Új Néplap, 2009. október (20. évfolyam, 230-255. szám)

2009-10-22 / 248. szám

2009. OKTÓBER 22., CSÜTÖRTÖK 7 JÓ TANÁCS Csak ígérte a garanciát a pizzafutár átverés Olvasónk pizzát rendelt egy népszerű, házhoz is szállító cégtől. A futár az ígérthez képest több mint félórás késéssel érkezett meg. A központ­ban letagadták, hogy idő­garanciát vállaltak. Az úr régóta ügyfele a cég­nek, és előfordult már, hogy a futár túllépte az időhatárt. Ilyenkor olvasónk mindig in­gyen megkapta a pizzát. Most azonban nem adták oda, és még azt is letagad­ták, hogy a területre időga­ranciát vállaltak volna. Azt állították: az úr lakása nyil­vántartásuk szerint egy olyan városrészben van, ahova nincs időgarancia. Ho­lott az úr egy másik helyen lakik. Sajnos nincs mit tenni - mondta Magdus Ágnes, a Nemzeti Fogyasztóvédelmi Hatóság Közép-magyarorszá­gi Regionális Felügyelőségé­nek osztályvezetője. Ha a ga­ranciavállalás szóban hang­zott el - mint ahogy hasonló esetekben történik -, akkor a tényt igen nehéz bizonyíta­ni. Igaz, a szóbeli szerződés is szerződés, de a pizza­cégeknél nincs hangfelvétel, mint mondjuk a telefonszol­gáltatóknál. Más a helyzet, hogy ha a cég az időgaranciát írásban vál­lalta. Mondjuk a szórólapján szerepel az ígéret. Ez eset­ben megtévesztő reklámmal van dolgunk, amelynek ügyében a fogyasztóvéde­lem, három megyénél na­gyobb terület esetében a Gazdasági Versenyhivatal jár el. Náluk kell tehát az esetet bejelenteni. Jogszabályi előírás azonban nincs arra, hogy mennyi idő alatt kell a futárnak a rende­lést kiszállítania. így a „vét­séget” nehéz megfogni. Ar­ról nem beszélve, hogy a ve­vő elállhat vásárlási szándé­kunktól, ha nem tetszik neki a helyzet. Igaz, akkor éhes marad. ■ Rados Virág kérjük, írja meg fogyasztó- védelmi panaszait! jotanacs@axelspringer.hu GAZDASAG w Uj gyár épül Mátészalkán specsavers Milliárdos beruházás, 14 ezer négyzetméteres üzem A Specsavers számokban (2008, globális adatok) Árbevétel 1,2 milliárd font Növekedés (2007-hez képest) 15,7 százalék ií Szemüvegkeret­értékesítés 11,5 millió db Partnerek száma 2 000 Alkalmazottak száma 26 000 Forrás: cégközlés Újabb szemüveggyár épül Mátészalkán, a magyar optikai „Szilícium-völgy­ben”, ahol az egykori Ma­gyar Optikai Művek utó­daként a japán Hoya és a német Carl Zeiss csoport üzeme is működik. Demeter Kálmán Mátészalkát a brit Specsavers cégcsoport által alapított Szatmár Optikai Kft. választotta üzeme helyszínéül. A társaság már épülőben lévő 14 ezer négy­zetméteres gyára a világ egyik legnagyobb optikaüencse-elpál- lító létesítménye lesz, amely a jö­vő évtől 179 embernek ad mun­kát. A néhány milliárd forintos beruházással létesülő (a pontos adatot nem tették közzé) máté­szalkai egység a vállalat első gyára lesz Kelet-Európábán. A brit cég vissza nem téríten­dő állami támogatásban része­sült, ám a támogatási szerződés- kötést megelőzően derült ki, hogy a te- ■ lekre visszavásárlá­si jogot kötött ki az eladó, a városi ön- kormányzat. Az ITD Hungary Zrt. azonban az ingat­lanra bejegyzett visszavásárlási jog megszüntetését kérte az ön- kormányzattól, arra hivatkozva, hogy a kormánynak is jelentős érdeke fűződik a gyár megépülé­séhez, „ezért is ajánlott meg vissza nem térítendő készpénz­támogatást a brit vállalatnak”. A támogatás összege az au­gusztus 31-én megjelent Gazda­sági Közlöny szerint 150 millió forintra rúg. A visszavásárlási jog megszüntetését a testület áp­rilisban egyhangúlag meg is sza­vazta, és a város a 30 ezer négy­zetméteres ingatla­nért nettó 42 millió forintot kért, az in­gatlanpiaci árnál 28 millió forinttal keve­sebbet, hogy ilyen módon is támogassa a munka­helyteremtő beruházást. „Az új üzem a jelenlegi ang­liai laborjaink termeléséhez já­rul majd hozzá, és elősegíti, hogy továbbra is psúcsminősp: gű szemüvegekkel tudjuk ellát­ni növekvő európai piacunkat. Angliai üzemeinkben évi 18 mil­lió, receptre felírt lencsét gyár­tunk, a növekvő igények kielégí­tése érdekében pedig már há­rom műszakos munkarendben folyik a termelés” - közölte John Perkins, a Specsavers ügyvezető igazgatója. A vezető jelezte: a gazdasági válság ellenére a Specsavers csoport forgalma az előrejelzések szerint a 2009/10- es üzleti évben minden eddigi­nél nagyobb, várhatóan mintegy 1,4 milliárd angol font lesz. Az Ausztráliában, Hollandiá­ban, Írországban, Nagy-Britanni- ában, Spanyolországban, Új-Zé- landon, valamint a skandináv or­szágokban Összesen 1400 üzlet­tel rendelkező cég Európa legna­gyobb kontaktlencsegyártó vál­lalata. A cégcsoport összesen több mint 26 ezer főt foglalkoztat Csúcsminőségű szemüveglencsé­ket készítenek majd exportra. A MOM-tól a Hoyáig - üveglencséik a világ minden részébe eljutnak A MAGYAR OPTIKAI MŰVEK (MOM) 1973-ban települt Má­tészalkára. A belga Buch- mann Holding 50 százalék megvásárlásával hozta létre 1991-ben a Buchmann-MOM Rt.-t. A japán Hoya Corpo­ration 1999-ben felvásárolta a Buchmann csoportot. A műanyaglencse-gyártást a cég Bangkokba vitte, viszont a munka- és szakértelem-igé­nyes, de kevésbé nyereséges üveglencsegyártás Mátészal­kára került. Az általuk gyár­tott üveglencsék eljutnak a vi­lág minden részébe, az USA- tól Japánig. Az üveg szem­üveglencsék mellett tavaly óta ismét egyre növekvő arány­ban gyártanak és szállítanak különféle színezett műanyag lencséket a Hoya 15 európai leányvállalatának. A cég 4000 négyzetméteres csarno­kában közel kétszáz alkalma­zott dolgozik. a mom már a világháború előtt is a Carl Zeiss beszállító­ja volt. így nem véletlen, hogy a rendszerváltás után a né­met társaság megvásárolta a MOM optikai gyártócsarno­kát. A termékskála 1996-ig csak szemüveglencsékből állt, majd megkezdődött a világ- színvonalú Zeiss cél- és kere­ső távcsövek, a legmodernebb éjjellátóval, célkereszttel ellá­tott távcsövek gyártása is. az európai uniós csatlako­zás után a két üzletág külön­vált, és a távcsöveket azóta a Carl Zeiss Sport Optikai Hungária Kft., a lencséket pedig a mintegy 400fős Carl Zeiss Vision Hungary Optikai Kft. gyártja. Hoya Zrt. (millió forint) Árbevétel 2281,7 2430,4 Üzemi eredmény 152,7 383,6 Adózott eredmény 150,0 319,2 Saját töke 698,7 897,9 Hosszú lej. köt. 15,0 4,4 * AZ ÜZLETI ÉV MÁRCIUS 31-ÉN ZÁRUL. FORRÁS: CÉGBÍRÓSÁG Carl Zeiss Vision Kft. (MILLIÓ FORINT) 2006/07*’ 2007/08“ Árbevétel 7031,0 6762,5 Üzemi eredmény 666,1 176,8 Adózott eredmény 579,9 96,3 Saját tőke 4085,5 4181,8 Hosszú lej. köt. 0 0 "AZ ÜZLETI ÉV SZEPTEMBER 30ÁN ZÁRUL forrás: cégbíróság A Quelle is lehúzza a rolót megszűnik Németország és egyben Európa egyik legte­kintélyesebb áruházlánca, a Quelle, jelentette be a 82 éves múltra visszatekintő és mindenekelőtt katalógusá­ról nemzetközi hírnévre szert tett, csomagküldő vál­lalat remélt értékesítésével megbízott csődbiztos. No­vembertől a Quelle több ezer alkalmazottja kerül az utcára. Megy vonat Tarjánba, a VSZ is sztrájkolhat fennmarad Budapest és Salgótarján között a vasút, de Hatvanon keresztül, át­szállással - közölte a szak­tárca. Az új menetrendről a szakmai egyeztetések októ­ber 31-ig tartanak, így vál­tozhat a bezárásra ítélt 33 szakasz. Ezzel jövőre 7 mil- liárdot spórolhat a MÁV. Hónig Péter miniszter sze­rint a kormány 3 éves át­alakítási terve 70 milliár- dot takarítana meg. Nyo­másgyakorlás mellett dön­tött a Vasutasok Szakszer­vezetének (VSZ) is: nem zárják ki a demonstrációt, vagy a sztrájkot sem. Hónig: Hó végéig egyeztetünk Bezárás helyett bővít az Eybl ALKALMAZOTTAI létszámát tekintve már újra növeked­het a főleg autóipari ülés­huzatok és -kárpitok gyár­tásával foglalkozó Eybl Hungária cégcsoport - mondta Varga Jenő, a fel­számoló cég vezetője Szom­bathelyen. Áz önkormány­zatok hozzáállása és a fel­ajánlott kormánygarancia is segített megmenteni több mint 600 munkahe­lyet a cég négy üzemét. LEADER program: teret a helyi termékeknek - pályázatokkal pályázatok Közös, összehangolt programokkal nagyobb lendületet adhatnak a vidék fejlődésének A helyi termékek fejlesztése az egyik legnépszerűbb támogatási cél az Új Magyarország Vidékfej­lesztési Program (ÚMVP) IV. tengelyének intézkedése, a LEADER program keretében. A várakozásoknak megfelelően bőven érkeznek pályázatok a LEADER akciócsopor­tokhoz az október végé­ig tartó benyújtási sza­kaszban. „Elsősorban a civilek és az önkormányzatok pályázataira számítunk a Körö­sök völgyében, hiszen minde­nekelőtt a térségi identitás meg­őrzésére, felfrissítésére koncent­rál a Helyi Akciócsoport is. Olyan programokat, képzéseket támogatunk, amelyek a térség örökségéhez, sajátosságaihoz il­leszkednek, és valamiképpen az itteni emberek mindennapjai­hoz kapcsolódnak” - emelte ki Debreceni Lajos, a Körösök Völ­gye Akciócsoport Nonprofit Kft. ügyvezető-helyettese. A környé­ken meghatározó a ki­sebbségek jelenléte: ro­mánok, szlovákok, né­metek is szép számmal élnek Békés megyé­ben, így nem csoda, hogy a kulturális hagyományőr­zésre szeretnének nagyobb ősz- szeget fordítani az ÚMVP IV. ten­gelyének forrásaiból. A helyiek például civil ház és művész-alko­tóműhely létrehozásán fáradoz­nak, ezt segítené előkészítés alatt álló pályázatuk. Míg a vállalkozók leginkább a III. tengely következő, novembe­ri fordulójára készülnek, a LEADER-ben a helyi termékek gyártóinak aktivitására lehet számítani. A térség zászlóshajó­jának tekintik a csabai kolbászt, s noha kétségkívül ez az orszá­gosan is legismertebb jellegze­tes étele a vidéknek, korántsem ez az egyetlen. A helyi szlová­kok jellegzetes eledele a cigányka, egy darált sertésmáj­ból és kolbászhúsból készült étek, de büszkék lehetnek a kör­nyékbeliek a messze földön is­mert, hungarikum minősítést kiérdemelt békési pálinkára is. „Öt nyomvonal mentén kez­dődhetnek meg a fejlesztések a Szatmár LEADER Egyesület ak­cióterületén. Ismételten közép­pontba kerülnek a turisztikai cé­lú projektek, hiszen az ÚMVP ke­retében most elérhető források révén olyan beruházások indul­hatnak a kelet-magyarországi térségben, amelyek kiegészítik a III. ten­gely által már kijelölt irányokat. Ezúttal a három napraforgós szálláshelyek kialakítása kez­dődhet meg, hiszen a környéken számos olyan régi parasztház ta­lálható, amely idegenforgalmi cé­lokra kiváló, ám ennél magasabb kategóriába sorolásra aligha len­ne alkalmas” - részletezte az el­képzeléseket Izsó Gabriella. Áz ifjúság megszólítása a má­sik központi LEADER-téma Szatmárban. Kiemelkedő fontos­ságú a térség jövője szempontjá­ból, hogy a felnövekvő generáció tagjai helyben maradjanak. A LEADER sarokpontjának számí­tó képzési csomagjuk a gasztronómiára összpontosít, e téren ugyanis igencsak van mire büszkének len­ni a 75 települést összefogó tér­ségben. koncentrálhassanak. A LEADER legtöbb eleme iránt számottevő az érdeklődés a térségben, a civil szervezetek és az egyházak is serényen kérde­zősködnek a lehetőségek iránt. Különféle helyi szerveződések alakulnak, érezhető az összefo­gás, ami a LEADER szemlélet ta­lán legfontosabb összetevője. A kistelepülések önkormányzatai, a vállalkozók és a civil szféra képviselői együttműködésük ré­vén sokkal hatékonyabban és eredményesebben köthetik ösz- sze egyes projektjeiket, hogy kö­zösen nagyobb lendületet adhas­sanak vidékük fejlődésének. Európai Mezőgazdasági Vidék- fejlesztési Alap: a vidéki terüle­tekbe beruházó Európa. Készült az Európai Unió, a Ma­gyar Köztársaság kormánya és az ÚMVP Irányító Hatósága támoga­tásával. ÚJ MAGYARORSZÁG VIDÉKFEJLESZTÉS! PROGRAM 2007-2013

Next

/
Thumbnails
Contents