Új Néplap, 2010. október (21. évfolyam, 229-253. szám)
2010-10-08 / 235. szám
4 MENEDZSEROLDAL ÚJ NÉPLAP - 2010. OKTÓBER 8., PÉNTEK Nagy harcban a Chrome a többi ismert webböngészővel Közel két éve, 2008 szeptemberében jelentette meg saját fejlesztésű böngészőjét a Google. Az azóta eltelt idő alatt a Chrome több verzió- váltáson ment keresztül mint a legtöbb szoftver egy évtized alatt. Most a 6-os változatnál tart, és rohamosan nő a részesedése a web- böngészők között. Míg 2009 szeptemberében a felhasználók 3,7 százaléka használt Chrome-ot, egy évvel később már közel háromszor ennyien (11,5 százalék). Ezzel jelenleg a harmadik helyen áll a részesedéséből folyamatosan veszítő Internet Explorer és a stagnáló Firefox mögött. A Chrome sikere persze nem kis mértékben annak is köszönhető, hogy a Google az internet leglátogatottabb oldalain, például a You- Tube-on népszerűsíti. A három legnagyobb webböngésző részesedése ■ 2009 szeptember R 2010 szeptember 81 fe 1/i I - K Íj nr 8? 3 Firefox Chrome Felismeri a készülék, hogy áll a kezünkben Magyarországon is kapható már az iPhone 4. A készülék mindössze 9,3 mm vastag, így vékonyabb, mint a korábbi modellek. Előlapja és hátlapja üvegből, az oldalfal rozsdamentes acélból készült. Üzemidő tekintetében a számok látványos javulást mutatnak. Egy feltöltéssel hét óra beszélgetést, vagy hat óra 3G netezéSt érünk el. Valamint ez a telefon már hat térbeli tengely mentén érzékeli a készülék pozícióját, egy beépített giroszkópnak köszönhetően, így pontosan tudja, hogy áll a tulajdonos kezében. ■ M. K. Gyorsabban juthat a pénzéhez kintlévőségek Már néhány tízezer forintnál is megéri fizetési meghagyást kérni Nagy súly nehezedik a vállalkozók vállára a körbetartozások miatt is. Különösen az építőipari cégeket sújtja ez a gond. Képünk illusztráció. Cégbezárások az Észak-Alföldön* 2009 2010 Felszámolás 1740 db 1274 db Végelszámolás 741 db 534 db AZ ELSŐ NYOLC HÓNAP ADATAI FORRÁS: OPTEN Romlik a vállalkozások fizetésképtelenségi mutatója. Azaz egyre több cég kénytelen azzal szembesülni, hogy az elvégzett munka ellenértékéhez késve vagy rosszabb esetben nem is jut hozzá. De mit lehet tenni? Teleki József A vállalkozások számára naponta felmerülő probléma, hogy vevőik és ügyfeleik sokszor nem vagy rendkívül késedelmesen fizetnek. Ennek oka az ügyfél saját likviditási nehézsége, de akár rosszhiszemű hozzáállás is lehet. Emiatt eseüeg a vállalkozás sem tudja kifizetni szállítóit, így kialakul a lánctartozás. Nem fizetés esetében a vállalatok jogos pénzügyi követelésük behajtására többféle módszerrel élhetnek. A viszonylag még barátságosnak tekinthető fizetési felszólításokat jogi lépések követhetik, így például a felszámolás elindítása. Egy ilyen eljárás átlagosan több mint két esztendőt vesz igénybe, de vannak ennél jobban elhúzódó ügyek is. A felszámolásra „ítélt” cégek legtöbbjénél kevés értéket talál a biztos, a hitelezők pedig legfeljebb csekélyke megtérülésre számíthatnak. A Felszámolók Országos Egyesületének tapasztalatai szerint jó, ha a kintlévőségek 3-5 százalékához hozzájutnak. Egy másik lehetőség a fizetési meghagyás, melynek szabályai a közelmúltban változtak meg.- Ezt immár a bíróságok helyett a közjegyzők intézik, elektronikus úton. így az eljárásolt folyamata rendkívüli mértékben felgyorsul — mondja a követeléskezeléssel is foglalkozó Haris Kft. gazdasági vezetője. Fara megyében a cégek több mint hat százalékát számolták fel a gazdasági válság kezdete óta eltelt két esztendőben. Az országban pedig közel harmincezer cég jutott erre a sorsra — derül ki a Fekete- lista.hu adataiból. Az elemzők ezt a jelenséget elsősorban azzal magyarázzák, hogy romlottak a hitelezők anyagi lehetőségei. Idén, a múlt év azonos időszakához képest, mintegy 26 százalékkal nőtt a vállalkozások fizetésképtelenségi mutatója. kasné Cseh Eszter szerint egykét hónap alatt is hozzá lehet jutni a jogos követeléshez. így az eddig megszokott gyakorlattól eltérően már kisebb összegű, akár néhány tízezer forintos kintlévőségekre is érdemes élni a fizetés meghagyással. óvatosságra intik épen ezért a szakértők az üzleti élet szereplőit. A partnerek kiválasztásánál, szerződések kötésénél az eddigieknél is körültekintőbben kell eljárniuk, ha el akarják kerülni a veszteséget. Ma már van internetes portál is, ahol a leendő partner üzleti körülményeiről, pénzügyi helyzetéről, esetleges jogsértéseiről lehet tájékozódni. Jobb ezekről már üzletkötés előtt tudomást szerezni, mert utólag a jogos követelés behajtására aligha lesz remény. A fizetési meghagyás nem peres eljárás, amelyben a közjegyző a jogosult egyoldalú kérelmére az adóst a lejárt követelés teljesítésére hívja fel. Mindez a bizonyítási eljárás mellőzésével történik, ugyanakkor természetesen az adós azzal szemben ellentmondhat. A közjegyzői határozat jogerőre emelkedésekor a végrehajtás elrendelését lehet kérelmezni. — Kizárólag fizetési meghagyás útján érvényesíthető a követelés egymillió forint alatt. Nagyobb összeg esetében választható a fizetési meghagyás vagy a peres eljárás is - tudtuk meg Farkasné Cseh Esztertől, a Haris Kft. gazdasági vezetőjétől. A sok kicsi sokra megy elv pedig ezúttal is érvényes. Hiszen ha például egy vállalkozás 3 százalékos haszonkulccsal dolgozik, és kénytelen leírni egy 500 ezer forintos követelését, akkor 16 millióval kell növelni a forgalmat, hogy pótolják a kiesést. Ellenőrizze partnerét, hogy megelőzze a bajt Hogyan kapja meg járandóságát? SZÉP ISTVÁN, A PENTA-KLÍMA KFT. IGAZGATÓJA: - A fizetési fegyelem sohasem volt túl jó, az utóbbi három évben azonban még rosszabb lett A jelenlegi gazdasági helyzetben pedig még gyakran a régi partnerekkel is óvatosnak kell lenni. Igyekszünk biztosítékot, előleget kérni. A szerződésbe pedig a megrendeld nek büntetőjogi felelősége tudatában kell nyilatkoznia arról, hogy a teljes összeg rendelkezésére áll, a beépített berendezések tulajdonjoga is addig nálunk marad, míg a teljes összeget ki nem fizeti. A határidők lejártát is folyamatosan figyeljük, és ha kell, jogi lépéseket teszünk. PARÓCZAI DEZSŐ, A CASTRUM EX KFT. ÜGYVEZETŐJE: — A fizetési meghagyás szabályain lehet könnyíteni, de a legnagyobb probléma, hogy nincs elég pénz a gazdaságban. Szinte mindenki a határidő lejárta után fizet. Különösen igaz ez az építőiparra. Míg mi építőanyag-forgalmazók kénytelenek vagyunk várni a pénzünkre, addig a gyártók nem adnak fizetési haladékot. Megtehetnénk, hogy csak készpénz ellenében szolgálunk ki mindenkit, csakhogy akkor a forgalmunk csökken le. Ha megbotlik egy cég, akkor az is pénzbe kerül, hogy hozzájussunk a járandóságunkhoz. Már ha hozzájutunk, hiszen az egy felszámolásnál meglehetősen bizonytalan. Munkatársaival együtt fut a cégvezető sport Heti egy-két karateedzés belefér Karmazin György programjába Karmazin György, a BI-KA Logisztika Kft. ügyvezetője nemcsak az üzleti életben, hanem a sportban is számos sikert ért már el. A küzdősport világában nem ismeretlen a neve, hiszen a kyokushin karatéka már ötdanos mester, illetve éveken át oktatta is azt Martfűn.- 1981. szeptember 16-án kezdtem Szolnokon shihan Fur- kó Kálmán 7. dános mester tanítványaként. 1985 és 1992 között válogatottként szerepeltem több hazai és nemzetközi versenyen. 1988-ban egyéni magyar bajnok lettem 80 kilogrammos súlycsoportban, hétszeres csapat magyar bajnok. 1989-ben Dán bajnoki címet szereztem a súlycsoportomban. 1987 és 1991 között a Karate Világbajnokságra utazó csapat tagjaként szerepeltem. Ekkor összesen harminc arany, két ezüst és harminc bronzérmet szereztem (a hazai és nemzetközi versenyeket is beleértve). Az első dánt 1988-ban szereztem meg, míg az ötödiket alig három esztendővel ezelőtt 2007- ben. Régen heti 10-12 edzést is végeztem, jelenleg heti 1-2 karateedzés mellett 3-4 futóedzést csinálok végig. Lassan 30 éve űzöm a kyokushin karatét, amely ’életformámmá vált - mondja a cégvezető. A sport során elsajátított kitartás és önfegyelem az üzleti Karmazin György szerint a kitartás sportban, üzletben egyaránt fontos 4 •ti«,, életben Is érezteti hatását. Karmazin György elmondta, vezetői kultúrájában is megjelenik a .küzdősportos múlt, például a munkatársak elfogadásában, az idősebbek tiszteletében, az elvégzett munka és teljesítmény elismerésében. Tárgyalásai során felkészült és körültekintő. A vezető hozzátette, a cégen belül a sportos életforma elfogadott és támogatott. A karate nem annyira jellemző, ellenben a futócsapatára igen büszke, hiszen maratonfutásban számos sikert értek már el. Illetve volt olyan bicogóverseny már a cég életében, ahol három csapatban közel 30 kolléga is futott és kerékpározott egyszerre. ■ Követelésbehajtás elektronikus fizetési meghagyással. Vállalkozóknak, társaságoknak, társasházaknak számlatartozásait hajtjuk be. Haris Kft. Tel.: 30/967-5250, 30/746-6462 www.eharis.hu
