Új Néplap, 2009. október (20. évfolyam, 230-255. szám)

2009-10-08 / 236. szám

6 A BUX index 2009. október 7-én 09.00 11.00 13.00 15.00 16.30 FORRÁS: BÉT NYERTESEK 2<k*>. io.Q7. Részvény Utolsó ér (Ft) Változás (%) Millió Ft Danubius 3490 2,19 2 Émász 21430 1,56 0 Richter 38140 1,15 584 Any 878 0,91 7 Égis 19800 0,5 142 VESZTESEK forrás: bét Részvény Utolsó ár (Ft) Változás (%) Millió Ft OTP 5165-3,63 20 418 Pannergy 747-2,48 28 Econet 59-1,66 0 Fotex 425 CN CD rH 22 T VK 2900-1,52 5 A BUX index az elmúlt napokban 20400 20326 20 317 20286 19700. pont /nap 09.29 09.30 10.01 10.02 10.05 10.06 FORRÁS: BÉT BÉT-áruszekció (forint/tonna, 10.07.) Új elszámolási ár EUROBÚZA 2009. december ______________28 OOP TA KARMÁNYBÚZA 2009. december 25 OOO TAKARMÁNYKUKORICA 2009. november______________26 500 TAKA RMÁNYÁRPA 2009. december _ 25_500 OLAJNAPRAFORGÓ 2009. október 50 OOO MNB-árfolyamok Hivatalos devizaárfolyam 2009. október 7-én. €/Ft $/Ft CHF/Ft f f f 267,66 181,78 176,81 +0,93 Ft +0,69 Ft +0,33 Ft Forintbetéti* kamatok (%, 08.17-től) 2 hó 3 hó Allianz Bank 5,10 5,30 Budapest Bank*** 4,75 9,00 CIB Bank 5,25 5,25 Erste Bank 6,00 6,25 K&H Bank** 4,00 4,05 MKB Bank 5,82 5,92 OTP Bank 3,75 3,75 Raiffeisen Bank 4,70 4,90 UniCredit Bank 6,50 6,50 * ALAPTERMÉKEK, 1 MILLIÓ FORINTRA. ** 3 HÓ HELYETT 6 HÓ. ‘“AKCIÓS. Euró-valutaárfolyamok (forint/euró, 10.07.) Vételi Eladási Allianz Bank 260,05 273,39 Budapest Bank 258,72 274,72 CIB Bank 256,05 277,39 Citibank 255,99 277,33 Erste Bank 259,23 274,17 K&H Bank 259,43 274,37 MKB Bank 260,32 273,68 OTP Bank 261,20 274,60 Raiffeisen Bank 262,30 274,10 GAZDASÁG 2009. OKTÓBER 8., CSÜTÖRTÖK Ázsiai cipőkben jár Európa remények Néhány cég próbál konkurálni az olcsó kínai lábbelikkel - Derby-módi Kína, Vietnam alaposan meggyötri az európai, így a magyar cipőipart is. Vannak azonban olyan gyárak, amelyek szembe- szállnak az árral, az ol­csóbb importtal. Demeter Kálmán Az évek óta egyre nagyobb mennyiségben importált távol- keleti, elsősorban kínai és viet­nami lábbelikkel szemben több ország - Görögország, Francia- ország, Spanyolország és Portu­gália - nem tudta megőrizni pia­ci pozícióit. Emellett egyéb ré­giókban is folyamatosan romlik az ipar pozíciója - mondta el la­punknak Várszegi Árpád, a Bőr­és Cipőipari Egyesülés igazgató­ja. így az Európai Unió nem tud­ja elérni azt, hogy termelése elérje a világ termelésének 10 százalékát. Az ázsiai árudöm- ping mértékére jellemző, hogy még Törökország EU-ba irányu­ló exportja is 36 százalékkal csökkent az elmúlt évben. Igaz, a két éve bevezetett piacvédelmi eljárás hatására a cipőpiac ha­nyatlása mérséklődött, ám a dömpingeljárás alól kiemelték a gyereklábbeliket és a magas mi­nőségű sportcipőket. A fentiek miatt a hazai cipő­ipar is komoly gondokkal küzd, és a termelés az elmúlt évben kö­zel 8 százalékkal mérséklődött. A belföldi értékesítés ugyan már nem csökkent tovább, ám a szakma továbbra is a termelés 85 százalékát kitevő exportból él. A 112 200 forintos átlagkere­set ugyanakkor 40 százalékkal marad el a feldolgozóipari átlag­tól - mutatott rá Várszegi Árpád. A magyar cipőkereskedelem­ben ugyanakkor változatlanul erős a távol-keleti import szere­pe. Részben ennek tudható be olyan cégek, mint a gyerekcipőt gyártó Siesta Kft. és a Richter International Kft. megszűnése, valamint a korábban a Tisza sportcipőket is előállító Tisza Ci­pőgyártó Termelő és Kereskedel­mi Kft. két hónapja kezdődött fel­számolása. Vannak azonban olyan gyá­rak, amelyek továbbra is küzde­nek az árral. így például a nagy­részt bérmunkából élő Derby Ci­pőgyártó Kft. A kiskunfélegyhá­zi cég azonban megsínylette, hogy német, olasz, osztrák meg­rendelői 5-6 éve Ázsiába helyez­ték a termelést: a nagyobb válla­latok gyárat hoztak létre, mások bérmunkaszerződést kötöttek kí­nai és kambodzsai gyárakkal. Emiatt a Derby alkalmazot­tainak száma 360- ról előbb százra, majd a mai nyolcvanra csökkent. Intenzív piackutatás révén szerencsére sikerült új megren­delőket találni, így a cég terme­lésének 80 százaléka bérmun­ka, amit Olaszországba és Né­metországba szállítanak. A bérmunkával együtt a tava­lyi első fél éves 83 700-zal szem­ben az idei június végéig 100 400 pár cipő hagyta el az üzemet. Mindez szépen hangzik - mondta Szatmári Péter, a társaság igazgatója -, ám az az igazság, hogy hat éve napi 2500 pár cipőt gyártottunk, ma pedig csu­pán 500-600 párat. A válság'oíy módon is érezte­ti hatását, hogy a magyar keres­kedők közül többen megszűn­tek, a működők nagy része pe­dig a korábbi 30-60 nap helyett ■ Az átlagbér 40 százalékkal el­marad a többitől. 90-120 napra fizet az áruért. Eb­ben a helyzetben mégis arra kényszerül a társaság, hogy a korábbiaknál többet próbáljon saját márkáiból elhelyezni a bel­piacon. Az 1990-ben alapított cég kez­detektől termelt belföldre is. Ed­dig főleg a kényelmi cipőkről volt Ismert a Derby, most azon­ban a fiatalok ízlésvilágával ta­lálkozó divatos modellek fejlesz­tésébe is belekezdtek, és azon vannak - emelte ki Szatmári Pé­ter, hogy egy hosszméreten belül háromféle bőségben is gyártsák a modelleket. A magyar cipőipar termelése* (ezer pár) 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 ­* Sport- és munkavédelmi cipők nélkül. ** E ső fél év. Forrás: BIMEO Vizsgáló VG-GRAFIKA és Kutató-fejlesztő Kft. Szamos-Josef Seibel: volt kiesés, áresés, de 800 ezer pár cipőt terveznek - Jönnek az új gépek AZ iparágnak az időjárás is komoly gondot okoz. Más években ilyenkor már az őszi kollekciót vásárolták az üzle­tekben, most meg úgy néz ki, a nyári cipők után rögtön a té­li modelleket fogják venni. Emiatt a kereskedők valószí­nűleg tavasszal próbálják ér­tékesíteni az idei őszi modelle­ket, ami miatt viszont a jövő évi tavaszi kollekcióból fogy­hat kevesebb - mondta Ju­hász János, a tavaly német megrendelésre 900 ezer pár ci­pőt gyártó csengeri Szamos Kft. vezetője. A cég az őszi-téli kollekcióból már így is a tervezett 400 ezer helyett csupán 340 ezer párat szállíthatott a Josef Seibel (JS) cégnek, és ez a kiesés a szoká­sos nyári egyhetes leállás he­lyett 2,5-3 heti termelésszü­netre kényszerítette a céget. Mindazonáltal a cégvezető azt reméli, az idei gyártási meny- nyiség nem lesz kevesebb 800 ezer párnál, ami persze jelen­tősen csökkenti az alacsony árréssel dolgozó cég nyeresé­gét. Ráadásul nemhogy inflá­ciókövetést nem tudtak érvé­nyesíteni áraikban, hanem sok esetben a gyári árat is csök­kenteni kellett, hogy megtart­hassák a rendelésállományt. ÁM ENNEK ELLENÉRE - a Josef Seibellel közösen - rövidesen korszerű gépeket telepítenek a cipőfelsőrész-gyártó üzembe 200 millió forintért. Erre az eredménytartalékból van pénz, és az alapanyag­beszerzésre is rendszeresen félrerak a cég. Ha nem lenne készpénztartalék, és hitelre kellene beszerezni az alapanyagokat, a kamat miatt elúszna a nyereség jó része - mondta Juhász János. Bankkártyával a kisboltokban is Az elmúlt években szinte csak a hipermar­ketekben, benzinkutak­nál és a bevásárlóköz­pontokban lehettünk biztosak abban, hogy elfogadják bankkártyán­kat fizetéskor. A MasterCard bankkártya-el­fogadást ösztönző programjá­nak köszönhetően néhány hó­nap alatt több mint 1100 ma­gyarországi kisboltban sze­reltek fel kártyaelfogadó ter­minált. Olyan kisebb üzletekben is, ahol korábban nem remélhet­tük, hogy fizethetünk kártyával. Számos fodrász, kozmetika, vi­rágüzlet, barkácsbolt, vegyeske­reskedés és patika került a bankkártyát elfogadó kereske­dők közé. A kártyás vásárlás - amellett, hogy gyors, biztonságos és ké­nyelmes - azért különösen ked­vező, mert a kártyás vásárlás szinte mindenhol díjmentes, az­az nem számítanak fel az üzle­tek pluszköltséget. Épp ezért már nemcsak műszaki cikket, ruhákat vagy nagybevásárlást érdemes bankkártyával fizet­nünk, hanem a kisebb kiadá­sainkat is. A biztonságos fizetés érdeké­ben a vásárlásról szóló bizonyla­tot a kártya típusától függően alá kell írni, vagy meg kell adni a PIN-kódot. Bankjától SMS-értesítést is tud kérni - a még nagyobb biz­tonság kedvéért - vásárlásairól /készpénzfelvételeiről, így rög­tön kiderül, ha esetleg valaki más használta volna bankkár­tyáját, vagy többször húzták vol­na le a kelleténél. A kártyás vásárlás a keres­kedők életét is megkönnyíti: csökkenhet a készpénzkezelés költsége és kockázata, nem kell a visszajáróval bajlódni, ezért - és a gyors banki jóvá­hagyás miatt - ma már egy át­lagos kártyás vásárlás azonos, vagy akár rövidebb időt vesz igénybe, mint a készpénzes fi­zetés. A Simor lett a harmadik legjobb jegybankelnök Európában Simor András, a nemzeti bank elnöke számít a harmadik legjobb jegybankel­nöknek a Global Finance Magazine szerint, az elmúlt két év összesítése alapján. A Global Finance Maga­zine New York-i székhelyű pénzügyi havilap, amely világszerte a pénz ügyi szféra fontos, iránymutató hír­forrása. Európá­ban csak a cseh jegybankelnök, Zdenek Túrna és az Európai Központi Bank vezetője, Jean- Claude Trichet ér­demelte ki a leg­magasabb - A - elismerést Simor András előtt. A lap kiemeli, a jegybank a pénzügyi világválság idején is nagyon világossá tette, alap­feladata az árstabilitás eléré­se és fenntartása. A krízis idején rendkívül gyorsan cselekedett, és hozzájárult a stabilizációhoz. Simor az értékelés szerint jobb szakmai munkát vég­zett, mint a norvég, a lengyel, a svájci, a svéd, az angol vagy éppen az amerikai (Fed) jegybankelnök. ■ Simor András Ili« \ Á A

Next

/
Thumbnails
Contents