai tanácsokkal segítik. A verseny végén az egyesület szakértői a helyszínen ellenőrzik az elért eredményeket, melyek alapján szakmai zsűri ítéli oda a 2011-es zöld- iroda-díjakat. Az irodai működés a cég fő profiljától függetlenül mindenhol hasonló elemekből áll, hiszen az anyag- és energiaáramok, a jelentősebb környezeti hatások és a zöldülés lehetőségei hasonlóak, de a helyi lehetőségek mindig nagyon eltérőek lehetnek. A versenyt közzé tévő honlap, az Új.zöld.hu szerint az első lépés megtétele a legnehezebb afelé, hogy fenntarthatóan működő irodát alakítson ki valaki. Ilyenkor azt érezhetik, fogalmuk sincs, hol kezdjenek hozzá. Az egyesület segít abban, hogy meghatározzanak néhány fontos szempontot, tanácsot, amit szem előtt tarthatnak, megfontolhatnak a zöldülni kívánó irodák, és amelyek segítik őket a nagyobb hibák elkerülésében. A szakemberek azt tanácsolják, kezdetben egyszerű üzenetekkel, könnyen megvalósítható akciókkal, és érzékelhető sikerekkel vezessék be a programot, hiszen a kezdetei eredmények nagyon fontosak a későbbi elköteleződés megszerzéséhez. Ennek legjobb módja, ha minél előbb bevonják a munkatársak legszélesebb rétegét, tudatosítva bennük személyes felelősségüket és a fejlődési lehetőségeket. Az irodai munka hatásai anyag- és energiafogyasztás területén sem elhanyagolhatóak, ám nagyon jelentősek azok a hatások, amelyek a szemléletformálás útján érhetőek el. A fenntarthatóság ügyével foglalkozó valamennyi szakértő és laikus is egyetért abban, hogy globális tudatváltás nélkül nem valósítható meg valódi áttörés. Valamennyi platformon a környezeti nevelés kérdése az egyike a tíz legfontosabb fenntarthatósági tényezőnek. A hozzáértők szerint a felsővezetők feladata kiállni a fenntarthatóság ügye mellett és elkötelezni magukat, hogy ennek szellemében irányítják a cégüket. Ez azt is jelenti, hogy minden szükséges erőforrást rendelkezésre kell bocsátaniuk a környezeti célkitűzések megvalósításához. A környezetbarát munkahely fontos? fiáth Miklós, a Linea Nyelviskola vezetője: - Társaságunk számára fontos, hogy irodánk környezet és emberbarát legyen. A környezetet kevésbé terhelő anyagokat használunk, irodánk és a tantermek bezárásával gondoskodunk az áramtalaní- tásról, fénymásolóhoz környezetbarát patronokat szerzünk be, havonta ellenőrizzük a nyomtatott oldalak mennyiségét, valamint kiszűrjük a felesleges nyomtatásokat stb. Ha van választási alternatíva akkor a környezetet kímélő megoldást választjuk. Véleményünk szerint a társaság vezetőinek és az alkalmazottak hozzáállásán múlik, hogy a munkahelyek környezetbarátok le gyenek. Az a tapasztalatunk, hogy a mai fiatalok jobban figyelnek ezekre a feladatokra, mint az idősebb korosztály. MOLNÁR LAJOS MILÁN, OZ Aba-Novák Kulturális Központ igazgatója: - Nagyon fontosnak tartom a programot, hiszen már a legkisebb lépés is, bármily jelentékte len legyen, nagy jelentőséggel bír. Úgy gondolom, nem lehet egyik pillanatról a másikra átalakulást remélni. Fontos, hogy elkezdődött a változás és hogy kiemelt téma a környezetvédelem. Már az is lényeges eredmény, hogy a figyelem középpontjába került. A következő generáció ezzel is egy felelősség teljesebb szintről indulhat. A dolgozók megnyerése a fő cél A KÖRNYEZETTUDATOS Iroda, cég kialakításának feladata messze túlmutat az anyagáramok figyelésén és a szabályok megalkotásán. Egy jó környezeti vezetőnek megfelelő lélektani ismeretekkel is rendelkeznie kell azt illetően, hogy miként fogadtassa el a nézeteit A környezeti célok érdekeit szolgáló változtatások nem lehetnek sikeresek, ha csak a szabályok eszközeihez nyúlunk. A fő cél a dolgozók megnyerése. A hatékonyság és a sikeresség félté tele az elkötelezett csapat, amely a vezető mögött felsorakozik. Ők azok, akik ötleteikkel segítik a munkát és nem csak akkor tartják be a szabályokat, amikor látja valaki, vagy szankció van kilátásban. Borpince * Le sommelier * Borpince * Le sommelier * Borpince * Le sommelier *Borpince * Le sommelier * Borpince * Le sommelier * Borpince Egykor Szolnokon is termett szőlő, és kínáltak jó italokat megyeszékhely Ma még nincs rajta az ország bortérképén, de néhányan elhatározták, hogy visszarajzolják oda Szolnok, bármennyire is szeretnénk, nincs rajta Magyarország bortérképén. A ház környéki lugasokon kívül alig terem szőlő, a belőle készült borokat pedig többnyire csak a szomszédnak, rokonnak kínálják a gazdái. No meg egymásnak, a helyi gazdakör bemutatóin. De nem volt ez mindig így! A Szolnokhoz tartozó Szandasző- lőst nem véletlenül hívják éppen Szandaszőlősnek. Az 1800-as évek, és az 1900-as esztendő első évtizedeinek históriás könyveiből kiderül: hajdan bizony szőlőtermő és borkészítő vidék volt errefelé. Már 1590-ből való levelek is szólnak arról, hogy a szolnoki várat uraló törökök szőlőt telepítettek a környéken, s tény az is, hogy 1560 és 1590 között már dűlőkre volt felosztva a szandai rét. Kosa Károly kutatásai is megerősítik a szolnoki, Sz| nyéki szőlő- és borhaj kát. Az 1700-as évek m léből való egy irat, mis szandaszőlősi terület tula1 sa, a grófi Keglevich család, haszonbérbe földeket szó: hjíki polgároknak, a „szandai púi itán ... mezőfóldi borok között pem utolsó minőségű bort terülj szőlőket ültetni”. / Később, az 1800-1900-as évek fordulóján kiemelkedő volt egy bizonyos Lengyel Antal szőlőbirtoka. A 43 holdas mintatelepén volt a telepen egy lakóház, egészen újonnan felépített csomagoló- és borház is; utóbbiak pincékkel. Tar- •kho 2 \ ii íigház, továbbá a szőlő- borrapijieléshez és észethez szükséges összes írek és eszközök. A szandai mintatelepre arär^ bői sokan szág különböző zarándok}) gyei Antal _______ ny örködjenek. Ő azonban nem elégedett meg azzal, hogy bein dította saját-amerikai rendszerű - szőlőbirtokát. A környező szőlőtulajdonosokat is „meggyőzte és megtanította, mikép- pen kell és lehet okszerű gazdálkodás által a szőlőfajokat neme- sítepi. Bebizonyította kísérletek hogy az amerikai és olasz jgglőfaiok megteremnek kellő lás mellett hazánkban, és kunosén a szandai talajban is, és :zel utánzandó példát szolgáltatott szőlőbeU.Jjirtokos szomszé- (lainakvJciket különösen az bírt hogy Lengyel példáján okuljanak. hogy látták, miképp V TEengyel szőlője a termesztett sző- lőfajoknak a fogyasztó közönség által való kedvelése következtében mily szép jövedelmezőségnek örvend. A jó példa és a minden oldalról jövő elismerés nem tévesztették el hatásukat, mert ma már Szolnok város intelligen- cziájának nagyobb része szőlő- birtokos és a Lengyel által meghonosított szőlőművelési rendszert kezdi követni.” Szolnok ma még nincs rajta az ország bortérképén, de néhány ember most elhatározta, hogy visszarajzolja oda. És nemcsak a történelmi hagyományok okán. Nemrégiben, borhoz értő emberek egész sora „fogott padlót” egy amatőr borász Szandaszőlősön termelt, 2008-as évjáratú biancájának kóstolása után. Az egyéni zamatú ital ugyanis az élenjáró pincészetek hasonló boraival is kiállná az összehasonlítást, a könnyed, fűszeres kékfrankos pedig egy-egy neves egri és szekszárdi pincészet kék- frankosát is „lenyomta” már, egy kóstolás során. Egy ismert szolnoki borász, egy marketinges és egy kereskedő úgy döntött: felmérik a szandaszőlősi termelői adottságokat, és megpróbálják új, üzleti pályára állítani a szolnoki bort. Rovatgazda: Kolozsvári András bortanácsadó
