Új Néplap, 2005. június (16. évfolyam, 126-151. szám)
2005-06-18 / 141. szám
4 SZOLNOK 2005. JÚNIUS 18., SZOMBAT VÁROSHÁZI TŰKOR Kistérségi összefogás az olcsóbb és hatékonyabb működésért Tizenhét település részvételével, Szolnok gesztorságával működik a Szolnok Több Célú Kistérségi Társulás, amelynek munkájáról Botka Lajosnét, Szolnok polgármesterét kérdeztük.- A múlt évben megalakult Szolnok központtal, tizenhét település részvételével a Szolnok Több Célú Kistérségi Társulás. A célja az, hogy az egészségügyi, a szociális és az oktatásügyi területen, valamint a területfejlesztésben jobban működő, hatékonyabb rendszert építsen ki. Jelenleg a társulás tanácsa olyan dokumentum elfogadásán dolgozik, amely a települések ösz- szehangolt programjait tartalmazza a területfejlesztésben. A programot szakértő cég készítette. Ebben a területfejlesztési koncepcióban az alapfelfogásunk az volt, hogy keressünk olyan közös fejlesztési lehetőségeket, amelyek a tizenhét település, vagy azon belül egyes mlkrotérségek fejlesztésében egy sikeres pályázati program összeállításának a reményében közös fejlesztési projekteket tartalmaznak.- Milyen területekre készítenek terveket?- Ilyen például az idegenforgalom fejlesztése a Tisza völgyében. Ez Tiszasülytől Martfűig Szolnok központtal egy olyan közös projekt, amelybe minden település a saját lehetőségeit is meg tudja fogalmazni, és így közös infrastruktúra-fejlesztéssel, kikötőépítéssel, partrendezéssel, strandfejlesztéssel vonzó kínálattal tudunk megjelenni az idegenforgalom piacán. Másik ilyen közös program lehet a kerékpárút-hálózat fejlesztése. A Vásárhelyi-tervhez kapcsolódva olyan agrárprogramok közös kidolgozása is napirenden van, amelyben Szolnok például a logisztikai központjával fontos szerepet kaphat. Ha ehhez egy termelési rendszert tudunk hozzákapcsolni a térségen belül, akkor a termelő, a kereskedő és a fuvarozó, a logisztikában érintett gazdasági szereplők egysége jelenik meg, és ilyen módon a rendszer kiépítésére közös pályázati programot tudunk összeállítani. Hasonló programot készítettünk az önkormányzatok működését segítő informatikai fejlesztésre. Szolnok önkormányzata 640 millió forintos, a programot segítő állami forrást nyert, amely a városi önkormányzat informatikai fejlesztését szolgálja. A célja, hogy a lakossági ügyintézést gyorsabbá hatékonyabbá, olcsóbbá tegyük. A megyeszékhely ezt a feladatot csak úgy tudja ellátni, ha a hozzá kapcsolódó települések önkormányzataiban is megvannak azok az informatikai eszközök és végpontok, amelyeket a lakosok helyben tudnak igénybe venni, és az ügyintézésbe adott esetben a megye- székhely jogosítványait kihasználva, az okmányirodái ügyintézést vagy a hatósági ügyintézést ezzel az informatikai rendszerrel tudják gyorsabban, olcsóbban használni. Ugyanilyen módon a rendezvényszervezésben is elkezdtük a különböző települési programok összehangolását fesztivál- program-szervezéssel, amely egy-egy település hagyományaira épül, de a kistérségen belül több település bekapcsolódásának a lehetőségét teremti meg, például a nagykörűi cseresznyefesztiválhoz tudunk kistérségi programokkal kapcsolódni, vagy az aratók rákóczifalvi ünnepéhez, a szolnoki vízikarneválhoz. így egyre több kistérségi programmal, kulturális attrakcióval tudunk megjelenni a rendezvényturizmus piacán. A szociális és egészségügyi ellátás területén majdnem törvényszerű, hogy az összefogásban közös feladatellátásra szövetkezünk, például az idős emberek ellátásában vagy a gyermekek iskolai támogatásában, mondjuk logopédus alkalmazásával. Nem tud minden kistérségi település önállóan megbirkózni ezekkel a feladatokkal. Ezekhez a szociális és humán területekhez az állami költség- vetésből számítunk kiegészítő forrásokra, mert egy kistérség akkor működik jól, ha jobb minőségű szolgáltatásokat nyújt az állampolgárainak, hatékonyabban működteti a rendszert, azaz olcsóbb lesz az önkormányzatok számára. A munkában Szolnok meghatározó'szerepet kap, székhelye a kistérségnek, és Szolnok polgármestere a kistérségi tanács elnöke. — Megvan a programok készítésének szakmai háttere? — Aktív a kistérségi tanács működése, munkatervünk szerint havonta, de a gyakorlat szerint havonta két alkalommal ülésezik, döntéseket hoz, és a végrehajtásra is szövetkeztünk. Ez pedig úgy működik, hogy a kistérséget alkotó települések önkormányzataiban és intézményeiben dolgozó szakemberek munkacsoportokat hoztak létre annak érdekében, hogy a legjobb szakmai megoldásokat alakítsuk ki. Késik is, meg nem is az átadás kétpó Szeptember elsejétől működik a hulladéklerakó Szeptember elsejétől működik a kétpói hulladéklerakó. Ez az eredeti tervhez képest előrehozott dátum, egy későbbi ígérethez viszonyítva pedig késés. A helyzetről Szebeni Lászlót, az Euro-Reging Kft. ügyvezető igazgatóját, a beruházás bonyolítóját kérdeztük. — Információink szerint némi csúszás várható a kétpói hulladéklerakó átadásában, ugyanakkor úgy tudom, hogy az átadás eredeti határidejét ennél későbbre tervezték. Mi az igazság a határidők körül? — Hadd kezdjem egy kicsit régebbről. Ez a projekt gyakorlatilag öt éve, ’99-ben kezdődött. Közben egy csomó törvényi változás is volt, elég, ha csak a hulladékgazdálkodási törvényre utalok, de említhetnék más törvényeket is, tehát elkerülhetetlen volt, hogy az engedélyes terveket, tendereket rendszeresen át kellett dolgozni. Másfajta szabályok voltak, amíg EU-előcsatlakozott ország voltunk, és mások, amikor teljes jogú ország vagyunk. Végül ennek a két és félmilli- árd forintot meghaladó költséggel készülő építményegyüttesnek a felépítésére összesen 20 hónap volt.- Hogy értendő ez a húsz hónap?- Úgy értendő, hogy a szerződés aláírását követően, tehát tavaly januártól ketyeg az építés időszaka. A húsz hónap a tavalyi év egésze és nyolc hónap ebben az évben, tehát augusztus végéig van ideje mindenkinek befejezni ezt a munkát. Ez a húsz hónap így is világrekord, tekintve az említett előzményeket. Ezzel együtt is a nagyon összefogott munka eredményeként olyan előrehaladás volt tapasztalható a tavalyi év végéig, hogy a kivitelező bejelentette, hamarabb végez, és előbb szeretné átadni a létesítményt. dig érő víz volt mindenütt. Egy valamennyire elszikesedett réti talajon van az egész létesítmény, és agyagréteg van alatta, ezért is esett rá a választás, tehát nem szikkadt átadás-átvételt előkészítő bejárások. Július elején a hatóságok előzetes bejárásaira kerül sor, és július 20-ra ígérte a hibamentes teljesítést. Ez azt jelenti, hogy augusztus 1-re már Szeptember elsejétől működni kezd a hulladéklerakó Kétpón- Mi volt az eredeti határidő?- Úgy írtunk alá mindenféle szerződést, hogy a hulladéklerakó 2006 január 1-vel indul. Ezt hoztuk előre egy fél évvel. A kivitelező 2005 júniusát jelölte meg, hogy akkorra kész lesz, és június hónap állt volna rendelkezésre ahhoz, hogy a használatbavételi engedélyt, a műszaki átadást-át- vételt lebonyolítsuk. így alakult ki az az elképzelés, hogy július 1-től odahordhatjuk a hulladékot. Ám nehézségek merültek fel: a tél elhúzódott, majd gyorsan elolvadt a hó, és Kétpón még áprilisban is térföl. Korábban márciusban már lehetett dolgozni külső munkákon, most még, május-®; ban -sem igazán. A másik gon-»- dot az okozta, hogy néhány nap alatt 80 millimétert meghaladó csapadék hullott, azaz kéthavi mennyiség leesett két-három nap alatt. Újra számításba vetettük a kivitelezővel az összes lehetőséget, a konzorcium múlt csütörtökön tárgyalta az új helyzetet. A vállalkozó bejelentette, hogy a júniusra jelzett időponthoz képest majdnem egy hónapos csúszásban van, most június végén kezdődnek a műszaki nem tudjuk garantálni, hogy a különféle engedélyeket megszerezzük, »ju ért például a mű- északi »átadás-átvétel után meg kell kérni a használatbavételi engedélyt a tulajdonosnak, azután meg az üzemeltetőnek az üzemeltetői engedélyt. Úgy döntött a gesztor önkormányzat vezetése, hogy szeptember 1-gyel kezdődjön a működés.- Tehát az történik, hogy az eredeti határidőhöz viszonyítva korábban, az előrehozotthoz képest viszont némileg később készül el a létesítmény? — Igen, így is az eredeti határidő előtt lesz kész. BENÉPESÜL AZ IPARI PARK. A Le Béller cég bővíti szolnoki üzemét, és mivel jelenlegi helyén már nem tud terjeszkedni, megvásárolt 4 hektár területet az ipari parkban, ahol 1,5 milliárd forintért üzemcsarnokot épít, és ugyanannyit fordít a géppark fejlesztésére. A bővítés eredményeként jelenlegi 250 fős létszámát 100 fővel bővíti. Képünkön az épülő új üzemcsarnok látható. Megszépül a parkerdő MUNKALEHETŐSÉG A JÖVŐÉRT KHT. Öt-hat ember munkát kapott Az úgynevezett Cora parkerdő rendbetételére árajánlatot kért több cégtől a polgármesteri hivatal, és végül a közgyűlés a Munkalehetőség a Jövőért Kht. ajánlatát fogadta el. Ez egyúttal azt is jelentette, hogy öt-hat szolnoki állástalan munkához jut. B.A. ~ Juhász Gyuláné, a kht. ügyvezető igazgatója elmondta, hogy a közgyűlés május 26-i ülésén döntött, és a kht. június 1-től 10- 12 emberrel hozzá is fogott a terület rendbetételéhez, közülük 5-6-ot erre a munkára vettek fel. A munkálatok november közepéig tartanak, jövőre pedig már kora tavasszal újrakezdődnek. A terület meglehetősen gondozatlan, elvadult képet mutatott, sok volt a szemét, a száraz falevél, a gaz, és sok korábban telepített facsemete a gondozás hiánya miatt kiszáradt, ezeket pótolják. Mostanra a több mint 50 ezer négyzet- méternyi terület nagy részét kitakarították, beleértve a füzeseket is, ahol az elszáradt galy- lyak eltávolítása is feladatuk. Felújítják a kaviccsal leszórt séta- utakat és a fajátékokat, fűmagot szórtak szét, és rendszeresen kaszálják a pázsitot Hat-tíz alkalommal öntöznek, a díszcserjék és a facsemeték ilyenkor egyenként 50-60 liter vizet kapnak. A munka eredménye máris látszik, mint az ügyvezető igazgató elmondta, jólesett, hogy a közelben lakók és az arra járók jelezték: látszik, hogy van gazdája a területnek. A parkerdő rendbetétele után már nem lesz szükség annyi munkára a fenntartáshoz, akkor a munkásokat az igényeknek megfelelően a város más zöldterületeinek gondozására irányítják. Felújításba fektetik a hasznot A Víz- és Csatornaművek Koncessziós Rt. tevékenysége nyomán keletkező nyereségből folyamatosan felújítják a város víz- és csatornahálózatát. A részletekről Barta István alpolgármestert kérdeztük. - A közgyűlés májusban zárt ülésen döntött a halaszthatatlan vízközmű-felújításokról. Mit tartalmaz ez a döntés?- A Víz és Csatornaművek Koncessziós Részvénytársaság szolgáltatja Szolnokon az ivóvizet és működteti a csatornarendszert. Az érvényben lévő koncessziós szerződés alapján minden évben képződik úgynevezett koncessziós díj. Ez két részből áll: az első része az adózás előtti nyereség 75 százalékának mértékéig illeti meg Szolnok városát, január elsejétől pedig bevezettük az úgynevezett alapdíjat. Ezt minden fogyasztó fizeti, és 95 százaléka ugyancsak Szolnok költségvetését illeti. Ám a két tételt az önkormányzat nem használhatja fól sem működésre, sem más fejlesztésre, csak a koncessziós díj körébe tartozó nagy felújításokra, azaz a csatornahálózat, valamint az ivóvízhálózat rekonstrukciójára. Közismert dolog, hogy Szolnokon igen elavult mind a két rendszer. A legnagyobb gondot jelen1 leg is a vízhálózatnál látjuk. Ami a vízi közművek halaszthatatlan felújítását illeti, ez mintegy 152 millió forintos tétel. Elsősorban a szolnoki 2000 köbméteres víztorony felújításának az elkezdése sürgető. További nagyobb kiadás a szennyvízcsatorna felújítása. Sor kerül jó néhány utcában az ivóvízvezeték rekonstrukciójára, ezek mind ahhoz az útkorszerűsítéshez és felújításhoz tartoznak, amit idén reményeink szerint jelentős mértékben el tudunk végezni. A közgyűlés már erről is döntött. Az útépítés, illetve az utak felújítása előtt az ivóvíz- hálózat rekonstrukcióját el kell végezni, vagy ha csatornaprobléma van, akkor a csatornahálózatot is fel kell újítani. Az oldal az önkormányzat és a kiadó együttműködése alapján jelenhetett meg. A költségeket az önkormányzat vised.
