Új Néplap, 2010. április (21. évfolyam, 76-100. szám)

2010-04-21 / 92. szám

6 2010. ÁPRILIS 21., SZERDA GAZDASÁG A BUX index 2010. április 20-án 24 0001 Változás: -0,28% [ 23800 Előző napi záróérték: 23864 45:30,aNe*feikH9 tőzsde nyitása /j^ 09.00 11.00 13.00 15.00 16.30 FORRÁS: BÉT NYERTESEK _______________zom, 04.20. Ré szvény Utolsó ár (R) Változási) (MÓR KEG__________388 3,74 14 Da nubius 3^630 1,82 4 MTetekom 781 1,42 3 392 Synergon 735 1,37 8 ANY 889 1,02 2 VESZTESEK__________ FORRÁS: BÉT Ré szvény Ulobóár(Fty Váttozás (%) MüóR FHB_________1427 -3,05 271 Ri chter 41800 -2,79 2 868 PannErgy 810 -2,40 41 Rába 839 -1,29 460 Econet 117 -0,84 25 A BUX index az elmúlt napokban 25200 [125163 « 061 25000 124 914 24 800 24 894 24600 24400 24200 24000 _______________238641 ; 04.12 04.13 04.14 04.15 04.16 04.19 FORRÁS: BÉT BÉT-áruszekció (forint/tonna, 04.20.) Uj elszámolási ár EUROBÚZA 2010. május 26 500 TAKARMÁNYBÚZA 2010. május 26 500 TAKARMÁNYKUKORICA 2010. május 32 000 TAKARMÁNYÁRPA 2010. május 28 000 OLAJNAPRAFORGÓ 2010. május 86 500 MNB-árfolyamok Hivatalos devizaárfolyam 2010. április 20-án. €/Ft $/Ft CHF/Ft \ \ i 265,15 196,29 184,87-0,12 Ft-0,98 Ft-0,08 Ft Forintbetéti* kamatok (%) 2 hó 3 hó| Allianz Bank 4,75 5,00 Banco Popolare 3,72 3,72 Budapest Bank 2,75 2,75 Erste Bank 3,60 3,80 MKB Bank 4,44 4,54 OTP Bank 1,25 1,25 OTP Bank***­5,67 Ralffelsen Bank** 5,30 5,10 * ALAPTERMÉKEK 1 MILLIÓ FORINTRA. ** AKCIÓS. * ’ * KAMATMOST EXTRA BETÉTAKCIÓ. Euró-valutaárfolyamok (forint/euró, 04.20.) Vételi Eladási Allianz Bank 256,88 270,06 Budapest Bank 255,26 271,05 CIB Bank 252,96 274,04 Citibank 252,90 273,98 Erste Bank 255,78 270,52 K&H Bank 255,43 270,15 MKB Bank 256,52 269,68 OTP Bank 258,13 271,37 Raiffeisen Bank 257,61 269,21 Olcsóbb a márkás termék kőből hollóháza Újjászervezte magát a túlélésért a világhírű porcelánmanufaktúra A hagyományos porcelánok piaca külföldön is visszaesett. De nem adják fel Hollóházán: újfajta termékekkel és akciókkal akarják élénkíteni a piacot A piaci válság miatt ta­valy több mint ötödével csökkent a Hollóházi Por­celán Manufaktúra Zrt. bevétele, ez főként a ha­zai értékesítés visszaesé­sének a számlájára írha­tó. Nem volt más út, új profillal kellett próbál­kozni a piacon. Sági Gyöngyi * I Csak részben tudta kompenzál­ni az exportból, illetve az új pro­filú kőedények eladásából a ta­valyi bevételkiesést a Hollóházi Porcelán Manufaktúra Zrt. - mondta el Jenei Szabolcs, a tár­saság tavaly nyár elején kineve­zett vezérigazgatója. A nehéz piaci körülmények el­lenére a jelenleg 210 főt foglal­koztató cégnél 2009-ben nem tör­téntek elbocsátások. (Legutóbb 2008 nyarán csökkent - 20 fővel - az ott dolgozók száma.) lenei Szabolcs megjegyezte: mivel a Hollóházán és a vonzáskörzeté- | ben élők közül sokaknak a porce- | lángyár jelenti az egyetlen mun­I kalehetőséget, a mostani vezetés ! első számú célja a létszám meg­tartása. Ennek érdekében az idén | munkahelymegtartó támogatás- s | ra is pályáznak. Más szempontból sincs egysze­rű helyzetben a társaság vezeté­se. A múlt év elejére már a felszá­molás közelébe jutott az állami tulajdonban lévő vállalat. Tavaly tavasszal ki is írtak egy tendert a társaság eszközeinek az eladásá­ra, azzal a kitétellel, hogy a nyer­tesnek legalább öt évig fenn kell tartania a gyártást. A privatizáci­ós pályázat végül eredmény nél­kül zárult. Aztán a vállalat júni­us 29-i rendkívüli közgyűlésén- az akut válsághelyzet megoldá­sára - vezércsere történt, és az új vezérigazgató feladatává tették a társaság fizetőképességének a helyreállítását célzó intézkedés- sorozat kidolgozását. Ez a program a múlt év végére készült el, lényeges elemei közé tartozik az idei üzleti terv elfoga­dása, a vállalati adósságállomány és a saját tőke csökkentésének egyidejű rendezése, a társaság szervezetének és költségszerke­zetének racionális átalakítása. A | cél, hogy a minőségi porcelán- gyártás hosszú távon fenntartha­tóvá váljon, de emellett bővüljön a kőedénygyártás is. A Hollóházi Zrt. még tavaly februárban indította el a kő­edénygyártást. A technológia le­hetővé teszi, hogy olcsóbban kí­nálják ugyanazt a terméket kő­ből, mint porcelánból. Az akko­ri vezérigazgató annak idején így indokolta a döntést: „Az árérzékeny vásárlókat célzó kő­edényekre akkor is van kereslet, Megtizedelt porcelánipar A PORCELÁNTERMÉKEK iránti keresletet a recesszió világmé­retekben és jelentős módon visszavetette, a piaci kilátá­sokkal kapcsolatban az ipar­ág meghatározó szállítói, a máskor oly derűlátó kínai cé­gek is elbizonytalanodtak, maguk is reorganizációra ké­szülnek. A válság a teljes eu­rópai manufakturális porce­Hollóházi Porcelán Manufaktúra Zrt.* 2008 2009** Árbevétel 825 638 Üzemi eredmény-77-234 Adózott eredmény-85-146 Mérieg szerinti eiedm. -85-146 Saját tőke 384 239 Hosszú le), köt 79 33 Mérlegfőösszeg 1168 1151 * MILLIÓ FORINT. ** ELŐZETES, NEM VÉGLEGES ADATOK. FORRÁS: CÉGBÍRÓSÁG, CÉGKÖZLÉS lángyártást is finanszírozási és kapacitáslekötési nehézsé­gek elé állította. AZ ELMÚLT ESZTENDŐKBEN jelentős számú porcelángyár került csődhelyzetbe vagy jutott a felszámolás sorsára, köztük olyan nagy múltú gyárak is, mint például a Rosenthal, illette a Waterford Wedgwood. amikor a porcelánok piaca szin­te eltűnik egész Európában.” A társaságnak a múlt évben a hazai felvevőpiac mellett export- megrendelésre is sikerült szert tennie. Az osztrák Gmundner Keramik GmbH egy esztendőre előre kiszámítható megrende­lést adott a manufaktúrának. A tulajdonos állam is a kőedény­gyártásra alapozza a társaság hosszú távú működőképességé­nek a fenntartását. Az osztrák céggel kötött üzlet 2009-ben 41 millió forint árbevé­telt hozott a manufaktúrának, de Jenei Szabolcs szerint a további megrendelések alapján ez a mu­tató az idén elérheti a 180 millió forintot is, ez - tekintve a tavalyi 638 millió forintos értéket - a tár­saság összforgalmának már több mint a negyedét adhatja. Opti­mizmusát arra alapozza, hogy az osztrák cég folyamatosan bővíti a magyar manufaktúra által gyártandó termékek körét és a megrendelések mértékét. „Terveink szerint a kooperáci­ós kőedénygyártáson túl a saját márkájú kőedények előállítását is elkezdjük, ezekkel új piaci te­rületre szeretnénk bejutni” - fo­galmazott a vezérigazgató. A ha­gyományos porcelángyártásban is cél a kereslet fellendítése, ezt egyfelől új termékekkel, illetve akciókkal akarják elérni. Az előb­bi keretében a társaság egy új ter­mékcsaládot fejleszt ki, amely - ellentétben a klasszikus, festett porcelánedényekkel - már mik­rohullámú sütőben és mosogató­gépben is használható. A már említett reorganizációs programot, amelynek fő célja a cég hosszú távú jövedelmezősé­gének és likviditásának a hely­reállítása, a többségi tulajdonosi jogokat gyakorló Magyar Nem­zeti Vagyonkezelő Zrt. 2010 ja­nuárjában elfogadta. Jelenleg a program megvalósítása folyik, eredményei Jenei Szabolcs sze­rint az idén már markánsan je­lentkeznek. Bírságoltak munkaügyi jogsértések miatt íoo-As lista Feketefoglalkoztatás - Szigorúbb lett már az ellenőrzés, mégis több a vétség A munkahelyi jogsértések száma alapján áhított össze egy 100-as lajstromot a feketehsta.hu. A portál szerint a szigorodó el­lenőrzések dacára növekszik a munkahelyi vétségek száma. A cégek egy része a munkavédelmi előírások kijátszásával, feketén alkalmazott munkaerővel próbál versenyelőnyhöz jutni. A fekete- lista.hu szerint ötmilliárd forint bírságot szabott ki a felügyelőség az elmúlt évben. Az Országos Munkavédelmi és Munkaügyi Főfelügyelőség közléseit alapul véve egy év alatt 22 304 jogsértés esetében szüle­tett döntés, legtöbbször - 13 076 alkalommal - feketefoglalkozta­tás miatt. A munkavédelem sza­I Az elmarasztalt cégek 40 százaléka építőipari vállalkozás bályainak megsértéséért 3538, a munkaidő szabályainak áthá­gásáért pedig 1699 alkalommal büntetett a hatóság. Az elma­rasztalt társaságok közel 40 szá­Jellemzőbb esetek a pihenőidő szabályainak megsértését 689, a munka­bér védelmére vonatkozó sza­bályok megsértését pedig 646 esetben állapították meg. Az igazolások kiadásá­nak elmulasztása miatt 853, a szabadságra vonatkozó szabályok megszegéséért pe­dig 523 esetben született el­marasztaló határozat. zaléka az építőiparhoz tartozik, 30 százalékuk a vagyonvédelmi ágazathoz. A legtöbbször az Őrjárat 07 Va­gyonvédelmi Szolgáltató Kft.-t marasztalták el. A cégre 280 mil­lió forint büntetést szabtak ki ta­valy. Adóhiánya miatt a Fővárosi Bíróság felszámolási határozatot hozott ebene. A listán 7. a Tesco- Global Áruházak Zrt., amely 12 jogsértéssel bukott le tavaly, és ezért mintegy 60 millió forint bírságot fizetett. A versenyfel­ügyelet is többször megbüntette már az áruházat, így tisztesség­telen magatartásért 294 millió forintot kellett fizetniük. (A 100-as lista a feketelis- ta.hun található.) ■

Next

/
Thumbnails
Contents