Új Néplap, 2010. március (21. évfolyam, 50-75. szám)
2010-03-24 / 69. szám
ÚJ NÉPLAP - 2010. MÁRCIUS 24., SZERDA 13 MEZŐTÚR Korszerű szennyvíztelep épül Mezőtúr szolgálatára A mezőtúri önkormányzat 2008-ban uniós forrásszerző pályázat első fordulóján szerepelt sikeresen, a városi szennyvíztisztító telep bővítése és korszerűsítése szándékával. A projekt keretében a mezőtúri környezetveszélyeztető szennyvíz- kezelés átalakítását tervezik biztonságos, a természeti környezetet óvó, magas színvonalú, gazdaságosan üzemeltethető technológiává, az iszapkezelés megoldásával együtt. Jelenleg az első pályázati szakasz előkészítő feladatainak megvalósítása zajlik, de már folyamatban van a második fordulóra, a megvalósítás szakaszára vonatkozó pályázat kidolgozása is. ■ A beruházás tervezett határideje 2011. december 31. A bővítés során új, 1800 köbméter napi kapacitású tisztítótelep készül; a régi telep műtárgyainak részbeni felújításával a teljes befogadó képesség 2700 köbméter lesz naponta. A beruházás várható bruttó összköltsége 765 millió 631 ezer forint. A képviselő-testület a március 16-ai ülésén ehhez több fontos döntést is meghozott. Biztosította a 15 százalék saját erőt, valamint a beruházási költség általános forgalmi adójának összegét. Meghatározta az alkalmazni kívánt díjpolitikát, aminek alapelve az, hogy a szennyező fizet. A beruházás megvalósításának tervezett határideje 2011. december 31. A projekt a beruházás befejezése után jelentős többletköltséget okoz majd az üzemelésben, de a rekonstrukció elmaradása esetén a szennyvízbírság miatt a díjakat hasonló mértékben kellene emelni. A szükséges díjemelési igény a fokozatosságot szem előtt tartva 2011-ben 11,5,2012-ben 9,2013- ban pedig 4,5 százalék lesz. Az önkormányzat a díjemelésbe az amortizációt is teljesen beépítette. A várható díjakat a képviselő-testület a projekt pénzügyi fenntarthatóságának szem előtt tartásával alakította ki. ■ Az oldal az önkormányzat és a kiadó együttműködése alapján jelent meg. A költségeket az önkormányzat viseli. Mezőtúron és Mesterszálláson 2007 augusztusában indult meg az óvodák, az általános iskolák és a közművelődési intézmények integrálása. Az átszervezés fő indoka, az erre ösztönző törvényi szabályozás mellett, az emberi erőforrásokkal való hatékony gazdálkodás lehetősége volt. Munkatársunktól A közoktatási törvény módosítása a nyolc évfolyamnál kevesebb évfolyammal működő általános iskolák esetében kötelezővé tette a tagintézménnyé válást. A mesterszállási iskola 2007-ben a kötelezetti kategóriába tartozott, így az intézmény betagozódott a mezőtúri általános iskolák szervezetébe. Nincs tehát még hosszú múltja a közös igazgatásnak. 2007 óta azonban folyamatosan bővül az integráció, és mára kialakult a három mezőtúri önkormányzati általános iskolát, a mesterszállási alsó tagozattal működő iskolát, a mezőtúri alapfokú művészetoktatási intézményt és legújabban, 2009. július 1-től, már a városi óvodákat és a városi könyvtárat is magában foglaló, sokoldalú, komplex intézmény. A kölcsönös „áttanítások” megszervezésével így minden iskolában sikerült megvalósítani a teljes körű szaktanár-ellátottságot. — Az egyes intézményegységek évszázados, ötven, száz, százötven évre visszanyúló hagyományokkal rendelkeznek, amelyekre építeni érdemes és kötelező — mondta az integráció és a hagyományok őrzésének együttes fontosságáról Kozák Zsolt, az összevont intézmény igazgatója. - Az intézményegységek szakmailag önállóak, amelyek a működésük során maximálisan ápolják a hagyományaikat. Az egyesítések tervszerűen követték egymást, az intézmények szolgáltatásainak fejlesztése és az önkormányzatra háruló költségek csökkentése érdekében. Az intézménybővítéssel természetesen nem álltak le a szakmai fejlesztések: ökoiskola, integrációs pedagógiai rendszer, kompetencia alapú oktatás, 2010 szeptemberétől pedig szintetizátor tanszak és magyar-angol két tanítási nyelvű oktatás.- Az óvodák és iskolák együttműködése új lehetőségeket nyitott meg az óvoda és az iskola közötti átmenet megkönnyítésére - emelte ki az igazgató. - A tanév kezdetétől már közösen dolgoznak az intézmények pedagógusai azon, hogy megismerjék és segítsék egymás munkáját. A tanító nénik a leendő tanítványaikkal személyes kapcsolatot alakítanak ki, megkönnyítve ezzel az iskolakezdést. Szakmai fórumok, közös rendezvények szolgálják mindezt. A könyvtárral végzett közös munka elősegíti a gyermekek olvasóvá nevelését; az alapfokú művészetoktatási intézmény növendékei és pedagógusai rendszeresen tartanak bemutató zenés és táncos foglalkozásokat, elősegítve ezáltal a művészeti nevelés és oktatás eredményességét általános iskoláinkban. A Mezőtúri Általános Iskola, Alapfokú Művészetoktatási Intézmény, Óvoda, Pedagógiai Szakszolgálat és Könyvtár tehát létrehozóinak és vezetőinek szándékai szerint egy komplex, új gondolkodásmódot és működési rendet, ezzel együtt új lehetőségeket megalapozó intézmény. Nagy lehetőségnek tartják a falakon belül, hogy úgy épülhet fel a szervezet, hogy az eddig megteremtett értékek megmaradnak, de újak is keletkeznek, és minden egyes kibontakozó személyiség azt a támogatást kapja, amire neki szüksége van. — Összességében azt mondhatjuk, hogy teljesültek az intézményi integrációhoz fűzött várakozások - vont mérleget Kozák Zsolt. - Közösen dolgozunk azért, hogy Intézményünk olyan legyen, ahol minden gyermek örömmel tanul, ahová minden szülő szívesen íratja be gyermekeit, és ahová minden pedagógus szívesen jár tanítani. Az iskolák az érintett települések kulturális központjai voltak mindig, és arra törekszünk, hogy azok maradnak napjainkban is. Az új szervezeti keretek új lehetőségeket kínálnak az intézménybe járó iskolás- és óvodáskorú gyerekeknek is Egy új szellemű intézmény oktatás Óvodák, iskolák, könyvtár és pedagógiai szakszolgálat ■EEXSH Csatornaépítés az Újvárosban mezőtúr képviselő-testülete pályázatot nyújt be az állami támogatás elnyerésére az újvárosi csapadékvízcsator- na-hálózat újabb szakaszának megépítéséhez. A két évre ütemezett beruházás teljes költsége 444,1 millió forint, amihez 10 százaléka önerőt a város biztosítja. Iskolai ajtók és ablakok cseréje A Rákóczi úti általános iskolai épület külső nyílászáróinak korszerűsítésére is pályázik idén a város. A beruházás és a lebonyolítás tervezett teljes költsége 2ó,5 millió forint lesz, amihez 10 százalék saját erőt biztosít az önkormányzat. A 26,5 millió forintból 24,2 milliót visz majd el maga az energiatakarékossági beruházás. Olcsóbb gázt és villamos energiát AZ ÖNKORMÁNYZAT közbe- szerzési eljárás keretében kívánja beszerezni intézményei számára a villamos energiát és a gázt. A kedvezőbb beszerzési árak elérése érdekében az energiakereskedő kiválasztását versenyeztetési eljárás keretében tervezik. Tekintettel az energiapiac összetett, specifikus jellegére, a közbeszerzés lebonyolításával kellő jártas- _ ságú, szakértő céget bíz meg a város. Beszáll-e az unió a pályázati önerőbe? az önkormányzat 2010. február 19-én kötött szerződést a Kossuth Lajos utcai általános iskolai épületfelújítás pályázati támogatására. A projekt összköltsége: 266,5 millió forint, aminek 10 százaléka saját erő. A képviselő-testület pályázatot nyújt be az EU Önerő Alapjához, hogy a fenti 26,65 millió forint elnyerhető ötven százalékát, mintegy 13,3 millió forintot az alap fizessen. SZ0U0N.hu További karcagi hírek olvashatók a SZOUONJw hírportálon. Az összevonás érdemi változásokat is hozott a munkában átszervezés Kevesebb a pénz, de takarékos gazdálkodással sikerülhet változatlan színvonalat biztosítani Mezőtúr képviselő-testülete tavaly nyáron döntött arról, hogy tavaly szeptember 1-jétől már egyetlen szervezet - a Mezőtúri Közművelődési és Sport Kiemelten Közhasznú Nonprofit Kft. - keretei között működteti tovább a Móricz Zsigmond Könyvtár és Közösségi Ház és a Városi Sport- centrumot. Hogy a szükségből aztán mennyire sikerült erényt kovácsolni, s hogy mik az átszervezés első tapasztalatai, arról Bordás László ügyvezető igazgatót kérdeztük.- Nem volt könnyű menet - emlékezett az igazgató á tavaly őszi első lépésekre, y A két intézményben ugyanis közalkalBordás László ügyvezető korábban is a közművelődés területén dolgozott mazottak dolgoztak, akikkel el kellett fogadtatni, hogy a jövőben kevésbé védett, sima munkaviszonyba kerülnek, és az átszervezésektől mindig félnek az emberek. Végül három kivétellel mindenki elfogadta a változást. A sportlétesítmények vezetésével és a sportfeladatok megoldásának irányításával megbíztam Barta Gyula kollégát, aki több mint húsz éve ezen a területen dolgozik már. A közművelődési szakterületet én irányítom, miután eddig ezen a területen dolgoztam.-Alig, hogy létrejött és beindult a gazdasági társaság, máris a költségvetési időszak következett...-... és kiderült, hogy az állami költségvetés már nem finanszírozza a helyi közművelődési és sportfeladatokat. Ez megközelítőleg 30 millió forint kiesést jelentett számunkra. A képviselők azonban felelősséget éreztek a területekért, és húszmilliót visszapótoltak a kieső összegből. Mi ebben a helyzetben arra törekszünk, hogy változatlan színvonalon, de takarékosabban működjünk és szolgáltassunk. —Mondana konkrét példákat?-A takarékosság jegyében átjárhatóságot teremtettünk bizonyos munkakörökben a két terület között. Például a karbantartók, a takarítók itt is, ott is dolgoznak. Vagy például a nyári nagy rendezvények idején egyértelműen átsegítenek egymásnak a közösségi házban, illetve a sportlétesítményekben dolgozók. Fontosnak tartom azonban azt is, hogy gazdasági társaságként rugalmasabbá vált a gazdálkodásunk, nem kötnek bennünket merev költségkategóriák, mint az intézményeket. Fontos az is, hogy áfa-visszaigénylők lettünk, és nem veszítünk már el több millió visszaigényelhető adót, persze ez függ az általunk végzett feladatoktól is. Lehetőséget látok így arra, hogy idén se csökkenjen se a közművelődési, se a sportkínálatunk a mezőtúriak számára. ■
