Új Néplap, 2005. március (16. évfolyam, 50-74. szám)

2005-03-25 / 70. szám

2005. MÁRCIUS 25., PÉNTEK 5 HIRDETÉS Szolnok régi-új közszolgáltatója Az idei évben Szolnok közszolgáltató cége a Rethmann Szolnok Rt. Remondis Szolnok Rt.-re változtatta nevét. Deres Szabolcs úrral a cég ügyvezetőjével beszélgettünk, milyen változások várhatók a cég életében a névváltoztatással kapcsolatban. Egy közszolgáltató cég életében mindig nagy esemény a névvál­toztatás, hiszen az utca embere legtöbbször a nevén keresztül azo­nosítja be a vállalatokat. Miért volt szükség a név megváltoztatá­sára? A Remondis cégnév felvételét anyacégünk határozta el, ennek egyszerűen az volt az oka, hogy az RWE Umwelt cég hulladék­gazdálkodási üzletágának meg­vételével anyacégünk lett Né­metország legnagyobb hulla­dékgazdálkodással foglalkozó vállalkozása. Ezt a tényt pedig egy új név bevezetésével kíván­ták még hangsúlyosabbá tenni. A Szolnoki cég pusztán követte ezt a döntést. A Remondis Szolnok Rt azon­ban már évek óta szerves része Szolnok életének, miket tart a cég legfontosabb küldetésének? A névváltoztatás nem jelent szemléletváltoztatást, már 1995 óta azért dolgozunk, hogy minél inkább elősegítsük Szolnok kör­nyezeti állapotának javulását. Ezért vezettük be az országban elsők között a szelektív hulla­dékgyűjtést. Nagyon fontos, hogy tovább növekedjen a város­ban az újrahasznosított hulladé­kok aránya, és szeretnénk ha hozzá tudnánk járulni a korábbi környezetszennyezések csök­kentéséhez. Például a térségben lévő 24 lerakó rekultivációjának támogatásával. Ha már a rekultivációt említet­te, az idei év nemcsak a névvál­toztatás miatt fontos a cég életé ben, hanem hosszú előkészítő munkák után elindul a Szol- nok-Törökszentmiklós Hulladék­gazdálkodási ISPA program. Valóban ez lesz a közeljövő legnagyobb változása, úgy is fo­galmazhatnék, hogy eddig az alapokat építettük és a hulladék­dékgyűjtést, bízom benne, hogy megtanuljuk azt valójá­ban használni. Remélem, hogy ez a módszer rövid időn belül kiterjed a háztartási hul­ladékokra is, és már a konyhá­ban szétválogathatjuk a kido­bandó dolgainkat. Személy szerint elvárom, hogy a cég kellően buzdítsa erre a szem­léletre az embereket. szolgáltatást nyújtsanak a hul­gazdálkodási program megvaló­sulásával egy magasabb szintű szolgáltatást tudunk nyújtani ügyfeleinknek. De itt nem kívá­nunk megállni, hiszen még min­dig maradtak megoldásra váró feladatok a hulladékgazdálko­dásban. Úgy érti, hogy a regionális hul­ladékgazdálkodási projekten túl egyéb fejlesztések is várhatók? Természetesen, bár ezek a fej­lesztések részben magához a projekthez kapcsolódnak. Az egyik ilyen kezdeményezés, hogy az év végén be kívánjuk vezetni a zöldhulladék gyűjtést a városban. Ez nemcsak azt je­lenti, hogy biztosítjuk az alap­anyagot a megépülő komposzt­telep üzemeltetéséhez, hanem azt is, hogy lényegesen csökken a lerakóba kerülő zöldhulladék mennyisége. Ez egyébként az Európai Unió egyik elvárása is, amelyet tagként Magyarország­nak is teljesítenie kell. Arról nem is beszélve, hogy a kom­poszt hasznos anyag, amelyet a lerakók rekultivációjánál, vagy a parkfenntartásban is haszno­síthatnak. A másik fejlesztési terület az építési törmelékek kezelése. Ko­rábban valamennyi építési tör­melék a térségből egyenesen a lerakón kötött ki. Most lehetőség kínálkozik arra, hogy a Tisza­zug, illetve a Szolnok-Kétpó tér­ség építési törmeléke is haszno­suljon, ezáltal lényegesen csök­kenhet a lerakók terhelése. \,r Miből áll ez a hasznosítás, mi­re lehet használni az építési tör­meléket? Nyugat-Európában már régen rájöttek, hogy az építési törme­lék is hasznosítható, csak meg­felelő előkezelésen kell keresz­tül mennie. Ez lényegében az építési törmelék aprítását, szitá- lását, osztályozását jelenti, ame­lyet utána a régió útépítkezései­nél lehet hasznosítani. Egy Uyen építési törmelék hasznosító gép­sor beszerzése van most folya­matban. Terveink szerint az év végéig, vagy jövő év elején ez a kérdés is megoldódik. A Remondis Szolnok Rt. rész­ben az önkormányzat, részben a szakmai befektető Remondis cég tulajdonában van, miért előnyös ez a felállás? Az első és legfontosabb, hogy a szolnoki közszolgáltató cég ladékgazdálkodás területén. Hétköznapi nyelvre lefordítva, azt értem ezalatt, hogy gyűjt­sék a szemetet és kezeljék azt elvárások szerint. Nagyon jó a szelektív hulladékgyűjtés, de úgy gondolom, akkor lenne teljes ez a módszer, ha a kü­lönválogatott eldobott dolgo­kat újrahasznosítanák. környezetet biztosítanak szá­munkra. Nekem ez azért is na­gyon fontos, mert három gyer­mekem van, akikkel nagyon szeretünk a szabadban sétál­ni, túrázni, s ez csak ápolt kör­nyezetben élvezhető. Nagyon fontosnak tartom, hogy együtt egy nagy nemzetközi vállalat ré­szeként folyamatosan segítséget kap anyacégétől. Ez több dolgot jelent, egyrészt a szakmai segít­ségnyújtást például a hulladék- gazdálkodás szervezésében, az alkalmazott módszerek és tech­nológiák kiválasztásában, az Eu­rópai Unió és a hazai környezet- védelmi elvárások teljesítésben. Másrészt a nemzetközi kap­csolat lehetőséget teremt a szük­séges fejlesztések finanszírozá­sára, hiszen a környezetvédelem is egy üzleti beruházás, ahol lát­ványos eredményeket csak ak­kor tudunk elérni ha folyamato­san fejlesztünk. Abban a szeren­csés helyzetben vagyunk, hogy egy környezetvédelmi vállalko­zás esetében ez az eredmény nem pusztán pénzben mérhető, hanem Szolnok környezeti álla­potának javulásában is, amely az egész közösség számára érzé­kelhető. Van azonban egy harmadik terület is, ahol az anyacég nagy segítséget jelent és ez a keletke­ző másodnyersanyagok értékesí­tése. Az ilyen tevékenység ugyanis jelentős koordinációs és szervezési tevékenységet igé­nyel, hiszen a különböző anyag­fajtáknak szinte az egész Unióra kiterjedő piaca alakult ki. Az anyacégünkkel való együttmű­ködés jelentősen csökkenti az értékesítés kockázatát, hiszen egy jól kipróbált rendszerhez csatlakozunk. A Remondis Szolnok Rt. azon­ban nemcsak a hulladékgazdál­kodással foglalkozik, tevékenysé működjön az intézmény és a lakosság, csak úgy várhatunk el a cégtől bármit, ha mi hét­köznapi emberek is odafigye­lünk a környezetünkre. É Szalóki István, mos elvárást felsorolhat­nánk, de úgy gondolom, hogy elsősorban az emberekben kel­lene tudatosítani, hogy ne sze­meteljenek. Sajnos vannak hiá­nyosságok e téren a városunk­ban, de remélem változik majd. Azt hiszem, mindannyi­an örülnénk, ha a cég szolgál­tatásai egyre inkább közeled­nének a nyugati színvonalhoz. Jó ötletnek tartom például az új hulladéklerakó létesítését, vég­re nem városon belül valósul majd meg a „szemétgyűjtés”. ge a közszolgáltatás egész skálá­ját felöleli. Jelent valami változást a névváltoztatás az egyéb üzlet­ágakban? Cégünk tevékenysége valóban szerteágazó, hiszen a hulladék- gazdálkodás mellett foglalko­zunk Szolnok város megrende­lése alapján a közterületek tisz­tántartásával, hó és síkosság mentesítéssel, de feladataink kö­zé tartozik az ár- és belvízvéde­lem, az útfenntartás, a parkfenn­tartás és a parkoló üzemeltetés. Továbbra is igyekszünk ezeket a szolgáltatásokat magas színvo­nalon ellátni, de a közeljövő iga­zi változást csak a hulladékgaz­dálkodásban fog hozni, például a már korábban említett zöldhul­ladék gyűjtés és építési törme­lék hasznosítás bevezetésével. Ha a névváltozás nem is, a Szolnok-Törökszentmiklós Hul­ladékgazdálkodási program elin­dulása lényeges változásokat hoz­hat a cég életében, miben látja ezeket? A hulladékgazdálkodási prog­ram keretében számos új létesít­mény épül. Ezek közül a szolno­ki átrakóállomást és a válogató­művet a Remondis Szolnok Rt fogja üzemeltetni, amely tényleg lényeges változást jelent a cég életében. Az átrakóállomás a vá­rosban gyűjtött hulladék ideigle­nes tárolására szolgál, innen tö­mörítve, nagy teherautókra át­rakva szállítjuk a hulladékot a kétpói lerakóra. A válogatómű­ben a szelektíven gyűjtött hulla­dék utóválogatása történik, így az ipar számára hasznosítható másodnyersanyag állítható elő. Nem szabad elfelejtem azon­ban, hogy a regionális hulladék­gazdálkodási program kétpói központját, ahol a lerakó és a komposzttelep található, Uletve a program keretében létesülő hul­ladékudvarokat egy független cég fogja üzemeltetni, ebben a Remondis Szolnok Rt. a prog­ramban résztvevő önkormány­zatokkal együtt csak résztulaj­donos. Mit fog érezni a város lakossá­ga a regionális hulladékgazdál­kodási program megvalósításá­ból? Sajnos a hulladékgazdálkodás egy tipikusan olyan szolgáltatás, ahol a tevékenységek döntő többségét a teljes lakosság nem láthatja, hiszen pont arról van szó, hogy a nem kívánt „termé­keket”, vagyis a hulladékokat el­szállítjuk ügyfeleinktől. Ez a program azonban egy minőségi változást hoz, és erről talán leg­inkább a korábbi lerakók mellett élő embereket kellene megkér­dezni. A szigetelt lerakó megépí­tésével és a korábban használt lerakók bezárásával, rekultiváci­ójával ugyanis jelentősen csök­ken a talaj és talajvíz szennyezés kockázata, tehát jelentős környe­zetvédelmi haszon keletkezik. Ez közvetve mindenkinek hasz­nos, hiszen például biztosak le­hetünk benne, hogy a jövőben hulladék nem fogja elszennyez­ni az ivóvízkészleteket és veszé­lyeztetni egészségünket A másik fontos terület a má­sodnyersanyagok minél na­gyobb arányú újrahasznosításá­nak lehetősége. Ennek is közve­tett haszna van a lakosság szá­mára, hiszen például kevesebb fát kell kivágni a papírgyárak számára. A szelektív hulladékgyűjtő edények és a létesülő hulladék- udvarok pedig Szolnok térségé­ben is lehetővé teszik, hogy a Nyugat-Európában már megszo­kott környezettudatos magatar­tásformák minél szélesebb kör­ben elterjedjenek. Bár ez független a program bevezetésétől, de cégünk is mi­nél inkább szeretne alkalmaz­kodni a lakossági igényekhez. Előrehaladott tárgyalásokat foly­tatunk az önkormányzattal ar­ról, hogy a lakosság megválaszt­hassa a hulladéktároló edények méretét így aki kevesebb sze­metet termel, kisebb kukát hasz­nálhat és ezzel arányosan keve­sebb díjat fizethet. Ha már a díjfizetésről volt szó, a magasabb szolgáltatás egyben magasabb díjakat is jelent? A kérdés megválaszolásához azt kell belátni, hogy a jelenlegi fejlesztésnek igazából nem volt alternatívája. Az elmúlt években megjelent jogszabályok különö­sen az uniós csatlakozás miatt meglehetősen szigorú követel­ményeket fogalmaztak meg a hulladékgazdálkodással kapcso­latban. Ha nem indítottuk volna el ezt a programot, akkor a szak­hatóságok már két évvel ezelőtt számon kérhették volna rajtunk, miért nem teljesítjük a jogsza­bályokban foglaltakat Ez a szá­monkérés csak azért maradt el, mert mindenkivel tudattuk, ha­marosan indul a Szolnok-Török­szentmiklós Hulladékgazdálko­dási Program, amely megoldást jelent a korábbi hulladékkezelé­si gyakorlat hiányosságaira. Iga­zából két választási lehetősé­günk volt a fejlesztéssel kapcso­latban. Vagy élünk az Európai Unió kínálta lehetőséggel és 90 %-os támogatással valósítjuk meg a beruházást, vagy nem élünk vele és ezáltal a fejlesztés valamennyi terhe közvetve a la­kosságra hárul. Ml a városvezetéssel közösen a lakosság érdekeit tartottuk szem előtt és döntöttünk az Eu­rópai Uniós finanszírozás mel­lett, azonban a támogatás igény- bevételének egyik követelmé­nye, hogy a minőségi szolgálta­tással járó magasabb üzemelte­tési költségből a lakosságnak is részt kell vállalnia. A terheket azonban nem egyedül viseli, a programban résztvevő önkor­mányzatok és cégünk is több százmillió forinttal járult hozzá az új rendszer kiépítésének költ­ségeihez, illetve a térségi lera­kók rekultivációjához. A minőségi hulladékgazdálko­dás rendszerének bevezetése te­hát az egyéni fogyasztók számá­ra díjemelkedéssel jár majd, azonban ez környezetvédelmi szempontból Szolnok város és az itt élő lakosok számára min­denképpen több nyereséget hoz. w KÖRKÉRDÉS Milyen jövőbeli elvárásai vannak a Remondis Rt.-vel kapcsolatban? REMONDIS A REMONDIS SZOLNOK RT. A Remondis Szolnok Rt. (koráb­bi nevén Rethmann Recycling Szolnok Rt.) 1995-ben, a Szol­kom Rt. privatizációja során ala­kult. A társaság tulajdonosai 51 %-ban a Remondis Recycling Hungária Kft., 46 %-ban Szolnok Megyei Jogú Város Önkormány­zata, 3 %-ban Jász-Nagykun- Szolnok Megye Önkormányzata, ezeken felül a Szolnoki Kistér­ség Többcélú Társulása száz­ezer forintos részesedéssel ren­delkezik a cégben. A megalakulás óta eltelt 10 évben fejlesztések és beruházá­sok következtében a tevékeny­ségi kör és annak területe folya­matosan nőtt. A Remondis Rt. jelenlegi munkavállalóinak szá­ma 160 fő. A társaság Szolnok Megyei Jogú Város és a környe­ző nyolc településen végzi a ke­letkező kommunális hulladék gyűjtését, szállítását és ártal­matlanítását, ellátva a régió több mint 100.000 lakosának és közúleteinek hulladékgazdál­kodási feladatait. Szolgáltató Szolnok, Szajol, Újszász, Szász­berek, Kőröstetétlen, Tiszajenő, Tiszává rkony, Vezseny és Tószeg településeken. A Remondis Rt. a hulladék­gazdálkodási feladatok elvégzé­séhez 70 korszerű, többségé­ben Mercedes típusú gépjármű­vel rendelkezik, 84 szelektív gyűjtőszigetet, 12.000 db 240 literes és 500 darab 1100 lite­res hulladékgyűjtő edényt helye­zett ki Szolnokon. A cég éves ár­bevétele meghaladja az egymilli- árd forintot. A Remondis Rt. üzemelteti a Szolnok Városi Hulladéklerakó Telepet, ahol a kommunális szi­lárd hulladék ártalmatlanítása folyik a Kétpói Regionális Hulla­dékkezelő Központ átadásáig. A társaság további tevékeny ségei közé tartozik még a sze­lektíven gyűjtött hulladékok be­gyűjtése, előkezelése és hasz­nosítása, veszélyes hulladékok gyűjtése, átmeneti tárolása, va­lamint Szolnok Város megrende­lése alapján kézi és gépi úttisztí­tás, téli síkosság mentesítés, Szolnok Város parkoló-rendsze­rének üzemeltetése, a város út­jainak karbantartása, járdaépí­tés, ár- és belvízvédelem, forga­lomtechnikai munkálatok ellátá­sa. Ezeken felül a társaság köz ponti telephelyén végzi teher­gépjárművek javítását, illetve zöldkártya kiadását dízelgép­kocsiknál. Tájékoztató adatok a Remondis Szolnok Rt.-ről Elérhetőség: 5000 Szolnok, József A. út 85., Tel.: 06-56/511-420, Fax: 06-56/343-198 Elnök-igazgató: Deres Szabolcs Ügyvezető igazgató: Polónyi János A cég rövid története 1976. A Városi Tanács elindítja Szolnokon a szervezett hulladékgyűjtést 1990. A városi kommunális szolgáltatások ellátásá­ra megalakul: Szolnok Városi Tanács Kommu­nális Üzeme 1991. A cég átalakul Szolnoki Kommunális Vállalattá. 1993. Az átszervezések folytán a működés részvénytár­sasági formában folyta­tódik, létrejön a SZOL­KOM Rt. 1995. A SZOLKOM Rt. privati­zációjával megalakul a Rethmann Recycling Szolnok Rt 2005. A Rethmann Recycling Szolnok Rt felveszi a Re­mondis Rt. nevet

Next

/
Thumbnails
Contents